Tài liệu Qui hoạch phát triển ngành thương mại tỉnh vĩnh long đến năm 2020. doc

20-Aug-10 1 1 QUI HOẠCH PHÁT TRIỂN NGÀNH THƢƠNG MẠI TỈNH VĨNH LONG ĐẾN NĂM 2020 Đơn vị lập qui hoạch: VIỆN NGHIÊN CỨU KINH TẾ PHÁT TRIỂN Tháng 6 năm 2010 2 Phần I: Đánh giá các điều kiện, các yếu tố tác động đến phát triển ngành thƣơng mại tỉnh Vĩnh Long I. Đánh giá điều kiện tự nhiên và nguồn nhân lực. II. Thực trạng phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2000-2008. III. Nhận xét đánh giá chung 20-Aug-10 2 3 Thực trạng phát triển KT-XH tỉnh Vĩnh Long giai đoạn 2000 - 2008 Dân số 2008 1.068.917 người; mật độ dân số 723 người/km 2 , gấp 1,7 lần ĐBSCL và 2,8 lần cả nước Lao động -Chiếm 68,59% dân số năm 2008 -có xu hướng giảm từ 71,6% (2000) xuống 63,53% (2008) Chất lượng lao động còn thấp, Cần có chính sách đào tạo phù hợp GDP 6.477 2008 (giá cố định), 2,14 so với năm 2000 Nhịp độ tăng trưởng 9,94% (’00-’08), gấp 1,3 lần so với cả nước Thu nhập tăng từ 4.262 ngàn đồng (2000) lên 14.817 ngàn đồng (2008), Dịch vụ 2001-2008 là 18,81%/năm => tạo việc làm, cải thiện đời sống 20-Aug-10 3 5 Cơ cấu GDP Vĩnh Long giai đoạn 2000-2008 (%) Thực trạng phát triển KT-XH tỉnh Vĩnh Long giai đoạn 2000 – 2008 (tt) Các ngành chủ yếu (GTSX) 2008 đạt 5.507 tỷ đồng; TTBQ 5,36% ’00-08 . 4.375 tỷ đồng, TTBQ là 21,5% ’00-08 TTBQ GĐ 2001-2008 là 18,81%/năm Công nghiệp Dịch vụ Nông nghiệp Cơ sở hạ tầng Giao thông thuận lợi để phát triển giao lưu kinh tế Điện phủ khắp 107/107 xã,; 94,1% số hộ được SD điện Nước đảm bảo CC 90% dân số đô thị, 83% hộ nông dân được SD nước sạch Bưu chính phát triển nhanh và đa dạng PV tốt nhu cầu SX và ĐS nhân dân. 20-Aug-10 4 Nhận xét đánh giá chung Thuận lợi Hạn chế Vị trí địa lý thuận lợi, hệ thống GT tương đối phát triển Tăng trưởng KT khá cao nhưng chưa có bước đột phá và vững chắc ĐK tự nhiên thuận lợi có ĐK để PT nền nông nghiệp toàn diện CSHT, hệ thống GT PT chưa đồng bộ, khó thu hút ĐT nước ngoài. KT tăng trưởng với nhịp độ cao (9,94%/năm), chuyển dịch CCKT hợp lý SP HH chủ yếu là NS thô và một phần là NS CB ĐS vật chất và tinh thần được cải thiện, thu nhập b/q đầu người tăng cao (14,82 triệu đồng/năm). Huy động vốn cho ĐT phát triển còn ở mức thấp, Chưa có CS thích hợp thu hút LLLĐ có trình độ cao và LLLĐ mới đào tạo về tỉnh 8 Phần II: Hiện trạng phát triển ngành Thƣơng mại tỉnh Vĩnh Long thời kỳ 2000-2008 1. Tổng quan thƣơng mại Vĩnh Long thời kỳ 2000-2008. 2. Hệ thống tổ chức KD thƣơng mại. 3. Tình hình hoạt động nội thƣơng. 4. Hoạt động KD xuất nhập khẩu. 5. Lao động ngành thƣơng mại. 6. Thực trạng CSVC- K. thuật thƣơng mại. 7. Thực trạng phát triển TM tác động đến môi trƣờng 8. Hệ thống tổ chức QLNN về TM. 9. So sánh KQ đạt đƣợc với mục tiêu QH đã phê duyệt. 10. Đánh giá chung về hoạt động TM thời kỳ 2000-2008 20-Aug-10 5 9 GDP thương mại VL giai đoạn 2000-2008 (giá 1994) Đơn vị tính : Tỷ đồng Tổng quan thƣơng mại VL thời kỳ 2000-2008. GDP Đạt 1.199,50 tỷ đồng (giá HH), 24,20% GDP dịch vụ và 7,57% GDP toàn tỉnh Tăng trưởng b/q 26,61%/năm gđ 2001- 2008, cao hơn mức tăng GDP b/q của tỉnh (23%) Vai trò Cầu nối giữa SX và TD Tăng khả năng cạnh tranh của hàng hóa nông phẩm của ngành nông nghiệp và ngành CN chế biến Tổng mức lƣu chuyển HH bán lẻ XH 2008 Tăng gấp 4,19 lần năm 2000 TTBQ 2001-2008 là 19,8%/năm TM ngoài nhà nước chiếm tỷ trong 95,7% Tổng mức lƣu chuyển HH bán buôn 2008 tăng gấp 5,95 lần năm 2000 TTBQ 2001-2008 là 24,96%/năm Năm 2008, TM ngoài nhà nước chiếm tỷ trong 72% 20-Aug-10 6 11 Kim ngạch xuất nhập khẩu tỉnh Vĩnh Long giai đoạn 2000-2008 12 Đánh giá tình kết quả hoạt động XNK  Những kết quả đạt đƣợc:  Kim ngạch XK tăng cao, mặt hàng XK đa dạng hơn, tỷ lệ hàng XK qua chế biến CN tăng nhanh.  Số lượng DN dân doanh tham gia hoạt động XNK nhiều hơn; có nhiều mặt hàng XK mới: Giày da, Rau quả hộp .  Thị trường từng bước được mở rộng sang các nước thuộc EU, Hoa Kỳ, Châu Phi, Châu Úc .  NK chủ yếu PV SX và đổi mới Công nghệ.  Hạn chế:  XK hàng NS chủ yếu ở dạng thô mới qua sơ chế có tần suất rủi ro cao.  Hàng gốm sứ, thủ công mỹ nghệ: thị trường không ổn định.  Hàng công nghiệp nhẹ: giá trị gia tăng của SPXK thấp, kém khả năng cạnh tranh.  Cần nghiên cứu sử dụng KNXK để tăng hiệu quả kinh tế. 20-Aug-10 7 Lao động - cơ sở vật chất Số lƣợng và cơ cấu lao động 2008: 44.839 người, tăng gấp 2,38 lần so với năm 2000, chiếm 7,3% LĐ trong các ngành. TTBQ 11,4% Trình độ lao động: qua đào tạo chiếm khoảng 49,96%. 87,78% làm trong các siêu thị Mạng lƣới bán buôn: Hình thành các DN lớn đảm nhận BB cung ứng cho các đại lý Mạng lƣới bán lẻ: Tổng số 40.330 cơ sở bán lẻ, Có 102 chợ, Hình thành hệ thống cửa hàng tiện lợi của các công ty lớn (G7,…) Hạn chế: Qui mô nhỏ, vốn ít, kém sức cạnh tranh. Tập trung chủ yếu TPVL và Bình Minh Chưa chú ý tính dài hạn 14 Thực trạng mạng lưới chợ tỉnh Vĩnh Long năm 2008 Chỉ tiêu Tổng số chợ Loai chợ Chợ/xã phường Người/ch ợ L.1 L.2 L.3 Điểm HC 1. TP Vĩnh Long 15 1 3 8 3 1,36 8.507 2. H. Long Hồ 17 2 13 2 1,07 9.725 3. H. Mang Thít 9 1 7 1 0,69 11.611 4. H. Vũng Liêm 15 1 9 5 0,75 12.047 5. H. Tam Bình 13 3 6 4 0,76 12.754 6. H. Bình Minh 8 1 4 3 1,33 11.000 7. H. Bình Tân 10 7 3 0,91 9.370 8. H. Trà Ôn 15 4 8 3 1,07 10.213 Toàn tỉnh 102 1 15 62 24 0,94 10.585 Vùng ĐBSCL 1,02 10.928 Cả nước 0,71 10.768 Xây mới 9 chợ (’00-08), Có 10 chợ kiên cố, Đa số là chợ dân sinh, chưa có chợ đầu mối, Phân bố chưa đồng đều, nhiều chợ tạm, Chưa chú VSATTP, Hình thức giao dịch nhiều hạn chế,… 20-Aug-10 8 15 Siêu thị - TTTM – Xăng dầu Siêu thị - Trung tâm thương mại 1. Chỉ tập trung tại TPVL 2. Chưa có TTTM hiện đại 3. Chưa đầu tư tại các thị trấn, KCN  Cần đầu tư các TTTM để phát luồng hàng hóa mua bán và xuất khẩu Xăng dầu Số cơ sở 231 cơ sở, có 04 kho trung chuyển Phân bố Hầu hết các huyện Ưu điểm Đảm bảo điều kiện phòng cháy, nổ Đáp ứng nhu cầu dân sinh Nhược điểm CSHT kém, thiết bị cũ 20-Aug-10 9 17 Mạng lưới thu mua hàng nông sản Nông thủy sản chủ yếu Chủ yếu thông qua hệ thống thương lái, hợp tác xã và các doanh nghiệp Thu mua Trong tỉnh và ngoài tỉnh Thị trường tiêu thụ Trong tỉnh, ngoài tỉnh và xuất khẩu Các doanh nghiệp chủ yếu trên địa bàn 1. Các XN: CTTNHH Phú Quí (nấm và trái cây đóng hộp);CTTNHH Việt Hưng (Khoai lang sấy). 2. Các HTX: HTX bưởi Mỹ Hòa, DNTN Hoàng gia, HTX khoai lang Tân Thành, HTX rau an toàn Thắng Lợi . 3. 16 chợ loại 1 và loại 2; Chợ cam TT Tam Bình, Chợ nổi xã Lục Sĩ Thành Trà Ôn . 20-Aug-10 10 Thực trạng thu gom rác Các chợ chưa có hệ Thống nước thải, Thải trực tiếp xuống Kênh rạch Thu gom: Cty công Trình đô thị và BQL các chợ thực hiện Các bãi rác tạm khôg đủ điều kiện vệ sinh 41 chợ thu gom rác chưa tốt Hệ thống thoát nước của tỉnh cũ, xuống cấp, Hệ thống xử lý chất thải rắn thủ công, quá tải. Việc đầu tư HT nước thải, rác thải cần có kinh phí lớn. Các CSKD Dịch vụ khó khăn về kinh phí để đầu tư hệ thống xử lý nước thải. Công tác truyên truyền chưa sâu rộng; ý thức BVMT còn hạn chế. Hệ thống tổ chức quản lý nhà nước về thương mại • Tổ chức và chức năng NV  Sở Công Thương là cơ quan tham mưu giúp UBND tỉnh về QLNN về thương mại trên địa bàn tỉnh,  Có 7 phòng ban chức năng, chi cục QLTT và Trung tâm khuyến công và xúc tiến TM, biên chế 2008 là 87 người, có 01 phó GĐ sở phụ trách TM  Cấp huyện, TP thành lập phòng công thương, bố trí từ 02 đến 03 cán bộ quản lý thương mại • Nhận xét – đánh giá  Thực hiện tốt công tác QLNN về TM trên địa bàn.  Chuyển chi cục QLTT trực thuộc sở tạo ĐK cho sở thực hiện tốt hơn công tác QLNN.  Chính sách QLNN ngày càng hoàn thiện hơn.  Hạn chế:  Biên chế cán bộ huyện ít, năng lực hạn chế; cần tăng cường công tác xúc tiến thương mại.  Công tác tuyên truyền phổ biến CS pháp luật cho thương nhân chưa thường xuyên [...]... chớnh trong bỏn l 17 20-Aug-10 Qui hoch phỏt trin TM theo cỏc loi hỡnh kinh doanh Qui hoch phỏt trin mng li bỏn buụn, bỏn l Qui hoch phỏt trin mng li ch, Qui hoch phỏt trin mng li thu mua nụng sn phc phm Qui hoch phỏt trin mng li phõn phi kinh doanh xng du nh hng phỏt trin thng mi in t 35 Qui hoch phỏt trin mng li bỏn buụn, bỏn l (tt) Qui hoch mng li bỏn buụn, bỏn l (tt): Qui hoch mng li bỏn buụn (tt):... chuyn dch ra khi Tnh Phn III QUI HOCH PHT TRIN NGNH THNG MI TNH VNH LONG N NM 2020 1 Tỏc ng ca bi cnh bờn ngoi n phỏt trin ngnh TMVL 2 Quan im, mc tiờu phỏt trin ngnh thng mi 3 Lun chng cỏc phng ỏn phỏt trin ngnh TM Vnh Long n nm 2020 4 Qui hoch phỏt trin theo khụng gian thng mi 5 Qui hoch phỏt trin TM theo thnh phn kinh t 6 Qui hoch phỏt trin TM theo loi hỡnh kinh doanh 7 Qui hoch phỏt trin ngun nhõn... bn tnh Vnh Long Cn c quy hoch mng li bỏn l xng du ó c duyt n nm 2010 l 422 c s, hin nay mi ch thc hin c 51,36% Quy hoch mng li xng du Qui hoch thờm 221 im kinh doanh xng du Nõng tng s cỏc im KD xng du n nm 2020 l 442 im (7 kho trung chuyn v 435 ca hng) C th, Qui hoch mng li bỏn l xng du trờn a bn c th hin bng sau 22 20-Aug-10 45 Tng hp thc trng v qui hoch mng li bỏn l xng du tnh Vnh Long thi k 2009 -2020.. . Hin trng ch nm 2008 TS L.1 1 TP V Long 15 2 H Long H L.3 HC TS NS L.2 L.3 1 4 HC 8 8 3 14 17 2 13 2 21 4 17 9 1 7 1 11 3 8 4 H V Liờm 15 1 9 5 18 1 6 10 5 H Tam Bỡnh 13 3 6 4 21 1 1 3 16 8 1 4 3 9 1 1 7 3 13 4 8 3 15 15 62 24 122 6 H B Minh 7 H Bỡnh Tõn 10 8 H Tr ễn 15 Tng cng 102 1 1 L.1 3 3 H Mang Thớt 1 L.2 Qui hoch ch n 2020 1 1 2 10 1 1 3 6 4 10 5 26 85 3 41 Qui hoch phỏt trin mng li thu mua NS,... Qui hoch mng li siờu th tnh VL thi k 2009-2020 a bn a im Qui mụ DT (m2) Mc u t 09-15 1 TX Bỡnh Minh TT Cỏi Vn L.1 5.000 30 3 H, Long H TT Long H L.2 2.500 12 3 H Mang Thớt TT Cỏi Nhum L.2 2.500 12 4 H Vng Liờm TT Vng Liờm L.2 2.500 12 5 H Tr ễn -TT Tr ễn -TT Hu Thnh -TT Tam Bỡnh -TT Ba Cng L.2 L.2 2.500 2.500 12 12 L.2 L.2 2.500 2.500 12 -TT Tõn Qui L.2 2.500 16-20 6 H Tam Bỡnh 7 H Bỡnh Tõn Tng cng 25.000... ngnh khỏc S Cụng Thng phi hp vi UBND cỏc huyn, th v thnh ph Vnh Long xõy dng v thc hin cỏc Quy hoch phỏt trin mng li kt cu h tng ca ngnh v mng li bỏn buụn, bỏn l trờn tng a bn 63 T chc v iu hnh thc hin qui hoch (tt) L trỡnh thc hin qui hoch: Giai on 2009 - 2010: 1 Thnh lp Ban ch o thc hin Quy hoch phỏt trin ngnh 2 3 4 5 6 7 Thng mi tnh Vnh Long n nm 2020 Xõy dng, hon thin h thng cỏc VBPQ, cỏc chớnh sỏch,... mi Vnh Long Quc t 1 Gim dn li th cnh tranh nh ngun L Khú khn r trong 2 Tng tớnh gia cnh tranh do tng KT t do húa thng mi 3 Th trng VN cú sc hp dn 4 Hỡnh thnh cỏc nh BB hin i, gim dn nh BB truyn thng Trong nc 1 Chuyn dch CCKT theo hng CNH-HH ca nc ta 2 CSHT ó c u t phỏt trin nhanh 3 Nhp tng trng KT cao ca nc ta lm tng qui mụ th trng 4 Cụng cuc CNH, HH ca nc ta ang phỏt trin mnh m 5 TTKTBQ Vnh Long 15-16%/nm... nghip u mi cp tnh; 3 4 doanh nghip u mi cp huyn m nhn vic cung ng cỏc mt hng ny Qui hoch mng li bỏn l: u t xõy dng phỏt trin h thng siờu th: Trong thi k qui hoch d kin xõy dng mi 14 siờu th, trong ú cú 02 siờu th loi 1; 12 siờu th loi 2 ti thnh ph, th xó, th trn ca cỏc huyn th Chi tit xem bng sau: 36 18 20-Aug-10 Qui hoch phỏt trin mng li bỏn buụn, bỏn l nh hng bỏn buụn Quy hoch bỏn buụn (09-15)... quan Ch ng xỳc tin u t, kờu gi thu hỳt vn u t Cụng tỏc QLNN v TM phi c cng c chuyờn mụn húa Tng cng h thng thụng tin qun lý t tnh n huyn v c s 31 20-Aug-10 T chc v iu hnh thc hin qui hoch Cụng khai Qui hoch phỏt trin ngnh TM Vnh Long T chc trin khai thc hin cỏc ni dung QH phỏt trin TM 1 2 3 ca tnh VL: S Cụng Thng l c quan ch trỡ thc hin theo chc nng v xõy dng v t chc thc hin QH, KH phỏt trin Ngnh Cỏc... 20092020 30 15 20-Aug-10 Qui hoch phỏt trin theo khụng gian thng mi Qui hoch phỏt trin TM theo 03 cp Cp c s Ly ch xó, phng lm ht nhõn phỏt trin kt hp vi cỏc ca hng im bỏn to thnh cm thng mi Cp trung gian Mụ hỡnh buụn bỏn kt hp trung tõm dch v to thnh TTTM, siờu th loi II, III Cp chi phi Xõy dng li cỏc TTKT, cú sc hỳt mnh cỏc ngun hng, kt hp nhiu loi hỡnh TM, Hỡnh thc KD hin i Tin trỡnh TH qui hoch: 3 cp ny . 20-Aug-10 1 1 QUI HOẠCH PHÁT TRIỂN NGÀNH THƢƠNG MẠI TỈNH VĨNH LONG ĐẾN NĂM 2020 Đơn vị lập qui hoạch: VIỆN NGHIÊN CỨU KINH TẾ PHÁT TRIỂN Tháng 6 năm 2010 2. dịch ra khỏi Tỉnh. . Đánh giá chung về hoạt động thương mại Vĩnh Long 24 Phần III QUI HOẠCH PHÁT TRIỂN NGÀNH THƢƠNG MẠI TỈNH VĨNH LONG ĐẾN NĂM 2020 1. Tác