Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần than núi béo

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM VĂN MINH NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THAN NÚI BÉO LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2009 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT WTO Tổ chức thƣơng mại giới VCĐ VỐN CỐ ĐỊNH VLĐ Vốn lƣu động TSLĐ TÀI SẢN LƢU ĐỘNG TSCĐ Tài sản cố định ĐH ĐẠI HỌC CĐ Cao đẳng NV NHÂN VIÊN SXKD Sản xuất kinh doanh UBND ỦY BAN NHÂN DÂN VCSH Vốn chủ sở hữu CBCNVC CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN CHỨC GĐ Giám đốc PGĐ PHÓ GIÁM ĐỐC TNHH Trách nhiệm hữu hạn HĐKD HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TNDN Thu nhập doanh nghiêp DN DOANH NGHIỆP LĐLĐ Liên đoàn lao động LĐTB&XH LAO ĐỘNG THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI CP Cổ phần TKV THAN VÀ KHOÁNG SẢN VIỆT NAM MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ PHẦN MỞ ĐẦU i CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HQKD CỦA DOANH 1.1 HIỆU QUẢ KINH DOANH……………………………………………… 6 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh……………………………… 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh……………………… 11 NGHIỆP……… 1.1.3 Vai trò hiệu kinh doanh…………………………… 1.1.4 Chỉ tiêu đánh giá hiệu kinh doanh……………………… 1.1.4.1 Các tiêu tổng hợp 11 12 13 1.1.4.2 Các tiêu hiệu kinh doanh thành phần 13 1.1.5 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu kinh doanh 17 19 19 19 1.1.5.1 Nhóm nhân tố bên 1.1.5.2 Nhóm nhân tố mơi trƣờng bên ngồi 1.2 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH 1.2.1 Khái niệm 1.2.2 Mục đích phân tích hiệu kinh doanh 20 21 21 27 1.2.3 Nội dung phân tích hiệu kinh doanh 1.2.3.1 Phân tích tổng quát hiệu kinh doanh 1.1.3.2 Phân tích tiêu thành phần ảnh hƣởng đến HQKD 29 29 29 30 1.2.3.3 Phân tích nhân tố ảnh hƣởng 30 1.2.4 Tài liệu phƣơng pháp phân tích hiệu kinh doanh 1.2.4.1 Tài liệu dùng để phân tích hiệu kinh doanh 30 31 1.2.4.2 Các phƣơng pháp dùng để phân tích HQKD 31 31 1.2.5 Phƣơng hƣớng giải pháp nâng cao hiệu kinh 36 38 doanh 1.2.5.1 Phƣơng hƣớng nâng cao hiệu kinh 47 doanh CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HQKD CỦA CTCP THAN NÚI 47 47 58 BÉO 69 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THAN NÚI BÉO 69 70 1.2.5.2 Các phƣơng pháp nâng cao hiệu kinh doanh 2.1.1 Lịch sử hình thành phát 81 triển……………………………… 2.1.2 Chức nhiệm 86 vụ……………………………………… 86 2.1.3 Những đặc điểm công ty cổ phần than Núi Béo… 87 2.2 THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA 88 CÔNG TY CỔ PHẦN THAN NÚI BÉO………………………………… 2.2.1 Kết hoạt động SXKD từ năm 2003-2007……………… 2.2.1.1 Doanh thu, chi phí lợi 91 nhuận……………………… 91 2.2.1.2 Tăng trƣởng Vốn tài sản 91 2.2.2 Đánh giá thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty 2.2.2.1 Phân tích tiêu tổng hợp 2.2.2.2 Các tiêu hiệu kinh doanh phận 2.2.2.3 Phân tích nhân tố ảnh hƣởng 2.2.3 Nhận xét chung hiệu sản xuất năm qua 2.2.3.1 Những thành tích đạt đƣợc 2.2.3.2 Những tồn hạn chế…………………………… 2.2.3.3 Những nguyên nhân ………………………………… 93 94 95 95 96 96 96 98 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO 101 HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CTCP THAN NÚI BÉO………………… 103 3.1 TRIỂN VỌNG VÀ PHƢƠNG HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI……………………………………………… 106 3.1.1 Chiến lƣợc kinh doanh ……………………………………… 110 3.1.2 Kế hoạch cụ thể……………………………………………… 116 119 3.1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng……………………………………… 3.1.4 Những thuận lợi khó khăn cơng ty…………………… 3.1.4.1 Thuận lợi……………………………………………… 3.1.4.2 Khó khăn……………………………………………… 3.2 CÁC GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM NÂNG CAO HQKD CỦA CÔNG TY 3.2.1 Giải pháp xây dựng chiến lƣợc kinh doanh……………… 3.2.1.1 Mục tiêu chiến lƣợc……………………………… 3.2.1.2 Phân tích ảnh hƣởng môi trƣờng kinh doanh tới phát triển……………………………………………………… 3.2.1.3 Xây dựng chiến lƣợc………………………………… 3.2.2 Giải pháp Nâng cao lực quản lý……………………… 3.2.3 Giải pháp nâng cao lực máy móc thiết bị, tăng cƣờng đầu tƣ cơng nghệ đại………………………………………… 3.2.4 Nâng cao hiệu công tác marketing mix………………… 3.2.5 Nâng cao chất lƣợng sản phẩm……………………………… 3.2.6 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài chính……………… 3.3 Một số kiến nghị……………………………………………… 3.3.1 Về hình thức chi phối quản lý phần vốn Nhà nƣớc Công ty Cổ phần mà Nhà nƣớc nắm giữ cổ phần chi phối… 3.3.2 Đối với ngành tài nguyên môi trƣờng………………… 3.3.3 Về đào tạo nguồn nhân lực…………………………… 3.3.4 Kiến nghị ban ngành khác………………… KẾT LUẬN…………………………………………………………………… TÀI LIỆU THAM KHẢO……………………………………………………… 125 125 125 126 126 128 129 Danh mục CáC bảng S HIU BNG BNG 2.1 TÊN BẢNG TRANG CÁC CHỈ TIÊU KHAI THÁC, TIÊU THỤ 1996 34 - 2005 BẢNG 2.2 Đặc tính kỹ thuật chất lƣợng than công ty 40 BẢNG 2.3 CÁC CHỈ TIÊU SẢN XUẤT CƠ BẢN 47 BẢNG 2.4 Phân tích tiêu sản xuất 48 BẢNG 2.5 KẾT QUẢ KINH DOANH TỪ 2003 – 2007 50 BẢNG 2.6 Phân tích tăng giảm tiêu kết 51 BẢNG 2.7 MỘT SỐ CHỈ TIÊU SXKD QUÍ I – 2008 57 BẢNG 2.8 Cơ cấu vốn điều lệ 58 BẢNG 2.9 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN 61 BẢNG 2.10 Phân tích bảng cân đối kế toán 61 BẢNG 2.11 TRỮ LƢỢNG TÀI NGUYÊN 66 BẢNG 2.12 Tình hình kinh doanh 68 BẢNG 2.13 CÁC CHỈ TIÊU NGÀNH 84 BẢNG 2.14 Các tiêu tài 84 BẢNG 3.1 DANH SÁCH KHÁCH HÀNG CỦA CƠNG TY 115 BẢNG 3.2 Tiêu chuẩn than cơng ty Núi Béo 118 BẢNG 3.3 TIÊU CHUẨN THAN CỦA VÙNG HÒN GAI 118 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ SƠ ĐỐ TÊN SƠ ĐỒ TRANG SƠ ĐỒ 2.1 Chu trình khai thác than 39 SƠ ĐỒ 2.2 TRỮ LƢỢNG THAN THEO VÙNG 49 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Kể từ Đảng Nhà nƣớc thực đƣờng lối đổi đến nay, tình hình kinh tế, trị, xã hội ổn định có tiến vƣợt bậc Sau thời gian dài trì trệ kinh tế tự cung tự cấp, đến kinh tế nƣớc ta thoát khỏi thời kỳ khủng hoảng đạt đƣợc mức tăng trƣởng cao Các doanh nghiêp quốc doanh nhƣ ngồi quốc doanh có thay đổi mạnh mẽ để tồn phát triển, có đƣợc điều năm gần đây, Đảng Nhà nƣớc ta có chủ trƣơng biện pháp nhằm trì đẩy mạnh phát triển doanh nghiệp trình phát triển chung kinh tế quốc dân Nghị hội nghị lần thứ III Ban chấp hành trung ƣơng Đảng khoá IX, chƣơng trình hành động Chính phủ định số 183/2001/QĐ-TTg ngày 20/11/2001 tạo nên động lực mạnh mẽ việc xếp, đổi mới, phát triển nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, nâng cao vị doanh nghiệp để trở thành lực lƣợng nòng cốt đẩy nhanh tăng trƣởng kinh tế, tạo tảng cho nghiệp cơng nghiệp hố, đại hố đất nƣớc Trong trình hội nhập kinh tế quốc tế nay, quốc gia, tổ chức hay doanh nghiệp muốn tồn phát triển cần phải có đội ngũ lãnh đạo quản lý có đủ trình độ, lực tay nghề để tiếp thu đƣợc tiến khoa học kỹ thuật công nghệ tiên tiến giới Khi mà nƣớc ta gia nhập WTO doanh nghiệp đứng trƣớc hội lớn phát triển thị trƣờng, tăng cƣờng nguồn vốn, đổi công nghệ, tiếp thu kiến thức quản lý để phát triển Tuy nhiên, doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thách thức yếu tố thị trƣờng biến đổi không ngừng, cạnh tranh khốc liệt đối thủ cạnh tranh mạnh mặt, hiệu sản xuất kinh doanh Do vậy, doanh nghiệp muốn tồn -1- phát triển lâu dài điều kiện tiên phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Thực Nghị định 64/CP Chính phủ việc đổi xếp lại doanh nghiệp nhà nƣớc, doanh nghiệp nhà nƣớc dần chuyển đổi sang công ty cổ phần Công ty Cổ phần Than Núi Béo nằm xu hƣớng chung Tiền thân Mỏ than Núi Béo, doanh nghiệp hạch toán độc lập thuộc Tổng Công ty than Việt Nam trƣớc đây, năm 2002 mỏ đƣợc chuyển đổi sang Công ty cổ phần than Núi Béo, với hình thức cơng ty cổ phần nhà nƣớc nắm giữ cổ phần chi phối 51% vốn điều lệ Trong năm qua, công ty bƣớc tiến hành đổi công tác quản lý, cải tiến máy móc thiết bị, tiếp thu cơng nghệ tiên tiến, nâng cao hiệu suất làm việc đạt đƣợc nhiều kết đáng khích lệ Tuy nhiên, cơng ty cịn nhiều hạn chế trình độ quản lý, khả thu hút tài chính, sản xuất kinh doanh thiếu ổn định, suất lao động chƣa cao, chƣa phát huy hết cơng suất máy móc thiết bị làm ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh Từ tồn tại, hạn chế nêu với thách thức cạnh tranh, hội để phát triển thời gian tới việc đề giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Than Núi Béo cần thiết, có ý nghĩa định việc nâng cao khả cạnh tranh cơng ty Vì vậy, việc phân tích, đánh giá để đƣa giải pháp nhằm: “Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Than Núi Béo” đƣợc chọn làm đề tài nghiên cứu Tình hình nghiên cứu Hiện có nhiều tác giả chuyên gia kinh tế có nhiều cơng trình báo nghiên cứu hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhƣ: “Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhà nƣớc sau cổ phần hoá”- Vietnamnet- 26/03/2003; Luận án tiến sĩ tác giả Nguyễn Thi Minh An “Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu -2- kinh doanh Tổng Cơng ty Bƣu viễn thơng Việt Nam” (2003); Luận văn thạc sĩ “Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhỏ địa bàn tỉnh Quảng Nam, Đà Nẵng” nhiều đề tài, viết khác Tuy nhiên, chƣa có cơng trình đề cập đến việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp địa bàn tỉnh Quảng Ninh nói chung đặc biệt Cơng ty Cổ phần Than Núi Béo nói riêng Mục đích nghiên cứu nhiệm vụ đề tài:  Mục đích nghiên cứu: Trên cở sở hệ thống hoá lý luận hiệu sản xuất kinh doanh, nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh, tiến hành phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Than Núi Béo thời gian qua, từ đề xuất số giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty thời gian tới  Nhiệm vụ nghiên cứu: - Hệ thống hoá sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Than Núi Béo thời gian qua (từ năm 2003 đến năm 2007), qua làm rõ ƣu điểm, hạn chế nguyên nhân - Trên sở phân tích thực trạng hiệu kinh doanh công ty, dựa vào diễn biến phát triển cơng ty thời gian tới, đề xuất só giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty 4- Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu:  Đối tượng nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Than Núi Béo -3- ... nâng cao hiệu kinh 47 doanh CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HQKD CỦA CTCP THAN NÚI 47 47 58 BÉO 69 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THAN NÚI BÉO 69 70 1.2.5.2 Các phƣơng pháp nâng cao hiệu kinh. .. phần Than Núi Béo CHƢƠNG 3: Một số quan điểm, giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Than Núi Béo thời gian tới -5- CHƢƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH. .. pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Than Núi Béo sở phân tích, đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thời gian qua dự báo tác động môi trƣờng kinh doanh điều