Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 23 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
23
Dung lượng
706,53 KB
Nội dung
TÀI LIỆU ĐƯỢC BIÊN SOẠN BỞI: NHÓM TÁO XANH ĐÁP ÁN ĐỀ THI CÁC NĂM 2017, 2018, 2019 Môn: Nguyên Lý Marketing (UFM) MỤC LỤC Câu 1: Khi doanh nghiệp nên sử dụng chiến lược ''HỚT VÁN SỮA'' cho sản phẩm tung thị trường cho ví dụ minh họa ? ( TRÍCH ĐỀ THI 2019) Câu 2: Khi doanh nghiệp nên sử dụng chiến lược ''Thâm nhập thị trường'' cho sản phẩm tung thị trường cho ví dụ minh họa nêu ưu nhược điểm chiến lược? ( Trích ĐỀ THI 2019 ) Câu 3: Hãy trình bày yếu tố họa động marketing hỗn hợp Một sản phẩm tung thị trường doanh nghiệp nên tập trung vào yếu tố để tạo thành công cho chiến dịch marketing? (ĐỀ THI 2019 ) Câu : Trình bày quan điểm bạn: Hoạt động marketing thường giành cho doanh nghiệp lớn tốn nhiều tiền (ĐỀ THI 2019) Câu :Yếu tố môi trường marketing ảnh hưởng lớn đến hoạt động doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ du lich Việt Nam? (ĐỀ THI 2019) Câu 6: Phân tích chiến lược S – T – P doanh nghiệp thị trường Việt Nam, chọn sản phẩm cụ thể ( ĐỀ THI 2017 - 02) Câu 7: Một sản phẩm có cấp độ, chọn sản phẩm cụ thể cho biết cấp độ sản phẩm đó? Việc phân biệt cấp độ sản phẩm giúp cho doanh nghiệp kinh doah thị trường? ( Trích đề thi 2018 ) Câu 8: Trình bày hoạt động Hoạt động Marketing hỗn hợp doanh nghiệp Việt Nam ( nêu sản phẩm cụ thể ) ( đề thi 2018 ) 11 a,Công ty TNHH Điện Tử Samsung Vina sản phẩm Samsung Galaxy Note 11 1, Sản phẩm 11 2, Giá sản phẩm 13 3, Phân phối 13 4, Chiêu thi 14 b, Chiến lược marketing hỗn hợp cho dòng sản phẩm sữa tươi Vinamilk 15 1, Sản phẩm 15 2, Giá 18 3, Phân phối 19 TÀI LIỆU ĐƯỢC BIÊN SOẠN BỞI: NHÓM TÁO XANH 4, Chiêu thị: 19 TÀI LIỆU ĐƯỢC BIÊN SOẠN BỞI: NHÓM TÁO XANH Câu 1: Khi doanh nghiệp nên sử dụng chiến lược ''HỚT VÁN SỮA'' cho sản phẩm tung thị trường cho ví dụ minh họa ? ( TRÍCH ĐỀ THI 2019) Trả lời: Định giá hớt váng chiến lược định giá cao thời gian đầu nhằm mục đích hớt váng lợi nhuận người mua Sau thời gian sản phẩm bão hoà, doanh nghiệp tìm cách cắt giảm chi phí để hạ thấp giá thành, tăng số lượng bán đưa lợi nhuận mức ổn định (0,5đ) Chiến lược áp dụng khi: (2,5 đ) Mức cầu sản phẩm cao Giá cao lúc đầu tạo nên hình ảnh sản phẩm cao cấp Đối thủ khó tham gia vào thị trường làm cho mức giá giảm Áp dụng định giá hớt váng cho sản phẩm/ dịch vụ khó bị chép, cải biên ví dụ: bán đồ điện tử…tai nghe, máy nghe nhạc, laptop, điện thoại di động,, VD: Cách năm, iphone 4s có giá vào khoảng 17.000.000 VNĐ, đến thời điểm có giá khoảng 1.700.000 VNĐ Những sản phẩm thường có giá cao thời điểm mắt, tạo trào lưu tâm trí khách hàng yêu thích thương hiệu, sau đó giảm giá dần sản phẩm mắt VD: Iphone 6s mắt có giá khoảng từ 25-30 triệu đồng cho phiên dung lượng 16GB, sau ngày mắt, giá giảm còn khoảng 18 triệu đồng Sau nhiều tháng, thị trường chào đón iphone thì mức giá iphone 6s 16GB giảm xuống chỉ còn 13.5 triệu đồng (1đ) VD: Viettel vào thị trường di động thị trường phát triển mạnh, có nhà cung cấp trước đó, mức giá dịch vụ (cước) cao, nên viettel đặt mức giá cao tương đương Câu 2: Khi doanh nghiệp nên sử dụng chiến lược ''Thâm nhập thị trường'' cho sản phẩm tung thị trường cho ví dụ minh họa nêu ưu nhược điểm chiến lược? ( Trích ĐỀ THI 2019 ) Định giá thâm nhập thị trường chiến lược đặt giá ban đầu sản phẩm hay dịch vụ thấp giá phổ biến thị trường Các công ty sử dụng chiến lược từ bỏ lợi nhuận trước mắt để đạt kỳ vọng sản phẩm thị trường chấp nhận rộng rãi Đó thị trường khách hàng chưa mua sản phẩm khách hàng trung thành với sản phẩm đối thủ cạnh tranh Áp dụng cho sản phẩm chu kì sống dài TÀI LIỆU ĐƯỢC BIÊN SOẠN BỞI: NHÓM TÁO XANH VD: Sản phẩm trà xanh C2 URC Một thương hiệu thành công việc áp dụng chiến lược giá thâm nhập thị trường C2 Khi trà xanh C2 tung thị trường, giá chai C2 330ml có giá khoảng 3.500 đồng Đây mức giá thấp so với mức giá phổ thông thị trường giải khát Sản phẩm thành công việc thu hút lượng khách hàng lớn Sau thời gian, URC nâng giá chai C2 330 ml lên 4000 – 4500 đồng tung thêm loại trà xanh C2 500 ml với mức giá ưu đãi 5000 đồng so với không độ 7.000đ/500ml Cứ thời điểm tại, chai trà xanh C2 330ml C2 500ml có giá 5000 đồng 6400đồng Chiến lược có ưu điểm là: Giúp công ty mổ rộng thị phần; Ngăn cản tham gia thị trường đồi thủ cạnh tranh; Làm tối đa hóa doanh số bán đơn vị sản phẩm Nhược điểm: khó tăng giá được; có thể vĩnh viễn mắc kẹt việc kinh doanh lợi nhuận thấp; làm ảnh hưởng tới tỉ lệ doanh thu Câu 3: Hãy trình bày yếu tố họa động marketing hỗn hợp Một sản phẩm tung thị trường doanh nghiệp nên tập trung vào yếu tố để tạo thành công cho chiến dịch marketing? (ĐỀ THI 2019 ) Trả lời: - - Product (Sản phẩm) Product thành phần marketing mix chuỗi 4p Đó có thể sản phẩm hữu hình dịch vụ vơ hình đó Ví dụ sản phẩm hữu hình xe có động cơ, điện thoại thông minh,hay máy sản xuất,…Ví dụ sản phẩm vơ hình (dịch vụ) dịch vụ ngành nhà hàng, khách sạn, spa, dịch vụ du lịch hay dịch vụ tín dụng ngân hàng,… Mì Tiến Vua sản phẩm ngành hàng mì ăn liền vốn có nhiều đối thủ mạnh, chỉ tháng tung hàng, Tiến Vua đạt chỉ số mà nhãn hàng khác phải tháng để đạt được, với Proposition “Mì vì sức khỏe, không dùng dầu chiên chiên lại nhiều lần, đảm bảo sức khỏe cho gia đình bạn” Giá sản phẩm chi phí khách hàng phải bỏ để sở hữu/ sử dụng sản phẩm dịch vụ bao gồm thị phần, cạnh tranh, chi phí nguyên liệu, nhận dạng sản phẩm giá trị cảm xúc khách hàng sản phẩm Việc định giá môi trường cạnh tranh khốc liệt trở nên vô quan trọng đầy thách thức Nếu giá sản phẩm đặt thấp, doanh nghiệp phải tập trung bán theo số lượng lớn để thu lợi nhuận Nếu mức giá cao, khách hàng dần TÀI LIỆU ĐƯỢC BIÊN SOẠN BỞI: NHÓM TÁO XANH - - - chuyển hướng sang sản phẩm đối thủ cạnh tranh Các yếu tố nằm chiến lược giá bao gồm điểm giá ban đầu, giá niêm yết, chiết khấu %, thời kỳ toán, Phân phối: kênh phân phối đại diện cho nơi mà sản phẩm trao đổi mua bán, trưng bày, giới thiệu Cửa hàng phân phối đại lý bán lẻ hay cửa hàng thương mại điện tử internet Sở hữu hệ thống phân phối yếu tố quan trọng đưa sản phẩm đến tay khách hàng Nếu doanh nghiệp không đầu tư, phát triển kênh phân phối mức làm lãng phí cơng sức quảng cáo, sản xuất sản phẩm mà không đưa thị trường thành công Promotions (xúc tiến thương mại) Các hoạt động hỗ trợ bán hàng nhằm đảm bảo khách hàng nhận biết sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp coi xúc tiến thương mại Từ ấn tượng tốt sản phẩm hay dịch vụ, khách hàng dễ dàng tiến hành thực giao dịch mua bán thật hơn, gia tăng tỉ lệ chuyển đổi với khách hàng tiềm Các hoạt động khâu gồm quảng cáo, catalog, quan hệ công chúng bán lẻ, cụ thể quảng cáo truyền hình, quảng cáo báo chí, quảng cáo đài phát thanh,… Với ngân sách lớn hơn, doanh nghiệp thực tài trợ cho chương trình truyền hình hay kênh phát đông đảo công chúng theo dõi, tổ chức chương trình dành cho khách hàng thân thiết,… để tăng độ nhận biết thương hiệhu với khách hàng đại chúng Một sản phẩm tung thị trường để thành cơng cịn phụ thuộc vào chiến lược CTy mạnh cạnh tranh, chọn nhiều chữ P : Hoặc giá, sản phẩm, chế độ xúc tiến (1,5 Đ) =>> Ngoài để hiểu rõ sinh viên nên tham khảo chiến lược marketing số thương hiệu lớn Việt Nam giới như: chiến lược marketing mix vinamilk, chiến lược marketing 4p pepsi, chiến lược 4p coca cola, chiến lược marketing mix trung nguyên… Câu : Trình bày quan điểm bạn: Hoạt động marketing thường giành cho doanh nghiệp lớn tốn nhiều tiền (ĐỀ THI 2019) Hướng làm bài: Trình bày vai trị marketing doanh nghiệp Từ đó khẳng định marketing cần thiết tất doanh nghiệp lớn nhỏ Vai trị marketing: - Marketing có vai trò cầu nối trung gian hoạt động doanh nghiệp thị trường Marketing liên kết người sản xuất người tiêu dùng: Do có cách biệt không gian thời gian người sản xuất người tiêu dùng nên nhà sản TÀI LIỆU ĐƯỢC BIÊN SOẠN BỞI: NHÓM TÁO XANH - - xuất, kinh doanh nắm bắt thông tin thay đổi nhu cầu tiêu dùng không có hỗ trợ đắc lực hệ thống thơng tin Marketing Marketing có nhiệm vụ tạo khách hàng cho doanh nghiệp Sử dụng Marketing công tác kế lập hoạch kinh doanh giúp cho doanh nghiệp thực phương châm kế hoạch phải xuất phát từ thị trường Nhờ hoạt động Marketing mà định kinh doanh có sở khoa học hơn, đồng thời giúp công ty có điều kiện thu thập xử lý thông tin cách hiệu nhằm thoả mãn tối đa nhu cầu khách hàng Hoạt động marketing giành cho tất doanh nghiệp không phân biệt lớn hay nhỏ nên quan điể sai Câu :Yếu tố môi trường marketing ảnh hưởng lớn đến hoạt động doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ du lich Việt Nam? (ĐỀ THI 2019) Trên thực tế tuỳ vào tình hình kinh doanh doanh nghiệp mà yếu tố vĩ mô có thể tác động lớn nhất, ngành du lịch yếu tố vĩ mơ quan trọng Câu 6: Phân tích chiến lược S – T – P doanh nghiệp thị trường Việt Nam, chọn sản phẩm cụ thể ( ĐỀ THI 2017 - 02) Bài làm: 1, Phân tích chiến lược S – T – P sữa TH True MILK công ty TH True Milk Phân đoạn thị trường (S): TH True Milk chia thị trường làm ba phân đoạn - Trẻ em từ 5- 15 tuổi: lứa tuổi này, trẻ hiếu động ham học hỏi, tìm tịi, có thay đổi tư thể chất Trẻ cần nhiều chất dinh dưỡng cho phát triển toàn diện Sản phẩm sữa TH phải đạt phát triển tối ưu, cung cấp đủ dưỡng chất tốt cho xương, hệ thần kinh , hệ tiêu hóa lượng cho trẻ hoạt động vui chơi Một số ví dụ sản phẩm dành riêng cho trẻ em: sữa TH true Milk công thức Topkid phù hợp với nhu cầu đặc biệt trẻ nhằm mang đến lợi ích cho phát triển toàn diện: DHA, Axit folic vi chất quan trọng, tảng cho phát triển trí não thị giác giúp trẻ phát triển tồn diện trí lực Bên cạnh lượng Canxi có sẵn sữa tươi Organic, sản phẩm bổ sung hàm lượng canxi dồi Vitamin D giúp tăng hấp thu canxi giúp trẻ phát triển chiều cao tối ưu có hệ xương khỏe Topkid chứa Vitamin C Vitamin nhóm B (B1, B6) đảm bảo nhu cầu tối ưu cho trẻ việc tăng cường miễn dịch khả hấp thu chất dinh dưỡng hỗ trợ chức khác não TÀI LIỆU ĐƯỢC BIÊN SOẠN BỞI: NHÓM TÁO XANH - Từ 16- 25 tuổi: cung dưỡng chất tăng chiều cao, hồn thiện vóc dáng, cung cấp đủ lượng Từ 26 tuổi trở lên: cần bổ sung nhiều collogen, phytosternol canxi chống loãng xương nếp nhăn Bộ ba sản phẩm sữa tươi tiệt trùng TH true MILK bổ sung Canxi, Sữa tươi tiệt trùng bổ sung Collagen Sữa tươi tiệt trùng bổ sung Phytosterol Đây xem dòng sản phẩm đặc biệt, bổ sung dưỡng chất tuyệt vời nhất, phù hợp cho việc nâng cao sức khỏe lứa tuổi, Cty dày công nghiên cứu lần đưa thị trường Thị trường mục tiêu TH (T): nhắm đến thị trường nội địa, gồm gia đình có thu nhập trở lên, có trẻ nhỏ quan tâm đến sức khỏe ưa thích sữa Định vị (P): Sản phẩm TH định vị sản phẩm làm hoàn toàn từ thiên nhiên có khác biệt đối thu cạnh tranh khác, phần giá có cao chút so vớ loại sữa khác Một lốc sữa TH4 hộp 180ml có giá 32.000 đ, đó sản phẩm dung tích vinamilk có giá 28.000 đ lốc Nên công ty chọn phân khúc gia đình có thu nhập Sữa loại thức uống tốt cho phát triển hoàn thiện cho trẻ từ lúc bé, việc chăm sóc tốt giai đoạn cần thiết giai đoạn trẻ hấp thu dưỡng chất tốt để phát triển toàn diện, đặc biệt trí não chiều cao Mặc dù trẻ tuổi biết thích uống sữa quyền định vẫ nằm tay bố mẹ, bố mẹ có nhỏ khách hàng mục tiêu trực tiếp công ty Phân tích chiến lược S – T - P công ty vietravel Phân khúc thị trường : Các Tiêu chí phân khúc - Tuổi tác : • Dưới 18 tuổi Từ 18 - 40 tuổi • Từ 40 tuổi trở lên - Thu nhập : • Thấp Dưới triệu • Trung bình Từ - 25 triệu • Cao Từ 25 triệu trở lên - Lợi ích tìm kiếm: Giải trí, Giảm stress, Giá rẻ, Chất lượng phục vụ tốt 2, Lựa chọn thị trường mục tiêu: Sau tiến hành phân khúc thị trường , Viet travel lựa chọn thị trường mục tiêu khách hàng : TÀI LIỆU ĐƯỢC BIÊN SOẠN BỞI: NHÓM TÁO XANH + Từ 18 tuổi đến 40 tuổi + Có thu nhập từ triệu đến 25tr trở lên , + Nghề nghiệp tự , có mong muốn tìm hiểu khám phá địa điểm du lịch lạ miền Tây Thích sản phẩm giá tiền hợp lý chất lượng ổn 3, Định vị sản phẩm du lịch Vietravel: Trên thị trường Vietravel định vị doanh nghiệp dẫn đầu chất lượng dịch vụ , chuyên cung cấp sản phẩm chất lượng đến tay khách hàng Với định vị đó , Vietravel không ngừng nỗ lực để khẳng định vị thị trường đạt danh hiệu “ Doanh nghiệp kinh doanh | lữ hành nội địa hàng đầu Việt Nam ” năm 2014 Theo đánh giá Top List thì Vietravel đứng thứ 10 doanh nghiệp lữ hành hàng đầu Việt Nam cho thấy Vietravel công ty thuộc nhóm dẫn đầu ngành , Vietravel phấn đấu để trở thành top 10 công ty lữ hành hàng đầu Châu Á 4, Chiến lược S –T – P cho sản phẩm galaxy note công ty TNHH Điện Tử Samsung Vina Để xác định chân dung đối tượng khách hàng mục tiêu Samsung Galay Note ta tiến hành phân khúc thị trường tiêu thức sau Tiêu thức Cơ sở phân khúc Các đoạn thị trường Cao (>20tr/tháng) Nhân học Trung bình (5tr-> Nhận xét chung Các sản phẩm sữa tươi Vinamilk có mẫu mã bao bì bắt mắt, đa dạng quy cách đóng gói, dung tích, phù hợp cho đối tượng tiêu dùng Chủng loại sản phẩm phong phú đa dạng với nhiều mùi vị khác nhau, đáp ứng nhu cầu thị trường 2, Giá - Người tiêu dùng thường cho đồng tiền họ bỏ để sở hữu hàng hóa phải xứng đáng với giá trị Vì vậy, định vị thương hiệu, công ty thường định vị cách an tồn để người mua lượng hóa chi phí họ bỏ để có giá trị hữu dụng thỏa đáng - Vinamilk xây dựng quan hệ bền vững với nhà cung cấp thơng qua sách đánh giá công ty Vinamilk hỗ trợ tài cho nơng dân để mua bị sữa mua sữa có chất lượng tốt với giá cao – - Vinamilk tuyển chọn kỹ vị trí đặt trung tâm thu mua sữa để đảm bảo sữa tươi chất lượng tốt Hiện nay, thị trường tràn ngập loại sữa khác từ sữa nội mặt hàng nhập khác (Abott Hoa Kỳ, Dutch lady,…) sản phẩm có nguồn dinh dưỡng định, cạnh tranh mức giá khác Đó đối thủ cạnh tranh hữu củaVinamilk - Vninamilk xác định nguyên liệu để làm nên thành phẩm quan trọng nhất, phát triển sản phẩm “ Sữa tươi Vinamilk” Giá nguyên liệu đầu vào thấp hạ thấp giá thành sản phẩm đầu ra, momg muốn mang lại dòng sản phẩm với giá thấp cho đối tuợng khách hàng, đặc biệt cá nhân có mức thu nhập thấp người dânViệt Nam Bởi cho nên, Vinamilk quan tâm nguồn nguyên liệu đầu vào, như: Xây dựng trang trại chăn ni bị sữa với quy mơ cơng nghiệp Tun Quang, Nghệ An, Thanh Hóa, Lâm Đồng, hàng ngàn con/trại, đặc biệt vùng lượng sản xuất sữa tươi nguyên =>> Nhận xét chung: Mức giá công ty đưa tương đối phù hợp với thu nhập chung thị trường mục tiêu đảm bảo tính cạnh tranh giá sản phẩm Tuy nhiên hệ thống phân phối rộng nên công ty kiểm soát hết mức giá bán đại lý, cửa hàng phân phối mức giá sản phẩm có chênh lệch cửa hàng khu vực dân cư khác nhau, dẫn đến thiệt thòi cho người mua ảnh hưởng đến hình ảnh thương hiệu Bên cạnh nguyên liệu sữa bột công ty chủ yếu nhập từ nhà cung cấp nước nên giá thành sản phẩm dễ bị ảnh hưởng yếu 18 TÀI LIỆU ĐƯỢC BIÊN SOẠN BỞI: NHÓM TÁO XANH tố khách quan tỉ giá ngoại tệ, tăng giá nhà cung cấp, làm thay đổi giá bán sản phẩm 3, Phân phối - Với đặc điểm sản phẩm dinh dưỡng, tiêu dùng thường xuyên, người mua chủ yếu bà nội trợ, phụ huynh, học sinh, sinh viên,.… nên hệ thống phân phối mà Vinamilk áp dụng hệ thống phân phối đa kênh nhằm mục đích bao phủ tồn thi trường tiếp cận với người tiêu dùng cách thường xuyên nhanh Hiện nay, Vinamilk chiếm khoảng 39% thị phần tồn quốc, có 220 nhà phân phối hệ thống phân phối sản phẩm Vinamilk với 141.000 đểm bán hàng toàn 64 tỉnh thành nước Sản phẩm Vinamilk bán qua tất hệ thống siêu thị toàn quốc - Đội ngũ bán hàng nhiều kinh nghiệm gồm 1.787 nhân viên bán hàng khắp đất nước hỗ trợ cho nhà phân phối phục vụ tốt cửa hàng bán lẻ người tiêu dùng, đồng thời quảng bá sản phẩm Đội ngũ bán hàng còn kiêm nhiệm phục vụ hỗ trợ hoạt động phân phối đồng thời phát triển quan hệ với nhà phân phối bán lẻ Công ty Vinamilk Khách hàng Đội ngũ tiếp thị Chợ Bán sỉ Bán lẻ Bệnh viện, trường học,… - Siêu thị Sơ đồ hệ thống hệ thống phân phối Vinamilk Vinamilk mở rộng thị trường nội địa đến người tiêu dùng thông qua kênh: - Điểm truyền thống: nhà phân phối người dùng bán lẻ :Người tiêu dùng đạicác trung tâm mua sắm & siêu thị Đối với thị trường xuất khẩu: Sản phẩm mang thương hiệu Vinamilk có mặt Mỹ, Canada, Pháp, Nga, Séc, Ba Lan, Đức, Trung Quốc, Trung Đông, châu Á, Lào, Campuchia - Cơng ty ln tìm kiếm mở rộng thị trường xuất qua nước khác khu vực giới nhằm trì phát triển doanh thu xuất Vinamilk củng cố hệ thống chất lượng phân phối nhằm giành thêm thị phần thị trường mà Vinamilk có thị phần chưa cao, đặc biệt vùng nơng thôn đô thị nhỏ 4, Chiêu thị: a, Quảng cáo Tổ chức tuyên truyền Website Vinamilk thức địa chỉ http://vimamilk.com.vn với đầy đủ thông tin công ty, nhãn hiệu mà công ty cung cấp thị trường, thông tin tình hình kinh doanh, đối tác kinh doanh, hoạt động, kiện liên quan,….cung cấp cho người quan tâm muốn tìm hiểu công ty thông tin cần thiết cách đầy đủ Bên cạnh đó, Vinamilk còn quảng cáo đài truyền hình với clip quảng cáo sinh động, dễ vào lòng người Hình ảnh bò cười 100% trở nên quen thuộc với người 19 TÀI LIỆU ĐƯỢC BIÊN SOẠN BỞI: NHÓM TÁO XANH tiêu dùng thể thông điệp mà công ty muốn gửi tới khách hàng đó sản phẩm Vinamilk hoàn toàn làm từ sữa bò tươi n b, Khuyến Thực chương trình phát sữa miễn phí cho người dùng thử siêu thị, cửa hàng bán sữa, trường học… Các chương trình giảm giá, mua lốc tặng thêm hộp, tặng kèm trò chơi xếp hình cho trẻ em kèm theo lốc sữa… công ty áp dụng thường xuyên thời gian qua nhằm kích thích tiêu dùng tạo ấn tượng tâm trí khách hàng C, PR Bên cạnh chương trình quảng cáo khuyến mại công cụ chiêu thị PR công ty khai thác sử dụng hữu hiệu thấy số ví dụ điển hình : Chương trình triệu ly sữa cho trẻ em nghèo trị giá gần 10 tỉ đồng Quỹ Bảo trợ trẻ em VN Vinamilk sáng lập bà Nguyễn Thị Kim Ngân, Bộ trưởng Bộ Lao động thương binh xã hội làm chủ tịch Quỹ qua chặng đường dài tháng Quỹ tới 28 tỉnh thành nước với ủng hộ nhiệt tình xã hội như: Cao Bằng, Hải Phòng, Đà Nẵng, Huế, Bến Tre, Bình Phước…mang đến cho trẻ em vùng sâu vùng xa chăm sóc tốt Sự kiện Trung tâm bóng đá Vinamilk - Arsenal thức vào hoạt động vào ngày 25-10-2008 huấn luyện viên có kinh nghiệm trực tiếp tham gia huấn luyện như: Phạm Huỳnh Tam Lang, Võ Hoàng Bửu, Nguyễn Hồng Phẩm, Lưu Ngọc Mai góp phần định hướng cho trẻ em có hồn cảnh khó khăn, nhỡ có sống tốt hơn, khuyến khích em hướng tới lối sống lành mạnh động Hoạt động triển khai người dân ủng hộ, Việt Nam đối mặt với gánh nặng kép dinh dưỡng tỷ lệ trẻ suy dinh dưỡng cao, tỷ lệ dân chúng có chiều cao thấp lớn, tỷ lệ còi xương lớn , thiếu vi chất dinh dưỡng,tại vùng nghèo xảy tình trạng đói ăn, thiếu thực phẩm Người Việt Nam cần mau chóng vượt qua tình trạng yếu thể lực Hiện chiều cao thể lực người VN yếu khu vực Chiều cao nam niên Việt Nam 18 tuổi thấp cm so với nam niên Nhật Bản, thiếu nữ 18 tuổi VN thua cm chiều cao so với thiếu nữ Nhật Bản 20 TÀI LIỆU ĐƯỢC BIÊN SOẠN BỞI: NHÓM TÁO XANH 21 ... chiến lược marketing số thương hiệu lớn Việt Nam giới như: chiến lược marketing mix vinamilk, chiến lược marketing 4p pepsi, chiến lược 4p coca cola, chiến lược marketing mix trung nguyên? ?? Câu... quan điểm bạn: Hoạt động marketing thường giành cho doanh nghiệp lớn tốn nhiều tiền (ĐỀ THI 2019) Hướng làm bài: Trình bày vai trị marketing doanh nghiệp Từ đó khẳng định marketing cần thiết tất... marketing cần thiết tất doanh nghiệp lớn nhỏ Vai trò marketing: - Marketing có vai trị cầu nối trung gian hoạt động doanh nghiệp thị trường Marketing liên kết người sản xuất người tiêu dùng: Do