Công tác quản lý lao động tại công ty TNHH kiên thành

TRANG BÌA

MỤC LỤC

TRÍCH YẾU LUẬN VĂN

PHẦN 1. MỞ ĐẦU

1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
- 1.2.1. Mục tiêu chung
- 1.2.2. Mục tiêu cụ thể
1.3. ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI NGHIÊN CỨU
- 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
- 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu

PHẦN 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI

2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
- 2.1.1. Các vấn đề chung về lao động
  - 2.1.1.1. Khái niệm về lao động
  - 2.1.1.2. Vai trò của lao động trong doanh nghiệp
  - 2.1.1.3. Phân loại lao động trong doanh nghiệp
- 2.1.2. Quản lý lao động trong doanh nghiệp
  - 2.1.2.1. Khái niệm, chức năng của quản lý
  - 2.1.2.2. Nội dung quản lý lao động trong doanh nghiệp
  - 2.1.2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý lao động tại doanh nghiệp
- 2.1.3. Đặc điểm lao động và quản lý lao động trong lĩnh vực vận tải
2.2. BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TRONGDOANH NGHIỆP
- 2.2.1. Kinh nghiệm quản lý lao động tại Công ty cổ phần Nam Hoàng Việt
- 2.2.2. Kinh nghiệm quản lý lao động tại Công ty cổ phần dịch vụ vận tải ôtô số 8
- 2.2.3. Bài học kinh nghiệm rút ra từ các trường hợp thực tiễn
- 2.2.4. Một số công trình nghiên cứu liên quan

PHẦN 3. ĐẶC ĐIỂM ĐƠN VỊ VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH KIÊN THÀNH
- 3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
  - 3.1.1.1. Giới thiệu chung về Công ty
  - 3.1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
- 3.1.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động của Công ty
  - 3.1.2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công
  - 3.1.2.2. Tình hình tài sản và kết quả sản xuất, kinh doanh của Công ty
3.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
- 3.2.1. Phương pháp thu thập tài liệu
  - 3.2.1.1. Thu thập tài liệu thứ cấp
  - 3.2.1.2. Thu thập tài liệu sơ cấp
- 3.2.2. Phương pháp phân tích
  - 3.2.2.1. Phương pháp thống kê
  - 3.2.2.2. Phương pháp so sánh
- 3.2.3. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động trong doanhnghiệp thương mại

PHẦN 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.1. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHHKIÊN THÀNH
- 4.1.1. Đặc điểm lĩnh vực hoạt động của Công ty
  - 4.1.1.1. Tổng quan về thị trường vận tải ô tô
  - 4.1.1.2. Thực trạng nhu cầu vận tải ô tô
- 4.1.2. Đặc điểm lao động và tổ chức lao động của Công ty
  - 4.1.2.1. Đặc điểm lao động
  - 4.1.1.2. Cơ cấu tổ chức lao động
4.2. CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY
- 4.2.1. Công tác kế hoạch lao động của Công ty
- 4.2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng lao động của Công ty
- 4.2.3. Tình hình tổ chức nơi làm việc tại Công ty
- 4.2.4. Công tác tiền lương cho lao động
  - 4.2.4.1. Các quy định về tiền lương
  - 4.2.4.2. Hình thức áp dụng trả tiền lương tại Công ty
  - 4.2.4.3. Phương pháp tính tiền lương ở công ty
- 4.2.5. Công tác kiểm tra giám sát
4.3. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TYTNHH KIÊN THÀNH
- 4.3.1. Ưu điể
- 4.3.2. Tồn tại và nguyên nhân
  - 4.3.2.1. Tồn tại
  - 4.3.2.2. Nguyên nhân
4.4. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAOĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH KIÊN THÀNH
- 4.4.1. Định hướng và mục tiêu
  - 4.4.1.1. Định hướng
  - 4.4.1.2. Mục tiêu
- 4.4.2. Giải pháp hoàn thiện quản lý lao động tại Công ty TNHH Kiên Thành
  - 4.4.2.1. Hoàn thiện công tác lập kế hoạch lao động
  - 4.4.2.2. Tăng cường công tác tuyển dụng lao động
  - 4.4.2.3. Tăng cường công tác tổ chức, phân công lao động
  - 4.4.2.4. Hoàn thiện công tác duy trì lực lượng lao động
  - 4.4.2.5. Đối mới công tác đào tạo và phát triển lao động
  - 4.4.2.6. Đổi mới công tác kiểm tra, đánh giá thực hiện công việc

PHẦN 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.1. KẾT LUẬN
5.2. KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC