1. Trang chủ
  2. Giáo Dục - Đào Tạo

Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

149 1 0
Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 01/07/2021, 06:32

Xem thêm:

Hình ảnh liên quan

Hình 2.1: Mô hình thuyết nhu cầu Maslow - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Hình 2.1.

Mô hình thuyết nhu cầu Maslow Xem tại trang 25 của tài liệu.
Hình 2.3. Mô hình ASSET - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Hình 2.3..

Mô hình ASSET Xem tại trang 35 của tài liệu.
Hình 2.4. Mô hình nghiên cứu về sự căng thẳng trong côngviệc tại công ty Bảo hiểm ở Nam Phi - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Hình 2.4..

Mô hình nghiên cứu về sự căng thẳng trong côngviệc tại công ty Bảo hiểm ở Nam Phi Xem tại trang 37 của tài liệu.
Hình 2.6. Mô hình nghiên cứu về sự căng thẳng trong côngviệc của nhân viên tại các ngân hàng thương mại - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Hình 2.6..

Mô hình nghiên cứu về sự căng thẳng trong côngviệc của nhân viên tại các ngân hàng thương mại Xem tại trang 38 của tài liệu.
Hình 2.5. Mô hình nghiên cứu về các yếu tố gây ra sự căng thẳng trong công việc của nhân viên trong các ngân hàng ở Pakistan - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Hình 2.5..

Mô hình nghiên cứu về các yếu tố gây ra sự căng thẳng trong công việc của nhân viên trong các ngân hàng ở Pakistan Xem tại trang 38 của tài liệu.
Hình 2.7. Mô hình nghiên cứu xác định một số yếu tố gây ra áp lực côngviệc tác động đến việc thực hiện công việc của nhân viên ngân hàng tại Bangladesh - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Hình 2.7..

Mô hình nghiên cứu xác định một số yếu tố gây ra áp lực côngviệc tác động đến việc thực hiện công việc của nhân viên ngân hàng tại Bangladesh Xem tại trang 39 của tài liệu.
côngviệc theo mô hình ASSET đã ảnh hưởng tiêu cực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

c.

ôngviệc theo mô hình ASSET đã ảnh hưởng tiêu cực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức Xem tại trang 40 của tài liệu.
Hình 2.10 Mô hình nghiên cứu về tác động của căng thẳng trong công việc ảnh hưởng đến sự cam kết của nhân viên công ty Bảo Việt Sài Gòn - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Hình 2.10.

Mô hình nghiên cứu về tác động của căng thẳng trong công việc ảnh hưởng đến sự cam kết của nhân viên công ty Bảo Việt Sài Gòn Xem tại trang 42 của tài liệu.
2.4.8. Mô hình nghiên cứu được đề xuất và giả thuyết nghiên cứu - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

2.4.8..

Mô hình nghiên cứu được đề xuất và giả thuyết nghiên cứu Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 2.3: Tóm tắt các giả thuyết nghiên cứu - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Bảng 2.3.

Tóm tắt các giả thuyết nghiên cứu Xem tại trang 52 của tài liệu.
Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức công ty Koda Sài Gòn - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Hình 3.1.

Sơ đồ tổ chức công ty Koda Sài Gòn Xem tại trang 53 của tài liệu.
Hình 3.2: Quy trình nghiên cứu - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Hình 3.2.

Quy trình nghiên cứu Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 4.1: Số bản câu hỏi hợp lệ và không hợp lệ - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Bảng 4.1.

Số bản câu hỏi hợp lệ và không hợp lệ Xem tại trang 67 của tài liệu.
Bảng 4.3: Giá trị của các biến yếu tố căng thẳng trong côngviệc - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Bảng 4.3.

Giá trị của các biến yếu tố căng thẳng trong côngviệc Xem tại trang 69 của tài liệu.
Bảng 4.4: Giá trị của biến gắn kết của nhân viên trong tổ chức - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Bảng 4.4.

Giá trị của biến gắn kết của nhân viên trong tổ chức Xem tại trang 70 của tài liệu.
NGUỒN LỰC VÀ TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ (NLTT) - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn
NGUỒN LỰC VÀ TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ (NLTT) Xem tại trang 70 của tài liệu.
Bảng 4.7: Kết quả Cronbach’s Alpha của thang đo Sự gắn kết của nhân viên trong tổ chức - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Bảng 4.7.

Kết quả Cronbach’s Alpha của thang đo Sự gắn kết của nhân viên trong tổ chức Xem tại trang 73 của tài liệu.
Bảng 4.12: Hệ số KMO và kiểm định Bartlett - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Bảng 4.12.

Hệ số KMO và kiểm định Bartlett Xem tại trang 76 của tài liệu.
Bảng 4.14: Ma trận xoay - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Bảng 4.14.

Ma trận xoay Xem tại trang 77 của tài liệu.
Bảng 4.15: Thang đo các yếu tố căng thẳng trong côngviệc - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Bảng 4.15.

Thang đo các yếu tố căng thẳng trong côngviệc Xem tại trang 78 của tài liệu.
Hình 4.3: Biểu đồ phần dư chuẩn hóa Normal P-P Plot - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Hình 4.3.

Biểu đồ phần dư chuẩn hóa Normal P-P Plot Xem tại trang 84 của tài liệu.
Hình 4.2: Biểu đồ tần số của phần dư chuẩn hóa - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Hình 4.2.

Biểu đồ tần số của phần dư chuẩn hóa Xem tại trang 84 của tài liệu.
Hình 4.4: Biểu đồ Scatter - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Hình 4.4.

Biểu đồ Scatter Xem tại trang 85 của tài liệu.
Bảng 4.23: Ma trận hệ số tương quan - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Bảng 4.23.

Ma trận hệ số tương quan Xem tại trang 86 của tài liệu.
4.5.4. Mô hình nghiên cứu điều chỉnh - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

4.5.4..

Mô hình nghiên cứu điều chỉnh Xem tại trang 89 của tài liệu.
Bảng 4.27: Kết quả kiểm địn ht (về Giới tính) - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Bảng 4.27.

Kết quả kiểm địn ht (về Giới tính) Xem tại trang 90 của tài liệu.
Bảng 4.28: Kết quả kiểm địn ht (về Vị trí công việc) - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Bảng 4.28.

Kết quả kiểm địn ht (về Vị trí công việc) Xem tại trang 91 của tài liệu.
Hình 4.6: Biểu đồ thể hiện xu hướng mức độ gắn kết của nhân viên và nhân viên cấp cao - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Hình 4.6.

Biểu đồ thể hiện xu hướng mức độ gắn kết của nhân viên và nhân viên cấp cao Xem tại trang 91 của tài liệu.
Bảng 4.33: Kết quả kiểm định Welch (về Thâm niên) - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

Bảng 4.33.

Kết quả kiểm định Welch (về Thâm niên) Xem tại trang 93 của tài liệu.
a. Dependent Variable: GK - Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA sài gòn

a..

Dependent Variable: GK Xem tại trang 145 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan