Thương hiệu và thực tế xây dựng thương hiệu của doanh nghiệp Vinamilk tại Việt Nam.

SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI TIỂU LUẬN Đề tài Thương hiệu thực tế xây dựng thương hiệu doanh nghiệp Vinamilk Việt Nam Giáo viên hướng dẫn: Lê Thị Hồng Họ tên: Trần Thị Phương Thùy Lớp: QL24.46 Mã sinh viên: 19126317 Hà Nội - 2021 1|Page Mục lục A PHẦN MỞ ĐẦU B PHẦN NỘI DUNG Phần 1: Lý luận thương hiệu xây dựng thương hiệu 1.1 Thương hiệu, vai trò thương hiệu Phần 2: Thực trạng xây dựng thương hiệu Vinamilk 5 2.1 Giới thiệu Vinamilk 2.2 Thực trạng xây dựng thương hiệu Vinamilk 2.3 Điểm mạnh điểm yếu việc xây dựng phát triển thương hiệu công ty Phần 3: Một số kiến nghị thân 11 14 3.1 Gợi ý giải pháp khắc phục điểm yếu xây dựng thương hiệu Vinamilk 14 3.2 Thực trạng xây dựng thương hiệu doanh nghiệp Việt Nam 15 C PHẦN KẾT LUẬN 16 D DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 17 2|Page A PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong xu hướng hội nhập kinh tế thị trường xuất vô số thương hiệu khác Làm để khách hàng nhận biết nhận diện hình ảnh thương hiệu việc khơng dễ dàng chút Thương hiệu có tác động lớn đến hành vi tiêu dùng khách hàng Một thương hiệu tiếng có uy tín sản phẩm hay dịch vụ họ khách hàng tín nhiệm thương hiệu khác Chính mà doanh nghiệp cần có chiến lược xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu Mà doanh nghiệp muốn xây dựng thương hiệu thành công trình phấn đấu lâu dài Thương hiệu tài sản quý giá doanh nghiệp, thương hiệu mạnh định giá cao tài sản mà doanh nghiệp có Ngày nay, chất lượng sống ngày tăng, việc tạo sản phẩm bổ sung dưỡng chất cho thể thiết Khi đời sống người dân ngày phát triển nhu cầu an toàn người dân trọng Đặc biệt nhu cầu an toàn sản phẩm sữa cho trẻ nhỏ, trẻ em chủ nhân tương lai đất nước Vì vấn đề xây dựng thương hiệu mạnh ngành tiêu dùng vấn đề sống doanh nghiệp Hiện nay, thời kỳ hội nhập quốc tế đất nước, mà thị trường sữa Việt Nam đánh giá thị trường có tiềm Vì điều nên thị trường hàng tiêu dùng Việt Nam có vơ vàn sản phẩm sữa đến từ nước giới như: Mỹ, Thái Lan, Nhật Bản, Trung Quốc, Vậy nên, bên cạnh việc đảm bảo chất lượng việc sản xuất sữa mình, doanh nghiệp nước cần đầu tư nỗ lực lớn để phát triển nâng cao hình ảnh thương hiệu thị trường nước khu vực 3|Page Vinamilk nhà sản xuất sữa lớn Việt Nam trong 200 cơng ty hàng đầu giới Nó thương hiệu quốc tế từ năm 2980 Tuy nhiên, Vinamilk có kế hoạch bước sang giai đoạn cách củng cố thương hiệu Do đó, em chọn đề tài: “Thương hiệu thực tế xây dựng thương hiệu doanh nghiệp Vinamilk Việt Nam” Với đề tài này, em hy vọng khái quát hóa lý luận thương hiệu, nắm thực tiễn xây dựng thương hiệu cơng ty từ học hỏi sách phát triển thương hiệu Cơng ty sữa Vinamilk Mục tiêu nghiên cứu Phân tích thực tiễn xây dựng phát triển thương hiệu Vinamilk Đưa ý kiến cá nhân việc Vinamilk xây dựng phát triển thương hiệu Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: thực tiễn hoạt động xây dựng phát triển thương hiệu Công ty cổ phần sữa Việt Nam - Phạm vi nghiên cứu : Các số liệu lấy từ năm 1995 – 2020 Vinamilk Phương pháp nghiên cứu Sử dụng tổng hợp phương pháp: phương pháp phân tích, so sánh, diễn giải đưa vấn đề 4|Page B PHẦN NỘI DUNG Phần 1: Lý luận thương hiệu xây dựng thương hiệu 1.1.Thương hiệu, vai trò thương hiệu 1.1.1 Thương hiệu gì? - Thương hiệu cam kết tuyệt đối chất lượng, dịch vụ giá trị thời gian dài chứng nhận qua hiệu sử dụng thỏa mãn người tiêu dùng - Thương hiệu hình ảnh có tính chất văn hóa, lý tính, cảm tính, trực quan độc quyền mà bạn liên tưởng tới nhắc đến sản phẩm hay công ty 1.1.2 Vai trò thương hiệu a) Đối với doanh nghiệp Trước hết, thông qua thương hiệu người tiêu dùng tin tưởng hơn, yên tâm có mong muốn lựa chọn tiêu dùng sản phẩm hàng hóa doanh nghiệp Xây dựng thương hiệu tạo dựng uy tín doanh nghiệp người tiêu dùng Một thương hiệu thành công, người tiêu dùng biết đến mến mô mang lại lợi ích to lớn cho doanh nghiệp Giá trị thương hiệu triển vọng lợi nhuận mà thương hiệu mang lại cho doanh nghiệp tương lai Bên cạnh đó, có thương hiệu tiếng, nhà đầu tư không e ngại đầu tư vào doanh nghiệp; bạn hàng doanh nghiệp sẵn sàng hợp tác kinh doanh, cung cấp nguyên liệu hàng hóa cho doanh nghiệp Chính điều thơi thúc Doanh nghiệp Việt Nam, doanh nghiệp vừa nhỏ xây dựng phát triển thương hiệu b) Đối với khách hàng Thương hiệu giúp cho người tiêu dùng xác định nguồn gốc, xuất xứ sản phẩm Nếu khách hàng nhận thương hiệu có vài kiến 5|Page thức thương hiệu đó, họ khơng phải suy nghĩ nhiều tìm kiếm xử lý nhiều thông tin để đưa định tiêu dùng sản phẩm Như vậy, từ khía cạnh kinh tế, thương hiệu cho phép khách hàng giảm bớt chi phí tìm kiếm sản phẩm bến bên ngồi Dựa vào họ biết thương hiệu – chất lượng, đặc tính sản phẩm khách hàng hình thành giá trị định kỳ kỳ vọng có sở mà họ chưa biết thương hiệu Góp phần bảo vệ lợi ích đáng người tiêu dùng Thương hiệu nhà nước bảo hộ ngăn ngừa tình trạng bị làm giả, làm nhái lừa gạt người tiêu dùng Mối quan hệ thương hiệu với khách hàng xem kiểu cam kết giao kèo Khách hàng đặt niềm tin trung thành vào thương hiệu ngầm hiểu cách thương hiệu đáp lại mang lại lợi ích cho họ thơng qua tính hợp lý sản phẩm, giá phù hợp, chương trình tiếp thị, khuyến mại hỗ trợ khác Nếu khách hàng nhận thấy ưu điểm lợi từ việc mua thương hiệu họ cảm thấy thỏa mãn tiêu thụ sản phẩm khách hàng tiếp tục mua thương hiệu c) Đối với kinh tế xu hướng hội nhập Trong kinh tế thị trường hội nhập nay, thương hiệu biểu cho sức mạnh niềm tự hào quốc gia Mỗi quốc gia có nhiều thương hiệu tiếng với truyền thống lâu đời biểu trường tồn phát triển lên quốc gia Việc xây dựng thương hiệu mạnh rào cản chống lại xâm nhập hàng hóa chất lượng, giá rẻ từ bên ngoài, bảo vệ thị trường nội địa Các thương hiệu sản phẩm Việt Nam người tiêu dùng nước ngồi biết đến, điều củng cố tạo uy tín cho Việt Nam thị trường giới, góp phần tích cực cho việc thu hút đầu tư nước vào Việt Nam, làm tiền đề cho đất nước tiến nhanh, thu hẹp khoảng cách với nước khác giới 1.1.3 Doanh nghiệp cần làm để xây dựng quản trị thương hiệu 6|Page Xây dựng thương hiệu trình lâu dài bền bỉ, địi hỏi phải có chiến lược cụ thể, hợp lý tùy theo hoàn cảnh sáng tạo, sư táo bạo doanh nghiệp 1.1.4 Định hình chiến lược chung xây dựng thương hiệu Quá trình xây dựng thương hiệu chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố khác nhau, chủ quan khách quan Vì cần phải có chiến lược cụ thể ứng phó kịp thời với biến cố xảy Điều quan trọng xây dựng chiến lược thương hiệu phải xuất phát từ mục tiêu trước mắt lâu dài doanh nghiệp Vì chiến lược thương hiệu ln gắn liền với chiến lược sản phẩm, gắn liền với chiến lược đầu tư kế hoạch tài doanh nghiệp Trong thực tế, doanh nghiệp lựa chọn chiến lược từ thương hiệu cá biệt hàng hóa đến thương hiệu doanh nghiệp ngược lại từ thương hiệu chung doanh nghiệp đến thương hiệu cá biệt cho hàng hóa Với chiến lược từ thương hiệu cá biệt đến thương hiệu chung vừa phát triển thương hiệu cá biệt vừa phát triển thương hiệu chung cách mà doanh nghiệp lớn thường lựa chọn (chiến lược đa thương hiệu) Ưu điểm cách khả tiếp cận thị trường nhanh, hạn chế nguy có rủi ro từ thương hiệu cá biệt không thành công phát triển nhanh thương hiệu khác nhờ thương hiệu thành cơng Tuy nhiên chi phí lớn Lựa chọn phát triển thương hiệu chung (thương hiệu gia đình) cách nhiều doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ, lẽ theo hướng hạn chế nhiều chi phí cho phát triển thương hiệu Nguyên tắc chung đặt tên thương hiệu phải dễ phân biệt, không trùng lặp với tên khách; tên thương hiệu cần ấn tượng, ngắn gọn, đơn giản, dễ đọc, dễ nhớ, có tính văn hóa gắn liền với đặc tính chất lượng hàng hóa 7|Page Phần 2: Thực trạng xây dựng thương hiệu Vinamilk 2.1 Giới thiệu Vinamilk Vinamilk doanh nghiệp hoạt động theo luật doanh nghiệp - Tên công ty: Công ty cổ phần Sữa Việt Nam - Loại hình doanh nghiệp: cơng ty cổ phần - Thành lập năm 1976 sở tiếp quản nhà máy Sữa chế độ cũ để lại - Trụ sở chính: Số 10, Đường Tân Trào, phường Tân Phú, quận 7, Tp HCM - Số điện thoại: (028) 54 155 555 - CEO : Mai Kiều Liên - Tính theo doanh số sản lượng, Vinamilk nhà sản xuất sữa hàng đầu Việt Nam Danh mục Vinamilk bao gồm: sản phẩm chủ lục sữa nước sữa bột; sản phẩm có giá trị công thêm sữa đặc, sữa chua ăn sữa chua uống, kem, phô mai - Phần lớn sản phẩm Công ty cung cấp cho thị trường thương hiệu “Vinamilk”, thương hiệu bình chọn “Thương hiệu Nổi tiếng” nhóm 100 thương hiệu mạnh Bộ Cơng Thương bình chọn năm 2006 - Vinamilk bình chọn nhóm “ Top 10 Hàng Việt Nam chất lượng cao từ năm 1995 đến năm 2007 2.2 Thực trạng xây dựng thương hiệu Vinamilk 2.2.1 Xác định tầm nhìn thương hiệu Hội đồng quản trị xác định tầm nhìn chiến lược dài hạn để định hướng hoạt động sản xuất kinh doanh Tiếp tục trì vị trí số thị trường Việt Nam tiến tới trở thành Top 30 Công ty Sữa lớn giới doanh thu, Vinamilk xác định chiến lược phát triển với trụ cột thực thi, bao gồm: 8|Page - Đi đầu đổi sáng tạo mang tính ứng dụng cao - Củng cố vị dẫn đầu ngành sữa Việt Nam - Trở thành công ty sữa tạo nhiều giá trị Đông Nam Á 2.2.2 Chiến lược phát triển thương hiệu Vinamilk a) Thương hiệu Vinamilk Logo Vinamilk gồm màu xanh dương trắng, hai màu sắc nhẹ nhàng Màu xanh thường biểu cho niềm hy vọng, vững chãi, máy tráng màu khiết tinh khôi cịn cà biết sản phẩm công ty – màu sữa, màu sức sống tinh túy Bên ngồi hình trịn bảo vệ, che chở Còn bên chữ VNM viết cách điệu nối liền tạo thành dòng sữa Thơng điệp mà logo mang lại “cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng tốt nhất, trân trọng, tình u trách nhiệm cao với sống người xã hội” Vinamilk Ngồi ra, ình ảnh thương hiệu VINAMILK cịn gắn với hình ảnh cánh đồng cỏ xanh bát ngát, đầy nắng gắn liền với bị vui vẻ nhảy múa, hát ca, thể gần gũi với thiên nhiên b) Chiến lược xây dựng thương hiệu Vinamilk Chiến lược xây dựng thương hiệu doanh nghiệp dựa chiến lược dài hạn doanh nghiệp Chiến lược Marketing chiến lược có vị trí dẫn đầu để hoàn thành chiến lược khác Để xây dựng thực chiến lược xây dựng thương hiệu thành công, trước tiên phải phù hợp với chiến lược chung doanh nghiệp Chiến lược Marketing Vậy Vinamilk xây dựng phát triển Marketing để thực thành công chiến lược xây dựng thương hiệu Vinamilk  Sản phẩm (Product) Danh mục sản phẩm Vinamilk bao gồm: sản phẩm chủ lực sữa nước sữa bột; sản phẩm có giá trị cơng thêm sữa đặc, sữa chua ăn sữa chua uống, kem, phô mai 9|Page Vinamilk cung cấp cho thị trường danh mục sản phẩm, hương vị quy cách bao bì có lựa chọn Các dịng sản phẩm Vinamilk cung cấp có đầy đủ Vitamin khoáng chất cần thiết cho sức khỏe phát triển gia đình  Người tiêu dùng ai? (People) Thương hiệu Vinamilk có dịng sản phẩm sữa tươi, sữa chua ăn uống, kem phơ mai Do đối tượng khách hàng dòng sản phẩm mang thương hiệu Vinamilk thiếu nhi thiếu niên Thị trường mà tập đoàn Vinamilk hướng tới thị trường nội địa Các dòng sản phẩm Vinamilk phát triển cho độ tuổi thiếu nhi thiếu niên độ tuổi có nhu cầu lớn sữa tiêu dùng sản phẩm từ sữa lớn Bởi vậy, hình ảnh bao bì, nhãn hiệu, quảng bá ln sống động, tươi vui nhộn, đánh vào sở thích giới trẻ Mặt khác, bậc cha mẹ người định mua sản phẩm, nên bên cạnh việc quảng bá cho đối tượng thiếu nhi thiếu niên Vinamilk ln trọng tới bậc phụ huynh với hình ảnh tới bậc phụ huynh với hình ảnh bậc phụ huynh vui mừng mừng rỡ họ có nguồn dinh dưỡng lợi ích mà Vinamilk mang lại  Giá (Price) Vinamilk cung cấp nhiều dòng sản phẩm với giá đa dạng phục vụ nhiều ngành thị trường mục tiêu  Kênh phân phối (Place) Hệ thống phân phối sản phẩm Vinamilk hình thành thơng qua việc thiết lập hệ thống đại lý rộng khắp nước Trung bình tỉnh có đến đại lý phân phối thức Cùng với hệ thống đại lý hệ thống nhân viên hỗ trợ tiêu tụị đại lý kênh thơng tin hữu hiệu mang tính hình ảnh thương hiệu đến khách hàng Vinamilk ln khuyến khích nhân viên mở rộng thêm đại lý nhỏ, bán lẻ đưa thương hiệu Vinamilk len lỏi khắp ngõc ngách 10 | P a g e Vinamilk xác định thị trường thị trường nội địa, phấn đấu phủ kín đại lý thị trường nội địa Vinamilk thực chiến lược chiếm lĩnh 75% thị trường toàn quốc; mở rộng thị trường nước lấy thị trường nội địa làm trung tâm Đẩy mạnh phủ điểm bán lẻ tất vùng, địa bàn lãnh thổ nước với mạng lưới mạnh bạo gồm 183 nhà phân phối, 94.000 điểm bán hàng hủ 64/64 tỉnh thành phố  Xúc tiến hỗn hợp (Promotion) Vinamilk sử dụng kết hợp công cụ xúc tiến hỗn hợp để truyền tải thông tin tới người tiêu dùng: Quảng cáo, xúc tiến thương mại thông qua hoạt động cộng đồng: tài trợ, chương trình từ thiện; khuyến mại Vinamilk quảng bá rộng rãi tới người tiêu dùng qua phương tiện thông tin đại chúng: Tivi, tạp chí, internet, poster Thường xuyên thay đổi nội dung, hình thức quảng cáo lơi kéo ý, quan tâm người tiêu dùng Thực chương trình khuyến mại lớn dành cho khách hàng: tăng thể tích sữa giá khơng đổi, tặng kèm đồ chơi trẻ em Cơng ty có chiến lược tiêu thụ sản phẩm phù hợp với thời điểm, vùng, lứa tuổi Đội ngũ nhân viên bán hàng ân cần, niềm nở, giàu kinh nghiệm, động, gắn liền lợi ích cá nhân với lợi ích cơng ty Thực chương trình dùng thử sản phẩm nơi công cộng: siêu thị, trường học 2.3 Điểm mạnh điểm yếu việc xây dựng phát triển thương hiệu công ty 2.3.1 Điểm mạnh  Thương hiệu mạnh - Thương hiệu sữa Vinamilk với 40 năm xây dựng phát triển mạnh, ngày khẳng định vị trí thương hiệu sữa tuoir số Việt Nam, với sản phẩm sữa tươi không người tiêu dùng nước tin tưởng mà cịn xuất sang thị trường nước ngồi khó tính 11 | P a g e - Là doanh nghiệp sữa lớn Việt Nam với thị phần 37%, chiếm 45% thị phần sữa nước, 85% thị trường sữa đặc sữa chua Bởi nên Vinamilk có khả định giá bán thị trường nước - Vinamilk ng tiêu dùng bình chọn “Top 10 Hàng Việt Nam chất lượng cao” từ năm 1995 – 2009  - Chất lượng sản phẩm Đa dạng sản phẩm, có nhiều sản phẩm sữa hàng đầu Việt Nam: sữa đặc ông thọ, sao, Dielac, Yogurt Vinamilk - Sản phẩm chất lượng cao giá thấp sản phẩm nhập ngoại loại sở hữu thị phần lớn Việt Nam số nhà cung cấp sản phẩm loại - Sản phẩm đa dạng, đáp ứng nhu cầu đối tượng với giá thành phù hợp với người tiêu dùng phân khúc Đặc biệt dòng sản phẩm sữa đặc “Ơng Thọ Ngơi sao” sản phẩm giá rẻ, phù hợp với nhu cầu thị hiếu đa số người dân Việt Nam  Mạng lưới phân phối phủ rộng - Mạng lưới phân phối sản phẩm sữa Vinamilk trải dài khắp nước cịn xuất sang thị trường nước ngồi, kết hợp nhiều kênh phân phối đại truyền thống - Vinamilk phủ rộng mạng lưới phân phối khắp 64 tỉnh thành, 250 nhà phân phối 135.000 điểm bán hàng toàn quốc với mạng lưới rộng lớn giúp Vinamilk chiếm lĩnh số lượng lớn khách hàng đảm bảo việc đưa sản phẩm chiến lược tiếp thị hiệu nước - Hệ thống phân phối đa kênh: có mặt tất kệ hàng siêu thị, cửa hàng Thậm chí người tiêu dùng dễ dàng đặt mua trực tuyến Website trang thương mại điện tử - Năm 2019, Vinamilk nâng sở hữu GTNFoods lên 75%, gian tiếp sở hữu 51% Sữa Mộc Châu Việc làm không mở rộng hệ sinh thái thị trường sữa Vinamilk mà đánh giá bước chiến lược 12 | P a g e cho dự phát triển hãng bối cảnh tốc độ tăng trưởng doanh nghiệp sữa lớn thị trường có xu hướng chững lại  Đầu tư tranh thiết bị công nghệ đại Tất nhà máy sản xuất sữa Vinamilk đầu tư công nghệ đại tân tiến, nhập từ nước Châu Âu Đức, Ý, Thụy Sĩ để ứng dụng vào dây chuyền sản xuất Vinamilk công ty Việt Nam sở hữu hệ thống máy móc sử dụng cơng nghệ sấy Niro Đan Mạch, đảm bảo sản phẩm sữa chất lượng đến người tiêu dùng  Nguồn sữa tự nhiên, chất lượng, trang trại đạt chuẩn quốc tế - Công ty đầu tư xây dựng trang trại bò sữa Organic theo tiêu chuẩn quốc tế, hỗ trợ người dân ni bị sữa nhằm chủ động ngun liệu đầu vào Bên cạnh đó, cơng ty cịn có dự chăn ni bị sữa New Zealand (Quốc gia xuất sữa nguyên liệu nhiều vào thị trường Việt Nam) - Các nhà máy sản xuất sữa Vinamilk đặt vị trí chiến lược gần nơng trại, cho phép Vinamilk ngồi việc trì đẩy mạnh quan hệ với nhà cung cấp đảm bảo thu mua sữa tươi với chất lượng tốt - Vinamilk tiêu thụ ½ sản lượng sữa tươi nguyên liệu sản xuất nước, doanh nghiệp có khả điều hướng giá thành sữa thị trường Việt Nam  Chiến lược Marketing bản, chuyên nghiệp Với tập đồn lớn, có bề dày thành tích Vinamilk chương trình quảng cáo, PR, Marketing chuyên nghiệp, mang tính nhân văn cao, chạm đến trái tim người dùng, điển chương trình Sữa học đường, Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam, chiến dịch “Quỹ triệu xanh Việt Nam” Bên cạnh đó, Vinamilk có phận nghiên cứu phát triển sản phẩm lớn mạnh Vinamilk coi trọng việc nghiên cứu thị trường tìm hiểu thị hiếu người dùng, hoạt động bán hàng nhà phân phối, lắng nghe phản hồi người tiêu dùng nhiều phương tiện, tận dụng 13 | P a g e tốt phương tiện truyền thông mạng xã hội để làm thương hiệu nhờ đó, Vinamilk cung cấp sản phẩm sữa tốt phù hợp cho người tiêu dùng 2.3.2 Điểm yếu  Chưa tự chủ nguồn nguyên liệu Do nhu cầu sữa tươi người tiêu dùng ngày tăng cao, nguồn nguyên liệu đáp ứng khoảng 30% cầu sản xuất, 70% nhập từ New Zealand, Mỹ EU Nhật Bản Chính vậy, chi phí đầu vào tăng giá thành sản phẩm tăng lên  Năng lực Marking yếu Marketing chưa xây dựng chiến lược truyền thông thông điệp hiệu để quảng bá đến người tiêu dùng điểm mạnh ưu thương hiệu sản phẩm Vinamilk Chi phí quảng cáo, nghiên cứu thị trường chi phí hỗ trợ bán hàng cho đại lý lớn Điều dẫn đến việc cơng ty Vinamilk dần thị trường vào tay đối thủ cạnh tranh Dutch Lady, Abbot 30% doanh thu công ty từ xuất khẩu, thị trường Iraq, Campuchia số nước khác Tình hình bất ổn Iraq khiến doanh thu từ hàng xuất sang thị trường suy giảm Phần 3: Một số kiến nghị thân 3.1 Gợi ý giải pháp khắc phục điểm yếu xây dựng thương hiệu Vinamilk  Tự chủ nguồn nguyên liệu: - Đẩy mạnh phát triển vùng nguyên liệu để phục vụ nhu cầu ngày tăng người dân nước 14 | P a g e - Tìm kiếm liên kết với doanh trại, nhà máy sản xuất nguyên liệu đạt chuẩn để tiết kiệm chi phí đầu vào từ giảm giá thành sản phẩm xuống 3.2 Thực trạng xây dựng thương hiệu doanh nghiệp Việt Nam Xây dựng thương hiệu cho dự án, nhiều doanh nghiệp thờ Vị trí, tiện ích, giá cả, phù hợp nhu câu yếu tố làm nên thành công dự án bất động sản Tuy nhiên, yếu tố quan trọng mà chủ đầu tư cần quan tâm xây dựng thương hiệu cho dự án, nhằm hỗ trợ tốt cho việc truyền thông, marketing bán hàng  Ma trận tên dự án na ná Câu chuyện việc xây dựng thương hiệu cho dự án bất động sản đến nhắc đến, khoảng thời gian dài vừa qua, vấn đề chưa nhìn nhận cách tồn diện đầy đủ Thực tế, nhiều doanh nghiệp đầu tư bất động sản thị trường nay, có số xây dựng thương hiệu doanh nghiệp nói chung cho dự án nói riêng bản, thể tầm nhìn hướng phát triển cách rõ nét Một cách đặt tên dự án điển hình nhiều chủ đầu tư thực gắn vào từ Green, Luxury, Bay, Eco, Parc, Garden, Golden Tây hóa dự án Cách đặt tên mang lại lạ cho dự án, với cảm nhận sang chảnh, cao cấp, đại từ phía khách hàng Cách thức có hiệu định khoảng thời gian đầu với dự án trước Tuy nhiên, lạm dụng đà dẫn đến hệ sau này, người mua nhà rơi vào ma trận dự án na ná tên gọi, lẫn lộn nhận diện dự án nhiều chủ đầu tư khác Đó vấn đề bắt chước thành tố, thực tế, xuất vụ kiện tụng, tranh chấp xảy chủ đầu tư lấy tên dự án giống hệt dự án đại gia địa ốc triển khai trước 15 | P a g e  Sai ly, đống tiền - Nếu dự án sau, có nhãn hiệu trùng hay tương tự gây nhầm lẫn với nhãn hiệu dự án trước đó, điều gây khó khăn cho chủ đầu tư Khơng hao tiền tốn rủi ro pháp lý xảy ra, việc vướng vào kiện cáo chủ đầu tư sở hữu thương hiệu không tốt cho dự án sau Nếu chẳng may chủ đầu tư lớn, họ phải bỏ thêm nhiều tiền để đàm phán với chủ cũ để mua lại nhãn hiệu mà họ mong - muốn dùng Hiện nay, doanh nghiệp chuyên nghiệp trước nhiều, họ theo xu hướng thuê công ty chuyên tư vấn phát triển thương hiệu tham gia từ đầu, cụ thể bắt đầu giai đoạn thiết kế dự án - Muốn thành công, phận làm thương hiệu dự án phải tham gia từ đầu, trước khâu thiết kế để đưa yêu cầu cho thiết kế xây dựng định vị dự án, chiến lược giá bán… Nếu đợi nhà xây lên truyền thông sai lầm, phận thương hiệu làm truyền thơng khó khăn, cịn nhân viên kinh doanh bán hàng khơng 16 | P a g e C PHẦN KẾT LUẬN Thông qua việc phân tích vai trị phương pháp xây dựng thương hiệu cho ta thấy tầm quan trọng đặc biệt thương hiệu kinh doanh, đặc biệt xu hội nhập kinh tế quốc tế thương hiệu không tài sản vô giá doanh nghiệp mà cịn sắc văn hóa quốc gia Với kinh nghiệm nhà quản lý, mét số thương hiệu thành công Việt Nam góp phần làm gia tăng vị hàng hóa Việt Nam thị trường quốc tế, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác xuất khẩu, thúc đẩy trình hội nhập kinh tế giới, góp phần thực thi sách phát triển kinh tế Đảng Nhà nước Tuy nhiên doanh nghiệp cịn gặp phải nhiều khó khăn công tác xây dựng phát triển thương hiệu Để giải khó khăn cần có nỗ lực lớn từ phía doanh nghiệp Các nhà quản lý hỗ trợ phủ thơng tin, thủ tục đăng ký sở hữu, công tác bảo hộ, bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp thúc đẩy việc phát triển thị trường Các doanh nghiệp Việt Nam nên có liên kết với vấn đề xây dựng thương hiệu, tạo thống giá trị sản phẩm Việt Nam tham gia vào thị trường giới thơng qua chương trình quốc gia, gắn kết mục tiêu chung doanh nghiệp tạo điều kiện cho việc quảng bá thương hiệu Việt Nam Mong ràng tới năm 2030 chương trình thương hiệu quốc gia thực thi với khối lượng lớn doanh nghiệp Việt Nam tham gia không mang tính tổng hợp đem lại lợi ích chung cho kinh tế Việt Nam 17 | P a g e D DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Sách giáo trình Marketing – Trường Đại học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội Internet Trang web công ty sữa Việt Nam – Vinamilk 18 | P a g e ... luận thương hiệu xây dựng thương hiệu 1.1 Thương hiệu, vai trò thương hiệu Phần 2: Thực trạng xây dựng thương hiệu Vinamilk 5 2.1 Giới thiệu Vinamilk 2.2 Thực trạng xây dựng thương hiệu Vinamilk. .. cố thương hiệu Do đó, em chọn đề tài: ? ?Thương hiệu thực tế xây dựng thương hiệu doanh nghiệp Vinamilk Việt Nam” Với đề tài này, em hy vọng khái quát hóa lý luận thương hiệu, nắm thực tiễn xây dựng. .. hoạch tài doanh nghiệp Trong thực tế, doanh nghiệp lựa chọn chiến lược từ thương hiệu cá biệt hàng hóa đến thương hiệu doanh nghiệp ngược lại từ thương hiệu chung doanh nghiệp đến thương hiệu cá