Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư phát triển kỹ thuật hà nội

LỜI CẢM ƠN Trong q trình hồn thành khóa luận này, em nhận giúp đỡ từ nhiều tập thể cá nhân nhà trường Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn đến thầy cô khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh trường Đại học Lâm Nghiệp Việt Nam dạy dỗ truyền đạt kiến thức cho em trình học tập trường.Đặc biệt cho em gửi lời biết ơn sâu sắc đến cô Nguyễn Thu Trang tận tình hướng dẫn em suốt trình hồn thành khóa luận này.Em xin bày tỏ lịng biết ơn đến tồn thể anh chị em nhân viên Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển kỹ thuật Hà Nội giúp đỡ em trình thực tập Cơng ty Do thời gian thực tập kiến thức cịn hạn chế nên khóa luận em khơng tránh khỏi sai sót Em mong giúp đỡ, đóng góp ý kiến thầy người để khóa luận em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! i MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT iv DANH MỤC SƠ ĐỒ v PHẦN MỞ ĐẦU 1.Lý chọn đề tài 2.Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát 2.2 Mục tiêu cụ thể 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập số liệu 4.2 Phương pháp phân tích số liệu 5.Nội dung nghiên cứu CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐỂ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Hiệu sản xuất kinh doanh vai trò việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.4 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 1.2.1 Nhóm yếu tố bên ngồi doanh nghiệp 1.2.2 Các yếu tố bên doanh nghiệp 11 1.3 Các tiêu đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh 13 1.3.1 Các tiêu hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp 13 1.3.2 Các tiêu hiệu sản xuất kinh doanh phận 15 CHƯƠNG ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT HÀ NỘI 19 2.1 Khái quát Công ty 19 ii 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 19 2.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty 21 2.2 Đặc điểm nguồn lực công ty 23 2.2.1 Đặc điểm lao động Công ty 23 2.2.2 Đặc điểm sở vật chất kỹ thuật Công ty 26 2.2.3 Đặc điểm vốn kinh doanh 27 2.2.4 Nhận xét chung Công ty 28 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT HÀ NỘI 30 3.1 Kết sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2015-2017 30 3.2 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 36 3.2.1 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp 36 3.2.2 Đánh giá hiệu sử dụng lao động 39 3.2.4 Đánh giá hiệu sử dụng vốn 44 3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động SXKD Công ty 49 3.3.1 Nhân tố người 49 3.3.2 Tình hình cung cấp sử dụng nguyên vật liệu Công ty 51 3.3.3 Nhân tố khách hàng 51 3.3.4 Nhân tố đối thủ cạnh tranh 52 3.4 Đánh giá hiệu hoạt động SXKD đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu SXKD Công ty Cổ phần Đầu tư kỹ thuật Hà Nội, 52 3.4.1 Kết đạt 52 3.4.2.Những điểm hạn chế nguyên nhân 53 3.4.3 Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu SXKD Công ty 54 KẾT LUẬN 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Kí hiệu Giải thích BH&CCDV Bán hàng cung cấp dịch vụ LĐ Lao động LNST Lợi nhuận sau thuế SXKD Sản xuất kinh doanh TĐPT Tốc độ phát triển TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn VCĐ Vốn cố định 10 VLĐ Vốn lưu động iv DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Cơ cấu cổ đông Công ty ngày 31/12/2017 19 Bảng 2.2: Đặc điểm lao động công ty năm 2015 – 2017 24 Bảng 2.3: Lao động thuê giai đoạn 2015-2017 26 Bảng 2.4: Tình hình sở vật chất kỹ thuật công ty ngày 31/12/2017 27 Bảng 2.5: Tình hình vốn kinh doanh cơng ty giai đoạn 2015-2017 28 Bảng 3.1: Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2015 -2017 31 Bảng 3.2: Bảng tổng doanh thu công ty giai đoạn 2015 - 2017 34 Bảng 3.3: Chi phí kinh doanh cơng ty giai đoạn 2015 – 2017 35 Bảng 3.4: Các tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp 37 Bảng 3.5: Hiệu sử dụng lao động công ty giai đoạn 2015-2017 40 Bảng 3.6: Cơ cấu tài sản công ty giai đoạn 2015-2017 42 Bảng 3.7: Hiệu sử dụng tổng tài sản công ty giai đoạn 2015-2017 43 Bảng 3.8: Cơ cấu nguồn vốn Công ty giai đoạn 2015-2017 45 Bảng 3.9: Hiệu sử dụng VCĐ công ty giai đoạn 2015-2017 46 Bảng 3.10: Hiệu sử dụng VLĐ công ty giai đoạn 2015-2017 48 Bảng 3.16: Phân công lao động Công ty giai đoạn 2015-2017 50 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ máy quản lý công ty 22 v PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải sử dụng nguồn lực sẵn có để hoạt động sản xuất kinh doanh đem lại hiệu cao mà biểu tập trung lợi nhuận Lợi nhuận động lực, mục tiêu hàng đầu, đích cuối mà doanh nghiệp cần vươn tới nhằm đảm bảo cho sinh tồn phát triển Đồng thời hoạt động kinh doanh có hiệu đảm bảo cho doanh nghiệp đứng vững, đủ sức cạnh tranh thị trường, có đủ điều kiện tích lũy cho doanh nghiệp mở rộng sản xuất kinh doanh, cải thiện thu nhập cho người lao động, đóng góp nhiều cho ngân sách nhà nước,… Nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm, mở rộng sản xuất kinh doanh theo chiều rộng lẫn chiều sâu, đủ sức cạnh tranh thị trường với doanh nghiệp,… vấn đề bách, nỗi trăn trở nhà doanh nghiệp Do địi hỏi doanh nghiệp phải nắm bắt làm chủ quan hệ tài phát sinh, nắm bắt thị trường khả thực có doanh nghiệp như: Tài sản, nguồn vốn, nguồn nhân lực, việc sử dụng yếu tố nguồn lực, chi phí, kết quả… Từ đưa định đắn sản xuất kinh doanh Với thực trạng môi trường kinh doanh ngày động, mở cửa hội nhập nên kinh tế tồn cầu, cơng ty Việt Nam nói chung Cơng ty Cổ phần Đầu tư phát triển kỹ thuật Hà Nội nói riêng có nhiều hội đứng trước nhiều khó khăn, thử thách địi hỏi cạnh tranh với nhiều đối thủ mạnh nước quốc tế Điều yêu cầu công ty đặc biệt Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển kỹ thuật Hà Nội cần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa mẫu mã để qua tăng khả cạnh tranh giữ vững thị trường xâm nhập vào thị trường đầy tiềm Nhận thức vai trò quan trọng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thấy trên, qua thời gian thực tập với mong muốn tìm hiểu vận dụng kiến thức học, với thực tế công tác, em nhận thấy việc“Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Côngty Cổ phần Đầu tư phát triển kỹ thuật Hà Nội” làđề tài phù hợp với cơng ty Nó góp phần giúp cơng ty nhìn lại chặng đường kinh doanh qua từ có kế hoạch chiến lược kinh doanh tốt thời gian tới Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty CP Đầu tư phát triển kỹ thuật Hà Nội từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lý luận phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp - Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty CP Đầu tư phát triển kỹ thuật Hà Nội - Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh Công ty - Đề giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty thời gian tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: thực trạng hoạt động Côngty Cổ phần Đầu tư phát triển kỹ thuật Hà Nội - Phạm vi nghiên cứu: + Địa điểm nghiên cứu: Công ty CP Đầu tư phát triển kỹ thuật Hà Nội + Theo thời gian nghiên cứu: từ 2015-2017 Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập số liệu Số liệu nghiên cứu đề tài chủ yếu số liệu thứ cấp thu thập từ công ty như: báo cáo tài cơng ty năm 2015, 2016, 2017, báo cáo thống kê tình hình lao động, sở vật chất kỹ thuật báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp,… Bên cạnh đó, đề tài thực dựa việc tổng hợp kiến thức học trường, thu thập số thơng tin từ internet, sách báo có liên quan để phục vụ cho việc đánh giá Ngoài ra, đề tài thu thập số liệu phương pháp chuyên gia như: vấn, lấy ý kiến cán nhân viên công ty 4.2 Phương pháp phân tích số liệu - Phương pháp tỷ trọng: dùng để nghiên cứu kết cấu tiêu phân tích Cơng ty - Phương pháp tỉ số: nhằm xem xét tiêu hiệu sản xuất kinh doanh Công ty - Phương pháp so sánh: +Phương pháp so sánh số tuyệt đối: Là kết phép trừ trị số kì phân tích với kì gốc tiêu kinh tế ∆y =y₁ - y₀ Trong đó: y₀: tiêu kỳ gốc y₁: tiêu kỳ phân tích ∆y: chênh lệch tăng giảm tiêu kinh tế Phương pháp sử dụng để so sánh số liệu năm hành với số liệu năm trước để xem xét biến động đó, tạo sở để tìm biện pháp khắc phục +Phương pháp so sánh số tương đối:  Dựa vào tốc độ phát triển liên hoàn: Tốc độ phát triển liên hoàn kết phép chia trị số kỳ nghiên cứu với trị số kỳ nghiên cứu đứng liền kề trước θlh = x 100(%) Trong đó: Yi: Trị sốkỳ nghiên cứu sau Yi-1: Trị số kỳ nghiên cứu trước ℎ: Tốc độ phát triển liên hoàn  Dựa vào tốc độ phát triển bình quân: Tốc độ phát triển bình quân số bình quân nhân tốc độ phát triển liên hồn, phản ánh tốc độ phát triển bình quân suốt thời gian nghiên cứu θbq = … = ∏ Nội dung nghiên cứu - Cơ sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đặc điểm Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển kỹ thuật Hà Nội - Đánh giá thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty - Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐỂ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Hiệu sản xuất kinh doanh vai trò việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu tiêu chất lượng tổng hợp phản ánh trình sử dụng yếu tố q trình sản xuất Hiệu đề cập nhiều khía cạnh khác để xem xét Nếu theo mục đích cuối hiệu kinh tế hiệu số kết thu chi phí bỏ để đạt kết Cịn khía cạnh riêng hiệu kinh tế thể trình độ khả sử dụng yếu tố trình SXKD Trong điều kiện kinh tế nay, hiệu SXKD phạm trù kinh tế có tính chất định lượng tình hình phát triển hoạt động SXKD, phản ánh phát triển kinh tế theo chiều sâu chủ thể kinh tế, đồng thời phản ánh trình độ khai thác sử dụng nguồn lực doanh nghiệp kinh tế quốc dân trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh tế Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải thực nghiêm ngặt chế độ hạch toán kinh tế, đảm bảo lấy doanh thu bù đắp chi phí có lãi địi hỏi hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải đạt hiệu cao, đồng thời phải thoải mãn nhu cầu ngày cao người Vì vậy, kinh tế có nhiều thành phần, cạnh tranh gay gắt có quan hệ quốc tế ngày mở rộng,các doanh nghiệp muốn dành chiến thắng cạnh tranh cần phải tận dụng khai thác tiết kiệm tối đa nguồn lực Tóm lại, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh việc phản ánh mặt chất lượng hoạt động SXKD, trình độ tận dụng nguồn lực kinh doanh doanh nghiệp Bảng 3.9: Hiệu sử dụng VCĐ công ty giai đoạn 2015-2017 (Đơn vị: VND) Năm STT Chỉ tiêu 2015 2016 Tốc độ phát triển (%) (%) 2017 2016/2015 2017/2016 Doanh thu Lợi nhuận sau thuế VCĐ bình quân Hiệu suất sử dụng VCĐ (1/3) Hệ số đảm nhiệm VCĐ (3/1) Mức sinh lời VCĐ (2/3) 58.515.480.559 70.982.574.320 (%) 89.544.708.136 121,31 126,15 123,71 60.101.065 149.328.698 238.319.352 248,46 159,59 199,13 3.788.591.547 2.303.715.795 991.538.329 60,81 43,04 51,16 15,445 30,812 90,309 199,50 293,10 241,81 0,065 0,032 0,011 49,23 34,38 41,14 0,016 0,065 0,240 406,25 369,23 387,30 (Nguồn: Báo cáo tài giai đoạn 2015-2017) 46 Qua bảng 3.9 ta thấy: - Hiệu sử dụng vốn cố định: tiêu cho biết đồng VCĐ bình quân sử dụng tạo đồng doanh thu tạo trình SXKD Năm 2015 15,445sang năm 2016 30,812 đạt TĐPT 199,50%, đến năm 2017 tăng mạnh có giá trị 90,309 đạt TĐPT 293,10% Từ ta thấy được, hiệu sử dụng VCĐ giai đoạn tăng 141,81%, nguyên nhân doanh thu tăng lên VCĐ bình quân lại giảm xuống - Hệ số đảm nhiệm vốn cố định:chỉ tiêu phản ánh để tạo đồng doanh thu cần đồng VCĐ, tiêu nhỏ chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng VCĐ hiệu Chỉ tiêu hệ số đảm nhiệm VCĐ có xu hướng giảm xuống, TĐPT bình quân 41,14% Năm 2015 0,065 sang năm 2016 giảm xuống 0,032 đạt TĐPT 49,23%và tiếp tục giảm xuống 0,011 vào năm 2017 đạt TĐPT 34,38% Đây tín hiệu đáng mừng, công ty cần tiếp tục giảm tiêu thời gian tới - Mức sinh lời vốn cố định: tiêu phản ánh đồng vốn cố định bình qn tạo đồng lợi nhuận sau thuế Mức sinh lời liên tục tăng lên, có TĐPT bình qn 387,30% Năm 2016 so với 2015 có TĐPT 406,25% Năm 2017 so với 2016 có TĐPT 369,23% TĐPT tăng cao, lợi nhuận thu lại thấp nên hiệu hoạt động SXKD chưa cao 3.2.4.2 Đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động Bên cạnh vốn cố định vốn lưu động có ảnh hưởng khơng đến hoạt động SXKD doanh nghiệp VLĐ số vốn cần thiết giúp doanh nghiệp đảm bảo lượng dự trữ loại tài sản lưu động phục vụ nhu cầu cho trình SXKD Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng VLĐ Công ty CP Đầu tư phát triển kỹ thuật Hà Nội giai đoạn 2015-2017 thể qua bảng sau: 47 Bảng 3.10: Hiệu sử dụng VLĐ công ty giai đoạn 2015-2017 (Đơn vị: VND) Năm STT Chỉ tiêu 2015 2016 Tốc độ phát triển (%) (%) 2017 2016/2015 2017/2016 Doanh thu Lợi nhuận sau thuế VLĐ bình quân Số vòng quay VLĐ (1/3) Kỳ luân chuyển VLĐ 58.515.480.559 70.982.574.320 60.101.065 149.328.698 35.416.727.601 45.952.242.775 (%) 89.544.708.136 121,31 126,15 123,71 238.319.352 248,46 159,59 199,13 61.936.753.786 129,75 134,79 132,25 1,652 1,545 1,446 93,52 93,59 93,55 217,918 233,010 248,963 106,93 106,85 106,89 Hệ số đảm nhiệm VLĐ (3/1) 0,605 0,647 0,692 106,94 102,67 104,78 Mức sinh lời VLĐ (2/3) 0,002 0,003 0,004 150,00 133,33 141,42 (Nguồn: Báo cáo tài giai đoạn 2015-2017) 48 Qua bảng 3.10 ta thấy: - Số vòng quay VLĐ: tiêu phản ánh đơn vị vốn lưu động tạo đơn vị doanh thu Số vòng quay VLĐ có xu hướng giảm xuống, TĐPT bình qn đạt 93,55% Năm 2015 1,652 sang năm 2016 giảm xuống 1,545 đạt TĐPT 93,52% tiếp tục giảm 1,446 vào năm 2017 TĐPT tăng nhẹ lên 93,59% - Kỳ luân chuyển VLĐ: phản ánh độ dài thời gian hay hệ số ngày vòng VLĐ Độ dài vòng quay VLĐ phụ thuộc vào tốc độ chu chuyển VLĐ, số vịng quay nhiều độ dài vòng quay rút ngắn Ta thấy số vịng quay VLĐ có xu hướng giảm xuống nên độ dài vịng quay có xu hướng tăng dần lên Năm 2015 217,918 sang năm 2016 tăng lên 233,010 đạt TĐPT 106,93% tiếp tục tăng lên 248,963 vào năm 2017 đạt TĐPT 106,85% - Hệ số đảm nhiệm VLĐ: tiêu cho biết tạo đơn vị doanh thu cần chi phí đồng VLĐ bình quân Hệ số có xu hướng tăng lên, TĐPT bình quân 104,78% Năm 2015 0,605 sang năm 2016 tăng lên 0,647 đạt TĐPT 106,94% - Mức sinh lời VLĐ: Chỉ tiêu phản ánh đầu tư vào hoạt động kinh doanh đồng VLĐ bình quân mang lại đồng lợi nhuận sau thuế Hệ số có xu hướng tăng dần lên qua năm, TĐPT bình quân 141,42% Năm 2016 có giá trị 0,003 tăng 0,001 so với năm 2015 giảm 0,001 so với năm 2017 TĐPT liên hoàn năm 2016 so với năm 2015 150%, giảm xuống so với năm 2017 133,33% 3.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động SXKD Công ty 3.3.1 Nhân tố người Con người nhân tố định thành công hay thất bại doanh nghiệp.Ý thức điều đó,Ban Giám đốc Cơng ty quan tâm bồi dưỡng 49 đào tạo cán bộ, nâng cao trình độ chun mơn tay nghề đáp ứng nhiệm vụ thời kỳ mới: thời kỳ công nghiệp hố-hiện đại hố Việc bố trí lao động phải hợp lý, ngành nghề phát huy hiệu lĩnh vực Song song với công tác đào tạo cán bộ, Cơng ty có nghị kiện tồn tổ chức, xếp máy quản lý Cơng ty đồng thời xây dựng quy chế làm việc Công ty để cán công nhân viên thực Trong q trình xếp lại lao động, Cơng ty tinh giảm lao động để góp phần giảm chi phí giá thành (xem bảng sau) Bảng 3.16: Phân cơng lao động Công ty giai đoạn 2015-2017 (Đơn vị : Người) 2015 Chỉ tiêu Số 2016 % lượng Số lượng 2017 % Số % lượng 78 100 67 100 65 100 LĐ gián tiếp 23 29,49 22 32,84 21 32,31 LĐ trực tiếp 55 70,51 45 67,16 44 67,69 -LĐ công ty 30 38,46 29 43,28 29 44,61 -LĐ thuê quy chuẩn 25 32,05 16 23,88 15 23,08 Đại học đại học 13 16,67 13 19,40 14 21,54 Cao đẳng trung cấp 12 15,38 10 14,93 11 16,92 LĐ phổ thông 53 67,95 44 65,67 40 61,54 1.Tổng số lao động bình quân 2.Phân theo tính chất LĐ 3.Phân theo trình độ (Nguồn: Phịng tài kế tốn) Đội ngũ quản trị viên người có lực, có trình độ chun mơn, có thâm niên cơng tác lâu năm 50 Chính có xếp, đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán nên đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới, đảm bảo chắn cho thành công kinh doanh Công ty Bên cạnh phận lao động gián tiếp cịn có phận lao động trực tiếp Công ty chia làm hai phần gồm lao động công ty lao động thuê Đây phận tham gia trực tiếp vào trình sản xuất sản phẩm, lao động cơng ty bao gồm cơng nhân có trình độ tay nghề cao đào tạo từ trường kỹ thuật khí ra, chia làm nhiều tổ theo trình độ chun mơn, tay nghề nên phát huy lực tồn đội ngũ, góp phần vào việc nâng cao hiệu chất lượng SXKD cơng ty 3.3.2 Tình hình cung cấp sử dụng nguyên vật liệu Công ty Là doanh nghiệp chuyên thi công, xây lắp gia công thiết bị phục vụ ngành xây dựng công ty cần phải dự trữ lượng lớn nguyên vật liệu, giá nguyên vật liệu tăng cao tình hình lạm phát Cơng ty đảm bảo giá cho khách hàng không thay đổi, mà chủ động sản xuất Đây điều kiện quan trọng để giữ khách hàng lâu dài Khi nhập ngun liệu đầu vào cơng ty ln tính đến kế hoạch sản xuất đề để tránh bị tồn kho q nhiều, cơng ty ln tìm nguồn cung cấp tốt giá hợp lý Bằng việc cải tiến kỹ thuật gia công, thay đổi thứ tự thao tác mà công ty tiết kiệm lượng nguyên vật liệu lớn trình sản xuất Chính nhờ động sáng tạo, tinh thần trách nhiệm cao cán công nhân viên công việc, khâu sản xuất, mà hoạt động SXKD đạt hiệu cao, sản xuất ngày mở rộng, tăng sản lượng hạ giá thành sản phẩm 3.3.3 Nhân tố khách hàng Khách hàng nhân tố quan trọng doanh nghiệp khơng có khách hàng doanh nghiệp khơng tồn Bởi doanh nghiệp cần tìm hiểu kỹ lưỡng nhu cầu, sở thích hay thị hiếu người tiêu dùng, xem xem họ muốn cần điều để đáp ứng cách tốt Đối với Công ty 51 CP đầu tư phát triển kỹ thuật Hà Nội khách hàng cơng ty đến từ nhiều thành phần khác nhau, từ sinh viên học xây dựng, kinh tế,…hay chủ đầu tư, dự án, ban quản lý, người làm dự án, đấu thầu, giá xây dựng,… Để dự toán làm dự án kiểm tra giám sát dự án, cơng trình,… Với đối tượng khách hàng đa dạng hóa địi hỏi cơng ty phải có lao động trình độ cao quản lý chặt chẽ nhà quản trị làm cho hoạt động SXKD công ty hiệu Khách hàng ngày có nhiều lựa chọn, khó tính địi hỏi cơng ty phải liên tục đổi mới, cải tiến sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng Ở giai đoạn 2015-2016 công ty cho thấy tăng trưởng doanh thu, năm sau lợi nhuận thu cao năm trước nhờ phần vào công ty tích cực tìm hiểu ứng dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào trình sản xuất kinh doanh 3.3.4 Nhân tố đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh yếu tố quan trọng giúp thúc đẩy doanh nghiệp phát triển Trong kinh thị trường hội nhập ngày nay, số lượng doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng ngày nhiều, khơng cơng ty nước mà cịn có cơng ty có vốn góp nước ngồi hay cơng ty nước ngồi kinh doanh Việt Nam Do đó, cạnh trang ngày gay gắt Chính vậy, Cơng ty CP Đầu tư kỹ thuật Hà Nội cần phải đổi để nâng cao suất, chất lượng sản phẩm để doanh nghiệp thu hiệu sản xuất kinh doanh cao, đồng thời thỏa mãn cao nhu cầu khách hàng Từ lấy niềm tin khách hàng, tạo chỗ đứng vững thị trường 3.4.Đánh giá hiệu hoạt động SXKD đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu SXKD củaCông ty Cổ phần Đầu tư kỹ thuật Hà Nội, 3.4.1.Kết đạt  Trong giai đoạn 2015-2017, hoạt động sản xuất kinh doanh công ty có nhiều biến đồng nhìn chung tốt, doanh thu ổn định mức năm có lợi nhuận sau thuế dương 52  Thu nhập cán công nhân viên công ty tăng qua năm Điều chứng tỏ đời sống cán công nhân viên công ty ngày nâng cao  Hiệu sử dụng lao động có xu hướng tăng lên Năng suất lao động mức tương đối cao Điều cho thấy công ty hướng việc tinh giảm lao động để giảm chi phí, đồng thời đẩy mạnh công tác đào tạo lao động để tăng suất chất lượng sản phẩm  Cơng ty có lực lượng lao động có kinh nghiệm trình độ ngày tăng lên 3.4.2.Những điểm cịn hạn chế nguyên nhân 3.4.2.1.Hạn chế Một là: Chi phí sản xuất kinh doanh cao Tỷ trọng chi phí doanh thu lớn làm giảm lợi nhuận đáng kể Hiệu suất sử dụng chi phí theo doanh thu thấp biến động liên tục theo năm Chỉ tiêu đạt 0,997 lần năm 2015, 0,981 lần vào năm 2016 0,991 lần vào năm 2017, tất nhỏ khiến lợi nhuận âm Hai là:Các khoản phải thu công ty chiếm tỷ trọng lớn vốn lưu động công ty, làm ứ đọng vốn khiến vốn quay vòng không nhanh Ba là: Một số lao động chưa qua đào tạo, chưa có kinh nghiệm chủ yếu từ lao động thuê nên ảnh hưởng đến suất, chất lượng hiệu kinh doanh công ty Bốn là: Cơ sở hạ tầng, trang thiết bị cũ khơng đảm bảo cho q trình sản xuất kinh doanh đạt hiệu Năm là: Lao động cơng ty có xu hướng già 3.4.2.2.Ngun nhân Ngun nhân hạn chế 1: Do cơng ty chưa tìm nguồn cung cấp nguyên vật liệu với giá tốt nên giá vốn hàng bán mức cao Bên cạnh với đặc thù ngành xây dựng có nhu cầu lượng vốn lớn, tỷ suất tự tài trợ 53 không cao nên bắt buộc phải huy động nguồn vốn vay, từ lãi vay tăng lên làm tăng chi phí Ngun nhân hạn chế 2:Do cơng ty làm lĩnh vực xây dựng nên việc ứ đọng vốn cơng trình dự án lớn, làm cho tốc độ thu hồi cơng nợ chậm,chính khoản phải thu mức cao Nguyên nhân hạn chế 3:Do đặc thù ngành nên công ty phải thuê thêm lao động phổ thông, chưa đào tạo chuyên nghiệp Điều làm ảnh hưởng đến suất, chất lượng sản phẩm tổng chi phí hoạt động Nguyên nhân hạn chế 4:Do công ty thành lập nhiều năm, mức khấu hao lũy kế lớn Nhưnglượng trang thiết bị, sở hạ tầng bổ sung Nguyên nhân hạn chế 5: Do tỉ lệ lao động độ tuổi từ 30-40 tăng dần lên Năm 2015 tỉ lệ 28,30%, năm 2016 tăng lên 33,33%, sang đến năm 2017 tiếp tục tăng lên 36% Đồng thời tỉ lệ lao động 30 tuổi giảm Năm 2015 64,15% giảm 5,33% năm 2016 giảm tiếp 0,82% năm 2017 3.4.3.Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu SXKD Cơng ty Nhóm giải pháp 1:Giảm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm Cùng với phát triển khoa học kỹ thuật, chất lượng sản phẩm ngày nâng cao, kèm với giá hàng hóa người tiêu dùng quan tâm Trong thị trường kinh tế mở, việc cạnh tranh diễn ngày gay gắt phương diện giá phương diện cạnh tranh hiệu Vì Công ty CP Đầu tư phát triển kỹ thuật Hà Nội cần quan tâm đến yếu tố giảm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh thị trường Sản phẩm cơng ty chủ yếu cơng trình thi công thiết bị phục vụ cho ngành xây dựng phí nguyên vật liệu chiếm tỉ trọng cao nên cơng ty cầm giảm chi phí ngun vật liệu nhằm giảm giá thành sản phẩm Để làm điều cơng ty cần: - Đa dạng nhà cung cấp nguyên vật liệu để lựa chọn nhà cung cấp hợp lý 54 - Kiểm tra chặt chẽ công tác nguyên vật liệu, cân đo theo phương thức kỹ thuật, theo định mức tiêu chuẩn, ghi sổ sách cơng ty cần giao cho người trung thực, có trách nhiệm cao có trình độ chun mơn phù hợp - Xây dựng áp dụng chặt chẽ hệ thống định mức tiêu chuẩn kỹ thuật cho toàn trình sản xuất - Có chế độ khen thưởng kỷ luật rõ ràng việc sử dụng tiết kiệm lãng phí nguyên vật liệu - Nâng cao trình độ quản lý, tay nghề cơng nhân cán kỹ thuật nhằm giảm thiểu số lượng hàng lỗi, khối lượng phế phẩm Nhóm giải pháp 2: Tăng cường công tác điều tra, nghiên cứu thị trường Ngày không doanh nghiệp bắt tay vào SXKD mà lại không muốn gắn kinh doanh với thị trường Thị trường đóng vai trị quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nó nơi doanh nghiệp tìm yếu tố đầu vào để SXKD, đồng thời nơi tiêu thụ đầu doanh nghiệp Hiểu thị trường hội vững cho thành công doanh nghiệp Trách nhiệm thuộc người có nhiệm vụ nghiên cứu thị trường công ty Do vậy, Công ty CP Đầu tư phát triển kỹ thuật Hà Nội cần phải có lực lượng nghiên cứu thị trường đủ mạnh chất lượng Đứng trước giai đoạn khó khăn mở cửa kinh tế, Công ty CP Đầu tư kỹ thuật Hà Nội phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh nướcđang tham gia thị trường, bên cạnh tâm lý thị hiếu khách hàng ngày trở lên phức tạp thay đổi thường xuyên Để nắm biến đổi thị trường đòi hỏi cơng ty cần có biện pháp để nâng cao chất lượng khâu nghiên cứu thị trường Một biện pháp cần thực tăng cường nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu thị trường Nghiên cứu việc tiến hành hoạt động nắm bắt thị trường nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng, phản ứng khách hàng sản 55 phẩm công ty Đồng thời thu thập thông tin ý kiến đánh giá họ sản phẩm công ty đối thủ cạnh tranh từ có chiến lược SXKD hiệu Nhóm giải pháp 3:Tăng cường công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Lao động, đối tượng lao động công cụ lao động yếu tố q trình sản xuất Như nói người yếu tố định tới thành cơng doanh nghiệp Vì vậy, q trình SXKD có đạt hiệu hay khơng yếu tố người định nên để SXKD có hiệu phụ thuộc lớn vào trình độ, kiến thức, kinh nghiệm người lao động Hiện đội ngũ lao động Công ty CP Đầu tư phát triển kỹ thuật khơng đồng đều, cần phải có bố trí hợp lý để q trình SXKD đạt hiệu quả, cụ thể: - Đối với lao động công ty: cần đào tạo bồi dưỡng kiến thức chuyên môn, kỹ thuật tay nghề theo năm, giai đoạn Để lao động công ty kịp thời tiếp xúc, nắm bắt phương pháp mới, khoa học kỹ thuật đại ứng dụng vào trình SXKD - Đối với lao động thuê ngoài: chủ yếu lao động phổ thông, công ty thuê theo thời vụ Lực lượng lao động dồi kiến thức chuyên môn, kỹ thuật tay nghề lại thấp Do vậy, cơng ty cần th lao động có kinh nghiệm làm cho cơng ty trước cách: sau thời vụ thuê trước công ty lưu thông tin họ lại, đến đợt thuê liên lạc lại với họ Từ giúp cơng ty nâng cao chất lượng nhóm lao động - Đối với đội ngũ cán quản lý: Đội ngũ lao động công ty chủ yếu người giàu kinh nghiệm, có độ tuổi từ 30-40 Đội ngũ có kiến thức chun mơn vững vàng phương pháp xử lý khơng linh hoạt người trẻ tuổi Chính vậy, cơng ty nên tuyển thêm nhân viên trẻ tuổi, động, sáng tạo giúp công ty đạt hiệu cao SXKD Nhóm giải pháp 4:Tài sản cố định 56 - Công ty cần đầu tư thêm vào trang thiết bị, sở hạ tầng Đồng thời nên xem xét lý nhượng bán bớt tài sản cũ Nhóm giải pháp 5:Quản lý vốn lưu động tài sản ngắn hạn - Tích cực huy động vốn góp từ nhà đầu tư cán công nhân viên công ty để giảm lãi vay Do Công ty CP Đầu tư phát triển kỹ thuật Hà Nội doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng, lĩnh vực cần nguồn vốn lớn Để đảm bảo nguồn vốn phục vụ cho việc hoạt động SXKD mình, cơng ty huy động nguồn vốn nhàn rỗi cán công nhân viên công ty nhằm giảm bớt khoản vay ngắn hạn, làm tăng thu nhập cho cán công nhân viên - Giảm lượng hàng hóa tồn kho để tránh tồn đọng vốn giảm lãi suất ngân hàng Do đặc thù ngành nên phải dự trữ ngun vật liệu cho cơng trình dài hạn Chính vậy, cơng ty phải dùng lượng tiền không nhỏ để trả tiền lãi cho lượng tiền hàng hóa tồn kho, làm giảm hiệu SXKD Nên việc giảm hợp lý lượng hàng hóa tồn kho để tránh ứ đọng vốn nhiều, giảm lãi trả ngân hàng mà đảm bảo nguyên vật liệu cho trình kinh doanh cần thiết - Giảm khoản phải thu khách hàng cách sử dụng chiết khấu toán Do khoản phải thu phần vốn doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn, doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn thường xuyên gây ảnh hưởng làm cho tình trạng tài doanh nghiệp khó khăn Nên cơng ty cần giảm khoản phải thu để giải phóng phần vốn bị chiếm dụng, tăng số vòng chu chuyển vốn kinh doanh Muốn cơng ty cần đưa sách như: tăng tỷ lệ chiết khấu cho khách hàng toán giảm dần tỷ lệ qua khoảng thời gian sau đó; kí hợp đồng khách hàng cần toán lượng tiền định đồng thời tốn tiếp đợt theo giai đoạn cơng trình;…Từ 57 khuyến khích khách hàng toán nhanh giảm tỷ lệ khoản phải thu cho cơng ty Nhóm giải pháp 6: Tăng doanh thu, giảm chi phí Cơng ty cần cố gắng tập trung toàn nỗ lực vào việc SXKD sản phẩm ngành nghề sản xuất chính, mạnh như: thi cơng, xây lắp đường dây trạm điện biến thế; xây dựng cơng trình dân dụng, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật; tư vấn đầu tư, tư vấn xây dựng; xây dựng cơng trình giao thơng thủy lợi;… Nâng cao hiệu SXKD cịn thể việc phát khai thác nhân tố làm tăng lợi nhuận như: tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ, giảm chi phí quản lý doanh nghiệp, thay đổi kết cấu sản phẩm có tỷ suất sinh lời cao,… 58 KẾT LUẬN Đất nước ta chuyển sang kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa có điều tiết quản lý Nhà nước Nhờ công đổi mới, công nghiệp hóa, đại hóa đất nước với mở cửa kinh tế tạo điều kiện cho doanh nghiệp Việt Nam có hội tiếp xúc thử sức thị trường tồn cầu, đóng góp vào việc xây dựng phát triển đất nước Việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề quan tâm hàng đầu với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Trước biến động liên tục thị trường nay, đặc biệt cạnh tranh khơng nước mà cịn có doanh nghiệp nước ngồi để tồn phát triển công ty cần sử dụng triệt để nguồn lực, đồng thời phải có kế hoạch kinh doanh phù hợp Qua gần 10 năm thành lập phát triển, Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển kỹ thuật Hà Nội không ngừng lớn mạnh Sản phẩm cơng ty ngày có chất lượng cao, công nghệ kỹ thuật áp dụng ngày đại tạo nên sản phẩm, cơng trình sánh ngang với giới, ngày đáp ứng nhu cầu khắt khe khách hàng nhà đầu tư Qua nghiên cứu, khóa luận hệ thống hóa sở lý luận hiệu hoạt động kinh doanh, phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển kỹ thuật Hà Nội năm gần đây, rút ưu điểm hạn chế hoạt động kinh doanh từ đề nhóm giải pháp giúp cơng ty nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tuấn Bình −[Năm 2004]−Giáo trình phân tích hoạt động kinhdoanh−NXB Thống kê Nguyễn Thành Độ −[Năm 2010]−Giáo trình quản trị doanh nghiệp− NXB Đại học Kinh tế quốc dân Đào Thị Hường − [Năm 2017] − Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh ởcông ty TNHH Thiết bị điện Trường Phát− Khóa luận tốt nghiệp (Thư viện trường Đại học Lâm nghiệp Việt Nam) Lê Thị Hoa – [Năm 2017] −Nghiên cứu hiệu hoạt động sản xuất kinhdoanh Công ty Cổ phần Giá Xây dựng − Khóa luận tốt nghiệp (Thư viện trường Đại học Lâm nghiệp Việt Nam) Đỗ Lan Phương −[Năm 2016]− Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinhdoanh cơng ty TNHH SX&TM Hưng Hà−Khóa luận tốt nghiệp (Thư viện trường Đại học Lâm nghiệp Việt Nam) Các trang web: - https://tailieu.vn/doc/bai-giang-quan-tri-tai-chinh-chuong-2-quan-trivon-co-dinh-cua-doanh-nghiep-1928490.html - https://text.123doc.org/document/1444819-phan-tich-cac-yeu-to-anhhuong-den-hoat-dong-kinh-doanh-cua-doanh-nghiep.htm 60 ... NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT HÀ NỘI 30 3.1 Kết sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2015-2017 30 3.2 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh ... CP ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT HÀ NỘI 2.1.Khái quát Công ty 2.1.1.Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 2.1.1.1.Giới thiệu chung Tên công ty: Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Kỹ thuật Hà Nội Tên... XUẤT GIẢIPHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT HÀ NỘI 3.1.Kết sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2015-2017 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh