Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa của ngành chế biến gỗ trên địa bàn tỉnh bình dương

UBND TỈNH BÌNH DƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT NGUYỄN HỮU PHƢƠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA NGÀNH CHẾ BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƢƠNG LUẬN VĂN THẠC S CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 8340101 BÌNH DƢƠNG – 2019 UBND TỈNH BÌNH DƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT NGUYỄN HỮU PHƢƠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA NGÀNH CHẾ BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƢƠNG LUẬN VĂN THẠC S CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 8340101 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC PGS TS ĐINH PHI HỔ BÌNH DƢƠNG – 2019 i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu đề tài đƣợc thu thập sử dụng cách trung thực Kết nghiên cứu đƣợc trình bày luận văn không chép luận văn chƣa đƣợc trình bày hay cơng bố cơng trình nghiên cứu khác trƣớc Bình Dƣơng, ngày tháng năm 2019 Tác giả luận văn Nguyễn Hữu Phƣơng ii LỜI CÁM ƠN Để hoàn thành thành luận văn xin trân trọng cảm ơn thầy, cô giáo Trƣờng Đại học Thủ Dầu Một, Phòng Sau đại học khoa Quản trị kinh doanh tận tình giảng dạy, hƣớng dẫn tơi trình học tập nghiên cứu Đặc biệt, xin trân trọng cảm ơn PGS TS Đinh Phi Hổ, ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn, bảo tận tình tạo điều kiện thuận lợi cho tơi suốt trình nghiên cứu thực luận văn Tơi xin trân trọng cám ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp, anh chị làm việc Sở Kế hoạch Đầu tƣ tỉnh Bình Dƣơng nhiệt tình giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu đề tài Bình Dƣơng, ngày tháng năm 2019 Tác giả luận văn Nguyễn Hữu Phƣơng iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CÁM ƠN ii DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC HÌNH ix DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT x CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 TÍNH CẤP THIẾT VÀ LÝ DO THỰC HIỆN ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu tổng quát .2 1.2.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU .2 1.4 ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4.1 Đối tƣợng nghiên cứu .3 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.6 Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI 1.7 BỐ CỤC LUẬN VĂN .4 TÓM TẮT CHƢƠNG CHƢƠNG 2: CỞ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA, NĂNG LỰC CANH TRANH .7 2.1.1 Định nghĩa doanh nghiệp nhỏ vừa .7 2.1.2 Đặc điểm doanh nghiệp nhỏ vừa 2.1.3 Định nghĩa cạnh tranh lực cạnh tranh 2.1.4 Các lý thuyết liên quan 10 2.1.4.1 Lý thuyết năm yếu tố cạnh tranh Michael Porter (1980) 10 2.1.4.2 Năng lực cạnh tranh theo lý thuyết nguồn nhân lực Wernerflt (1984) 11 iv 2.2 CÁC NGHIÊN CỨU TRƢỚC LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 11 2.2.1 Các nghiên cứu nƣớc 12 2.2.2 Các nghiên cứu nƣớc 15 2.3 MƠ HÌNH ĐỀ XUẤT NGHIÊN CỨU VÀ CÁC GIẢ THIẾT NGHIÊN CỨU 19 2.3.1 Mơ hình đề xuất nghiên cứu 19 2.3.2 Các giả thiết nghiên cứu 20 TÓM TẮT CHƢƠNG 24 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 25 3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 25 3.2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 26 3.2.1 Nghiên cứu định tính 27 3.2.2 Nghiên cứu định lƣợng 27 3.2.2.1 Thiết kế bảng câu hỏi .28 3.2.2.2 Diễn đạt mã hóa thang đo 28 3.2.2.3 Phƣơng pháp chọn mẫu 34 3.3 PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH DỮ LIỆU 35 3.3.1 Đánh giá thang đo 35 3.3.1.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach‟s Alpha 35 3.3.1.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 36 3.3.2 Kiểm định phù hợp mơ hình 37 TÓM TẮT CHƢƠNG 38 CHƢƠNG 4: THỰC TRẠNG VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DNNVV NGÀNH CHẾ BIẾN GỖ TỈNH BÌNH DƢƠNG 39 4.1 TỔNG QUAN VỀ CÁC DNNVV NGÀNH CHẾ BIẾN GỖ TỈNH BÌNH DƢƠNG 39 4.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÁC DNNVV NGÀNH CHẾ BIẾN GỖ TẠI BÌNH DƢƠNG 40 v 4.2.1 Thực trạng lực cạnh tranh DNNVV ngành chế biến gỗ Bình Dƣơng 40 4.2.2 Điểm mạnh DNNVV ngành chế biến gỗ Bình Dƣơng 42 4.2.3 Điểm hạn chế DNNVV ngành chế biến gỗ Bình Dƣơng 42 4.2.4 Cơ hội DNNVV ngành chế biến gỗ Bình Dƣơng 43 4.2.5 Thách thức DNNVV ngành chế biến gỗ Bình Dƣơng 43 4.3 PHÂN TÍCH THỐNG KÊ MÔ TẢ DỮ LIỆU .43 4.3.1 Kết khảo sát Ngành sản xuất kinh doanh 43 4.3.2 Kết khảo sát Thời gian hoạt động .44 4.3.3 Kết khảo sát Số lƣợng lao động 44 4.3.4 Kết khảo sát Quy mô vốn 45 4.4 ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO BẰNG HỆ SỐ CRONBACH‟S ALPHA .45 4.5 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA 49 4.5.1 Phân tích nhân tố khám phá thang đo biến độc lập 49 4.5.2 Phân tích nhân tố khám phá thang đo biến phụ thuộc 51 4.6 KIỂM ĐỊNH MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 52 4.6.1 Phân tích tƣơng quan 52 4.6.2 Phân tích hồi quy tuyến tính 53 4.6.2.1 Kiểm định phù hợp mơ hình .53 4.6.2.2 Kiểm định phân phối chuẩn 55 4.6.2.3 Kiểm định đa cộng tuyến .56 4.6.2.4 Kiểm định phần dƣ 56 4.6.2.5 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 58 4.7 THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 60 TÓM TẮT CHƢƠNG 63 CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ .64 5.1 HÀM Ý QUẢN TRỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DNNVV NGÀNH CHẾ BIẾN GỖ TẠI BÌNH DƢƠNG 64 vi 5.1.1 Về nâng cao lực định hƣớng 64 5.1.1.1 Nâng cao công tác tổ chức quản lý doanh nghiệp 64 5.1.1.2 Nâng cao công tác tổ chức xây dựng thƣơng hiệu .65 5.1.2 Nâng cao lực nguồn lực 64 5.1.2.1 Về nguồn nhân lực 65 5.1.2.2 Về nguồn vốn 67 5.1.2.3 Nâng cao việc ứng dụng công nghệ .68 5.1.2.4 Về nguồn nguyên liệu đầu vào 69 5.2.3 Đối với sách, quản lý hỗ trợ Nhà nƣớc 69 5.1.4 Về nâng cao lực đáp ứng thị trƣờng 70 5.2 HẠN CHẾ VÀ HƢỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 71 5.3 KẾT LUẬN .72 TÓM TẮT CHƢƠNG 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO 75 Phụ lục 1: TỔNG HỢP CÁC Ý KIẾN THẢO LUẬN NHÓM CHUYÊN GIA 80 Phụ lục 2: CÂU HỎI NGHIÊN CỨU - PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN 83 Phụ lục 3: PHÂN TÍCH THỐNG KÊ MƠ TẢ 86 Phụ lục 4: PHÂN TÍCH CRONBACH „S ALPHA 87 Phụ lục 5: CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA .107 Phụ lục 6: PHÂN TÍCH HỒI QUY 113 vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.10: Các yếu tố tác động đến lực cạnh tranh DNNVV ngành chế biến gỗ tỉnh Bình Dƣơng - Nguồn: tác giả tự tổng hợp 20 Bảng 3.13 Mã hóa thang đo Khả đáp ứng thị trƣờng - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp .29 Bảng 3.14 Mã hóa thang đo Năng lực tài - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp 30 Bảng 3.15 Mã hóa thang đo Tổ chức quản lý - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp 30 Bảng 3.16 Mã hóa thang đo Nguồn nhân lực - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp 31 Bảng 3.17 Mã hóa thang đo Ứng dụng công nghệ - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp 32 Bảng 3.18 Mã hóa thang đo Chính sách, chế quản lý, hỗ trợ Nhà nƣớc Nguồn: Tác giả tự tổng hợp 33 Bảng 3.19 Mã hóa thang đo Xây dựng thƣơng hiệu - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp 33 Bảng 3.20 Mã hóa thang đo Năng lực cạnh tranh - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp .34 Bảng 4.21 Thống kê ngành sản xuất kinh doanh - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp 44 Bảng 4.22 Thống kê thời gian hoạt động - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp 44 Bảng 4.23 Thống kê số lƣợng lao động - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp 45 Bảng 4.24 Thống kê quy mô vốn - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp 45 Bảng 4.25 Bảng phân tích Cronbach‟s Alpha thang đo nghiên cứu - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp 47 Bảng 4.26 Bảng kết xoay ma trận nhân tố biến độc lập- Nguồn: Tác giả tự tổng hợp .51 Bảng 4.27 Bảng kết phân tích nhân tố khám phá biến phụ thuộc - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp 52 Bảng 4.28 Tổng hợp hệ số tƣơng quan Pearson biến - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp .52 Bảng 4.29 Kết phân tích hồi quy mơ hình - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp 54 Bảng 4.30 - Mức độ phù hợp mô hình nghiên cứu - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp .54 Bảng 4.31 – Thông số biến phƣơng trình hồi quy - Nguồn: Tác giả tự tổng viii hợp .55 Bảng 4.32 – Biểu đồ tần số Histogram - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp 56 Bảng 4.33 – Biểu đồ phân phối P-Plot - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp 57 Bảng 4.34 – Biểu đồ phân tán Scatterplot - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp 58 Bảng 4.35 – Mức độ tác động nhân tố - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp 59 Bảng 4.36 - Tổng hợp kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu - Nguồn: Tác giả tự tổng hợp 59 104 18 Kiểm định biến Xây dựng thƣơng hiệu lần Case Processing Summary N Valid % 250 100.0 0 250 100.0 Excludeda Cases Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 786 Item Statistics Mean Std Deviation N XDTH2 3.38 881 250 XDTH3 3.38 955 250 XDTH4 3.36 869 250 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted XDTH2 6.74 2.705 570 769 XDTH3 6.75 2.245 690 637 XDTH4 6.76 2.623 624 714 Thang đo đạt yêu cầu có hệ số Cronbach‟s Alpha trung bình 0,786 lớn 0,6 hệ số tƣơng quan biến tổng biến lớn 0,3 105 19 Kiểm định biến Năng lực cạnh tranh Case Processing Summary N Valid % 250 100.0 0 250 100.0 Excludeda Cases Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 796 Item Statistics Mean Std Deviation N NLCT1 3.65 563 250 NLCT2 3.60 601 250 NLCT3 3.64 606 250 NLCT4 3.61 657 250 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted NLCT1 10.85 2.464 499 794 NLCT2 10.90 2.139 662 717 NLCT3 10.86 2.100 683 706 NLCT4 10.89 2.105 591 755 Thang đo đạt yêu cầu có hệ số Cronbach‟s Alpha trung bình 0,796 lớn 0,6 hệ số tƣơng quan biến tổng biến lớn 0,3 Tất biến UDCN2, UDCN3, UDCN4, NL3, NL4, NL5, NLTC1, NLTC2, NLTC3, NLTC5, 106 TCQL1, TCQL2, TCQL3, TCQL4, XDTH2, XDTH3, XDTH4, CSHT2, CSHT3, CSHT4, DUTT3, DUTT4 tiếp tục đƣợc đƣa vào phân tích nhân tố khám phá EFA 107 Phụ lục 5: CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA PHÂN TÍCH NHÂN TỐ EFA KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 700 4720.952 df 231 Sig .000 Giá trị Sig kiểm định Bartlett‟s nhân tố khám phá đạt 0,000 nhỏ 0,05 nên đạt yêu cầu, tiếp tục xét tiếp ma trận xoay nhân tố 108 Communalities Initial Extraction DUTT3 1.000 808 DUTT4 1.000 790 TCQL1 1.000 642 TCQL2 1.000 582 TCQL3 1.000 641 TCQL4 1.000 459 NL3 1.000 712 NL4 1.000 759 NL5 1.000 662 UDCN2 1.000 768 UDCN3 1.000 794 UDCN4 1.000 735 XDTH2 1.000 622 XDTH3 1.000 652 XDTH4 1.000 654 NLTC1 1.000 466 NLTC2 1.000 725 NLTC3 1.000 713 NLTC5 1.000 460 CSHT2 1.000 430 CSHT3 1.000 597 CSHT4 1.000 635 Extraction Method: Principal Component Analysis 109 Total Variance Explained Co Initial Eigenvalues mp one Total nt % of Extraction Sums of Rotation Sums of Squared Squared Loadings Loadings Cumula Total Variance tive % % of Cumula Total Variance tive % % of Cumul Variance ative % 8.525 38.751 38.751 8.525 38.751 38.751 6.590 29.953 29.953 2.491 11.322 50.073 2.491 11.322 50.073 4.101 18.641 48.595 1.717 7.805 57.877 1.717 7.805 57.877 1.891 8.594 57.189 1.575 7.161 65.038 1.575 7.161 65.038 1.727 7.849 65.038 965 4.385 69.423 951 4.323 73.746 907 4.124 77.870 787 3.577 81.447 667 3.031 84.478 10 617 2.806 87.284 11 523 2.378 89.662 12 468 2.128 91.790 13 417 1.896 93.687 14 339 1.543 95.229 15 272 1.236 96.465 16 225 1.024 97.489 17 178 809 98.298 18 140 637 98.935 19 111 502 99.438 20 068 308 99.745 21 045 204 99.949 22 011 051 100.00 Extraction Method: Principal Component Analysis 110 Component Matrixa Component 834 834 816 809 806 796 787 780 719 690 616 587 521 573 UDCN2 UDCN4 NLTC2 NL4 UDCN3 NL3 NL5 NLTC3 XDTH3 XDTH4 NLTC5 XDTH2 NLTC1 TCQL4 TCQL1 507 593 TCQL2 587 TCQL3 540 586 DUTT3 864 DUTT4 833 CSHT4 CSHT3 CSHT2 Extraction Method: Principal Component Analysis.a a components extracted 745 673 511 111 Rotated Component Matrixa Component 876 850 831 828 801 792 789 757 665 551 786 785 754 752 690 654 629 789 756 617 UDCN3 NL4 UDCN2 NLTC3 NL3 NLTC2 UDCN4 NL5 NLTC1 NLTC5 TCQL3 TCQL1 TCQL2 XDTH2 XDTH4 XDTH3 TCQL4 CSHT4 CSHT3 CSHT2 DUTT3 896 DUTT4 886 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component 830 518 207 -.023 -.500 847 -.103 146 153 -.104 -.249 951 -.196 -.049 941 272 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization 112 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .767 Approx Chi-Square 308.136 Bartlett's Test of df Sphericity Sig .000 Communalities Initial Extraction NLCT1 1.000 NLCT2 1.000 NLCT3 1.000 NLCT4 1.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Comp onent 488 688 709 606 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 2.490 62.255 62.255 2.490 690 17.239 79.493 443 11.075 90.568 377 9.432 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 62.255 Component Matrixa Component NLCT3 842 NLCT2 829 NLCT4 779 NLCT1 698 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Rotated Component Matrixa a Only one component was extracted The solution cannot be rotated 62.255 113 Phụ lục 6: PHÂN TÍCH HỒI QUY Correlations NLCT Pearson Correlation NLCT Pearson Correlation DUTT 361** 566** 628** 024 000 000 000 250 250 250 250 250 143* 056 073 017 380 247 785 N 250 250 250 250 250 361** 056 320** 212** Sig (2-tailed) 000 380 000 001 N 250 250 250 250 250 566** 073 320** 524** Sig (2-tailed) 000 247 000 N 250 250 250 250 250 628** 017 212** 524** Sig (2-tailed) 000 785 001 000 N 250 250 250 250 Pearson Correlation ĐH ĐH 024 Pearson Correlation NL NL Sig (2-tailed) Pearson Correlation CSHT CSHT 143* Sig (2-tailed) N DUTT 000 250 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) Các biến quan sát DUTT, CSHT, NL ĐH có giá trị Sig nhỏ 0,05 đạt yêu cầu có ý nghĩa thống kê 114 Mean Std Deviation N NLCT 3.63 479 250 DUTT 2.67 962 250 CSHT 3.49 705 250 NL 3.54 714 250 ĐH 3.44 637 250 Correlations NLCT DUTT CSHT ĐH NL NLCT 143 361 566 628 DUTT 143 056 073 017 Pearson Correlation CSHT 361 056 320 212 NL 566 073 320 524 ĐH 628 017 212 524 NLCT 012 000 000 000 DUTT 012 190 124 392 CSHT 000 190 000 000 NL 000 124 000 000 ĐH 000 392 000 000 NLCT 250 250 250 250 250 DUTT 250 250 250 250 250 CSHT 250 250 250 250 250 NL 250 250 250 250 250 ĐH 250 250 250 250 250 Sig (1-tailed) N 115 Variables Entered/Removeda Variables Entered Variables Removed Model Method b ĐH, DUTT, CSHT, NL a Dependent Variable: NLCT b All requested variables entered Enter Model Summaryb Model R 718a R Square Adjusted R Square Std Error of the Estimate 515 507 Durbin-Watson 336 1.761 a Predictors: (Constant), ĐH, DUTT, CSHT, NL b Dependent Variable: NLCT ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 29.374 Residual 27.658 245 Total 57.031 249 F 7.343 65.050 Sig .000b 113 a Dependent Variable: NLCT b Predictors: (Constant), ĐH, DUTT, CSHT, NL Model Coefficientsa Unstandardized Standardized t Coefficients Coefficients B Std Beta Error (Const 1.575 161 ant) DUTT 061 022 CSHT 118 032 NL 176 036 ĐH 343 039 a Dependent Variable: NLCT Sig Collinearity Statistics Tolerance VIF 9.785 000 122 173 262 457 2.723 3.679 4.836 8.714 007 000 000 000 989 893 675 720 1.011 1.119 1.482 1.388 116 Residuals Statisticsa Minimum Maximum Mean Predicted Value 2.69 Std Predicted Value -2.735 Standard Error of 024 Predicted Value Adjusted Predicted 2.73 Value Residual -1.254 Std Residual -3.732 Stud Residual -3.750 Deleted Residual -1.266 Stud Deleted -3.854 Residual Mahal Distance 267 Cook's Distance 000 Centered Leverage 001 Value Dependent Variable: NLCT 4.44 2.386 3.63 000 Std Deviation 343 1.000 N 110 046 014 250 4.45 3.62 344 250 1.199 3.567 3.592 1.215 000 000 001 000 333 992 1.004 342 250 250 250 250 3.683 001 1.013 250 25.649 156 3.984 005 3.259 015 250 250 103 016 013 250 250 250 117 118 ...UBND TỈNH BÌNH DƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT NGUYỄN HỮU PHƢƠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA NGÀNH CHẾ BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƢƠNG LUẬN... trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Bình Dƣơng nhƣ nào? b Những yếu tố tác động đến lực cạnh tranh DNNVV ngành chế biến gỗ Bình Dƣơng mức độ tác động yếu tố đến lực cạnh tranh. .. nghiên cứu: lý luận lực cạnh tranh DNNVV tình hình thực tế lực cạnh tranh DNNVV ngành chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Dƣơng - Khách thể nghiên cứu: DNNVV ngành chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Dƣơng 1.4.2