1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh

98 15 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 98
Dung lượng 2,66 MB

Nội dung

Ngày đăng: 22/07/2021, 22:36

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Sơ đồ quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh (Nguồn: Fred R.David, Khái luận về Quản trị chiến lượ c) - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Hình 1.1 Sơ đồ quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh (Nguồn: Fred R.David, Khái luận về Quản trị chiến lượ c) (Trang 12)
độc ạnh tranh trong ngành của doanh nghiệp. Theo Michael E.Porter đưa ra mô hình 5 áp lực tạo thành bối cảnh cạnh tranh trong ngành: - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
c ạnh tranh trong ngành của doanh nghiệp. Theo Michael E.Porter đưa ra mô hình 5 áp lực tạo thành bối cảnh cạnh tranh trong ngành: (Trang 15)
Bảng 1.1: ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Bảng 1.1 ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) (Trang 16)
1.5.3.4 Matr ận hình ảnh cạnh tranh: - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
1.5.3.4 Matr ận hình ảnh cạnh tranh: (Trang 17)
Chuỗi giá trị của doanh nghiệp được thể hiện qua hình sau: - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
hu ỗi giá trị của doanh nghiệp được thể hiện qua hình sau: (Trang 20)
Hình 1.4: Matr ận SPACE - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Hình 1.4 Matr ận SPACE (Trang 22)
Bảng 1.4: Matr ận chiến lược chính Nhanh chóng - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Bảng 1.4 Matr ận chiến lược chính Nhanh chóng (Trang 24)
Hình 1.5: Matr ận BCG - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Hình 1.5 Matr ận BCG (Trang 25)
Bảng 1.5: Matr ận GE - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Bảng 1.5 Matr ận GE (Trang 26)
Bảng 1. 7: Matr ận SWOT - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Bảng 1. 7: Matr ận SWOT (Trang 28)
Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức của BIDV Bắc Sài Gòn - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức của BIDV Bắc Sài Gòn (Trang 32)
Bảng 2.2: Các chỉ tiêu đánh giá cơ cấu huy động vốn - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Bảng 2.2 Các chỉ tiêu đánh giá cơ cấu huy động vốn (Trang 34)
Bảng 2.3: Các chỉ tiêu đánh giá cơ cấu Tín dụng - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Bảng 2.3 Các chỉ tiêu đánh giá cơ cấu Tín dụng (Trang 35)
Bảng 2.4: Các chỉ tiêu đánh giá cơ cấu thu dịch vụ - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Bảng 2.4 Các chỉ tiêu đánh giá cơ cấu thu dịch vụ (Trang 36)
Hình 2.2: Kim ngạch xuất nhập khẩu - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Hình 2.2 Kim ngạch xuất nhập khẩu (Trang 37)
Bảng 2.6: Kim ngạch xuất nhập khẩu - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Bảng 2.6 Kim ngạch xuất nhập khẩu (Trang 38)
Bảng 2.9: So sánh điểm mạnh, điểm yếu của từng ngân hàng - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Bảng 2.9 So sánh điểm mạnh, điểm yếu của từng ngân hàng (Trang 44)
Hình 2.3: Biểu đồ cơ cấu khách hàng của BIDV BSG - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Hình 2.3 Biểu đồ cơ cấu khách hàng của BIDV BSG (Trang 45)
Hình 2.5: Chuỗi giá trị của BIDV BSG - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Hình 2.5 Chuỗi giá trị của BIDV BSG (Trang 55)
Bảng 2.12: so sánh các hoạt động trong chuỗi giá trị của các ngân hàng - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Bảng 2.12 so sánh các hoạt động trong chuỗi giá trị của các ngân hàng (Trang 56)
Bảng 2.14: Kết quả khảo sát thang đo hoạt động tạo ra giá trị của BIDV BSG - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Bảng 2.14 Kết quả khảo sát thang đo hoạt động tạo ra giá trị của BIDV BSG (Trang 57)
Bảng 3.1: Một số chỉ tiêu kế hoạch đến năm 2020 - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Bảng 3.1 Một số chỉ tiêu kế hoạch đến năm 2020 (Trang 62)
Bảng 3.2: Matr ận kết hợp SWOT và các chiến lược lựa chọn - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Bảng 3.2 Matr ận kết hợp SWOT và các chiến lược lựa chọn (Trang 64)
Bảng 3.3: Matr ận QSPM – cho nhóm chiến lược S -O - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Bảng 3.3 Matr ận QSPM – cho nhóm chiến lược S -O (Trang 65)
Bảng 3.4: Matr ận QSPM – cho nhóm chiến lược S– T: - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
Bảng 3.4 Matr ận QSPM – cho nhóm chiến lược S– T: (Trang 66)
CÁC CHIẾN LƯỢC THAY THẾ - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
CÁC CHIẾN LƯỢC THAY THẾ (Trang 67)
Nhận xét: Qua bảng 3.3: Chiến lược thâm nhập thị trường có tổng số điểm hấp dẫn cao nhất (TAS = 164 điểm) lớn hơn 2 chiến lược còn lại, do đó luận vă n ch ọ n chiến lược này cho nhóm chiến lược S - O - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
h ận xét: Qua bảng 3.3: Chiến lược thâm nhập thị trường có tổng số điểm hấp dẫn cao nhất (TAS = 164 điểm) lớn hơn 2 chiến lược còn lại, do đó luận vă n ch ọ n chiến lược này cho nhóm chiến lược S - O (Trang 68)
1.2 Kiểm định mô hình: 1.2.1Đánh giá sơ bộ thang đ o: 1.2.1Đánh giá sơ bộ thang đo: - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
1.2 Kiểm định mô hình: 1.2.1Đánh giá sơ bộ thang đ o: 1.2.1Đánh giá sơ bộ thang đo: (Trang 93)
1.2 Kiểm định mô hình: 1.2.1Đánh giá sơ bộ thang đ o: 1.2.1Đánh giá sơ bộ thang đo: - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
1.2 Kiểm định mô hình: 1.2.1Đánh giá sơ bộ thang đ o: 1.2.1Đánh giá sơ bộ thang đo: (Trang 93)
Kết quả cho thấy có một số thay đổi về thành phần so với mô hình gốc: các biến chất lượng hoạt động tạo thành 3 nhân tố mới: - Tài liệu Hoạch Định Chiến Lược Cho Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Chi Nhánh
t quả cho thấy có một số thay đổi về thành phần so với mô hình gốc: các biến chất lượng hoạt động tạo thành 3 nhân tố mới: (Trang 95)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w