Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

166 23 0
Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 08/07/2021, 15:42

Hình ảnh liên quan

Bảng 2.1: Chiến lược can thiệp và giải pháp đối với ngành rau của Nepal Chiến lược can thiệp - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Bảng 2.1.

Chiến lược can thiệp và giải pháp đối với ngành rau của Nepal Chiến lược can thiệp Xem tại trang 42 của tài liệu.
Hình 2.5: Khung nghiên cứu - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 2.5.

Khung nghiên cứu Xem tại trang 51 của tài liệu.
Hình 3.1: Sơ đồ CGT của một sản phẩm Nguồn: Tổng hợp từ GTZ, 2007  - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 3.1.

Sơ đồ CGT của một sản phẩm Nguồn: Tổng hợp từ GTZ, 2007 Xem tại trang 53 của tài liệu.
Cách xác định giá trị gia tăng, giá trị gia tăng thuần được thể hiện ở Hình 3.2. - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

ch.

xác định giá trị gia tăng, giá trị gia tăng thuần được thể hiện ở Hình 3.2 Xem tại trang 56 của tài liệu.
Hình 3.3: Phân phối giá trị gia tăng - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 3.3.

Phân phối giá trị gia tăng Xem tại trang 57 của tài liệu.
Hình 3.4: Chiến lược nâng cao chất lượng - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 3.4.

Chiến lược nâng cao chất lượng Xem tại trang 61 của tài liệu.
Hình 3.5: Chiến lược đầu tư công nghệ - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 3.5.

Chiến lược đầu tư công nghệ Xem tại trang 62 của tài liệu.
Hình 3.6: Chiến lược giảm chi phí - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 3.6.

Chiến lược giảm chi phí Xem tại trang 63 của tài liệu.
Hình 3.7: Chiến lược tái phân phối - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 3.7.

Chiến lược tái phân phối Xem tại trang 64 của tài liệu.
Hình 3.9 a&b: Đo lường hiệu quả kỹ thuật định hướng nhập lượng và xuất lượng và thu nhập qui mô  - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 3.9.

a&b: Đo lường hiệu quả kỹ thuật định hướng nhập lượng và xuất lượng và thu nhập qui mô Xem tại trang 66 của tài liệu.
Hình 3.10: Hiệu quả kỹ thuật và hiệu quả phân phối theo định hướng xuất lượng - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 3.10.

Hiệu quả kỹ thuật và hiệu quả phân phối theo định hướng xuất lượng Xem tại trang 67 của tài liệu.
Bảng 3.5: Các biến độc lập ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất Biến độc lập Ký hiệu  biến  Mô tả biến  1 - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Bảng 3.5.

Các biến độc lập ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất Biến độc lập Ký hiệu biến Mô tả biến 1 Xem tại trang 82 của tài liệu.
Bảng 4.3: Tổng sản phẩm trên địa bàn của 3 tỉnh vùng ĐBSCL theo giá so sánh 2010                                                               - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Bảng 4.3.

Tổng sản phẩm trên địa bàn của 3 tỉnh vùng ĐBSCL theo giá so sánh 2010 Xem tại trang 89 của tài liệu.
Hình 4.1: Kênh phân phối ớt của nông dân - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 4.1.

Kênh phân phối ớt của nông dân Xem tại trang 95 của tài liệu.
Hình 4.5: Hệ số GINI trong khâu sản xuất - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 4.5.

Hệ số GINI trong khâu sản xuất Xem tại trang 100 của tài liệu.
Hình 4.6: Hệ số GINI trong khâu thu gom của thương lái - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 4.6.

Hệ số GINI trong khâu thu gom của thương lái Xem tại trang 101 của tài liệu.
Hình 4.7: Hệ số GINI trong khâu thu gom của chủ vựa - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 4.7.

Hệ số GINI trong khâu thu gom của chủ vựa Xem tại trang 102 của tài liệu.
Bảng 4.7: Diện tích, năng suất, sản lượng ớt tỉnh Tiền Giang, An Giang, Đồng Tháp giai đoạn 2014-2019  - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Bảng 4.7.

Diện tích, năng suất, sản lượng ớt tỉnh Tiền Giang, An Giang, Đồng Tháp giai đoạn 2014-2019 Xem tại trang 104 của tài liệu.
Bảng 4.9: Nguồn thu nhập của hộ - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Bảng 4.9.

Nguồn thu nhập của hộ Xem tại trang 106 của tài liệu.
Hình 4.9: Lịch thời vụ trồng ớt phân theo địa bàn - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 4.9.

Lịch thời vụ trồng ớt phân theo địa bàn Xem tại trang 110 của tài liệu.
Bảng 4.15: Các giống ớt được hộ trồng ớt sử dụng - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Bảng 4.15.

Các giống ớt được hộ trồng ớt sử dụng Xem tại trang 112 của tài liệu.
Hình 4.11: Cơ cấu chi phí sản xuất ớt tươi của nông dân năm 2015 - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 4.11.

Cơ cấu chi phí sản xuất ớt tươi của nông dân năm 2015 Xem tại trang 116 của tài liệu.
Bảng 4.22: Những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất ớt Nguồn lực  - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Bảng 4.22.

Những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất ớt Nguồn lực Xem tại trang 121 của tài liệu.
Hình 4.12: Sơ đồ chuỗi giá trị ớt vùng ĐBSCL năm 2015 - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 4.12.

Sơ đồ chuỗi giá trị ớt vùng ĐBSCL năm 2015 Xem tại trang 124 của tài liệu.
Bảng 4.24 phân tích tổng hợp kinh tế chuỗi giá trị ớt của vùng ĐBSCL. Sản lượng ớt toàn vùng ĐBSCL năm 2015 đạt 211.081 tấn, trong đó xuất khẩu  97,7% (206.226 tấn), tiêu dùng nội địa 2,3% (4.855 tấn) - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Bảng 4.24.

phân tích tổng hợp kinh tế chuỗi giá trị ớt của vùng ĐBSCL. Sản lượng ớt toàn vùng ĐBSCL năm 2015 đạt 211.081 tấn, trong đó xuất khẩu 97,7% (206.226 tấn), tiêu dùng nội địa 2,3% (4.855 tấn) Xem tại trang 130 của tài liệu.
Hình 4.13: Tỷ số tài chính của các tác nhân trong chuỗi giá trị ớt vùng ĐBSCL - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 4.13.

Tỷ số tài chính của các tác nhân trong chuỗi giá trị ớt vùng ĐBSCL Xem tại trang 131 của tài liệu.
Hình 4.14: Hậu cần vận chuyển trong khâu sản xuất - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 4.14.

Hậu cần vận chuyển trong khâu sản xuất Xem tại trang 132 của tài liệu.
Bảng 4.26. Rủi ro và quản lý rủi ro trong tiêu thụ ớt của nông dân Rủi ro tiêu thụ  - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Bảng 4.26..

Rủi ro và quản lý rủi ro trong tiêu thụ ớt của nông dân Rủi ro tiêu thụ Xem tại trang 136 của tài liệu.
Bảng 4.27. Rủi ro và quản lý rủi ro của thương lái, chủ vựa - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Bảng 4.27..

Rủi ro và quản lý rủi ro của thương lái, chủ vựa Xem tại trang 137 của tài liệu.
Hình 4.15: Đề xuất mô hình liên kết kinh doanh ớt vùng ĐBSCL - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 4.15.

Đề xuất mô hình liên kết kinh doanh ớt vùng ĐBSCL Xem tại trang 149 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan