Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về thanh toán quốc tế và rủi ro trong hoạt động TTQT tại ngân hàng; phân tích thực trạng rủi ro trong hoạt động TTQT vại Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam - Chi nhánh tỉnh Đồng Nai trong nhứng năm gần đây, những thành quả đạt được và những đặc điểm còn tồn tại trong công tác phòng ngừa rủi ro... Mời các bạn cùng tham khảo.
BO GIAO DUC VA DAO TAO TRUONG DAI Hoc KiNH TE TP.HO cHi MINH &-*e4t DINH DO KHANH CHI I ? , ' ' ? GIAI PHAP PHONG NGUA RUI RO TRONG :HO~TDQNGTHANHTOANQU6CTtT~I , - , ' , ' ;: NGAN HANG NONG NGHIEP VA PHAT TRIEN • I , , - , ? NONG THON VI~T NAM CHI NHANH TINH DONGNAI Chuyen nganh: Tai chinh - N gan hang Ma s&: 60340201 LU~N VAN TH,;.C Si KINH TE NGVCH HVONG DAN KHOA HQC: PGS TS HOANG DUC Tp HA Chi Minh- Nam 2014 - · - ·- • .• LOICAMDOAN Tac gia xin cam doan lu~ van la c6ng trinh nghien CUu chinh tac gia thlJC hi~n, kh6ng chep hay khac thlJc hi~n thay Tac gia hoan toan chiu trach nhi~m vS lu~ ~ f ""' van Tac gia I I l"· I \ I I ~ Dinh D6 Khanh Chi :\ • MVCLVC TRANG PHl) BiA LOICAMDOAN MVCLVC DANH MVC ' cAc TU VlET TAT sa Do, BANG BI:Eu DANH MVC HiNH, ' ? LOI MO DAU 1 LY chqn de' t8i Mvc tiCu nghien ctru ! A• t trq-ng va ' ph'm VI• ng h"' , ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 3• f) 01 1en ctru Phtran.g ph3.p nghien cll'u KAt A cua Iu~n " van .2 e can w ? CHUONG 1: TONG QUAN vE RiJI RO TRONG THANH TOAN QUOC TE ? , " y, -: ' CUA CAC NGAN HANG TRuONG 1.1 ~I M()t sA vAn d~ cO' ban ho~t d()ng tmin quAe t~ .3 , ' , 1.1.1 Khtii nifm ve totin quOc te 1.1.2 Cu sil hinh thimh toan quae d 1.1.3 D{ic iliim cUa totin qulic t/ , , 1.1.4 Vai trO cUa totin quOc te ' , , 1.1.5 Dieu kifn totin quOc te vJ tiJn !? 1.1.5.2 DiJu ki?n vJ ilia di~m toan 1.1.5.1 DiJu ki?n 7 ' ki?n ve' thai hc;m toan 1.1.5.3 Dieu 1.1.5.4 Phuang thue toan 1.1.6 Ctie ben lien quan ain ho{lt il9ng totin quae ti • 1.1.6.1 Nguai mua, nguai bcm va cac dc;zi ly 1.1.6.2 Cac ngiin hang 1.1.6.3 Nguai chuyen chiY 10 1.1.6.4 C6ng ty biw hiim 10 1.1 Chinh phil va cac t6 chuc thuong mc;zi 10 1.2 Riii ro ho~t d()ng tmin quae t~ eua eae ngan hang thuang ~i 11 1.2.1 Khtii nifm ve rUi ro ll ' 1.2.2 PhOn lopi rUi ro 12 1.2.3 Ctie lo{li rui ro totin quae ti 12 1.2.3.1 Rui tac nghi~p 12 1.2.3.2 Rui tin d'?{ng 13 1.2.3.3 Rui khaan 13 1.2.3.4 Rui tY gia 14 , ,: ' ' ;if,: t, 14 1.2 Ruz quae gza va ruz uaz ac 1.2.4 Rui ro phuO'ng tht're tin d~!ng ehung tif 15 ' 15 1.2.4.1 fJ6i, w5'i nha xuiit, khiiu 1.2.4.2 IJ6i vai nha nhljp khciu 16 1.2.4.3 IJ6i v6·i ngiin hangphat hanh 17 1.2.4.4 IJ6i vbi Ngiin hang thong baa 19 1.2.4.5 IJ6i vbi NH au(J'c chi ajnh 19 1.2.4.6 IJ6ivaiNHxac nhljn 19 , , , 20 1.2.4 fJ6i v6·i NH chiet khiiu chirng tit 1.3 Phong ngira rui ro ho~t d()ng toan quae t~ eua eae ngan hang thU'O'Dg ~i 20 1.3.1 Khtii ni~m 20 • • 1.3.2 y nghia eua vi~e phong ngifa rui ro ho{lt ilpng tOtin quae ti 20 ' 1.3.2.1 fJ6i vai hoq,t il(mg kinh doanh cita ngan hcmg thuong mq,i 20 1.3.2.2 fJ6i vai nJn kinh ti 20 1.3 Kinh nghi~m phong ngira nii ro TTQT cua ngan hang J.P Morgan chase NA, New York 21 KET LU~N CHUONG 24 CHUONG 2: THlfC T~NG vE RiJI RO VA PHONG NGUA RiJI RO TRONG HO~T DQNG TTQT T~I NH No&PTNT VN CN TiNH DONG NAI 25 2.1 Khai quat v~ NH No&PTNT CN tinh Dfing Nai 25 2.1.1 Qua trinh hinh thimh va phat triin 25 ? 2.1.2 B(i mti.y tO chli'c 26 2.1.3 Kit qua hof!-t ilrng kinh doanh tu 2008-2013 28 , , 2.2 Thuc trang boat dOng toan quOc te .29 2.3 Tht}.'C tr~ng rui ro toan quae t~ ~i Agribank DBng Nai 36 2.3.1 RUi ro kj thu{j,t 2.3.2 RUi ro tin d~:~ng 39 2.3.3 RUi ro khoiln 41 2.3.4 RUi ro 'tj giti 43 2.3.5 RUi ro qu6c gia 44 2.4 Tht}.'C tr~ng v~ phong ngira rui ro toan quae t~ 46 2.4.1 Nhii:ng qua ilii ilf!-t ilu(fc 46 2.4.2 Nhii:ng iliim tJn lf!-i 48 2.4.3 Nguyen nhan cua nhii:ng rui ro 48 KET LU~N CHUONG 50 CHUONG 3: GIAI PHAP PHONG NGUA RiJI RO TRONG HO~T D