Nâng cao năng lực cán bộ quản lý hợp tác xã nông nghiệp trên địa bàn huyện thanh oai thành phố hà nội

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP NGUYỄN ĐĂNG MẠNH NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁN BỘ QUẢN LÝ HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN THANH OAI, THÀNH PHỐ HÀ NỘI CHUYÊN NGHÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ: 8310110 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM THỊ TÂN Hà Nội, 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các tư liệu, số liệu sử dụng luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng Các kết nghiên cứu luận văn chưa công bố cơng trình khoa học Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Người cam đoan Nguyễn Đăng Mạnh ii LỜI CẢM ƠN Với tất kính trọng biết ơn sâu sắc nhất, tơi xin chân thành bày tỏ lịng biết ơn tới TS Phạm Thị Tân tận tình hướng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian tạo điều kiện cho tơi suốt q trình học tập thực đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu, thầy cô giáo Khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh phòng Đào tạo sau đại học, Trường Đại học Lâm nghiệp bảo, giảng dạy suốt thời gian học tập trường Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh đạo, cán bộ, công chức UBND huyện Thanh Oai, thành phố Hà Nội, Phòng NN huyện Thanh Oai xã, thị trấn địa bàn huyện, HTX, thành viên HTX, phòng ban địa bàn huyện cung cấp thông tin, giúp đỡ tạo điều kiện cho suốt trình thực đề tài Mặc dù luận văn hoàn thiện với tất cố gắng lực mình, nhiên khơng thể tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, tơi mong nhận góp ý, bảo quý thầy cơ, giúp đỡ q báu mà tơi mong muốn để cố gắng hồn thiện q trình nghiên cứu cơng tác sau Xin chân thành cảm ơn./ Hà Nội, ngày tháng năm 2020 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Đăng Mạnh iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC CÁC BẢNG vi DANH MỤC HÌNH vii MỞ ĐẦU Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CỦA CÁN BỘ HỢP TÁC XÃ 1.1 Cơ sở lý luận nâng cao lực cán quản lý hợp tác xã 1.1.1 Năng lực quản lý 1.1.2 Hợp tác xã nông nghiệp 1.1.3 Sự cần thiết nâng cao lực cho cán quản lý HTXNN 16 1.1.4 Tiêu chí đánh giá lực cán quản lý hợp tác xã nông nghiệp18 1.1.5 Nội dung nâng cao lực cán quản lý HTX 20 1.1.6 Các yếu tố ảnh hưởng tới nâng cao lực CBQL HTXNN 24 1.2 Cơ sở thực tiễn nâng cao lực cán HTX nông nghiệp 26 1.2.1 Kinh nghiệm đào tạo sử dụng đội ngũ cán nông nghiệp phục vụ phát triển kinh tế - xã hội nông thôn 26 1.2.2 Bài học kinh nghiệm cho phát triển HTX NN địa bàn huyện Thanh Oai, TP Hà Nội 32 Chương 2: ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU34 2.1 Đặc điểm huyện Thanh Oai, Hà Nội 34 2.1.1 Đặc điểm tự nhiên 34 2.1.2 Đặc điểm kinh tế xã hội huyện Thanh Oai 35 2.1.3 Đánh giá chung đặc điểm địa bàn nghiên cứu phát triển HTXNN địa bàn huyện Thanh Oai 39 2.2 Phương pháp nghiên cứu 41 iv 2.2.1 Phương pháp chọn điểm nghiên cứu 41 2.2.2 Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp 41 2.2.3 Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp 42 2.3 Hệ thống tiêu sử dụng đề tài nghiên cứu 44 Chương 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 46 3.1 Thực trạng hoạt động HTXNN địa bàn huyện Thanh Oai 46 3.1.1 Số lượng HTXNN địa bàn huyện Thanh Oai 46 3.1.2 Phân loại HTXNN địa bàn huyện Thanh Oai 48 3.1.3 Cơ cấu tổ chức HTXNN địa bàn huyện Thanh Oai 50 3.2 Thực trạng nâng cao lực cán quản lý HTX NN địa bàn huyện Thanh Oai 52 3.2.1 Năng lực cán quản lý HTX thơng qua trình độ văn hóa chun mơn……………………………………….……………………………… 52 3.2.2 Năng lực hiểu Luật HTX sách liên quan 56 3.2.3 Nâng cao lực thông qua kỹ cán Q L H T X 65 3.2.4 Thái độ tinh thần làm việc 73 3.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao lực CBQLHTXNNtại huyện Thanh Oai……………………………………………………………………………74 3.3.1 Chủ trương, sách Đảng Nhà nước 74 3.3.2 Giới tính, Độ tuổi, kinh nghiệm, sức khoẻ 75 3.3.3 Trình độ chuyên môn, kỹ nghiệp vụ 76 3.3.4 Sự phát triển HTX 76 3.4 Các giải pháp nhằm nâng cao lực CBQLHTXNNtại huyện Thanh Oai…77 3.4.1 Định hướng mục tiêu 77 3.4.2 Các giải pháp chủ yếu nâng cao lực cán HTX 79 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 PHỤ LỤC v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CB/CBQL Cán bộ/Cán quản lý HĐQT Hội đồng quản trị CNH-HĐH Cơng nghiệp hóa – đại hóa CQĐT Chưa qua đào tạo BKS Ban kiểm sốt BQT Ban quản trị ĐH/CĐ Đại học/Cao đẳng HTX NN Hợp tác xã nông nghiệp HTX phi NN Hợp tác xã phi nông nghiệp HTX Hợp tác xã KHKT Khoa học kỹ thuật KST Kiểm soát trưởng KT Kế tốn KTTT Kinh tế tập thể PCN Phó chủ nhiệm SC Sơ cấp TC Trung cấp vi DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Thống kê diện tích đất theo mục đích sử dụng năm 2019 36 Bảng 2.2 Cơ cấu kinh tế huyện Thanh Oai qua số năm 37 Bảng 2.3 Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp 43 Bảng 3.1 Phân loại HTXNN địa bàn huyện Thanh Oai, giai đoạn 20172019 48 Bảng 3.2 Năng lực cán quản lý HTXNN địa bàn huyện 53 Bảng 3.3.Thang điểm đánh giá lực CBQL HTXNN địa bàn huyện Thanh Oai 58 Bảng 3.4 Các chủ chương, sách nhà nước hỗ trợ hợp tác xã 60 Bảng 3.5 Kết nghiên cứu nhu cầu CBQL nội dung đào tạo, bồi dưỡng 63 Bảng 3.6 Kết đào tạo, bồi dưỡng nâng cao lực cho CBQL HTXNN64 Bảng 3.7 CBQLHTXNN huyện Thanh Oai tự đánh giá lực lập kế hoạch67 Bảng 3.8 CBQLHTXNN huyện Thanh Oai tự đánh giá kỹ lãnh đạo 72 vii DANH MỤC HÌNH Hình 3.1 Số lượng HTX địa bàn huyện Thanh Oai giai đoạn 2017-201947 Hình 3.2 Cơ cấu tổ chức HTXNN địa bàn huyện Thanh Oai 51 Hình 3.3 Mức độ Hiểu Luật HTX Chính sách cán quản lý HTX 57 Hình 3.4 Năng lực kiến thức chun mơn cán quản lý HTX 59 Hình 3.5 Đánh giá thành viên HTX khả thuyết trình 66 Hình 3.6 CBQLHTX tham gia ĐT BD kỹ thuyết trình 66 Hình 3.7 Ý kiến thành viên HTX lực lập kế hoạch CBQL HTX 68 Hình 3.8 Thành viên HTX đánh giá lực tổ chức sản xuất CBQL HTXNN 70 Hình 3.9 Sự phối hợp với bên liên đới CBQL HTXNN 71 Hình 3.10 Mức độ tâm huyết với cơng việc CBQLHTX 73 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Việt Nam nước có truyền thống nơng nghiệp, nơng dân chiếm gần 80% dân số với lao động nông nghiệp chiếm gần 70% lao động xã hội Do vậy, phát triển nông nghiệp, nơng dân nơng thơn có ý nghĩa quan trọng việc đảm bảo an ninh lương thực, ổn định trị, xã hội, cải thiện nâng cao đời sống nhân dân Cùng với kinh tế nhà nước kinh tế hợp tác xã (HTX) trở thành tảng vững kinh tế giúp kinh tế hộ gia đình phát triển, nhằm thực mục tiêu dân giàu, nước mạnh, xã hội công dân chủ văn minh Kinh tế tập thể (KTTT) mà nịng cốt hợp tác xã (HTX) đóng góp quan trọng cho GDP nước hai kênh: trực tiếp gián tiếp thông qua việc nâng cao hiệu kinh tế thành viên hợp tổ chức KTTT KTTT chiếm bình quân gần 8,28% GDP (2013 -2018), nay, nước có gần 20 nghìn hợp tác xã (HTX) Khu vực rộng lớn quan trọng HTX nông nghiệp với số lượng khoảng 10 nghìn HTX đồng thời khu vực HTX có nhiều khó khăn Điều địi hỏi nỗ lực phấn đấu lên HTX nông nghiệp, có vai trị quan trọng hàng đầu cán quản lý HTX, họ người định hướng, dẫn dắt HTX lên Với nhiệm vụ truyền bá kiến thức phát triển nông nghiệp, nông thôn cho nông dân, tuyên truyền phổ biến tiến kỹ thuật nông - lâm - ngư nghiệp cho nông dân, hướng dẫn nông dân quy trình kỹ thuật thâm canh loại trồng vật ni mới; hỗ trợ tìm đầu cho sản phẩm nông nghiệp HTX ,cán hợp tác xã nông nghiệp (CBHTXNN) đem "nguyên liệu" thông tin khoa học đến, bày vẽ cách làm cho người dân cách làm, nâng cao chất lượng sống cho thành viên (Nguyễn Minh Tú, 2015) Tuy nhiên, đội ngũ CBQLHTXNN nước ta cịn yếu trình độ chun mơn nghiệp vụ, lại không bồi dưỡng thường xuyên, không cập nhật thông tin kịp thời, khả tiếp cận khoa học kỹ thuật hạn chế Do vậy, CBQLHTXNNchưa thực hồn thành tốt vai trị chèo lái thuyền HTX để nâng cao sống cho hộ dân vùng nông thôn Nâng cao lực cho cán quản lý HTX góp phần thúc đẩy hoạt động kinh tế nông nghiệp, nông thôn Hoạt động hợp tác xã góp phần tạo nên phát triển cân đối kinh tế nông nghiệp, nông thơn, góp phần sử dụng hiệu nguồn lực có sẵn Nâng cao chất lượng hoạt động hợp tác xã nông nghiệp hội làm tăng lợi nhuận, làm sở tích lũy vốn tiếp tục đầu tư tái sản xuất mở rộng, nhằm cải thiện thu nhập người lao động Huyện Thanh Oai từ lâu nguồn cung ứng trực tiếp số lượng lớn nông sản thực phẩm cho thị trường Thủ đô Để trì nguồn cung, huyện kiên trì theo đuổi việc phát triển HTX vùng sản xuất hàng hoá tập trung Tuy nhiên, phân loại hoạt động HTX Thanh Oai theo tiêu chí liên minh HTX thành phố Hà Nội có tới 61,22% HTXNN hiệu hoạt động mức trung bình có tới 26,35% HTXNN hiệu hoạt động yếu Hoạt động nhiều HTX chưa theo kịp xu phát triển kinh tế thị trường, tích luỹ nội HTX cịn khó khăn, việc tìm biện pháp thích hợp để nâng cao lực cho đội ngũ CBQLHTXNNlà yêu cầu cấp thiết huyện Thanh Oai Xuất phát từ lý chọn nghiên cứu đề tài: "Nâng cao lực cán quản lý hợp tác xã nông nghiệp địa bàn huyện Thanh Oai, thành phố Hà Nội" cần thiết Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung Trên sở đánh giá lực cán quản lý HTX nông nghiệp địa bàn huyện Thanh Oai, TP Hà Nội Từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cho đội ngũ cán quản lý HTXNN nhằm giúp cho HTXNN phát triển, góp phần thúc đẩy q trình phát triển kinh tế xã hội huyện thời gian tới 89 TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban Nông nghiệp PTNT (2011), “Kinh tế - xã hội nông thôn Việt Nam ngày nay”, Nhà xuất tư tưởng văn hóa, Hà Nội Bộ Nông nghiệp PTNT (2013), Đề án đổi mới, phát triển HTX hình thức kinh tế hợp tác nông nghiệp, Hà Nội Bộ Nông nghiệp PTNT (2014), Kế hoạch đổi phát triển hình thức tổ chức kinh tế hợp tác nơng nghiệp, Hà Nội Nguyễn Văn Bích (1997), “Phát triển đổi quản lý hợp tác xã theo luật hợp tác xã”, Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội Trần Xuân Cầu, Mai Xuân Châu (2008), Giáo trình Kinh tế Nguồn nhân lực, Nxb Đại học Kinh tế Quốc Dân, Hà Nội Phan Thị Hà Châm (2013), Nghiên cứu vai trò hợp tác xã xã viên - Tiếp cận từ phía xã viên hợp tác xã dịch vụ tổng hợp Đa Tốn, huyện Gia Lâm, thành phố Hà Nội Phạm Thị Cầm, Vũ Văn Kỳ, Nguyễn Văn Phúc (2003), “Kinh tế hợp tác xã nông nghiệp Việt Nam”, Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội Đỗ Kim Chung (2009), “Giáo trình nguyên lý kinh tế nông nghiệp”, Nhà xuất Nông nghiệp, Hà Nội Nguyễn Mậu Dũng (2006), Hoạt động dịch vụ HTXNN tỉnh Bắc Ninh, Tạp chí Khoa học kỹ thuật nông nghiệp tập IV số 1/2006, Trường Đại học Nông nghiệp I Hà Nội, Gia Lâm, Hà Nội PGS.TS Trần Kim Dung (2011), Quản trị nguồn nhân lực, Nxb Tổng hợp, Tp Hồ Chí Minh Học viện Chính trị - Hành quốc gia Hồ Chí Minh (2007), Tài liệu Hội thảo khoa học quốc gia Tư tưởng Hồ Chí Minh hợp tác xã - Những vấn đề lý luận thực tiễn, Hà Nội 10 Lê Thuý Hường (2003), Kinh tế tập thể địa bàn tỉnh Hải Dương Thực trạng giải pháp, Luận văn Thạc sỹ kinh tế, Học viện CTQG Hồ Chí Minh 90 11 Liên minh Hợp tác xã Việt Nam (2005), Báo cáo Ban chấp hành Liên minh Hợp tác xã Việt Nam khoá II Đại hội đại biểu toàn quốc Liên minh Hợp tác xã Việt Nam lần thứ ba, Hà Nội 12 Liên minh Hợp tác xã Việt Nam (2005), Những hợp tác xã điển hình tiên tiến thời kỳ đổi mới, Nxb Đại học sư phạm, Hà Nội 13 Liên minh HTX Việt Nam (2004), Tổ chức quản lý sản xuất-kinh doanh Giáo trình bồi dưỡng Chủ nhiệm HTX, Nhà xuất Lao động - Xã hội 14 Chử Văn Lâm (2006), Sở hữu tập thể kinh tế tập thể kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 15 Luật Hợp tác xã số 23/2012/QH13 16 TS Phạm Tất Thắng, Tạp chí cộng sản, “Một số vấn đề phát triển hợp tác xã giai đoạn nay” 17 Nguyễn Thu Trang (2013), Đào tạo nâng cao lực cán quản lý HTX trình xây dựng phát triển HTX Ba Vì, Hà Nội Đại học Kinh tế quốc dân 18 Ngô Minh Tuấn (2015), Viện nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương “Đổi quản lý nhà nước nhân lực Việt Nam: Thực trạng giải pháp” 19 PGS.TS Phạm Ngọc Thanh (2019), Giáo trình khoa học quản lý, Nxb Đại học Quốc Gia Hà Nội 20 PGS.TS Nguyễn Hồng Sơn (2013), Nâng cao hiệu quản lý thành phần inh tế giai đoạn nay, Nxb Đại học Quốc Gia Hà Nội 21 Nguyễn Thiện Nhân (2015), Hợp tác xã kiểu mới: Giải pháp đột phá phát triển nông nghiệp Việt Nam PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA THÀNH VIÊN HỢP TÁC XÃ (Nhằm đánh giá lực cán HTX địa bàn Thanh Oai Kính mong ơng/bà trả lời câu hỏi Chúng đảm bảo thông tin kết điều tra phục vụ vào mục đích nghiên cứu này, hồn tồn khơng cơng khai sử dụng vào mục đích khác.) I Thơng tin chung hộ: Họ tên: Địa chỉ: Số nhân hộ: Tên HTX mà hộ gia nhập: Ngành, nghề hoạt động: Số năm gia nhập HTX hộ: Quy mô vốn HTX: II Kết hoạt động HTX: (Đánh dấu x vào đáp án lựa chọn) Khi gia nhập HTX, ông /bà đánh giá hiệu HTX mang lại cho gia đình là: a Có hiệu b Khơng hiệu c Chưa đánh giá hiệu Các nội dung hoạt động HTX có thực thường xuyên: a Thường xuyên b Thỉnh thoảng c Khơng thường xun Gia đình ơng/bà có tham gia thảo luận, đóng góp ý kiến hoạt động HTX: a Có b Khơng Ơng bà có biết đến kế hoạch phát triển HTX tương lai? a Có b Khơng III Đánh giá chun mơn cán HTX: (Khoanh trịn vào đáp án lựa chọn) Theo ông /bà lực cán nông nghiệp HTX đáp ứng yêu cầu chưa? b Chưa a Rồi Theo ông/bà lực cán HTX là: - Trình độ chuyên mơn: a Tốt b.Khá c Trung bình d.Yếu - Kỹ quản lý: b.Khá c Trung bình d.Yếu a Tốt - Khả nắm bắt thị trường: a Tốt b.Khá c.Trung bình d.Yếu - Kết thực cơng việc: a Tốt b.Khá c.Trung bình d.Yếu Điểm đánh giá chung kiến thức chuyên môn CBHTXNN: (khoanh tròn vào điểm đánh giá từ thấp tới cao) Ông/bà tham gia lớp tập huấn HTX chưa? a Rồi Chuyển câu b Chưa Chuyển câu Nội dung lớp tập huấn có hiệu hộ gia đình ơng/bà? a Có b Khơng Cán HTX có tư vấn, hỗ trợ sau khố tập huấn khơng? a Có b Không Theo ông/bà khả hướng dẫn kỹ thuật, chuyên môn CBHTX là: a Dễ hiểu, dễ áp dụng phù hợp với thực tế b Bình thường, chưa thực phù hợp c Khó áp dụng không phù hợp Chất lượng hoạt động tư vấn, dịch vụ CBHTXNN - Giống, vật tư, thiết bị: a Tốt b.Khá c.Trung bình d.Yếu - Dịch vụ kỹ thuật: a Tốt b.Khá c.Trung bình d.Yếu - Dịch vụ tiêu thụ sản phẩm: a Tốt b.Khá c.Trung bình d.Yếu - Kết thực công việc: a Tốt b.Khá c.Trung bình d.Yếu Điểm đánh giá chung khả hỗ trợ CBHTXNN: (khoanh tròn vào điểm đánh giá từ thấp tới cao) IV Đánh giá đạo đức cán HTX: (Khoanh trịn vào đáp án lựa chọn) Ơng/bà đánh giá đạo đức cán HTX nay: a Tốt b Trung bình c Yếu Thơng tin hoạt động, tài HTX có cán thơng báo cơng khai? a Có b Khơng Cán HTX có thường xuyên xuống tương tác với xã viên: a Có b Khơng Điểm đánh giá chung phẩm chất đạo đức CBHTXNN: (khoanh tròn vào điểm đánh giá từ thấp tới cao) V Ý kiến đóng góp thành viên HTX Ý kiến thành viên hoạt động CBHTX: 2.Ý kiến đóng góp thành viên nhằm nâng cao lực hoạt động HTX: Các ý kiến khác: Hà Nội, ngày, tháng, năm 2020 PHIẾU ĐIỀU TRA CÁN BỘ QL HỢP TÁC XÃ (Nhằm đánh giá lực cán HTX địa bàn Thanh Oai Kính mong ơng/bà trả lời câu hỏi Chúng đảm bảo thông tin kết điều tra phục vụ vào mục đích nghiên cứu này, hồn tồn khơng cơng khai sử dụng vào mục đích khác.) I Thông tin chung Họ tên cán bộ: Chức danh: Tên HTX: Lĩnh vực hoạt động: Tuổi:……………………Số năm công tác: Số lượng xã viên HTX: Quy mô vốn HTX: II Kiến thức, trình độ chun mơn Trình độ văn hố a Cấp III b Cấp II c Cấp I Trình độ chuyên môn a Trên ĐH b ĐH/Cao đẳng d Sơ cấp c Trung cấp e Chưa qua đàotạo Chuyên ngành đào tạo: Trồng trọt, BVTV Chăn nuôi thú y 3.Lâm nghiệp Thủy sản Khác Ông / bà tham gia khố đào tạo nơng nghiệp? a Rồi b Chưa Chuyển câu Chuyển câu Nghiệp vụ đào tạo nơng nghiệp có đáp ứng u cầu công việc thực tế: a Phù hợp với công việc b Có phù hợp chưa đầy đủ, cần bổ sung c Chưa phù hợp, cần thay đổi, điều chỉnh Nếu chưa thực phù hợp, theo ông bà cần phải bổ sung, điều chỉnh nội dung đào tạo nào: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Ông/ bà đào tạo chun mơn quản lý: a Có b Khơng Ơng/bà tự đánh giá trình độ tin học: a Tốt b.Khá c.Trung bình d.Yếu c.Trung bình d.Yếu Ơng/bà tự đánh giá trình độ ngoại ngữ: a Tốt b.Khá Ơng/bà có nắm chế, sách Nhà nước nơng nghiệp? a Có b Khơng Văn bản, sách Nhà nước HTXNN hiểu dễ tiếp cận? a Có b Khơng 10 Nếu văn bản, sách khó tiếp cận, xin ơng/bà cho biết khó khăn cụ thể: 11 Ơng/bà có nắm Luật HTX năm 2012? a Có b Khơng 12 Ông/bà đánh giá kỹ lập kế hoạch: Đã đào tạo kỹ năng: a Rồi b Chưa Ông/bà có lập kế hoạch hoạt động: a Có b Khơng Kế hoạch lập có sát với thực tế: a Có b Khơng Việc lập kế hoạch thực bởi: a Giám đốc b.Tập thể cán HTX 13 Ơng/bà đánh giá kỹ truyền thơng: Đã đào tạo kỹ năng: Tự đánh giá kỹ năng: a Tốt b.Chưa a Rồi b.Khá c.Trung bình d.Yếu 14 Ông/bà đánh giá kỹ phân tích, đánh giá: Theo ơng/bà phân tích, đánh giá có cần thiết hay khơng: Có Khơng 15 Để nâng cao lực CB HTX theo ông(bà) cần giải pháp đây? •Về chế sách - Tăng lương, phụ cấp: Theo bảng lương cán xã Theo thang bảng lương cán bộ, công chức Nhà nước theo cấp Quy ñịnh mức cụ thể cán bơ HTX: đ/tháng - Về sách bảo hiểm xã hội: Có Khơng - Về chế độ cơng tác phí: Có (mức cụ thể: .) Không Để nâng cao lực thời gian tới, Ơng/bà có nhu cầu ñào 16 tạo, tập huấn nội dung gì? - Nghiệp vụ khuyến nông: Rất cần Cần Chưa cần Cần Chưa cần Cần Chưa cần Cần Chưa cần - Kỹ thuật trồng trọt: Rất cần - Kỹ thuật chăn nuôi: Rất cần - Kỹ thuật lâm nghiệp: Rất cần - Kỹ thuật bảo quản, chế biến: Rất cần Cần - Kỹ thuật nuôi trồng thuỷ sản: Chưa cần Rất cần Cần Chưa cần - Tham quan, học tập thực tế: Rất cần Cần Chưa cần Cần Chưa cần - Kỹ quản trị HTX Rất cần - Kỹ tổ chức lập kế hoạch: Rất cần Cần Chưa cần Cần Chưa cần Chưa cần - Kỹ thuyết trình: Rất cần - Kỹ Phân tích đánh giá: Rất cần Cần 17 Kỹ lãnh ñạo ñiều hành: Rất cần Cần Chưa cần Cần Chưa cần - Kỹ sáng tạo: Rất cần - Kỹ phối hợp với bên liên ñới: Rất cần Cần Chưa cần - Kỹ viết báo cáo: Rất cần Cần Chưa cần - Kỹ tiếp cận làm việc với lãnh ñạo ñịa phương: Rất cần Cần Chưa cần - Kỹ tiếp cận thị trường Rất cần 18 Cần Chưa cần CB HTX cần tự đổi nào? - Sâu sát, nhiệt tình: - Tăng cường học hỏi: - Học tập, nâng cao trình độ: 1 Có Có Có 2 Khơng Khơng Khơng 19 Kiến nghị, đề xuất: Hà Nội, ngày……tháng…….năm 2020 PHIẾU ĐIỀU TRA CÁN BỘ ĐỊA PHƯƠNG (Nhằm đánh giá lực cán HTX địa bàn Thanh Oai Kính mong ơng/bà trả lời câu hỏi Chúng đảm bảo thông tin kết điều tra phục vụ vào mục đích nghiên cứu này, hồn tồn khơng cơng khai sử dụng vào mục đích khác.) I Thơng tin chung Họ tên cán bộ: Tuổi: Chức vụ: Đơn vị công tác: Thâm niên công tác: II Đánh giá lực cán hợp tác xã nông nghiệp Năng lực chuyên môn cán HTX nông nghiệp: a Tốt b Khá c Trung bình d Yếu Năng lực quản lý cán HTX nông nghiệp: a Tốt b Khá c Trung bình d Yếu Năng lực tiếp cận thị trường cán HTX nông nghiệp: a Tốt b Khá c Trung bình d Yếu Kiến thức cán HTX nông nghiệp văn bản, sách pháp luật Nhà nước: a Tốt b Khá c Trung bình d Yếu Cán HTX nơng nghiệp có thường xun phối hợp với quyền địa phương: a Có b Khơng Nếu có phối hợp với quyền địa phương nội dung phối hợp là: Ông/bà đánh giá chung đạo đức cán HTX nông nghiệp địa bàn là: a Tốt b Khá c Trung bình d Yếu III Cho điểm đánh giá lực CBQLHTXNN (Đánh dấu x vào ô điểm đánh giá với số điểm từ thấp đến cao) Điểm Kỹ Trình độ chun mơn Kỹ nghiệp vụ Hiểu biết sách IV Đánh giá hiệu hoạt động hợp tác xã nông nghiệp Hiệu hoạt động HTX là: b Bình thường a Hiệu c Không hiệu Nếu hiệu hoạt động HTX chưa tốt lý là: (Đề nghị đánh số thứ tự từ 1-5 theo cấp độ giảm dần) Trình độ cán HTX Chính sách NN chưa phù hợp Nhận thức thành viên chưa cao Vốn Khác Quy mô HTX nông nghiệp địa bàn có xu hướng: a Mở rộng b Giữ nguyên c Thu hẹp Nếu quy mơ có xu hướng bị thu hẹp lý chủ yếu là: V Ý kiến đóng góp Ý kiến đóng góp nhằm nâng cao lực cán HTX nông nghiệp địa bàn: Ý kiến đóng góp nhằm nâng cao hiệu hoạt động HTX nông nghiệp địa bàn: Hà Nội, ngày …….tháng… năm 2020 ... SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CỦA CÁN BỘ HỢP TÁC XÃ 1.1 Cơ sở lý luận nâng cao lực cán quản lý hợp tác xã 1.1.1 Năng lực quản lý 1.1.2 Hợp tác xã nông nghiệp. .. phố Hà Nội 5 Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CỦA CÁN BỘ HỢP TÁC XÃ 1.1 Cơ sở lý luận nâng cao lực cán quản lý hợp tác xã 1.1.1 Năng lực quản lý 1.1.1.1 Quản lý Quản lý khái... lý hợp tác xã nông nghiệp địa bàn huyện Thanh Oai, thành phố Hà Nội" cần thiết Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung Trên sở đánh giá lực cán quản lý HTX nông nghiệp địa bàn huyện Thanh Oai,