1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phát triển marketing dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh đông đồng nai

92 21 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • LỜI CAM ĐOAN

  • LỜI CÁM ƠN

  • TÓM TẮT

  • ABSTRACT

  • MỤC LỤC

  • BẢNG DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU

  • DANH MỤC ĐỒ THỊ, HÌNH ẢNH, SƠ ĐỒ

  • MỞ ĐẦU

  • 1. Lý do chọn đề tài

  • 2. Mục tiêu của đề tài

  • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

  • 4. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu

  • 5. Kết cấu đề tài

  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING DỊCH VỤ NHBL CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

  • 1.1 Tổng quan về dịch vụ ngân hàng bán lẻ

    • 1.1.1 Khái niệm chung về dịch vụ

    • 1.1.2 Các đặc trưng phân biệt của dịch vụ

      • 1.1.2.1 Tính vô hình

      • 1.1.2.2 Tính không tách rời giữa cung cấp và tiêu dùng dịch vụ

      • 1.1.2.3 Tính không đồng nhất về chất lượng

      • 1.1.2.4 Tính không thể dự trữ

    • 1.1.3 Khái niệm và đặc điểm của ngân hàng bán lẻ

      • 1.1.3.1 Khái niệm của dịch vụ ngân hàng bán lẻ

      • 1.1.3.2 Đặc điểm và vai trò của dịch vụ ngân hàng bán lẻ

    • 1.1.4 Xu hướng phát triển của dịch vụ ngân hàng bán lẻ

    • 1.1.5 Các sản phẩm và dịch vụ ngân hàng bán lẻ

      • 1.1.5.1 Dịch vụ huy động vốn

      • 1.1.5.2 Dịch vụ tín dụng

      • 1.1.5.3 Dịch vụ thanh toán

      • 1.1.5.4 Dịch vụ ngân hàng điện tử

      • 1.1.5.5 Dịch vụ khác

    • 1.1.6 Các nhân tố tác động đến dịch vụ ngân hàng bán lẻ

      • 1.1.6.1 Nhân tố khách quan

      • 1.1.6.2 Nhân tố chủ quan

  • 1.2

  • Tổng quan về Marketing dịch vụ ngân hàng bán lẻ

    • 1.2.1 Khái niệm về Marketing ngân hàng bán lẻ

    • 1.2.2 Nội dung của Marketing ngân hàng bán lẻ

      • 1.2.2.1 Phân khúc thị trường trong lĩnh vực ngân hàng bán lẻ

      • 1.2.2.2 Định vị thương hiệu trên thị trường ngân hàng bán lẻ

      • 1.2.2.3 Chiến lược Marketing Mix trong DVNH bán lẻ

  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING DỊCH VỤ NHBL TẠI BIDV ĐÔNG ĐỒNG NAI

  • 2.1 Thực trạng hoạt động Marketing dịch vụ NHBL tại BIDV Đông Đồng Nai

    • 2.1.1 Giới thiệu chung về Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Đông Đồng Nai.

    • 2.1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

    • 2.1.1.2

    • Cơ cấu tổ chức

    • 2.1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh tại BIDV Đông Đồng Nai.

  • 2.2 Môi trường hoạt động kinh doanh tại địa bàn Long Thành – Nhơn Trạch

  • 2.3 Đối thủ cạnh tranh trong dịch vụ ngân hàng bán lẻ của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Đông Đồng Nai

  • 2.4 Các kết quả kinh doanh bán lẻ tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Đông Đồng Nai

    • 2.4.1 Về hoạt động huy động vốn

    • 2.4.2 Về hoạt động tín dụng

    • 2.4.3 Về hoạt động dịch vụ thẻ

    • 2.4.4 Về phát triển khách hàng cá nhân

  • 2.5 Thực trạng Marketing dịch vụ ngân hàng bán lẻ của BIDV Đông Đồng Nai.

    • 2.5.1 Thực trạng bộ máy thực hiện Marketing

      • 2.5.1.1 Phân đoạn thị trường

      • 2.5.1.2 Định vị và khác biệt hóa các dịch vụ ngân hàng bán lẻ

      • 2.5.1.3 Thực hiện Marketing Mix tại BIDV Đông Đồng Nai.

    • 2.5.2 Đánh giá hoạt động Marketing dịch vụ NHBL của BIDV Đông Đồng Nai

      • 2.5.2.1 Những kết quả đạt được

      • 2.5.2.2 Các vấn đề hạn chế về Marketing dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Đông Đồng Nai.

  • CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN MARKETING DỊCH VỤ NHBL TẠI BIDV ĐÔNG ĐỒNG NAI

  • 3.1 Kế hoạch kinh doanh của BIDV Đông Đồng Nai giai đoạn 2015 – 2020.

    • 3.1.1 Phương hướng nhiệm vụ phát triển kế hoạch kinh doanh của BIDV Đông Đồng Nai giai đoạn 2015 – 2020.

    • 3.1.2 Các mục tiêu tăng trưởng hoạt động bán lẻ của BIDV Đông Đồng Nai giai đoạn 2015 – 2020.

  • 3.2 Phân tích SWOT

  • 3.3 Giải pháp phát triển Marketing dịch vụ NHBL của BIDV Đông Đồng Nai.

    • 3.3.1 Xây dựng chiến lược và sách lược marketing cụ thể và triển khai thực hiện đặc biệt hướng vào khu vực khách hàng bán lẻ

      • 3.3.1.1 Về mô hình mạng lưới phân phối dịch vụ

      • 3.3.1.2 Về chính sách giá

    • 3.3.2 Phát triển cơ sở hạ tầng

    • 3.3.3 Thực hiện Marketing Mix hướng tới nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng

      • 3.3.3.1 Đa dạng hóa các kênh phân phối và thực hiện phân phối có hiệu quả.

      • 3.3.3.2 Đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ

      • 3.3.3.3 Tăng cường hoạt động xúc tiến hỗn hợp

    • 3.3.4 Đào tạo nguồn nhân lực

    • 3.3.5 Đổi mới, cải tiến quy trình thủ tục cung cấp các sản phẩm dịch vụ

    • 3.3.6 Phát triển dịch vụ ngân hàng: trước, trong và sau bán hàng

  • KẾT LUẬN

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

Nội dung

Ngày đăng: 10/07/2021, 10:45

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN