Đăng nhập
Hoặc tiếp tục với email
Nhớ mật khẩu
Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
TRANG BÌA
MỤC LỤC
TRÍCH YẾU LUẬN VĂN
PHẦN 1. MỞ ĐẦU
1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI
1.2.1. Mục tiêu chung
1.2.2. Mục tiêu cụ thể
1.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
1.3.2.1. Phạm vi về nội dung
1.3.2.2. Phạm vi không gian
1.3.2.3. Phạm vi về thời gian
PHẦN 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI
2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN CẢI CÁCH THỦ TỤCHÀNH CHÍNH THEO CƠ CHẾ MỘT CỬA
2.1.1. Các khái niệm, đặc điểm, vai trò, ý nghĩa về tổ chức thực hiện thủ tụchành chính theo cơ chế ”một cửa
2.1.1.1. Các khái niệm cơ bản
2.1.1.2. Đặc điểm của việc tổ chức thực hiện các thủ tục hành chính theo cơchế một cửa
2.1.1.3. Vai trò, ý nghĩa, mục đích của TTHC
2.1.2 Nội dung nghiên cứu về tổ chức thực hiện thủ tục hành chính theo cơchế “một cửa
2.1.2.1 Rà soát các quy định về TTHC theo cơ chế một cửa
2.1.2.2. Đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức
2.1.2.3. Hệ thống cơ sở vật chất
2.1.2.4. Công tác tổ chức thực hiện
2.1.2.5. Giám sát và đánh giá về việc tổ chức thực hiện TTHC theo cơ chế“một cửa
2.1.3. Yếu tố ảnh hưởng đến quá trình thực hiện thủ tục hành chính theo cơchế một cửa
2.1.3.1. Các quy định của Nhà nước đối với việc thực hiện các TTHC
2.1.3.2. Sự hài lòng của người dân về cải cách TTHC theo cơ chế một cửa
2.1.3.3. Tinh thần quyết tâm, tổ chức, chỉ đạo điều hành của tỉnh và thị xã đốivới việc thực hiện cải cách thủ tục hành chính
2.1.3.4. Năng lực, trình độ, đạo đức phẩm chất của cán bộ, công chức phụtrách công việc thực hiện các thủ tục hành chính theo cơ chế một cửa ở thị xã
2.1.3.5. Cơ sở vật chất, trang thiết bị và ứng dụng công nghệ thông tin để thựchiện các thủ tục hành chính theo cơ chế một cửa ở thị xã.
2.1.3.6. Cải cách hành chính công
2.1.3.7. Phí và lệ phí
2.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN
2.2.1. Tổ chức thực hiện có hiệu quả các thủ tục hành chính với công dântheo cơ chế một cửa ở một số nước khác trên thế giới
2.2.2. Tổ chức thực hiện TTHC theo cơ chế “một cửa” tại Việt Nam
2.2.2.1. Tổ chức thực hiện TTHC theo cơ chế “một cửa” tại UBND huyện VânĐồn, tỉnh Quảng Ninh
2.2.2.2. Tổ chức thực hiện TTHC theo cơ chế “một cửa” tại UBND thị xã TamĐiệp, tỉnh Ninh Bình
2.2.3. Những bài học kinh nghiệm rút ra
PHẦN 3. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. KHÁI QUÁT VỀ THỊ XÃ TỪ SƠN
3.1.1. Điều kiện tự nhiên
3.1.1.1. Vị trí địa lý, địa hình
3.1.1.2. Tài nguyên thiên nhiên
3.1.2. Điều kiện kinh tế - xã hội
3.1.2.1. Kết quả phát triển kinh tế - xã hội của thị xã
3.1.2.2. Cơ sở hạ tầng
3.1.2.3. Y tế - Giáo dục
3.1.2.4. Dân số và lao động
3.1.3. Đánh giá chung
3.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2.1. Phương pháp tiếp cận nghiên cứu
3.2.2. Phương pháp thu thập thông tin
3.2.2.1. Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp
3.2.2.2. Phương pháp thu thập thông tin sơ cấp
3.2.3. Phương pháp chọn mẫu điều tra
3.2.4. Phương pháp xử lý số liệu và phân tích thông tin
3.2.4.1. Công cụ xử lý số liệu
3.2.4.2. Phương pháp phân tích số liệu
3.2.5. Phương pháp phân tích
3.2.6. Hệ thống chỉ tiêu phân tích
PHẦN 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.1. THỰC TRẠNG TỔ CHỨC THỰC HIỆN TTHC THEO CƠ CHẾ MỘTCỬA, MỘT CỬA LIÊN THÔNG TẠI UBND THỊ XÃ TỪ SƠN
4.1.1. Rà soát việc ban hành các văn bản thực hiện cơ chế một cửa, một cửaliên thông tại thị xã Từ Sơn
4.1.2. Cơ cấu tổ chức và hoạt động của bộ phận tiếp nhận và trả kết quả củaUBND thị xã Từ Sơn
4.1.2.1. Cơ cấu tổ chức
4.1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ
4.1.3. Cơ sở vật chất, ứng dụng khoa học kỹ thuật và công nghệ thông tinphục vụ công tác cải cách thủ tục hành chính
4.1.4. Tổ chức thực hiện một số thủ tục hành chính theo cơ chế “một cửa”trong các lĩnh vực
4.1.4.1. Tổ chức thực hiện thủ tục hành chính theo cơ chế “Một cửa” tronglĩnh vực quản lý đất đai
4.1.4.2. Tổ chức thực hiện thủ tục hành chính theo cơ chế “ Một cửa” trongquản lý xây dựng và nhà ở
4.1.4.3. Tổ chức thực hiện thủ tục hành chính trong lĩnh vực Lao động -Thương binh - Xã hội
4.1.4.4. Tổ chức thực hiện thủ tục hành chính trong lĩnh vực cấp giấy CNđăng ký kinh doanh
4.1.4.5. Tổ chức thực hiện thủ tục hành chính theo cơ chế “ Một cửa” tronglĩnh vực tư pháp
4.2. Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ VỀ THỰC TRẠNG TỔ CHỨC THỰC HIỆNTTHC THEO CƠ CHẾ MỘT CỬA, MỘT CỬA LIÊN THÔNG TẠI UBNDTHỊ XÃ TỪ SƠN
4.2.1. Ý kiến đánh giá về thực trạng liên hệ, nộp hồ sơ của công dân
4.2.2. Ý kiến đánh giá về công tác kiểm tra, xem xét tính hợp lệ của hồ sơ,hướng dẫn, bổ sung và nhận hồ sơ
4.2.3. Ý kiến đánh giá phân loại và chuyển hồ sơ của bộ phận một cửa
4.2.4. Ý kiến đánh giá công tác bộ phận xử lý về giải quyết hồ sơ
4.2.5. Ý kiến đánh giá công tác trả hồ sơ, nhận kết quả
4.2.6. Đánh giá việc niêm yết, công khai thủ tục hành chính
4.2.7. Đánh giá về thiết bị, hệ thống mạng
4.2.8. Đánh giá về công tác đào tạo, bồi dưỡng, chế độ đãi ngộ cán bộ, công chức
4.3. NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TỔ CHỨC THỰC HIỆN CÁCTTHC THEO CƠ CHẾ “MỘT CỬA” TẠI UBND THỊ XÃ TỪ SƠN
4.3.1. Các quy định của Nhà nước đối với việc thực hiện các TTHC
4.3.2. Sự phản hồi của người dân về TTCCHC theo cơ chế một cửa
4.3.3. Tinh thần quyết tâm, tổ chức, chỉ đạo điều hành của tỉnh
4.3.4. Năng lực, trình độ, đạo đức phẩm chất của cán bộ, công chức
4.3.5. Cơ chế phối hợp giữa các cơ quan chuyên môn
4.3.6. Cơ sở vật chất, trang thiết bị và ứng dụng công nghệ thông tin để thựchiện thủ tục hành chính theo cơ chế một cửa tại UBND thị xã Từ Sơn
4.3.7. Công tác kiểm tra, giám sát, thanh tra
4.4. CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VIỆC THỰC HIỆN THỦ TỤCHÀNH CHÍNH THEO CƠ CHẾ MỘT CỬA TẠI UBND THỊ XÃ TỪ SƠNTỈNH BẮC NINH
4.4.1. Tiếp tục rà soát, đơn giản hóa thủ tục hành chính
4.4.2. Tăng cường cơ chế phối hợp giữa các cơ quan chuyên môn
4.4.3. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong giải quyết thủ tụchành chính
4.4.4. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực giải quyết thủ tục hành chính
4.4.5. Tăng cường kiểm tra, giám sát việc thực hiện thủ tục hành chính
PHẦN 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.1. KẾT LUẬN
5.2. KIẾN NGHỊ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Nội dung
Ngày đăng: 09/07/2021, 06:39
TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG
TÀI LIỆU LIÊN QUAN