Tài liệu Giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm với tiến trình hội nhập kinh tế quôc tế pdf

- 1 - GII PHÁP PHÁT TRIN TH TRNG BO HIM VI TIN TRÌNH HI NHP KINH T QUC T NGUYN KIM PHÚ ( 1 ) Công ty Bo him Sài Gòn Vi s ít kin thc và kinh nghim trong quá trình kinh doanh bo him ti Bo Vit, chúng tôi xin đóng góp mt phn nào nhn thc ca cá nhân nhm góp phn giúp cho bui hi tho đc thành công và th trng bo him Vit Nam ngày càng phát trin. I. ÁNH GIÁ QUAN IM CA CHÍNH PH TRONG VIC PHÁT TRIN TH TRNG BO HIM Cùng vi s m rng kinh t th trng, thu hút ngun lc đu t ca nc ngoài, phát trin kinh t – xã hi, Chính ph cng rt quan tâm và đánh giá cao đn vic phát trin th trng bo him mt cách toàn din, lành mnh nhm đáp ng nhu cu bo him c bn ca nn kinh t và dân c và cng khng đnh rng vic phát trin ngành bo him phi đng hành vi s phát tri n nn kinh t – xã hi là điu tt yu. Chính nh s quan tâm ca Chính ph qua vic ban hành Ngh đnh 100/N-CP đã chính thc chm dt s đc quyn v bo him; điu này, cùng vi s ra đi ca Lut bo him ra đi đã góp phn hình thành hàng lot các công ty bo him trong và ngoài nc. Th trng bo him Vit Nam đã hình thành và đã có nhiu bc phát trin nhanh chóng. Tc đ tng trng doanh thu phí bo him hàng nm rt ln, t 1.352 t đng ca nm 1997 tng 1.867 t đng ca nm 1998 và không dng ti đó, đn cui nm 2002 tng phí thu ca toàn th trng là 6.680 t đng. Tuy vy t trng doanh thu phí bo him hàng nm mi ch chim đc 1,37% GDP, trong khi t l này  các nc khác thng chi m t 5% đn 15% GDP, chng hn nh ài Loan là 6,50% và Anh là 12,5%. Do vy Vit Nam đc coi là th trng đy tim nng hp dn nhng công ty bo him nc ngoài; điu này cng là thách thc ca các công ty bo him trong nc. Nhng thành tu mà ngành bo him Vit Nam đt đc rt đáng khích l, tuy nhin theo đánh giá ca nhiu nhà chuyên môn thì ngành bo him Vit nam còn yu kém v vn l n k thut chuyên môn. Chính vì vy mà Chính ph cng rt quan tâm đn vic hn ch phm vi hot đng ca các công ty bo him nc ngoài vào các lnh vc bo him đòi hi ngun vn ln và công ngh, k thut bo him cao, nhm bo h cho các công ty bo him ni đa trong giai đon mi hình thành. II. ÁNH GIÁ CHIN LC PHÁT TRIN TH TRNG BO HIM VIT NAM N NM 2010. Chin lc phát trin th trng bo him đn nm 2010 ca Vit Nam đc xây dng vi mc tiêu phát trin th trng bo him mt cách toàn din và lành mnh nhm đáp ng nhu cu bo him c bn ca nn kinh t quc dân; đm bo cho các t chc, cá nhân đc th hng nhng sn phm bo him đt tiêu chun quc t; thu hút các ngun lc trong và ngoài nc; nâng cao nng lc tài chính, kinh doanh ca các doanh nghip hot đng kinh doanh bo him, đáp ng yêu cu cnh tranh và hi nhp quc t. Da trên c s tc đ phát trin ca c nc nói chung và ngành bo him nói riêng, cùng vi s quan tâm ca nhà nc trong vic giám sát hot đng kinh doanh bo him theo pháp lut Vit Nam và phù hp vi các nguyên tc, chun mc quc t. Chin lc phát trin ca th trng bo him t nay đn nm 2010 c gng phn đu đt đc mt s ch tiêu ch yu nh sau : a. Tng doanh thu phí bo him tng bình quân 24% nm. Trong đó, bo him phi nhân th tng 16,5%/nm và bo him nhân th tng khong 28%/nm. T trng doanh thu phí b o him ca toàn ngành bo him so vi GDP là 2,5% nm 2005 và 4,2% cho nm 2010. n nm 2010, tng d phòng nghip v ca các doanh nghip bo him tng khong 12 ln, tng vn đu t tr li nn kinh t tng khong 14 ln so vi nm 2002. b. To công n vic làm cho khong 150.000 ngi vào nm 2010. Np ngân sách nhà nuc giai đon 2003-2010 tng bình quân khong 20%/nm. Nhng ch tiêu nêu trên rt kh thi và có kh nng đt  mc cao hn na nu nh chính sách thu hút đu t ngày càng n đnh và to nim tin cho các nhà đu t nc ngoài vào Vit nam (ch yu là khi cng đng kinh t châu âu và Bc M). 1 Ta bài này do Ban biên tp t đt theo ni dung trình bày. - 2 - III. TÁC NG CA HI NHP KINH T QUC T TI TH TRNG BO HIM VIT NAM ng trc tin trình hi nhp kinh t quc t, các công ty bo him trong nc không th gi mãi phong cách qun lý và điu hành kinh doanh theo truyn thng c đ tn ti trong môi trng cnh tranh ngày càng gay gt mà bt buc phi t vn đng xoay chuyn, đi mi, nhy bén vi th trng và n lc ht mình trong vic xây dng hoàn chnh qui trình qun lý phù hp nhm đui kp nhng nhân t đang thay đi tng ngày, tng gi trong xã hi. C th, nhng tác đng trc tip nh hng đn quá trình hot đng kinh doanh ca các doanh nghip bo him trong nc nh sau: • Tính cnh tranh: cnh tranh s chi phi toàn b th trng, mi lo ng i nht là nhng tp đoàn bo him ln trên th gii có ngun vn ln và phng pháp qun tr kinh doanh tiên tin, do vy s có s đu tranh sng còn gia các nhà bo him. • Gia tng nhu cu ca khách hàng: cùng vi s phát trin ca xã hi, dân trí ngày càng nâng cao thì s am hiu và nhn thc ca khách hàng ngày càng sâu sc và đa dng. iu này đòi hi các doanh nghip bo him c n phi đào to và xây dng mt đi ng nhân viên có k nng nghip v và trình đ chyên môn cao, đa dng hóa sn phm và phi đm bo đc tính hiu qu trong kinh doanh. • Áp dng công ngh mi: nhng thay đi nhanh chóng trong lnh vc công ngh thông tin đã to th mnh trong vic phát trin và thành công cho các doanh nghip tip cn nhanh nht. Do vy, nu công ty chm thay đi hoc ng d ng không hp lý thì tt yu s b lc hu và b loi b. • Tính liên kt – cng đng: trong xu hng toàn cu hóa kinh t ca các tp đoàn ln trên th gii, các doanh nghip trong nc cn phi liên kt li, mi thành viên cn phi có tinh thn tng tr đ cùng nhau tn ti. IV. GII PHÁP PHÁT TRIN TH TRNG BO HIM VI TIN TRÌNH HI NHP KINH T QUC T. • Tip tc hoàn thin c ch, chính sách, lut pháp trong nc nhm to nim tin cho các nhà đu t trong và ngoài nc, đng thi cng to đc mt th trng bo him cnh tranh lành mnh, bo đm tính ch đng và t chu trách nhim ca các doanh nghip. • u tiên phát trin các doanh nghip hot đng kinh doanh bo him trong nc, phát trin mng li đi lý bo him chuyên nghip, đa dng hóa sn phm, m rng các kênh phân phi khác. • Doanh nghip bo him đc thành lp qu đu t, tín dng và đc qun lý qu theo qui đnh nhà nc. Các doanh nghip bo him nc ngoài buc phi s dng phí bo him đ đu t trong nc nhm to mt môi trng đu t vn đc bình đng và lành m nh. • Các doanh nghip bo him đc b sung vn điu l cho phù hp vi tính cht hot đng, qui mô và phát trin kinh doanh ca doanh nghip. Khuyn khích các doanh nghip trong nc hin đi hóa công ngh thông tin, nâng cao kin thc qun lý tiên tin, đào to đi ng nhân viên có đ trình đ theo tiêu chun quc t, đc thuê chuyên gia trong và ngoài nc đ qun lý mt s lnh vc hot đng theo đúng qui đ nh ca pháp lut. • Khuyn khích các doanh nghip trong nc m rng phm vi hot đng kinh doanh, k c  th trng bo him quc t và khu vc, tham gia góp vn vào vào các công ty bo him, môi gii, tái bo him dang hot đng thành công  nc ngoài và thành lp các công ty con kinh doanh bo him  nc ngoài. • Qui đnh các công ty bo him nc ngoài hot đng kinh doanh ti Vit nam phi phù hp vi qui mô, yêu c u phát trin ca th trng, l trình hi nhp và các cam kt quc t. • i mi phng thc qun lý nhà nc bng cách giám sát hot đng kinh doanh bo him thông qua các h thng các ch tiêu kinh t ca các doanh nghip và kim tra, x lý vi phm theo pháp lut, không can thip hành chính vào hot đng kinh doanh ca các doanh nghip. Kin toàn, hoàn chnh b máy t chc ca Hip hi bo him Vit Nam nh m mc tiêu thc hin đc vai trò cu ni gia các doanh nghip bo him vi các c quan qun lý nhà nc. . GII PHÁP PHÁT TRIN TH TRNG BO HIM VI TIN TRÌNH HI NHP KINH T QUC T NGUYN KIM PHÚ ( 1 ) Công ty Bo him Sài Gòn Vi s ít kin thc và kinh. ti. IV. GII PHÁP PHÁT TRIN TH TRNG BO HIM VI TIN TRÌNH HI NHP KINH T QUC T. • Tip tc hoàn thin c ch, chính sách, lut pháp trong nc