Đánh giá hiệu quả đầu tư hệ thống an toàn vệ sinh lao động tại công ty cổ phần dệt may huế

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN ́ ́H uê -- - in h tê KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ HỆ THỐNG AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ LÊ THỊ THU THẢO NIÊN KHÓA 2015 -2019 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN ́ ́H uê -- - in h tê KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ HỆ THỐNG AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ Sinh viên thực hiện: Lê Thị Thu Thảo Lớp: K49A KHĐT Niên khóa: 2015 - 2019 Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Trần Văn Hòa Huế, 01/2018 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hịa Để hồn thành tốt khóa luận này, ngồi cố gắng nỗ lực thân, em cịn nhận giúp đỡ hỗ trợ từ cá nhân tổ chức Đầu tiên, em muốn gửi lời cảm ơn sâu sắc đến quý thầy cô khoa Kinh tế & Phát triển nói riêng thầy trường Đại học Kinh tế Huế nói ́ uê chung truyền đạt cho em những học quý báu suốt năm qua ́H Em tin rằng, với tảng kiến thức trang bị giảng đường đại học, giúp em khơng hồn thành tốt khóa luận mà hành trang giúp tê em vững bước tương lai in h Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn thầy giáo - PGS.TS Trần Văn Hòa ̣c K giúp đỡ hướng dẫn em tận tình suốt q trình hồn thành khóa luận Đồng thời, em xin chân thành cảm ơn quý Công ty CP Dệt May Huế tạo ho điều kiện cho em thực tập Công ty Cảm ơn tất CBCNV, đặc biệt ại anh chị phòng Kỹ thuật đầu tư tạo điều kiện thuận lợi cho Đ tình tìm hiểu, nghiên cứu, vấn, thu thập số liệu để em hoàn thành ̀ng khóa luận tốt nghiệp Cuối cùng, em xin cảm ơn gia đình, bạn bè cổ vũ, động viên tinh thần cho Tr ươ em suốt thời gian qua Mặc dù có nhiều cố gắng, song q trình thực khóa luận cịn nhiều sai sót Em mong nhận góp ý từ q thầy để em có hội bổ sung hoàn thiện đề tài Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên thực Lê Thị Thu Thảo SVTH: Lê Thị Thu Thảo Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hòa MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÍ HIỆU i DANH MỤC SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ ii DANH MỤC BẢNG BIỂU iii TÓM TẮT NGHIÊN CỨU iv PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ ́ uê Lý chọn đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu ́H 2.1 Mục tiêu chung tê 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 in h 3.1 Đối tượng nghiên cứu .2 ̣c K 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu ho 4.1 Phương pháp thu thập số liệu 4.2 Phương pháp xử lý số liệu ại 4.3 Phương pháp phân tích .3 Đ Kết cấu khóa luận PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ̀ng CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .5 Tr ươ 1.1 Cơ sở lí luận 1.1.1 Tổng quan hiệu đầu tư 1.1.1.1 Đầu tư .5 1.1.1.2 Vốn đầu tư 1.1.1.3 Hiệu đầu tư 1.1.2 Tổng quan hệ thống ATVSLĐ .8 1.1.2.1 Một số khái niệm .8 1.1.2.2 Các nguyên tắc An toàn vệ sinh lao động 10 1.1.2.3 Biện pháp tiêu chuẩn ATVSLĐ .11 1.1.2.4 Trách nhiệm thực công tác ATVSLĐ 13 SVTH: Lê Thị Thu Thảo Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hòa 1.1.3 Các tiêu đánh giá hiệu hệ thống ATVSLĐ .15 CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HỆ THỐNG AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY CP DỆT MAY HUẾ GIAI ĐOẠN 2015 – 2017 19 2.1 Tổng quan Công ty CP Dệt May Huế 19 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 19 2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 20 ́ uê 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty .21 ́H 2.1.4 Tình hình lao động Cơng ty 24 tê 2.1.5 Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty .26 2.2 Tình hình xây dựng hệ thống ATVSLĐ Công ty CP Dệt May Huế 28 in h 2.2.1 Chính sách ATVSLĐ Công ty CP Dệt May Huế 28 2.2.2 Bộ máy tổ chức trách nhiệm 29 ̣c K 2.2.3 Xây dựng tổ chức thực kế hoạch ATVSLĐ 29 2.2.4 Công tác huấn luyện 30 ho 2.2.5 Tự kiểm tra, đánh giá An toàn vệ sinh lao động 31 ại 2.3 Chi phí đầu tư giai đoạn 2015 - 2017 .32 Đ 2.3.1 Chi phí đầu tư cho hạng mục năm 2015 32 2.3.2 Chi phí đầu tư cho hạng mục năm 2016 37 ̀ng 2.3.3 Chi phí đầu tư cho hạng mục năm 2017 41 Tr ươ 2.3.4 Tổng chi phí đầu tư giai đoạn 2015 - 2017 .46 2.4 Hiệu đầu tư hệ thống ATVSLĐ .49 2.4.1 Tình hình TNLĐ 49 2.4.2 Chi phí phải trả TNLĐ gây 51 2.4.3 Hiệu đầu tư hệ thống ATVSLĐ giai đoạn 2015 - 2017 .53 2.5 Đánh giá chung hiệu đầu tư hệ thống ATVSLĐ Công ty CP Dệt May Huế giai đoạn 2015 - 2017 54 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ HỆ THỐNG AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY CP DỆT MAY HUẾ .56 3.1 Định hướng xây dựng hệ thống ATVSLĐ công ty thời gian tới 56 SVTH: Lê Thị Thu Thảo Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hòa 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu đầu tư hệ thống ATVSLĐ Công ty CP Dệt May Huế 58 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 62 Kết luận .62 Kiến nghị 63 2.1 Đối với Nhà nước 63 2.2 Đối với Công ty .64 ́ uê TÀI LIỆU THAM KHẢO .65 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H PHỤ LỤC 66 SVTH: Lê Thị Thu Thảo Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hịa DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÍ HIỆU ATVSLĐ An toàn vệ sinh lao động BGĐ Ban giám đốc BNN Bệnh nghề nghiệp CBCNV Cán công nhân viên ́H ́ Chữ viết đầy đủ uê Chữ viết tắt Cổ phần tê CP Doanh nghiệp h DN Đại hội đồng cổ đông in ĐHĐCĐ ̣c K GĐĐH GTVT ho HĐBHLĐ HĐQT Đ ại ILO Giám đốc điều hành Giao thông vận tải Hội đồng Bảo hộ lao động Hội đồng quản trị Tổ chức Lao động Quốc tế Kiểm tra vệ sinh lao động NM Nhà máy PCCC Phòng cháy chữa cháy PCCN Phòng chống cháy nổ PTBVCN Phương tiện bảo vệ cá nhân QLDN Quản lý doanh nghiệp SXKD Sản xuất kinh doanh TGĐ Tổng giám đốc TNLĐ Tai nạn lao động VĐT Vốn đầu tư Tr ươ ̀ng KTVSLĐ SVTH: Lê Thị Thu Thảo i Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hịa DANH MỤC SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ Trang Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức Công ty CP Dệt May Huế .21 Biểu đồ 2.1: Tổng chi phí đầu tư giai đoạn 2015 - 2017 .46 ́ Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê Biểu đồ 2.2: Chi phí đầu tư hạng mục giai đoạn 2015 - 2017 47 SVTH: Lê Thị Thu Thảo ii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hòa DANH MỤC BẢNG BIỂU Trang Bảng 2.1: Tình hình lao động Cơng ty qua năm 2015 - 2017 .24 Bảng 2.2: Biến động kết hoạt động SXKD Công ty giai đoạn 2015 - 2017 26 Bảng 2.3: Chi phí đầu tư hệ thống ATVSLĐ năm 2015 .33 Bảng 2.4: Chi phí đầu tư hệ thống ATVSLĐ năm 2016 .38 ́ uê Bảng 2.5: Chi phí đầu tư hệ thống ATVSLĐ năm 2017 .41 Bảng 2.6: Thống kê tình hình TNLĐ giai đoạn 2015 - 2017 49 ́H Bảng 2.7 : Chi phí chi trả cho TNLĐ giai đoạn 2015 - 2017 51 tê Bảng 2.8: Thất thoát doanh thu TNLĐ giai đoạn 2015 - 2017 52 Bảng 2.9 : Hiệu đầu tư vào hệ thống ATVSLĐ giai đoạn 2015 - 2017 53 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h Bảng 3.1 Kế hoạch đầu tư hệ thống ATVSLĐ năm 2018 57 SVTH: Lê Thị Thu Thảo iii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hịa TĨM TẮT NGHIÊN CỨU Nước ta thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, điều mà Đảng Nhà nước quan tâm không tăng trưởng phát triển kinh tế cách tối đa mà quan tâm đến vấn đề an toàn, vệ sinh người lao động Điều thể rõ chủ trương, sách Pháp luật Đảng Nhà nước, Chỉ thị, Nghị ́ uê Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Hàng năm, Tổng Liên đoàn Lao động tổ ́H chức định kỳ Tháng quốc gia An tồn vệ sinh lao động - phịng chống cháy nổ với mục đích tuyên truyền đến doanh nghiệp người lao động chủ động phòng ngừa tê tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp cháy nổ để bảo vệ mình, doanh nghiệp in h xã hội Xuất phát từ tầm quan trọng công tác An toàn vệ sinh lao động yếu tố ̣c K định thành công sản xuất kinh doanh, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển Tác giả tìm hiểu hoạt động đầu tư vào hệ thống An toàn vệ sinh lao động Công ty Cổ ho phần Dệt May Huế - doanh nghiệp Dệt May hàng đầu miền ại Trung Bằng kỹ thuật phân tích so sánh năm, tác giả làm rõ khoản Đ chi phí đầu tư trì hệ thống An tồn vệ sinh lao động Cơng ty lợi ích mà hệ thống mang lại giai đoạn 2015 - 2017 Đồng thời dựa mức tăng ̀ng giảm lợi ích chi phí để đánh giá hiệu hoạt động hệ thống Tr ươ Từ kết phân tích, tác giả kiến nghị đề xuất số giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động hệ thống An toàn vệ sinh lao động Công ty thời gian tới SVTH: Lê Thị Thu Thảo iv Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hịa nội quy, quy trình vận hành để đảm bảo an toàn cho người sử dụng;  Đảm bảo 100% người lao động trang bị sử dụng PTBVCN mà Công ty trang cấp;  100% thiết bị đo lường thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt lập kế hoạch hiệu chuẩn kiểm định hàng năm;  Hoàn thành xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO ́ uê 14001:2015; ́H  Công tác BVMT, PCCN thực theo quy định Pháp luật hành tê  Trong năm 2018, Cơng ty trì tăng cường đầu tư vào hạng mục để h đảm bảo nâng cao hiệu hoạt động hệ thống ATVSLĐ ̣c K in Bảng 3.1 Kế hoạch đầu tư hệ thống ATVSLĐ năm 2018 (ĐVT: triệu đồng) ho NỘI DUNG ại Biện pháp kỹ thuật an toàn - PCCN Đ Biện pháp KTVSLĐ, phòng chống độc hại, cải thiện điều kiện lao động Kinh phí 1.575 856 1.000 Kế hoạch chăm sóc sức khoẻ người lao động, phòng ngừa BNN 1.628 Tr ươ ̀ng Trang cấp PTBVCN Tuyên truyền, giáo dục, huấn luyện định kỳ TỔNG CỘNG 45 5.104 (Nguồn: Phòng Kỹ thuật đầu tư Công ty CP Dệt May Huế) Mức VĐT vào hệ thống ATVSLĐ năm 2018 dự kiến 5.104 triệu đồng, xấp xỉ với năm 2017 Trong đó, Cơng ty trì chi phí đầu tư vào “Biện pháp kỹ thuật an toàn - PCCN”, “Kế hoạch chăm sóc sức khỏe người lao động, phịng ngừa BNN” “Biện pháp KTVSLĐ, phòng chống độc hại, cải thiện điều kiện lao động” để đảm bảo SVTH: Lê Thị Thu Thảo 57 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hịa an tồn sức khỏe người lao động Đồng thời, Công ty tăng cường trang bị nâng cao chất lượng PTBVCN để giảm mức độ nghiêm trọng tỷ lệ thương tật vụ TNLĐ xuống Trong đó, chi phí cho tun truyền, huấn luyện giảm xuống tối thiểu nhờ vào việc tự đào tạo Phòng Kỹ thuật đầu tư 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu đầu tư hệ thống ATVSLĐ Công ty CP Dệt May Huế ́ uê  Nâng cao chất lượng hoạt động ATVSV ́H Cùng với nhiều biện pháp chuyên môn, việc xây dựng mạng lưới hướng dẫn, giám sát việc thực thi nghiêm ngặt qui trình kỹ thuật an toàn SXKD nhằm ngăn ngừa, tê giảm thiểu tối đa cố TNLĐ vấn đề quan trọng Việc tăng cường đầu tư vào h công tác đào tạo để nâng cao trình độ ATVSV hiệu mạng lưới hoạt in động ATVSV nhiệm vụ cấp thiết cần tâm thực Ban lãnh ho lưới có điều kiện hoạt động tốt ̣c K đạo cần nhận thức rõ ý nghĩa, vai trò, tầm quan trọng mạng lưới ATVSV để mạng Bên cạnh đó, Cơng đồn chuyên môn Công ty nên xây dựng chế động ại viên, khuyến khích ATVSV để thúc đẩy họ làm tốt nhiệm vụ Đồng thời Đ cần qui định cụ thể nhiệm vụ, quyền hạn ATVSV chế bảo đảm thực quyền này, qui định chế tài xử lý nghiêm khắc ̀ng hành vi vi phạm Xây dựng biện pháp đạo hoạt động mạng lưới ATVSV, góp Tr ươ phần củng cố số lượng, bước nâng cao chất lượng hoạt động thông qua phong trào thi đua phát huy sáng kiến cải thiện điều kiện lao động, tổ chức thi ATVSV giỏi Thường xuyên tổ chức buổi tập huấn, bồi dưỡng kiến thức, kỹ phương pháp hoạt động cho ATVSV, khuyến khích ATVSV đơn vị đóng góp đề xuất nhằm nâng cao hiệu hoạt động ATVSV, giúp ngăn ngừa, hạn chế TNLĐ, BNN, góp phần trì phát triển bền vững Công ty Nâng cao chất lượng hoạt động mạng lưới ATVSV giúp nâng cao công tác kiểm tra công tác đào tạo huấn luyện Việc bồi dưỡng cho ATVSV nâng cao hiệu mạng lưới này, tạo điều SVTH: Lê Thị Thu Thảo 58 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hịa kiện để trở thành “cánh tay đắc lực” tổ chức Cơng đồn để kiểm tra, giám sát lĩnh vực ATVSLĐ  Thường xuyên cải thiện nâng cao tính tiện ích hệ thống ATVSLĐ Tính tiện ích hệ thống đề cập thuận tiện hệ thống dễ dàng sử dụng PTBVCN trình làm việc Qua trình nghiên cứu cho thấy, mức độ nghiêm trọng tỷ lệ thương tật ́ uê vụ TNLĐ qua năm có giảm số vụ mức độ nặng chiếm đa số ́H Do đó, cần phải đầu tư nghiên cứu cải tiến, nâng cao chất lượng độ hữu dụng loại PTBVCN Đồng thời, cần xem xét lại hợp lý PTBVCN dựa việc lấy ý tê kiến công nhân thường xuyên không tuân thủ, sử dụng đầy đủ PTBVCN Bên h cạnh đó, việc trang cấp PTBVCN thiết bị an toàn cần phải siết chặt để ̣c K in tránh xảy tình trạng dư thừa làm gia tăng chi phí đầu tư cho hệ thống Đẩy mạnh đầu tư vào nghiên cứu ứng dụng giải pháp khoa học công nghệ ho ATVSLĐ, bảo vệ môi trường đưa kết nghiên cứu vào thực tiễn sản xuất Thúc đẩy phong trào nghiên cứu việc phát nguy gây BNN, đánh giá, ại dự báo tác hại nghề nghiệp đđến sức khỏe người lao động Đ Các qui định, hướng dẫn Công ty ATVSLĐ phổ biến đến cơng nhân thực ̀ng cần đơn giản hóa, rõ ràng, đảm bảo tính dễ hiểu để cơng nhân nắm bắt Tr ươ  Đẩy mạnh công tác đào tạo, tuyên truyền, huấn luyện, nâng cao nhận thức an toàn lao động cho người lao động Tăng cường đào tạo, huấn luyện cho người lao động đầy đủ kiến thức ATVSLĐ Công tác đào tạo không dừng lại lý thuyết mà cần phải mang tính thực tế nhiều Trong buổi huấn luyện, diễn tập cố đòi hỏi thực cách nghiêm túc, không hời hợt, đối phó Tổ chức xây dựng thí điểm góc ATVSLĐ Cơng ty nhằm giúp người lao động có điều kiện tiếp cận thường xuyên tìm hiểu chủ trương, sách Đảng Nhà nước, qui định ATVSLĐ, qui tắc vận hành sử dụng máy móc, thiết SVTH: Lê Thị Thu Thảo 59 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hòa bị sản xuất, nâng cao nhận thức tầm quan trọng công tác ATVSLĐ Thường xuyên cập nhật đến người lao động trường hợp bị TNLĐ Công ty để họ rút kinh nghiệm có ý thức việc sử dụng PTBVCN, đảm bảo an toàn trình làm việc  Khai thác tham gia công nhân Hệ thống ATVSLĐ xây dựng trì với mục đích đảm bảo an tồn sức ́ uê khỏe, tính mạng cho người lao động, đặc biệt công nhân - người trực tiếp làm ́H việc với máy móc thiết bị, tiếp xúc với chất độc hại, đối tượng có nguy dễ tê xảy TNLĐ, BNN Do đó, thường xuyên khai thác tham gia, đóng góp ý kiến in thân an tâm làm việc Công ty h cơng nhân cần thiết Bởi họ người hiểu cần để bảo vệ ̣c K Như vậy, nên tích cực thu hút tham gia công nhân việc đánh giá tác động môi trường làm việc cải tiến hệ thống ATVSLĐ để từ lên kế hoạch ho thực biện pháp đảm bảo an toàn, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao hiệu hoạt động hệ thống ATVSLĐ Đồng thời, cơng nhân có trách nhiệm ại cam kết với công việc ý kiến họ đưa xem xét thực Từ Đ đó, làm tăng ý thức công nhân việc thực biện pháp ATVSLĐ, giảm ̀ng TNLĐ tiết kiệm chi phí Tr ươ  Nâng cao vai trị tổ chức Cơng đồn cơng tác ATVSLĐ Cơng đoàn tổ chức đại diện cho người lao động nhằm bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp người lao động Vai trị tổ chức Cơng đồn ngày tăng cường người lao động người sử dụng lao động có ý thức việc thực tốt công tác ATVSLĐ Cụ thể: - Bộ phận Cơng đồn cần nâng cao lực hoạt động cho cán Cơng đồn cơng tác tham gia xây dựng qui định ATVSLĐ, phát triển bồi dưỡng đội ngũ ATVSLĐ - Tiếp tục nâng cao chất lượng việc thương lượng ký kết Thỏa ước lao SVTH: Lê Thị Thu Thảo 60 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hòa động tập thể, có điều khoản ATVSLĐ; tổ chức đối thoại với Ban lãnh đạo vấn đề ATVSLĐ; đại diện người lao động tập thể người lao động khởi kiện vi phạm Pháp luật ATVSLĐ.… - Nhanh chóng hồn thiện sách khen thưởng chế tài xử phạt công tác ATVSLĐ phổ biến rộng rãi đến người lao động Cơng ty Có biện pháp xử lý kỷ luật phù hợp trường hợp chậm không khắc phục kịp thời ́ uê kiến nghị, nâng cao hình thức kỷ luật người đứng đầu đơn vị để xảy ́H TNLĐ cố lớn - Tích cực phối hợp với Ban lãnh đạo xây dựng kế hoạch biện pháp đảm Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê bảo ATVSLĐ năm SVTH: Lê Thị Thu Thảo 61 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hịa PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Trong kinh tế hội nhập quốc tế, để nâng cao khả cạnh tranh DN đảm bảo số lượng chất lượng sản phẩm mà phải trọng tới lao động Bởi lao động lực lượng trực tiếp tạo sản phẩm, cải vật chất, ́ uê làm cho DN nói chung Cơng ty CP Dệt May Huế nói riêng tồn phát triển ́H Trải qua năm (2012 - 2014) xây dựng củng cố, Cơng ty tích lũy nhiều kinh nghiệm cách thức quản lý đầu tư phù hợp vào hạng tê mục hệ thống ATVSLĐ Do đó, giai đoạn 2015 - 2017 đạt kết h khả quan Với hệ thống hiệu quả, Công ty bước giảm lượng chi ̣c K tín nhiệm khách hàng in phí tổn thất TNLĐ gây ra, nâng cao suất lao động, tăng lợi nhuận có Sau tháng Công ty CP Dệt May Huế nghiên cứu, điều tra, xử lý phân tích ho số liệu đề tài “Hiệu đầu tư xây dựng hệ thống ATVSLĐ Công ty CP Dệt ại May Huế giai đoạn 2015 - 2017” rút số kết luận sau: Đ - Thứ nhất, đề tài hệ thống hóa sở lý thuyết sở thực tiễn hệ thống ATVSLĐ, tình hình đầu tư hiệu mà hệ thống ̀ng ATVSLĐ mang lại giai đoạn 2015 - 2017 Trên sở tiếp cận nghiên cứu Tr ươ hệ thống liên quan đến đề tài với việc phân tích tình hình đầu tư quan điểm người lao động hệ thống ATVSLĐ, tơi xây dựng qui trình phương pháp nghiên cứu phù hợp cho đề tài; - Thứ hai, từ việc nghiên cứu kết thực đầu tư hệ thống ATVSLĐ cho thấy, giai đoạn 2015 - 2017 Cơng ty tích cực tăng cường VĐT vào hệ thống nâng cao lực quản lý Đặc biệt vào năm 2016, mức VĐT tăng mạnh mang lại kết khả quan Năm 2017 gặp nhiều khó khăn kinh doanh Cơng ty trì đầu tư vào hệ thống Mức VĐT giảm nhẹ so với năm 2016 đạt kết tốt Như vậy, nhìn cách tổng quát, hệ thống ATVSLĐ Công ty giai đoạn 2015 - 2017 hoạt động hiệu SVTH: Lê Thị Thu Thảo 62 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hòa Mức tăng VĐT tỷ lệ thuận với hiệu hệ thống cho thấy VĐT phát huy tác dụng; Bên cạnh kết nghiên cứu đạt được, đề tài cịn tồn sai sót hạn chế, cụ thể: - Quá trình nghiên cứu, điều tra phân tích số liệu cịn nhiều sai sót chưa hoàn thiện kỹ kinh nghiệm Việc đưa nhận xét, đánh giá nặng ý ́ uê kiến chủ quan nên thiếu thực tế; ́H - Các giải pháp đưa dựa ý kiến cá nhân nên tính thiết thực hiệu chưa cao Kiến nghị h tê 2.1 Đối với Nhà nước in - Tiếp tục xây dựng hoàn thiện văn hướng dẫn Luật An toàn vệ sinh lao ̣c K động thông qua ý kiến, kiến nghị quan, tổ chức, hiệp hội DN; - Tiếp tục đổi triển khai sâu rộng công tác tuyên truyền, phổ biến Luật An ho toàn vệ sinh lao động Tổ chức tốt hoạt động thiết thực có hiệu nhằm thúc đẩy chương trình, hành động cải thiện điều kiện lao động DN Công tác ại thông tin, tuyên truyền cần phải đổi theo hướng làm thay đổi cách nghĩ, cách làm Đ DN người lao động để họ hiểu rõ quyền, trách nhiệm việc phải ̀ng làm nhằm đảm bảo an tồn tính mạng, sức khỏe người lao động, giúp cho DN, xã hội phát triển cách bền vững; Tr ươ - Nâng cao chất lượng công tác đào tạo, huấn luyện ATVSLĐ hoạt động phòng ngừa, đánh giá rủi ro giúp DN người lao động chủ động phòng ngừa, hạn chế TNLĐ, BNN; - Tăng cường công tác tra, kiểm tra ATVSLĐ DN theo kế hoạch Bộ LĐTBXH phê duyệt nhằm phát kịp thời sai phạm để ngăn ngừa TNLĐ Đẩy mạnh đưa tin, công khai đơn vị vi phạm website Cục, Bộ LĐTBXH phương tiện thông tin đại chúng; biểu dương đơn vị làm tốt phê phán đơn vị, tổ chức vi phạm để DN, xã hội biết SVTH: Lê Thị Thu Thảo 63 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hòa 2.2 Đối với Cơng ty - Tiếp tục quan tâm trì đầu tư vào hệ thống ATVSLĐ Công ty; - Trên sở đánh giá hàng ngày đánh giá triển khai kế hoạch, cần có qui trình hiệu cho hành động phòng ngừa rủi ro khắc phục cố; - Đánh giá toàn diện hệ thống quản lý ATVSLĐ nghĩa xem xét đánh giá liên tục hiệu quản lý hệ thống ATVSLĐ; ́ uê - Công tác dự trù PTBVCN cần xem xét kỹ lưỡng, tránh để xảy tình ́H trạng dư thừa gây lãng phí VĐT; tê - Bồi dưỡng, tập huấn, nâng cao lực, kỹ cho đội ngũ cán làm công h tác ATVSLĐ Công ty; ̣c K thưởng, xử phạt đến người lao động; in - Thường xuyên phổ biến sách ATVSLĐ sách khen - Thường xuyên tổ chức Hội nghị, gặp mặt, cho phép người lao động ho đánh giá nơi làm việc, phát biểu ý kiến đề xuất vấn đề cần cải thiện ại Tăng cường khảo sát ý kiến người lao động để cải tiến hệ thống ATVSLĐ; Đ - Đẩy mạnh phong trào “Xanh - - đẹp, đảm bảo an toàn vệ sinh lao động” ̀ng NM, xí nghiệp tồn cơng ty; - Tập trung triển khai hoạt động Chương trình quốc gia ATVSLĐ, hưởng ứng Tr ươ ngày Môi trường giới, chiến dịch làm cho môi trường giới hàng năm SVTH: Lê Thị Thu Thảo 64 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hịa TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty CP Dệt May Huế năm 2015, 2016, 2017 [2] Báo cáo thường niên Công ty Cổ phần Dệt May Huế năm 2015, 2016, 2017 [3] Báo cáo công tác ATVSLĐ Công ty CP Dệt May Huế năm 2015, 2016, 2017 [4] Chính sách ATVSLĐ Cơng ty CP Dệt May Huế ́ uê [5] Cục an toàn lao động, Tài liệu hướng dẫn triển khai hệ thống quản lý An toàn vệ ́H sinh lao động doanh nghiệp vừa nhỏ tê [6] Hồ Tú Linh (2014), Giáo trình Kinh tế đầu tư [7] Luật An tồn vệ sinh lao động 2015 ̣c K in h [8] Nghị định 39/2016/NĐ-CP Quy định chi tiết thi hành số điều luật an toàn, vệ sinh lao động ho [9] Nghị định 44/2016 NĐ-CP quy định chi tiết số điều luật an toàn, vệ sinh lao động hoạt động kiểm định kỹ thuật an toàn lao động, huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động quan trắc môi trường lao động Đ ại [10] Nguyễn Thị Mỹ Linh Phạm Thị Thảo (2015), An toàn vệ sinh lao động ngành may Tr ươ ̀ng [11] Ngơ Thị Thương (2015), Phân tích hiệu đầu tư xây dựng Hệ thống An toàn vệ sinh lao động Công ty Cổ phần Dệt May Huế, Luận văn tốt nghiệp, Đại học Kinh tế Huế [12] Sở Giao dịch Chứng khốn Hà Nội Bản cơng bố thơng tin Huegatex [13] Võ Việt Hùng, Giáo trình Phân tích lợi ích chi phí Trang web tham khảo [14] http://www.tapchicongthuong.vn/bai-viet/cong-tac-an-toan-ve-sinh-lao-dong-doivoi-cac-doanh-nghiep-det-may-48228.htm [xem 26/06/2017] [15] http://www.huegatex.com.vn [16] https://voer.edu.vn/m/an-toan-lao-dong-ve-sinh-lao-dong-tai-nan-lao-dong-benhnghe-nghiep/87aca79d SVTH: Lê Thị Thu Thảo 65 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hịa PHỤ LỤC Chi phí đầu tư hạng mục cho hệ thống ATVSLĐ năm 2015 (ĐVT: triệu đồng) KINH NỘI DUNG ́ uê PHÍ ́H Biện pháp kỹ thuật an toàn - PCCN tê - Mua sắm loại giá đỡ nguyên vật liệu xe vận chuyển thô sơ nguyên vật ̣c K - Mua sắm bổ sung phương tiện PCCN in - Hệ thống chống sét chống rò rỉ điện h liệu 1.137,5 475 49,5 60 58 - Hiệu chuẩn thiết bị đo lường 27 ho - Kiểm định thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATVSLĐ ại - Thí nghiệm định kỳ trạm 110kV/16MVA Đ Biện pháp KTVSLĐ, phòng chống độc hại, cải thiện điều kiện lao ̀ng động 887,1 Tr ươ - Thay dần trần chống nóng ván ép nhà máy sợi thay gạch sửa 468 471 - Đo yếu tố môi trường lao động 18,2 - Vận chuyển tiêu hủy rác thải y tế 2,9 - Vận chuyển rác thải thông thường 284 - Vận chuyển rác thải nguy hại 43 chữa nền, thơng gió, sơn sửa phịng làm việc - Làm nhà vệ sinh khu vực hoàn thành vải sửa chữa nhà vệ sinh xưởng SVTH: Lê Thị Thu Thảo 68 66 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hòa Trang cấp PTBVCN 692 - Mua sắm, cấp phát 692 Kế hoạch chăm sóc sức khoẻ người lao động, phịng ngừa BNN 1.103,7 - Khám bệnh nghề nghiệp 7,2 - Bồi dưỡng độc hại 554 ́ 449 uê - Khám sức khoẻ ĐK cho toàn thể CBCNV ́H - Thuốc y cụ phục vụ cấp cứu tủ thuốc đơn vị 6,5 tê - Thuốc phun diệt côn trùng, dung dịch Lugon kiểm tra vệ sinh chén bát 46,5 h - Khám phát sớm ung thư cổ tự cung cho lao động nữ từ 35 tuổi trở in lên ̣c K - Xét nghiệm nước uống 30,5 169 ho Tuyên truyền, giáo dục, huấn luyện định kỳ 10 38 - Các đội PCCN NM 120 Đ ại - Huấn luyện cho mạng lưới an toàn vệ sinh viên ̀ng - Tập huấn cấp cứu viên Y tế - Đào tạo cấp chứng cho cơng nhân vận hành thiết bị có u cầu nghiêm Tr ươ ngặt SVTH: Lê Thị Thu Thảo TỔNG CỘNG CHI PHÍ 3.989,3 (Nguồn: Phịng Kỹ thuật đầu tư) 67 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hịa Chi phí đầu tư hạng mục cho hệ thống ATVSLĐ năm 2016 KINH NỘI DUNG PHÍ Biện pháp kỹ thuật an toàn - PCCN 2.581,7 236,5 ́ uê - Mua sắm loại giá đỡ nguyên vật liệu xe vận chuyển thô sơ nguyên ́H vật liệu - Hệ thống chống sét chống rò rỉ điện 1.741 tê - Mua sắm bổ sung phương tiện PCCN in h - Lắp đặt hệ thống chữa cháy tự động kho Thành phẩm may xưởng ̣c K hoàn thành Dệt kim 68,5 - Hiệu chuẩn thiết bị đo lường 50,7 ho - Kiểm định thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATVSLĐ ại - Thí nghiệm định kỳ trạm 110kV/16MVA ̀ng kiện lao động Đ Biện pháp KTVSLĐ, phòng chống độc hại, cải thiện điều 480 759,5 - Thay dần trần chống nóng ván ép nhà máy sợi kho thành Tr ươ phẩm, thay gạch nền, sửa chữa nền, thơng gió, sơn sửa phịng 370,0 làm việc - Làm nhà vệ sinh khu vực May 1, May 2, xưởng nhuộm, hút hầm vệ sinh 79 - Đo yếu tố môi trường lao động 19,2 - Vận chuyển rác thải thông thường 258 - Vận chuyển tiêu hủy rác thải y tế 3,3 - Vận chuyển rác thải nguy hại 30 SVTH: Lê Thị Thu Thảo 68 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hòa Trang cấp PTBVCN 654 - Mua sắm, cấp phát 654 Kế hoạch chăm sóc sức khoẻ người lao động, phòng ngừa BNN 1.383,7 - Bồi dưỡng độc hại 518 - Thuốc y cụ cấp cứu tủ thuốc đơn vị 32 ́ 501 uê - Khám sức khoẻ định kỳ cho toàn thể CBCNV ́H - Thuốc phun diệt côn trùng ( ruồi, muỗi, gián), dung dịch Lugon tê kiểm tra vệ sinh chén bát h - Trang cấp vật tư dụng vụ y tế trạm ̣c K in - Đặt bẫy diệt chuột - Đặt bẫy diệt mối ho 14,7 Đ 36,5 ̀ng - Xét nghiệm nước uống - Lắp đặt hệ thống nước uống cho NM sợi 21 - Mua sắm trang thiết bị cải thiện điều kiện làm việc Tr ươ 2,5 8,1 ại - Khám bệnh nghề nghiệp 127,5 Tuyên truyền, giáo dục, huấn luyện định kỳ 141 - Huấn luyện định kỳ, cấp chứng cho cơng nhân vận hành thiết bị có u cầu nghiêm ngặt 24 92,7 - Khám phát sớm ung thư cổ tự cung cho lao động nữ từ 35 tuổi trở lên 5,7 10 - Các đội PCCN NM 125 - Tập huấn cấp cứu viên Y tế TỔNG CỘNG 5.519,9 (Nguồn: Phòng Kỹ thuật đầu tư) SVTH: Lê Thị Thu Thảo 69 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hịa Chi phí đầu tư hạng mục cho hệ thống ATVSLĐ năm 2017 (ĐVT: triệu đồng) KINH NỘI DUNG PHÍ Biện pháp kỹ thuật an toàn - PCCN 1.366,2 112,4 ́ uê - Mua sắm loại giá đỡ nguyên vật liệu xe vận chuyển thô sơ nguyên ́H vật liệu - Hệ thống chống sét chống rò rỉ điện tê - Mua sắm bổ sung phương tiện PCCN in h - Lắp đặt hệ thống chữa cháy tự động, kho Thành phẩm May 2, xưởng ̣c K hoàn thành Dệt kim 23,3 31,6 663,9 62 - Hiệu chuẩn thiết bị đo lường 78 ho - Kiểm định thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATVSLĐ ại - Thí nghiệm định kỳ trạm 110kV/16MVA Đ Biện pháp KTVSLĐ phòng chống độc hại cải thiện điều kiện lao động ̀ng - Thay dần trần chống nóng ván ép nhà máy sợi kho thành phẩm, thay Tr ươ gạch nền, sửa chữa nền, thơng gió, sơn sửa phịng làm việc 395 1.601,5 1.117,2 - Làm nhà vệ sinh khu vực May 1, May 2, xưởng nhuộm 267 - Đo yếu tố môi trường lao động 19 - Vận chuyển rác thải sinh hoạt 160 - Vận chuyển tiêu hủy rác thải y tế 3,3 - Vận chuyển rác thải nguy hại 35 Trang cấp PTBVCN 831,5 - Mua sắm, cấp phát 831,5 SVTH: Lê Thị Thu Thảo 70 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Văn Hịa Kế hoạch chăm sóc sức khoẻ người lao động phịng ngừa BNN 1.209,4 - Khám sức khoẻ định kỳ cho toàn thể CBCNV 557,2 - Bồi dưỡng độc hại 482 - Thuốc y cụ cấp cứu tủ thuốc đơn vị 43,5 - Thuốc phun diệt côn trùng (ruồi, muỗi, gián), dung dịch Lugon kiểm tra 11,4 ́ uê vệ sinh chén bát ́H - Khám phát sớm ung thư cổ tự cung cho lao động nữ từ 35 tuổi trở tê lên h - Khám bệnh nghề nghiệp ̣c K - Trang cấp vật tư dụng cụ y tế trạm in - Xét nghiệm nước uống - Huấn luyện nhóm 1,2,3,6 theo Nghị Định số: 44/ 2016/NĐ-CP 47 24 30,5 ại - Các đội PCCN NM 125 - Mua pa nơ, áp phích, tranh an tồn lao động 8,6 - Tập huấn cấp cứu viên Y tế 3,7 Tr ươ ̀ng Đ - Huấn luyện nhóm 31 183,8 ho Tuyên truyền giáo dục huấn luyện định kỳ 13,3 - Đào tạo cấp chứng cho công nhân vận hành thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt TỔNG CỘNG CHI PHÍ 10 5.192,4 (Nguồn: Phịng Kỹ thuật đầu tư) SVTH: Lê Thị Thu Thảo 71 ... vệ sinh lao động ho hiệu đầu tư; - Đánh giá hiệu đầu tư hệ thống An tồn vệ sinh lao động Cơng ty CP Dệt ại May Huế giai đoạn 2015 - 2017; Đ - Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu đầu tư hệ thống An. .. An toàn vệ sinh lao động, đáp ứng yêu cầu khách hàng Trong đó, hệ thống An toàn vệ sinh lao động chiếm lượng vốn đầu tư lớn Do vậy, việc đánh giá lại hiệu đầu tư vào hệ thống An toàn vệ sinh lao. .. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HỆ THỐNG AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP DỆT MAY HUẾ GIAI ĐOẠN 2015 – 2017 2.1 Tổng quan Công ty CP Dệt May Huế 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công