1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Quản trị chi phí xây lắp tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng hải thanh huyện cẩm giàng, tỉnh hải dương

144 17 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • TRANG BÌA

  • MỤC LỤC

  • TRÍCH YẾU LUẬN VĂN

  • PHẦN 1. MỞ ĐẦU

    • 1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

    • 1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

      • 1.2.1. Mục tiêu chung

      • 1.2.2. Mục tiêu cụ thể

    • 1.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

      • 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu

      • 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu

  • PHẦN 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄNVỀ QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TRONG CÁC DOANH NGHIỆP

    • 2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TRONG CÁCDOANH NGHIỆP

      • 2.1.1. Khát quát chung về quản trị chi phí xây lắp

        • 2.1.1.1. Một số khái niệm cơ bản

        • 2.1.1.2. Phân loại chi phí trong doanh nghiệp xây lắp

        • 2.1.1.3. Đặc điểm quản trị chi phí xây lắp

        • 2.1.1.4. Chức năng quản trị chi phí xây lắp

        • 2.1.1.5. Vai trò quản trị chi phí xây lắp

      • 2.1.2. Nội dung quản trị chi phí xây lắp

        • 2.1.2.1. Lập kế hoạch chi phí

        • 2.1.2.2. Tổ chức thực hiện kế hoạch

        • 2.1.2.3. Kiểm soát chi phí

        • 2.1.2.4. Ra quyết định

      • 2.1.3. Nhân tố ảnh hưởng đến quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây lắp

        • 2.1.3.1. Nhân tố bên trong

        • 2.1.3.2. Nhân tố bên ngoài

    • 2.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TRONG CÁCDOANH NGHIỆP XÂY LẮP

      • 2.2.1. Tình hình quản trị chi phí trong các doanh nghiệp xây lắp hiện nay

      • 2.2.2. Kinh nghiệm quản trị chi phí xây lắp tại Công ty cổ phần đầu tư vàxây dựng số 18.3

      • 2.2.3. Kinh nghiệm quản trị chi phí xây lắp tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư VàXây Dựng Đông Hòa

      • 2.2.4. Bài học kinh nghiệm rút ra cho công ty Cổ phần thương mại và xâydựng Hải Thanh, huyện Cẩm Giàng, Hải Dương

  • PHẦN 3. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

    • 3.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TM&XD HẢI THANH

      • 3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

      • 3.1.2. Cơ cấu tổ chức

      • 3.1.3. Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty

      • 3.1.4. Tình hình hoạt động của Công ty

        • 3.1.4.1. Hoạt động kinh doanh

        • 3.1.4.2. Tình hình tài chính của Công ty

        • 3.1.4.3. Nguồn nhân lực của Công ty

        • 3.1.4.4. Máy móc thiết bị thi công

        • 3.1.4.5. Kinh nghiệm, năng lực thi công

        • 3.1.4.6. Kỹ thuật, công nghệ, chất lượng công trình

        • 3.1.4.7. Tiến độ thi công

    • 3.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

      • 3.2.1. Thu thập và xử lý số liệu

        • 3.2.1.1. Phương pháp thu thập số liệu

        • 3.2.1.2. Phương pháp xử lý số liệu

      • 3.2.2. Phương pháp phân tích

        • 3.2.2.1. Phương pháp thống kê so sánh

        • 3.2.2.2. Phương pháp thống kê mô tả

    • 3.3. HỆ THỐNG CHỈ TIÊU SỬ DỤNG TRONG NGHIÊN CỨU

  • PHẦN 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

    • 4.1. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔPHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG HẢI THANH

      • 4.1.1. Đặc điểm hoạt động xây lắp của Công ty

      • 4.1.2. Quản trị cho phí xây lặp tại công ty cổ phần thương mại và xây dựngHải Thanh

        • 4.1.2.1. Lập kế hoạch chi phí xây lắp

        • 4.1.2.2. Tổ chức thực hiện

        • 4.1.2.3. Kiểm soát chi phí xây lặp tại công ty

    • 4.2. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP CÔNG TRÌNH ĐƯỜNGGIAO THÔNG LIÊN XÃ HUYỆN CẨM GIÀNG TỈNH HẢI DƯƠNG

      • 4.2.1. Đặc điểm công trình đường giao thông liên xã huyện Cẩm Giàng tỉnhHải Dương

      • 4.2.2. Quản trị chi phí xây lặp Công trình Đường giao thông liên xã huyệnCẩm Giàng, Hải Dương

        • 4.2.2.1. Lập kế hoạch chi phí xây lắp công trình đường giao thông liên xẫhuyện Cẩm Giàng

        • 4.2.2.2. Tổ chức thực hiện công trình đường giao thông liên xẫ huyện Cẩm Giàng

        • 4.2.2.3. Kiểm soát chi phí xây lắp công trình đường giao thông liên xã HuyệnCẩm Giàng, tỉnh Hải Dương

    • 4.3. YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG HẢI THANH

      • 4.3.1. Yếu tố bên ngoài

        • 4.3.1.1. Cơ chế chính sách

        • 4.3.1.2. Biến động của giá cả

        • 4.3.1.3. Biến động của lãi suất ngân hàng

        • 4.3.1.4. Yếu tố tự nhiên, thời tiết

      • 4.3.2. Yếu tố bên trong

        • 4.3.2.1. Trình độ quản lý

        • 4.3.2.2. Năng lực của công ty

        • 4.3.2.3. Kinh nghiệm thi công

        • 4.3.2.4. Kỹ thuật công nghệ chất lượng công trình

    • 4.4. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TẠI CÔNGTY CÔNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNGHẢI THANH

      • 4.4.1 Đánh giá về công tác quản trị chi phí xây lắp công trình

      • 4.4.2 Nhận xét ưu và nhược điểm của quản trị chi phí xây lặp công trình củacông ty

        • 4.4.2.1. Ưu điểm

        • 4.4.2.2. Hạn chế

    • 4.5. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIPHÍ XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CÔNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNGMẠI VÀ XÂY DỰNG HẢI THANH

      • 4.5.1. Hoàn thiện công tác lập dự toán, lập kế hoạch thi công

      • 4.5.2. Hoàn thiện hệ thống định mức chi phí nội bộ

      • 4.5.3. Tăng cường công tác nghiệm thu hoàn thành các hạng mục công trình

      • 4.5.4. Xây dựng và hoàn thiện các giải pháp về kiểm soát và phòng ngừa rủiro trong quản trị chi phí

  • PHẦN 5. KẾT LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ

    • 5.1. KẾT LUẬN

    • 5.2. KIẾN NGHỊ

      • 5.2.1. Đối với Nhà nước

      • 5.2.2. Đối với ngành xây dựng

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • PHỤ LỤC

Nội dung

Ngày đăng: 08/07/2021, 14:38

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w