Quản lí hoạt động bồi dưỡng chuyên đề cho cán bộ hội liên hiệp phụ nữ tỉnh bình dương

UBND TỈNH BÌNH DƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT HUỲNH THỊ THÚY PHƢƠNG QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG BỒI DƢỠNG CHUYÊN ĐỀ CHO CÁN BỘ HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ TỈNH BÌNH DƢƠNG CHUN NGÀNH: QUẢN LÍ GIÁO DỤC MÃ SỐ: 80140114 LUẬN VĂN THẠC SỸ BÌNH DƢƠNG - 2019 UBND TỈNH BÌNH DƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT HUỲNH THỊ THÚY PHƢƠNG QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG BỒI DƢỠNG CHUYÊN ĐỀ CHO CÁN BỘ HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ TỈNH BÌNH DƢƠNG LUẬN VĂN THẠC SỸ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÍ GIÁO DỤC MÃ SỐ: 80140114 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN ĐỨC DANH BÌNH DƢƠNG - 2019 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan, mà tơi trình luận văn tìm hiểu nghiên cứu thân suốt trình học tập công tác Mọi nghiên cứu nhƣ ý tƣởng tác giả khác có đề tài đƣợc trích dẫn nguồn gốc cụ thể Luận văn chƣa đƣợc bảo vệ hội đồng bảo vệ luận văn Thạc sĩ chƣa đƣợc công bố phƣơng tiện thơng tin Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm tơi cam đoan Bình Dương, ngày 29 tháng 03 năm 2019 Tác giả luận văn Huỳnh Thị Thúy Phương i LỜI CẢM ƠN Tác giả xin tỏ lòng biết ơn chân thành đến q Thầy Cơ, Lãnh đạo Trƣờng Đại học Thủ Dầu Một, q Thầy Cơ tham gia giảng dạy tạo điều kiện để tác giả hồn thành lớp Cao học Quản lí giáo dục khóa Đặc biệt, tác giả xin tỏ lòng cảm ơn chân thành đến TS Nguyễn Đức Danh, tận tâm hỗ trợ, hƣớng dẫn tác giả trình thực Luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn anh, chị báo cáo viên, bạn, chị cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng hợp tác, tham gia trả lời vấn, trả lời bảng hỏi tác giả Tác giả xin cám ơn hỗ trợ, tạo điều kiện Lãnh đạo Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh để tác giả đƣợc tham gia học hoàn thành chƣơng trình học Cao học có sản phẩm nghiên cứu nội dung quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng Mặc dù trình học tập, nghiên cứu, tác giả có cố gắng nhƣng chắn luận văn hạn chế định, tác giả mong nhận đƣợc góp ý chân thành từ Thầy Cơ đồng nghiệp để luận văn hồn thiện Xin trân trọng cảm ơn ! Bình Dương, ngày 29 tháng 03 năm 2019 Tác giả luận văn Huỳnh Thị Thúy Phương ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT viii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ ix DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU x TÓM TẮT xi MỞ ĐẦU 1 Lí chọn đề tài Mục đích nghiên cứu .3 Khách thể đối tƣợng nghiên cứu .3 3.1 Khách thể nghiên cứu 3.2 Đối tƣợng nghiên cứu Nhiệm vụ nghiên cứu Giả thuyết nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu .4 6.1 Giới hạn nội dung nghiên cứu 6.2 Giới hạn đối tƣợng khảo sát 6.3 Giới hạn địa bàn nghiên cứu .4 6.4 Về thời gian thực đề tài: từ năm 2017 đến năm 2018 Cách tiếp cận phƣơng pháp nghiên cứu 7.1 Cách tiếp cận 7.1.1 Tiếp cận hệ thống 7.1.2 Tiếp cận nội dung kết hợp chức quản lí 7.1.3 Tiếp cận thực tiễn 7.2 Phƣơng pháp nghiên cứu .6 7.2.1 Nhóm phương pháp nghiên cứu lí luận 7.2.2 Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn .6 7.2.3 Nhóm phương pháp xử lí thơng tin iii Đóng góp luận văn 8.1 Về lí luận .8 8.2 Về thực tiễn 9 Cấu trúc luận văn Chƣơng 1.CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG 10 BỒI DƢỠNG CHUYÊN ĐỀ CHO CÁN BỘ HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ 10 1.1.Tổng quan tình hình nghiên cứu vấn đề 10 1.1.1 Các cơng trình nghiên cứu ngồi nƣớc 10 1.1.2 Các cơng trình nghiên cứu nƣớc 15 1.2 Các khái niệm có liên quan 24 1.2.1 Khái niệm quản lí 24 1.2.2 Khái niệm hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ .28 1.2.3 Quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ .33 1.3 Hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ 34 1.3.1 Tầm quan trọng hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ .34 1.3.2 Các thành tố hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ 35 1.4 Quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ44 1.4.1 Tầm quan trọng quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ .44 1.4.2 Chức quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ .45 1.4.3 Nội dung quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ .46 1.5 Các yếu tố ảnh hƣởng đến quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ 54 1.5.1 Yếu tố chủ quan 55 iv 1.5.2 Yếu tố khách quan 57 Tiểu kết Chƣơng .58 Chƣơng THỰC TRẠNG QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG BỒI DƢỠNG CHUYÊN ĐỀ CHO CÁN BỘ HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ TỈNH BÌNH DƢƠNG .59 2.1 Khái quát công tác Hội phong trào phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 59 2.2 Tổ chức khảo sát thực trạng .61 2.2.1 Mục đích khảo sát .61 2.2.2 Khách thể khảo sát 61 2.2.3 Nội dung khảo sát (phỏng vấn, trƣng cầu ý kiến) .63 2.2.4 Phƣơng pháp khảo sát .64 2.3 Thực trạng hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 66 2.3.1 Thực trạng mục tiêu hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 66 2.3.2 Thực trạng nội dung hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 69 2.3.3 Thực trạng hình thức phƣơng pháp hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 72 2.3.4 Thực trạng kiểm tra đánh giá hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 74 2.3.5 Thực trạng điều kiện nguồn lực tổ chức cho hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 76 2.4 Thực trạng quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 78 2.4.1 Nhận thức tầm quan trọng chủ thể quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 78 2.4.2 Quản lí xây dựng kế hoạch hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 79 v 2.4.3 Quản lí tổ chức thực hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 81 2.4.4 Quản lí đạo hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ Bình Dƣơng 82 2.4.5 Quản lí kiểm tra đánh giá hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ Bình Dƣơng 84 2.5 Đánh giá chung thực trạng quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng .86 2.6 Các yếu tố ảnh hƣởng đến quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ Bình Dƣơng 87 Tiểu kết Chƣơng .90 Chƣơng 3.BIỆN PHÁP QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG BỒI DƢỠNG CHUYÊN ĐỀ CHO CÁN BỘ HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ TỈNH BÌNH DƢƠNG .91 3.1 Cơ sở đề xuất biện pháp quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng .91 3.1.1 Cơ sở pháp lí .91 3.1.2 Cơ sở lí luận thực tiễn 93 3.2 Nguyên tắc đề xuất biện pháp 93 3.2.1 Đảm bảo tính khả thi thực tiễn .93 3.2.2 Đảm bảo tính kế thừa phát triển 93 3.3 Các biện pháp quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 94 3.3.1 Tổ chức hoạt động nâng cao nhận thức quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho chủ thể quản lí học viên .94 3.3.2 Xây dựng kế hoạch quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 97 3.3.3 Đổi tổ chức quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 99 3.3.4 Đổi đạo thực quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 102 vi 3.3.5 Đổi kiểm tra, đánh giá quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 103 3.3.6 Tăng cƣờng đầu tƣ sở vật chất, trang thiết bị tài đáp ứng yêu cầu quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 105 3.3.7 Cải tiến chế phối hợp cấp Hội quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 106 3.4 Mối quan hệ biện pháp quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 107 3.5 Kết khảo nghiệm tính cấp thiết tính khả thi biện pháp quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 109 3.5.1 Mục đích 109 3.5.2 Mẫu khảo nghiệm 109 3.5.3 Cách thức tổ chức khảo nghiệm 110 3.5.4 Qui ƣớc xử lí số liệu .111 3.5.5 Kết khảo nghiệm 112 Tiểu kết Chƣơng 117 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 118 Kết luận .118 Khuyến nghị 120 2.1 Đối với cán quản lí Trung ƣơng Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam Đảng tỉnh Bình Dƣơng 120 2.2 Đối với cán quản lí cấp Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng .121 2.3 Đối với học viên, báo cáo viên, chuyên viên Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình Dƣơng 121 DANH MỤC CƠNG TRÌNH ĐÃ CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ 122 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Tiếng Việt CBQL Cán quản lí ĐLC Độ lệch chuẩn ĐTB Điểm trung bình GDP Tổng sản phẩm quốc nội LHPN Liên hiệp Phụ nữ OECD Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế QL SBM Quản lí Quản lí dựa vào nhà trƣờng Stt Số thứ tự TH Thứ hạng TQ Tƣơng quan UNESCO Tổ chức Giáo dục, Khoa học Văn hóa Liên Hiệp Quốc viii Phịng chống bạo lực 3.626 77 001 1.87179 8438 2.8998 Các Luật có liên 15.414 77 000 1.38462 1.2057 1.5635 000 1.34615 1.1725 1.5198 000 1.29487 1.1240 1.4657 000 1.35897 1.1811 1.5369 000 1.28205 1.1007 1.4634 000 1.34615 1.1651 1.5272 000 1.37179 1.2009 1.5427 sở giới, tiến phụ nữ quan đến phụ nữ trẻ em Nội dung có liên quan 15.440 77 đến xây dựng gia đình hạnh phúc Nội dung có liên quan 15.091 77 đến công tác bảo vệ môi trƣờng sở giới Nội dung có liên quan 15.210 77 đến an tồn vệ sinh thực phẩm Nội dung có liên quan 14.080 77 đến hoạt động an tồn giao thơng Nội dung có liên quan 14.805 77 đến cơng tác phòng chống tội phạm, tệ nạn xã hội, ma túy, mại dâm, HIV/AIDS bn bán ngƣời Nội dung có liên quan 15.988 77 đến công tác ngƣời cán Hội sở Nội dung có liên quan 14.161 77 000 1.29487 1.1128 1.4770 000 1.26923 1.1081 1.4304 000 1.26923 1.0851 1.4533 000 1.14103 9463 1.3358 000 1.15385 9613 1.3464 000 1.15385 9683 1.3394 000 1.06494 8760 1.2539 000 1.00000 8010 1.1990 Phƣơng pháp động não 10.099 77 000 1.02564 8234 1.2279 Hình thức bồi dƣỡng 11.529 77 000 1.15385 9546 1.3531 000 1.06410 8673 1.2609 đến công tác đến cơng tác phịng chống đuối nƣớc trẻ em Nội dung có liên quan 15.681 77 đến kỹ làm việc cá nhân cán nữ trƣởng, phó phịng Nội dung có liên quan 13.727 77 đến kỹ xử lý tình hịa giải sở Phƣơng pháp vấn đáp, 11.667 77 trao đổi kinh nghiệm Phƣơng pháp nêu 11.933 77 giải vấn đề, giải tình Phƣơng pháp tổ chức 12.382 77 hoạt động nhóm Phƣơng pháp luyện tập 11.225 76 thực hành Phƣơng pháp đóng vai, 10.005 77 trị chơi chuyên đề thƣờng xuyên Hình thức bồi dƣỡng 10.765 77 chuyên đề chỗ Hình thức bồi dƣỡng 11.503 77 000 1.10256 9117 1.2934 77 000 74359 4987 9885 77 000 85897 6300 1.0880 Hiểu rõ thông tin, kết 13.607 77 000 1.19231 1.0178 1.3668 000 1.24359 1.0612 1.4259 000 1.16667 9835 1.3499 chuyên đề tập trung sở đào tạo, bồi dƣỡng Hình thức bồi dƣỡng 6.045 chuyên đề từ xa, trực tuyến Hình thức tự nghiên 7.468 cứu, tự bồi dƣỡng kiến thức, kỹ nghề nghiệp phù hợp phát vấn đề nảy sinh, đảm bảo hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội diễn mục tiêu Các điều kiện thực 13.579 77 kiểm tra, đánh giá (kế hoạch, tiêu chí, nhân sự, chế, sách khen thƣởng…) Nội dung kiểm tra đánh 12.681 77 giá, có tiêu chí cụ thể để đảm bảo giá trị, độ tin cậy cơng Hình thức kiểm tra, 12.627 77 000 1.15385 9719 1.3358 hoạt 12.886 77 000 1.15385 9755 1.3321 Công tác tổ chức hoạt 15.010 77 000 1.20513 1.0452 1.3650 viên/giảng 16.035 77 000 1.25641 1.1004 1.4124 Cơ sở vật chất, trang 13.607 77 000 1.19231 1.0178 1.3668 000 1.16667 1.0107 1.3226 000 1.12821 9683 1.2881 000 1.07692 8925 1.2614 Kinh phí khen thƣởng 11.625 77 000 1.07692 8925 1.2614 Cơ chế phối hợp với 12.837 77 000 1.14103 9640 1.3180 đánh giá thông qua: hoạt động sƣ phạm báo cáo viên, giảng viên; kết làm việc; trao đổi chuyên môn, biểu kết phong trào Chƣơng trình động bồi dƣỡng động bồi dƣỡng Báo cáo viên thiết bị (hội trƣờng, âm thanh, ánh sáng,…) Kinh phí bồi dƣỡng cho 14.898 77 báo cáo viên/giảng viên Kinh phí tổ chức lớp 14.052 77 học Kinh phí hỗ trợ cho học 11.625 77 viên ngành Ban lãnh đạo lập kế 14.290 77 000 1.20513 1.0372 1.3731 000 1.24359 1.0930 1.3942 000 1.23077 1.0646 1.3970 000 1.17949 9951 1.3639 hoạch bồi dƣỡng năm triển khai đến đơn vị trực thuộc Các đơn vị trực thuộc 16.439 77 triển khai kế hoạch chung đến nhân viên đơn vị lập kế hoạch hoạt động đơn vị theo nhiệm vụ phân công từ kế hoạch chung Các đơn vị trực thuộc 14.745 77 cụ thể hóa kế hoạch bồi dƣỡng năm thành kế hoạch tháng để nhân lên kế hoạch làm việc thân Ban lãnh đạo phân 12.739 77 công nhiệm vụ tổ chức HĐBDCĐ cung cấp nguồn lực đến đơn vị trực thuộc Các đơn vị trực thuộc 13.553 77 000 1.17949 1.0062 1.3528 000 1.25641 1.1136 1.3992 000 1.25641 1.1136 1.3992 000 1.21795 1.0528 1.3831 77 001 1.76923 7415 2.7969 Các đơn vị tổ chức họp 16.983 77 000 1.25641 1.1091 1.4037 000 1.19231 1.0216 1.3630 rà soát nguồn lực có triển khai phân cơng nhiệm vụ cụ thể đến nhân viên theo nhiệm vụ cấp giao cho đơn vị Tổ chức Hội nghị triển 17.524 77 khai nhiệm vụ lạnh đạo với đơn vị Ban hành Văn 17.524 77 đạo, hƣớng dẫn quy trình thực Theo dõi tiến độ, đơn 14.688 77 đốc phận thực Họp giao ban, báo cáo 3.428 định kỳ đơn vị với lãnh đạo giao ban, báo cáo tiến độ nhiệm vụ đơn vị Yêu cầu có văn báo 13.912 77 cáo tình hình cơng việc định kì đơn vị trực thuộc nhƣ đơn vị với lãnh đạo cấp Lãnh đạo cấp 15.168 77 000 1.24359 1.0803 1.4068 000 1.21795 1.0789 1.3570 000 1.23077 1.0904 1.3711 000 1.20513 1.0582 1.3521 000 1.23077 1.0813 1.3803 lãnh đạo đơn vị trực thuộc định giúp đỡ, hỗ trợ nhân viên hoàn thành nhiệm vụ Xây dựng tiêu chí đánh 17.439 77 giá HĐBD chuyên đề sở mục tiêu đề kế hoạch triển khai đến đơn vị trực thuộc Các đơn vị triển khai 17.459 77 tiêu chí đánh giá dành cho đơn vị đến nhân viên trực thuộc đơn vị Các đơn vị, nhân viên 16.328 77 trực thuộc báo cáo kết theo hƣớng dẫn tiêu chí đánh giá Họp rà sốt, đối chiếu 16.395 77 kết hoạt động BDCĐ đạt đƣợc với tiêu chí đánh giá đánh giá giải thích nguyên nhân cho mục tiêu chƣa đạt Họp rút kinh nghiệm 16.358 77 000 1.21795 1.0697 1.3662 000 1.28205 1.1120 1.4521 000 1.24359 1.0803 1.4068 000 1.21795 1.0450 1.3909 000 1.24359 1.0844 1.4028 000 1.26923 1.1040 1.4344 000 1.23077 1.0646 1.3970 đề xuất cải tiến làm sở cho kế hoạch tổ chức HĐ bồi dƣỡng CĐ tƣơng lai Trình độ, lực 15.014 77 cán quản lí Cơ sở vật chất, trang 15.168 77 thiết bị phục vụ hoạt động bồi dƣỡng Nội dung chƣơng trình, 14.025 77 phƣơng pháp hình thức bồi dƣỡng Chủ trƣơng, 15.558 77 sách, định hƣớng cho hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề Hệ thống văn 15.297 77 đạo cấp lãnh đạo (qui chế phối hợp đơn vị, qui định phối hợp đơn vị ) Thời gian, địa điểm tổ 14.745 77 chức hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề Tài chế độ đãi 13.664 77 000 1.20513 1.0295 1.3807 ngộ cho nhân viên, giáo viên, báo cáo viên Điểm trung bình DESCRIPTIVES VARIABLES=bp1.1.1 bp1.1.2 bp1.1.3 bp1.1.4 bp1.1.5 bp1.1.6 bp1.1.7 bp1.2.1 bp1.2.2 bp1.2.3 bp1.2.4 bp1.2.5 bp1.2.6 bp1.2.7 /STATISTICS=MEAN STDDEV MIN MAX Descriptives Notes Output Created 07-JAN-2019 11:55:06 Comments Input Data C:\Users\Dell\Desktop\LV Phuong\Untitled1.sav Active Dataset DataSet1 Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Missing 78 Value Definition of Missing User defined missing values Handling are treated as missing Cases Used All non-missing data are used Syntax DESCRIPTIVES VARIABLES=bp1.1.1 bp1.1.2 bp1.1.3 bp1.1.4 bp1.1.5 bp1.1.6 bp1.1.7 bp1.2.1 bp1.2.2 bp1.2.3 bp1.2.4 bp1.2.5 bp1.2.6 bp1.2.7 /STATISTICS=MEAN STDDEV MIN MAX Resources Processor Time 00:00:00.02 Elapsed Time 00:00:00.02 Descriptive Statistics Std N Minimum Maximum Mean Deviation 35 4.00 5.00 4.9143 28403 dƣỡng chuyên đề 35 5.00 5.00 5.0000 00000 Tổ chức hoạt động nâng cao nhận thức quản lý hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho chủ thể quản lý ngƣời học Xây dựng kế hoạch quản lý hoạt động bồi Hội LHPN tỉnh Bình Dƣơng Đổi tổ chức quản lý hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề 35 4.00 5.00 4.9143 28403 5.00 5.00 5.0000 00000 35 5.00 5.00 5.0000 00000 35 4.00 5.00 4.8286 38239 Hội LHPN tỉnh Bình Dƣơng Đổi đạo thực quản lý hoạt 35 động bồi dƣỡng Đổi kiểm tra, đánh giá quản lý hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề Hội LHPN tỉnh Bình Dƣơng Tăng cƣờng đầu tƣ sở vật chất, trang thiết bị tài đáp ứng yêu cầu quản lý hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề Hội LHPN tỉnh Bình Dƣơng Cải tiến chế phối hợp cấp Hội quản lý hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề Hội LHPN tỉnh Bình Dƣơng 4.0 00 4.9 714 16 903 Tổ chức hoạt động nâng cao nhận thức quản lý hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho 4.0 00 4.9 714 16 903 4.0 00 4.9 143 28 403 4.0 00 4.9 143 28 403 4.0 00 4.9 143 28 403 4.0 00 4.9 714 16 903 chủ thể quản lý ngƣời học Xây dựng kế hoạch quản lý hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề Hội LHPN tỉnh Bình Dƣơng Đổi tổ chức quản lý hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề Hội LHPN tỉnh Bình Dƣơng Đổi đạo thực quản lý hoạt động bồi dƣỡng Đổi kiểm tra, đánh giá quản lý hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề Hội LHPN tỉnh Bình Dƣơng Tăng cƣờng đầu tƣ sở vật chất, trang thiết bị tài đáp ứng yêu cầu quản lý hoạt động bồi dƣỡng 4.0 00 4.8 571 35 504 4.0 00 4.8 857 32 280 chuyên đề Hội LHPN tỉnh Bình Dƣơng Cải tiến chế phối hợp cấp Hội quản lý hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề Hội LHPN tỉnh Bình Dƣơng Valid N (listwise) Tƣơng quan CORRELATIONS /VARIABLES=bp.TB.1 bp.TB.2 /PRINT=TWOTAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE Correlations Notes Output Created 07-JAN-2019 11:56:11 Comments Input Data C:\Users\Dell\Desktop\LV Phuong\Untitled1.sav Active Dataset DataSet1 Filter Weight Split File N of Rows in Working 78 Data File Missing Value Definition of Missing Handling User-defined missing values are treated as missing Cases Used Statistics for each pair of variables are based on all the cases with valid data for that pair Syntax CORRELATIONS /VARIABLES=bp.TB.1 bp.TB.2 /PRINT=TWOTAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE Resources bp.TB.1 Pearson Processor Time 00:00:00.02 Elapsed Time 00:00:00.01 bp.TB.1 bp.TB.2 982** Correlation Sig (2-tailed) bp.TB.2 000 N 35 35 Pearson 982** Correlation Sig (2-tailed) 000 N 35 35 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) ... QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG BỒI DƢỠNG CHUYÊN ĐỀ CHO CÁN BỘ HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ TỈNH BÌNH DƢƠNG .91 3.1 Cơ sở đề xuất biện pháp quản lí hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Bình. .. chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ 1.3.1 Tầm quan trọng hoạt động bồi dưỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ Hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội LHPN hoạt động quan trọng cán nhân... đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ .33 1.3 Hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ 34 1.3.1 Tầm quan trọng hoạt động bồi dƣỡng chuyên đề cho cán Hội Liên hiệp Phụ nữ