1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng công tác thanh tra hành chính trong lĩnh vực kinh tế xã hội tại huyện lục ngạn, tỉnh bắc giang

129 26 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • TRANG BÌA

  • MỤC LỤC

  • TRÍCH YẾU LUẬN VĂN

  • PHẦN 1. MỞ ĐẦU

    • 1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

    • 1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

      • 1.2.1. Mục tiêu chung

      • 1.2.2. Mục tiêu cụ thể

    • 1.3. ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

      • 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu

      • 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu

    • 1.4. KẾT CẤU NỘI DUNG LUẬN VĂN

  • PHẦN 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN

    • 2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN

      • 2.1.1. Một số khái niệm

      • 2.1.2. Vai trò của thanh tra hành chính

      • 2.1.3. Nguyên tắc công tác thanh tra hành chính

        • 2.1.3.1. Mục tiêu công tác thanh tra hành chính

        • 2.1.3.2. Nguyên tắc công tác thanh tra hành chính

      • 2.1.4. Đặc điểm của thanh tra hành chính trong lĩnh vực kinh tế - xã hội

        • 2.1.4.1. Thanh tra hành chính gắn liền với quản lý nhà nƣớc

        • 2.1.4.2. Thanh tra hành chính luôn mang tính quyền lực nhà nƣớc

        • 2.1.4.3. Thanh tra hành chính có tính độc lập tƣơng đối

      • 2.1.5. Nội dung đánh giá công tác thanh tra hành chính

        • 2.1.5.1. Đánh giá việc xây dựng chương trình, kế hoạch thanh tra hành chính

        • 2.1.5.2. Đánh giá quá trình thực hiện thanh tra hành chính

        • 2.1.5.3. Kết quả công tác thanh tra hành chính

      • 2.1.6. Các yếu tố ảnh hƣởng đến công tác thanh tra hành chính trong lĩnh vực kinh tế - xã hội

        • 2.1.6.1. Cơ chế, chính sách liên quan đến công tác thanh tra

        • 2.1.6.2. Chất lƣợng và số lượng cán bộ thanh tra

        • 2.1.6.3. Điều kiện cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ cho công tác thanh tra hành chính

        • 2.1.6.4. Sự chỉ đạo, hướng dẫn của Thanh tra cấp trên và của lãnh đạo huyện

        • 2.1.6.5. Sự phối hợp của đối tƣợng bị thanh tra

        • 2.1.6.6. Sự phối hợp của các cơ quan liên quan

    • 2.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN

      • 2.2.1. Tổng quan kết quả hoạt động của ngành Thanh tra

      • 2.2.2. Kinh nghiệm về công tác thanh tra nhà nƣớc một số địa phƣơng

        • 2.2.2.1. Kinh nghiệm thanh tra của tỉnh Kiên Giang

        • 2.2.2.2. Kinh nghiệm thanh tra của tỉnh Hải Dương

        • 2.2.2.3. Kinh nghiệm thanh tra của huyện Việt Yên, tỉnh Bắc Giang

      • 2.2.3. Bài học kinh nghiệm về nâng cao chất lƣợng công tác thanh tra hành chính tại huyện Lục Ngạn, tỉnh Bắc Giang

  • PHẦN 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

    • 3.1. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU

      • 3.1.1. Vị trí địa lý

      • 3.1.2. Đặc điểm kinh tế - xã hội

        • 3.1.2.1. Tình hình phát triển kinh tế

        • 3.1.2.2. Dân số - lao động

      • 3.1.3. Đánh giá chung về điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội

        • 3.1.3.1. Thuận lợi

        • 3.1.3.2. Khó khăn

      • 3.1.4. Giới thiệu chung về Thanh tra huyện Lục Ngạn, tỉnh Bắc Giang

        • 3.1.4.1. Quá trình hình thành và phát triển của Thanh tra huyện

        • 3.1.4.2. Chức năng và nhiệm vụ

        • 3.1.4.3. Cơ cấu tổ chức

        • 3.1.4.4. Cơ sở vật chất

    • 3.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

      • 3.2.1. Phương pháp chọn điểm nghiên cứu

      • 3.2.2. Phương pháp thu thập thông tin, số liệu

        • 3.2.2.1. Thông tin, số liệu đã công bố

        • 3.2.2.2. Thu thập thông tin thứ cấp, sơ cấp

      • 3.2.3. Phương pháp xử lý thông tin

      • 3.2.4. Phương pháp phân tích số liệu

        • 3.2.4.1. Phương pháp thống kê mô tả

        • 3.2.4.2. Phương pháp so sánh

      • 3.2.5. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu

        • 3.2.5.1. Nhóm chỉ tiêu phản ánh tình hình thực hiện công tác thanh tra

        • 3.2.5.2. Nhóm chỉ tiêu phản ánh kết quả thanh tra

  • PHẦN 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

    • 4.1. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THANH TRA HÀNH CHÍNH TRONG LĨNH VỰC KINH TẾ - XÃ HỘI TẠI HUYỆN LỤC NGẠN, TỈNH BẮC GIANG

      • 4.1.1. Công tác lập kế hoạch thanh tra hàng năm

        • 4.1.1.1. Việc xây dựng kế hoạch thanh tra hành chính

        • 4.1.1.2. Thời gian ban hành kế hoạch thanh tra hàng năm

        • 4.1.1.3. Đánh giá công tác xây dựng kế hoạch thanh tra hành chính

      • 4.1.2. Đánh giá thực trạng tổ chức thực hiện thanh tra hành chính

        • 4.1.2.1. Tổ chức bộ máy

        • 4.1.2.2. Thực hiện quy trình thanh tra hành chính

        • 4.1.2.3. Việc chấp hành thời hạn thanh tra

        • 4.1.2.4. Công khai Kết luận thanh tra

        • 4.1.2.5. Việc theo dõi, đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện kết luận, kiến nghị sau thanh tra

      • 4.1.3. Kết quả công tác thanh tra hành chính trong lĩnh vực kinh tế - xã hội

        • 4.1.3.1. Kết quả thực hiện kế hoạch thanh tra hàng năm

        • 4.1.3.2. Kết quả thanh tra phát hiện sai phạm về kinh tế

        • 4.1.3.3. Kết quả thanh tra phân theo lĩnh vực thanh tra

        • 4.1.3.4. Các dạng sai phạm chủ yếu phát hiện qua thanh tra hành chính trong lĩnh vực kinh tế - xã hội

        • 4.1.3.5. Đánh giá việc thực hiện các nguyên tắc thanh tra

    • 4.2. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC THANH TRA HÀNH CHÍNH TRONG LĨNH VỰC KINH TẾ - XÃ HỘI TẠI HUYỆN LỤC NGẠN

      • 4.2.1. Cơ chế, chính sách liên quan đến công tác thanh tra

      • 4.2.2. Chất lƣợng và số lƣợng cán bộ thanh tra

        • 4.2.2.1. Về trình độ đào tạo

        • 4.2.2.2. Về công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ:

      • 4.2.3. Điều kiện cơ sở vật chất, trang thiết bị và chi ngân sách hàng năm phục vụ công tác thanh tra hành chính

        • 4.2.3.1. Tình hình chi ngân sách cho công tác thanh tra hành chính:

        • 4.2.3.2. Về điều kiện cơ sở vật chất, trang thiết bị

      • 4.2.4. Sự chỉ đạo, hƣớng dẫn của Thanh tra cấp trên và của lãnh đạo huyện

      • 4.2.5. Sự phối hợp của đối tƣợng đƣợc thanh tra

      • 4.2.6. Sự phối hợp của các cơ quan liên quan

    • 4.3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THANH TRA KINH TẾ - XÃ HỘI TẠI HUYỆN LỤC NGẠN

      • 4.3.1. Đánh giá chung

        • 4.3.1.1. Ưu điểm

        • 4.3.1.2. Hạn chế

        • 4.3.1.3. Nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế

      • 4.3.2. Giải pháp đề xuất

        • 4.3.2.1. Bổ sung quyền và nhiệm vụ cho Thanh tra huyện

        • 4.3.2.2. Xây dựng kênh thông tin về các văn bản pháp luật

        • 4.3.2.3. Xây dựng chuẩn mực về công tác thanh tra

        • 4.3.2.4. Tổ chức thường xuyên các cuộc hội thảo về công tác thanh tra

        • 4.3.2.5. Xây dựng chế độ đãi ngộ đối với người làm công tác thanh tra

        • 4.3.2.6. Thực hiện thiết lập đường dây nóng tại cơ quan Thanh tra huyện

        • 4.3.2.7. Nhóm giải pháp về nâng cao số lượng, chất lượng đội ngũ cán bộ và bổ sung biên chế cho hoạt động thanh tra

        • 4.3.2.8. Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ làm công tác thanh tra

        • 4.3.2.9. Nâng cao ý thức, trách nhiệm và năng lực trình độ của cán bộ làm công tác thanh tra

        • 4.3.2.10. Phát huy vai trò, năng lực tổ chức điều hành của Trưởng đoàn thanh tra

      • 4.3.3. Nhóm giải pháp nâng cao chất lƣợng thực hiện quy trình thanh tra

        • 4.3.3.1. Việc tổ chức thực hiện hoạt động thanh tra

        • 4.3.3.2. Tăng cường công tác chỉ đạo đối với hoạt động thanh tra

        • 4.3.3.3. Tăng cường sự phối hợp trong hoạt động thanh tra

        • 4.3.3.4. Nâng cao hiệu lực của kết luận thanh tra

        • 4.3.3.5. Tăng cường điều kiện vật chất, trang thiết bị và ngân sách cho công tác thanh tra hành chính

  • PHẦN 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

    • 5.1. KẾT LUẬN

    • 5.2. KIẾN NGHỊ

      • 5.2.1. Đối với Trung ƣơng

      • 5.2.2. Đối với Thanh tra tỉnh Bắc Giang

      • 5.2.3. Đối với huyện Lục Ngạn

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • PHỤ LỤC

Nội dung

Ngày đăng: 13/07/2021, 07:06

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w