1. Trang chủ
  2. » Tất cả

QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI BẢO HIỂM LIÊN KẾT NGÂN HÀNG (BANCASSURANCE) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP

130 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 130
Dung lượng 1,58 MB

Nội dung

Ngày đăng: 12/07/2021, 19:06

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

bên. Đây là hình thức được các nhà bảo hiểm quốc tế ưa thích do có lợi thế về mức độ cam kết và kiểm soát - QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI BẢO HIỂM LIÊN KẾT NGÂN HÀNG (BANCASSURANCE) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
b ên. Đây là hình thức được các nhà bảo hiểm quốc tế ưa thích do có lợi thế về mức độ cam kết và kiểm soát (Trang 34)
Việc lựa chọn mô hình Bancassurance nào cho phù hợp phụ thuộc vào môi trường văn hóa và môi trường luật pháp của từng quốc gia cũng như mục tiêu kinh  doanh và phát triển của từng ngân hàng và công ty bảo hiểm - QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI BẢO HIỂM LIÊN KẾT NGÂN HÀNG (BANCASSURANCE) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
i ệc lựa chọn mô hình Bancassurance nào cho phù hợp phụ thuộc vào môi trường văn hóa và môi trường luật pháp của từng quốc gia cũng như mục tiêu kinh doanh và phát triển của từng ngân hàng và công ty bảo hiểm (Trang 35)
Về cấu trúc bộ máy quản trị, ABIC áp dụng mô hình phân tán gồm 02 cấp, cấp Trụ sở chính và cấp Chi nhánh trực thuộc (các chi nhánh được chia làm 03 loại  1,2 và 3 theo quy mô hoạt động) - QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI BẢO HIỂM LIÊN KẾT NGÂN HÀNG (BANCASSURANCE) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
c ấu trúc bộ máy quản trị, ABIC áp dụng mô hình phân tán gồm 02 cấp, cấp Trụ sở chính và cấp Chi nhánh trực thuộc (các chi nhánh được chia làm 03 loại 1,2 và 3 theo quy mô hoạt động) (Trang 60)
Bảng 2.2: Doanh thu toàn thị trường bảo hiểm phi nhân thọ - QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI BẢO HIỂM LIÊN KẾT NGÂN HÀNG (BANCASSURANCE) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
Bảng 2.2 Doanh thu toàn thị trường bảo hiểm phi nhân thọ (Trang 61)
Loại hình BH  - QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI BẢO HIỂM LIÊN KẾT NGÂN HÀNG (BANCASSURANCE) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
o ại hình BH (Trang 62)
Bảng 2.4. Cơ cấu doanh thu khai thác qua các kênh phân phối tại Công ty cổ phẩn Bảo hiểm Ngân hàng Nông nghiệp từ năm 2015 – 2019  - QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI BẢO HIỂM LIÊN KẾT NGÂN HÀNG (BANCASSURANCE) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
Bảng 2.4. Cơ cấu doanh thu khai thác qua các kênh phân phối tại Công ty cổ phẩn Bảo hiểm Ngân hàng Nông nghiệp từ năm 2015 – 2019 (Trang 66)
Qua số liệu của bảng 2.4 cho thấy doanh thu phí bảo hiểm qua kênh phân  phối  gián  tiếp  của  ABIC  chiếm  tỷ  trọng  rất  lớn  so  với  tổng  doanh  thu  hàng năm - QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI BẢO HIỂM LIÊN KẾT NGÂN HÀNG (BANCASSURANCE) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
ua số liệu của bảng 2.4 cho thấy doanh thu phí bảo hiểm qua kênh phân phối gián tiếp của ABIC chiếm tỷ trọng rất lớn so với tổng doanh thu hàng năm (Trang 66)
Bảng 2.5: Số lượng lao động của ABIC từ năm 2015-2019 - QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI BẢO HIỂM LIÊN KẾT NGÂN HÀNG (BANCASSURANCE) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
Bảng 2.5 Số lượng lao động của ABIC từ năm 2015-2019 (Trang 72)
Bảng 2.6. Số lượng tổng đại lý, đại lý viên của ABIC từ năm 2015-2019 - QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI BẢO HIỂM LIÊN KẾT NGÂN HÀNG (BANCASSURANCE) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
Bảng 2.6. Số lượng tổng đại lý, đại lý viên của ABIC từ năm 2015-2019 (Trang 76)
Trong thực tế triển khai mô hình kênh phân phối Bancassurance tại Agribank, việc thực hiện tác nghiệp từng giai đoạn trong quá trình cung ứng dịch vụ  bảo hiểm đều có sự tham gia của các nhân viên Ngân hàng từ khâu tiếp cận khách  hàng tiềm năng đến bán h - QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI BẢO HIỂM LIÊN KẾT NGÂN HÀNG (BANCASSURANCE) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
rong thực tế triển khai mô hình kênh phân phối Bancassurance tại Agribank, việc thực hiện tác nghiệp từng giai đoạn trong quá trình cung ứng dịch vụ bảo hiểm đều có sự tham gia của các nhân viên Ngân hàng từ khâu tiếp cận khách hàng tiềm năng đến bán h (Trang 79)
Bảng 2.7: Kết quả hoạt động kênh Bancassurance trong 05 năm 2015 – 2019 - QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI BẢO HIỂM LIÊN KẾT NGÂN HÀNG (BANCASSURANCE) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
Bảng 2.7 Kết quả hoạt động kênh Bancassurance trong 05 năm 2015 – 2019 (Trang 87)
Bảng 2.8: Tỷ lệ chi phí hoạt động kinh doanh bảo hiểm ABIC giai đoạn 2016-2019 - QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI BẢO HIỂM LIÊN KẾT NGÂN HÀNG (BANCASSURANCE) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
Bảng 2.8 Tỷ lệ chi phí hoạt động kinh doanh bảo hiểm ABIC giai đoạn 2016-2019 (Trang 90)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w