Phát triển kinh doanh muối tại công ty TNHH một thành viên muối việt nam trường hợp nghiên cứu ở tỉnh hòa bình

TRANG BÌA

MỤC LỤC

TRÍCH YẾU LUẬN VĂN

PHẦN 1. MỞ ĐẦU

1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
- 1.2.1. Mục tiêu chung
- 1.2.2. Mục tiêu cụ thể
1.3. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU, VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
- 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
- 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
1.4. NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN VĂN
- 1.4.1. Về lý luận
- 1.4.2. Về thực tiễn

PHẦN 2. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁTTRIỂN KINH DOANH MUỐI

2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH MUỐI
- 2.1.1. Một số vấn đề chung về phát triển kinh doanh sản phẩm
- 2.1.2. Vai trò của phát triển kinh doanh muối
- 2.1.3. Đặc điểm của phát triển kinh doanh muối
- 2.1.4. Nội dung nghiên cứu về phát triển kinh doanh muối
  - 2.1.4.1. Thực trạng tiêu dùng và nhu cầu về muối
  - 2.1.4.2. Phát triển nguồn cung về muối
  - 2.1.4.3. Phát triển mạng lưới phân phối
  - 2.1.4.4. Thực hiện các biện pháp giảm giá thành
  - 2.1.4.5. Kết quả phát triển kinh doanh muối
- 2.1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển kinh doanh muối
  - 2.1.5.1. Năng lực của công ty kinh doanh muối
  - 2.1.5.2. Đối thủ cạnh tranh
  - 2.1.5.3. Yếu tố chính sách
2.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH MUỐI
- 2.2.1. Một số kinh nghiệm phát triển kinh doanh muối ở một số nước
  - 2.2.1.1. Tình hình kinh doanh muối của các nước trên thế giới
  - 2.2.1.2. Các chính sách hỗ trợ và ưu đãi người sản xuất và kinh doanh muốicủa một số nước trên thế giới đang áp dụng
- 2.2.2. Kinh nghiệm phát triển kinh doanh muối tại một số tỉnh ở nước ta
  - 2.2.2.1. Tỉnh Nam Định
  - 2.2.2.2. Tỉnh Thanh Hóa
  - 2.2.2.3. Tỉnh Hà Tĩnh
- 2.2.3. Những bài học kinh nghiệm rút ra cho tỉnh Hòa Bình

PHẦN 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU
- 3.1.1. Đặc điểm Trạm Hoà Bình
- 3.1.2. Đặc điểm vùng sản xuất muối cung ứng cho Trạm muối Hòa Bình
3.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
- 3.2.1. Phương pháp tiếp cận
- 3.2.2. PHƯƠNG PHÁP CHỌN ĐIỂM NGHIÊN CỨU
- 3.2.3. PHƯƠNG PHÁP THU THẬP SỐ LIỆU
  - 3.2.3.1.Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp
  - 3.2.3.2.Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp
- 3.2.4. Phương pháp phân tích, xử lý thông tin
  - 3.2.4.1 Phương pháp xử lý số liệu
  - 3.2.4.2 Phương pháp thống kê mô tả
  - 3.2.4.3 Phương pháp so sánh
3.3. HỆ THỐNG CÁC CHỈ TIÊU NGHIÊN CỨU
- 3.3.1. Nhóm chỉ tiêu về thực trạng tiêu dùng muối của Trạm Hòa Bình
- 3.3.2. Nhóm chỉ tiêu về phát triển mạng lưới cung ứng và phân phối

PHẦN 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.1. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH MUỐI TẠI TRẠMMUỐI HÒA BÌNH THUỘC CÔNG TY TNHH MTV MUỐI VIỆT NAM
- 4.1.1. Thực trạng tiêu dùng và nhu cầu về muối tại tỉnh Hòa Bình
- 4.1.2. Thực trạng phát triển nguồn cung về muối ở Hòa Bình
- 4.1.3. Thực trạng phát triển mạng lưới phân phối ở tỉnh Hòa Bình
  - 4.1.3.1. Thực trạng về kênh phân phối sản phẩm muối của Trạm muốiHòa Bình
  - 4.1.3.2. Thực trạng phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm
  - 4.1.3.3. Đánh giá chung về hoạt động phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm
- 4.1.4. Thực thi các biện pháp giảm giá thành ở Trạm muối tỉnh Hòa Bình
- 4.1.5. Kết quả phát triển kinh doanh muối ở tỉnh Hòa Bình
4.2. ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC YẾU TỐ ĐẾN PHÁT TRIỂN KINHDOANH MUỐI CỦA CÔNG TY TNHH MTV MUỐI VIỆT NAM Ở ĐỊABÀN TỈNH HÒA BÌNH
- 4.2.1. Năng lực của Trạm muối Hòa Bình
  - 4.2.1.1. Năng lực bán hàng của nhân viên Trạm muối Hòa Bình
  - 4.2.1.2. Chất lượng nguồn nhân lực
  - 4.2.1.3. Yếu tố năng lực tài chính của Trạm muối Hòa Bình
- 4.2.2. Ảnh hưởng của các yếu tố cạnh tranh trên địa bàn tỉnh Hòa Bình
  - 4.2.2.1. Đối thủ cạnh tranh
  - 4.2.2.2. Nhân tố giá sản phẩm muối của Trạm muối Hòa Bình
- 4.2.3. Các chính sách về tiêu thu muối ở tỉnh Hòa Bình
4.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA TRẠMMUỐI HÒA BÌNH
- 4.3.1. Kết quả đạt được
- 4.3.2. Những hạn chế và tồn tại
- 4.3.3. Nguyên nhân của những tồn tại
4.4. MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KINH DOANH MUỐI CỦATRẠM HÒA BÌNH
- 4.4.1. Nắm vững nhu cầu thị trường muối trên địa bàn tỉnh Hòa Bình
- 4.4.2. Tiếp tục phát triển nguồn cung về muối
- 4.4.3. Hoàn thiện mạng lưới phân phối
- 4.4.4. Tiếp tục các biện pháp hạ giá thành
- 4.4.5. Nâng cao năng lực kinh doanh của Trạm muối Hòa Bình
  - 4.4.5.1. Nâng cao chất lượng sản phẩm
  - 4.4.5.2. Giải pháp về nhân lực
  - 4.4.5.3. Giải pháp tài chính
  - 4.4.5.4. Giải pháp cạnh tranh với các đối thủ

PHẦN 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.1. KẾT LUẬN
5.2. KIẾN NGHỊ
- 5.2.1. Đối với nhà nước
- 5.2.2. Đối với UBND tỉnh Hòa Bình

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC