Nghiên cứu sự hài lòng của nhân viên tiếp xúc trực tiếp với khách hàng trong ngành dịch vụ viễn thông trường hợp viettel tại huế đà nẵng và quảng nam

105 8 0
Nghiên cứu sự hài lòng của nhân viên tiếp xúc trực tiếp với khách hàng trong ngành dịch vụ viễn thông trường hợp viettel tại huế đà nẵng và quảng nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Mục lục

  • MỞ ĐẦU

    • 1 Giới thiệu chung về Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel

    • 2. Vấn đề nghiên cứu và tính cấp thiết của đề tài

    • 3. Mục tiêu nghiên cứu

    • 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 5. Phương pháp nghiên cứu

    • 6. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của đề tài

    • 2 Kết cấu đề tài

    • 3 Chương 1: CÁC VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ MÔ HÌNH LÝ THUYẾT TRONG NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LÒNG CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN

      • 3.1. Khái niệm về sự hài lòng công việc

      • 3.2. Tầm quan trọng của sự hài lòng công việc đối với tổ chức

      • 3.3. Lý thuyết về sự hài lòng công việc

        • 3.3.1. Thuyết nhu cầu cấp bậc của Maslow (1943)

        • 3.3.2. Thuyết ERG của Alderfer (1969)

        • 3.3.3. Thuyết hai nhân tố của Herzberg (1959)

        • 3.3.4. Lý thuyết mô hình đặc điểm công việc của Hackman & Oldham (1974)

        • 3.4. Các mô hình nghiên cứu sự hài lòng công việc

          • 3.4.1. Mô hình nghiên cứu sử dụng chỉ số mô tả công việc (JDI)

          • 3.4.2. Mô hình nghiên cứu sử dụng bảng câu hỏi Minnesota (MSQ)

          • 3.4.3. Mô hình nghiên cứu tại Việt Nam

          • 4 Chương 2: TIẾN TRÌNH VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

            • 4.1. Xác định mô hình và giả thiết nghiên cứu

              • 4.1.1. Xác định mô hình nghiên cứu

              • 4.1.2. Các giả thiết nghiên cứu

              • 4.2. Phương pháp nghiên cứu

              • 4.3. Nghiên cứu sơ bộ

                • 4.3.1. Mục tiêu

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan