XÂY DỰNG KẾ HOẠCH THỰC TIỄN

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM THỂ DỤC THỂ THAO THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH CHUYÊN ĐỀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH THỰC TIỄN Giáo viên hỗ trợ : Nguyễn Quang Sơn Sinh viên : Phạm Trung Kiên Lớp : ĐH11E I ĐẶT VẤN ĐỀ : Thể dục thể thao phận quan thiếu công tác xây dựng văn hóa mới, người Thể dục thể thao với mục tiêu chiến lược phát triển người toàn diện khoa học, đồng thời phạm trù hoạt động xã hội Như vậy, TDTT phát huy tác dụng người, tầng lớp nhân dân hiểu mục đích, hiểu, biết nguyên tắc, phương pháp tập luyện, áp dụng vào thân cho phù hợp, khoa học, tập luyện, rèn luyện TDTT với ý thức tự nguyện, tạo thói quen tập luyện thường xuyên Đảng ta thấy rõ ý nghĩa, vị trí chiến lược quan TDTT chiến lược đào tạo người Muốn phát triển người phải thực chăm lo phát triển GDTC Đảng phủ thị 48TTg/TTCP việc giữ gìn nâng cao sức khỏe cho học sinh: “Tăng cường công tác TDTT, thể dục trường học, kết hợp đảm bảo số học TDTT chương trình với việc tổ chức cho học sinh rèn luyện thân thể ngồi lớp, gây thói quen tập luyện TD hàng ngày cho học sinh” Trong năm qua Bộ GD - ĐT quan tâm nhiều đến công tác GDTC bậc học từ Tiểu học đền Đại học, Cao đẳng, THCN, điều thể qua việc đổi chương trình thay sách giáo khoa cấp, đổi tiêu chí đánh giá cho điểm học sinh, sinh viên qua quy chế 25/2005 Bộ GD – ĐT, Bộ GD - ĐT đầu tư nhiều cơng trình thể dục thể thao, đầu tư sở vật chất cho trường chuyên nghiệp theo trọng điểm vùng miền Với Tây Ninh , cịn gặp nhiều khó khăn lĩnh vực giáo dục đào tạo, có mơn Bóng đá Bên cạnh việc nâng cao sức khỏe thể chất văn hóa tinh thần cho nhân dân, bóng đá cịn phương tiện hữu hiệu góp phần củng cố khối đại đồn kết tồn dân Thành tích bóng đá cấp độ đội tuyển có ý nghĩa quan trọng việc phát huy tinh thần yêu nước, lòng tự hào dân tộc, góp phần nâng cao vị đất nước trình hội nhập quốc tế Với mục tiêu trở thành quốc gia công nghiệp đại vào năm 2020, Bóng đá Việt Nam cần có bước tiến mạnh mẽ giai đoạn tới Để đạt điều đó, việc xây dựng bóng đá Tây Ninh xem móng để tạo tiền đề cho phát triển bóng đá thành phố quốc gia nói chung II LẬP KẾ HOẠCH VÀ PHÁT TRIỂN :  Thực trạng bóng đá Tây Ninh thời gian qua : Được quan tâm lãnh đạo cấp lãnh đạo, phối hợp hỗ trợ sở vật chất lẫn tinh thần ban, ngành, đoàn thể, doanh nghiệp huyện, ủng hộ tham gia đông đảo quần chúng nhân dân phong trào bóng đá lứa tuổi thiếu niên trường học ln trì phát triển Qua phong trào phát khiếu bóng đá, cung cấp vận động viên cho đội tuyển bóng đá lứa tuổi Hệ thống sân bãi cơng thiếu thốn, tồn Tỉnh có 02 sân 11 người hoạt động quanh năm hầu hết phường tận dụng sân cỏ nhân tạo tư nhân (sân người) để sử dụng nên phong trào không thường xuyên Hầu hết quận có câu lạc bóng đá hoạt động khơng thường xun, cịn mang tính tự phát chưa tổ chức qui cũ, đồng nên phong trào không ổn định Do sân bãi thiếu thốn nên giải bóng đá, phong trào quận tổ chức tổ chức đội tham gia, có bóng đá học đường trì tốt Thành tích thi đấu bóng đá phong trào khơng đều, lại thiếu bền vững Thiếu nguồn tài trợ Mục tiêu chung : Xây dựng phát triển thể thao thành phố trở thành trung tâm thể dục thể thao mạnh vùng đông nam nước; góp phầnnâng cao sức khỏe, thể trạng, tầm vóc làm phong phú đời sống văn hóa tinh thần, lối sống lành mạnh người Tây Ninh , đáp ứng yêu cầu thời kỳ công nghiệp hóa, đại hóa hội nhập quốc tế Định Hướng + Phát triển thể dục thể thao cho người: - Đẩy mạnh tạo chuyển biến mạnh mẽ hoạt động thể dục thể thao quần chúng cấp xã, phường, thị trấn, trường học sở, coi tảng để phát triển thể dục thể thao - Xây dựng mạng lưới hướng dẫn viên, vận động viên làm nòng cốt cho phong trào thể dục thể thao; tập trung đạo, hướng dẫn phát triển thể dục thể thao tất đối tượng, kể người cao tuổi, người khuyết tật, trước hết thiếu niên, lực lượng vũ trang - Từng bước hình thành khu trung tâm thể dục thể thao xã, phường thị trấn gắn với trường học, điểm vui chơi giải trí thiếu niên thiết chế văn hóa sở - Đẩy mạnh hoạt động thể dục thể thao trường học, phối hợp ngành giáo dục – đào tạo để bảo đảm trường học có giáo viên thể dục chuyên trách, lớp học thể dục chuẩn, nâng cao chất lượng giáo dục thể chất, phát hiện, bồi dưỡng tài thể thao trẻ + Phát triển thể thao thành tích cao thể thao chuyên nghiệp: - Xây dựng hoàn chỉnh hệ thống đào tạo tài thể thao thành phố Thực quy hoạch đào tạo lực lượng cán quản lý, huấn luyện viên, vận động viên, trọng tài, bác sĩ thể thao, đồng thời thu hút nguồn cán từ bên với chất lượng theo hướng chun nghiệp - Hồn thiện hệ thống sách, chế quản lý, đẩy mạnh xã hội hóa nhằm huy động nhiều nguồn lực tham gia phát triển thể thao thành tích cao thể thao chuyên nghiệp - Tập trung đầu tư sở vật chất, trang thiết bị đại; đăng cai tổ chức giải thể thao đỉnh cao cấp quốc gia quốc tế - Mở rộng giao lưu hợp tác quốc tế lĩnh vực đào tạo tài thể thao, thi đấu thể thao, phát triển sở vật chất kỹ thuật Hoàn thiện hệ thống tổ chức quản lý ngành đẩy mạnh xã hội hóa hoạt động thể dục thể thao: - Sớm xây dựng hoàn chỉnh hệ thống tổ chức ngành phù hợp với thời kỳ mới, hoạt động có hiệu Chuyển giao hoạt động tác nghiệp thể thao cho tổ chức xã hội - nghề nghiệp sở ngồi cơng lập thực hiện; bước chuyển đơn vị nghiệp trực thuộc ngành thể dục thể thao thành phố, quận – huyện sang áp dụng chế độ tự chủ tài chính, tiến tới tự chủ, tự chịu trách nhiệm hoạt động - Có giải pháp tích cực thực xã hội hóa thể dục thể thao, điều kiện để tồn xã hội tham gia hoạt động phát triển nghiệp thể dục thể thao + Kiện toàn điều kiện đảm bảo cho phát triển thể dục thể thao thành phố bền vững: - Quy hoạch, xây dựng mới, nâng cấp sở vật chất thể dục thể thao đảm bảo tính đại, cân đối, đồng bộ, hiệu quả, đặc biệt sở vật chất cho việc nâng cao thành tích thể thao; kết hợp văn hóa với thể thao giải trí, thể thao du lịch Hình thành sở nghiên cứu khoa học, y học thể dục thể thao - Đổi tồn diện cơng tác thông tin tuyên truyền thể dục thể thao nhằm hỗ trợ cho hoạt động đạt kết hiệu cao - Xây dựng, triển khai kế hoạch phát triển kinh doanh tài sản thể dục thể thao, tạo nguồn kinh phí hoạt động ngồi ngân sách cho thể dục thể thao Nghiên cứu thực sách, giải pháp phát triển loại hình kinh doanh tài sản thể dục thể thao làm đòn bẩy đẩy mạnh xã hội hóa + Hợp tác quốc tế: - Mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế, tham gia tổ chức, kiện, thi đấu, biểu diễn thể thao quốc tế tổ chức nước nước - Liên kết hợp tác đào tạo, tập huấn, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, huấn luyện viên, vận động viên, trọng tài - Đẩy mạnh nghiên cứu, ứng dụng khoa học chuyển giao công nghệ tiên tiến lĩnh vực thể thao - Xây dựng hệ thống thông tin tư liệu thể dục thể thao để khai thác thông tin lĩnh vực hoạt động thể dục thể thao  Nhiệm vụ : a Đến năm 2020: - Đầu tư xây dựng hoàn chỉnh sở vật chất trước năm 2020 cho Trung tâm thể dục thể thao vùng , Khu Liên hợp thể dục thể thao Tây Ninh đạt tiêu chuẩn quốc gia quốc tế, đáp ứng nhu cầu luyện tập đội thể thao thành tích cao, đăng cai tổ chức thi đấu giải thể thao khu vực, quốc gia quốc tế; trung tâm thể dục thể thao huyện đảm bảo nhu cầu luyện tập quần chúng, trước hết cho học sinh, sinh viên tập luyện thể dục thể thao thường xuyên - Dành đất cho thể dục thể thao đạt tiêu 1-2m 2/ người, trường học 4m2/học sinh, 10 m2/sinh viên Bộ máy tổ chức ngành cấp thành phố đáp ứng đầy đủ người, trình độ lực chun mơn, hoạt động có hiệu - Phát triển nhiều loại hình thể dục thể thao, khơi phục phát triển môn thể thao dân gian, mơn thể thao đại, thể thao giải trí; tạo môi trường cho người tham gia luyện tập thường xuyên môn nhiều môn thể thao kết hợp du lịch khai thác dịch vụ thể dục thể thao - Đẩy mạnh xã hội hóa lĩnh vực đầu tư cho thể dục thể thao từ nhiều nguồn, giảm dần tỷ trọng đầu tư từ ngân sách nhà nước xuống 30-50% - Đào tạo lực lượng vận động viên có đẳng cấp quốc gia quốc tế, đóng góp nhiều vận động viên cho đội tuyển quốc gia số mơn mạnh như: bóng đá, điền kinh, cờ vua, bơi lội, xe đạp, bóng rổ, , taekwondo - Đẩy mạnh công tác đào tạo nâng cao trình độ cho cán quản lý, cán khoa học, huấn luyện viên, trọng tài, ứng dụng khoa học tiên tiến công tác quản lý, đào tạo cán bộ, vận động viên Phấn đấu đưa phong trào thể dục thể thao vào nhóm thành phố lớn nước - Các huyện, phường - xã có cán chuyên trách thể dục thể thao; trường học, đơn vị lực lượng vũ trang, doanh nghiệp, câu lạc thể dục thể thao có huấn luyện viên, hướng dẫn viên hướng dẫn tập luyện, theo phương châm xã hội hóa hoạt động thể dục thể thao, hoạt động có hiệu - Xây dựng quận, huyện có trường, lớp khiếu thể dục thể thao để đào tạo, phát tài cho tuyến b Đến năm 2030: - Tiếp tục phát huy mạnh mẽ, rộng khắp phong trào “Rèn luyện thân thể theo gương Bác Hồ vĩ đại”, phát triển mạnh mẽ phong trào thể thao cho người, tạo chuyển biến giáo dục thể chất cho đối tượng, thiếu niên trường học, làm cho việc tập luyện thể dục thể thao trở thành thói quen sinh hoạt hàng ngày hầu hết thiếu niên, học sinh, sinh viên, chiến sĩ lực lượng vũ trang, cán công nhân viên chức tầng lớp nhân dân - Thành lập vào hoạt động Trung tâm thể dục thể thao Tỉnh Tây Ninh - Đẩy mạnh hoạt động Câu lạc bóng đá thành phố - Qui hoạch đào tạo cán quản lý, huấn luyện viên, giáo viên thể dục thể thao, hướng dẫn viên thể dục thể thao, vận động viên tài thể thao ; nhanh chóng ứng dụng thành tựu thể thao tiên tiến giới, thúc đẩy nhanh phát triển toàn diện nghiệp thể dục thể thao thành phố Kiện toàn hệ thống tổ chức quản lý ngành từ thành phố đến huyện, xã - phường - Có kế hoạch đào tạo cán khoa học, bác sĩ chun khoa thể thao góp phần vào cơng tác tuyển chọn, huấn luyện, chăm sóc vận động viên thể thao, thể thao thành tích cao - Xây dựng hệ thống trường lớp đào tạo vận động viên khiếu tuyến hợp lý, đảm bảo số lượng chất lượng chun mơn, bước có đủ lực lượng vận động viên trẻ kế thừa, nhằm giữ vững phát triển ổn định Chuẩn bị điều kiện cần thiết cho việc nâng cấp Trường Trung học thể dục thể thao thành Trường Cao đẳng thể dục thể thao vào năm 2010 - Xây dựng đại hóa số sở vật chất kỹ thuật thể dục thể thao khu Liên hợp thể dục thể thao thành phố, cơng trình có khu dân cư theo quy hoạch tổng thể kinh tế - xã hội thành phố Về bóng đá chuyên nghiệp : + Ban huấn luyện chuyên nghiệp, trình độ chuyên môn ổn định mức độ cao (bằng A AFC) + Có đủ số lượng vận động viên chuyên nghiệp đội trẻ kế cận (U21, U19, U17, U15) trình độ cao, giáo dục tốt văn hố, trị tư tưởng đạo đức lối sống + Kế hoạch huấn luyện năm xếp thực cách khoa học + Tham gia thi đấu giải chuyên nghiệp đảm bảo chất lượng tốt khoảng 10 tháng năm với tối thiểu 35-40 trận đấu thức; tăng cường thi đấu giải khác, thi đấu giao hữu + Thực tốt nghĩa vụ quốc gia + Trường hợp câu lạc chuyên nghiệp tham gia giải Cúp bóng đá khu vực, châu lục với tư cách đội Vô địch Quốc gia đội đoạt Cúp Quốc gia, Liên đồn Bóng đá Việt Nam hỗ trợ phần kinh phí + Đảm bảo thu nhập vận động viên mức cao so với khu vực Đông Nam Á Khuyến khích giải sách mua bảo hiểm cho vận động viên mức cao + Đảm bảo tốt cơng tác kiểm tra y học, chăm sóc y học, phòng ngừa chữa trị chấn thương đảm bảo dinh dưỡng cho vận động viên + Đảm bảo cho vận động viên tốt nghiệp phổ thơng trung học; khuyến khích, hỗ trợ vận động viên tham dự khóa học đại học, cao đẳng, học nghề chức Thường xuyên giáo dục trị - tư tưởng, đạo đức, lối sống lành mạnh, ứng xử văn hóa vận động viên Về vận động viên khiếu, bóng đá trẻ : Xây dựng lực lượng vận động viên trẻ kế cận cách hệ thống, đồng theo giai đoạn đào tạo trẻ từ thấp lên cao (đào tạo ban đầu, chun mơn hóa sâu hoàn thiện thể thao), tương ứng tuyến đào tạo, theo định hướng sau: + Các trung tâm (câu lạc bộ) đào tạo vận động viên trẻ lứa tuổi 16 - 18 tuổi + Tuyến trường khiếu bóng đá tập trung (độ tuổi 12-15) + Các lớp khiếu bóng đá nghiệp dư (độ tuổi 10-11) + Đối với cấp tiểu học: Phát triển bóng đá mini; học sinh tập buổi/ tuần, buổi tập khoảng 01h30’ Chú trọng huấn luyện kỹ thuật, khả khéo léo, thể lực chung; thi đấu bóng đá mini kết hợp với thi đấu kỹ thuật Về bóng đá phong trào : + Đối với cấp trung học sở: mơ hình cấp tiểu học bắt đầu trọng tới huấn luyện tư chiến thuật phối hợp nhóm phát triển thể lực học sinh từ lớp 7- Trong điều kiện cho phép cho học sinh lớp 79 làm quen với sân bóng đá lớn Thi đấu bóng đá mini kết hợp thi đấu kỹ thuật học sinh lớp 5- + Đối với cấp trung học phổ thơng: phát triển bóng đá mini bóng đá sân lớn chủ yếu để tăng cường thể chất làm phong phú đời sống tinh thần, giải trí tác dụng phát bồi dưỡng khiếu bóng đá Học sinh tập buổi/ tuần lớp học khác Chú trọng tới phát triển thể lực chung, đặc biệt sức bền chung Về nguồn nhân lực : Đào tạo nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển bóng đá 10 năm tới; tập trung vào hình thức: đào tạo nâng cao trình độ chun mơn cho cán quản lý đào tạo nghiệp vụ huấn luyện viên, trọng tài, bác sỹ thể thao + Đối với cán làm cơng tác quản lý bóng đá thuộc Tổng cục Thể dục thể thao, Liên đồn Bóng đá Việt Nam, Sở Văn hóa, Thể thao Du lịch tỉnh, thành phố thuộc trung ương: tổ chức khóa đào tạo ngắn hạn kiến thức quản lý hành nhà nước, kỹ quản lý tổ chức hội, kỹ tổ chức kiện, kiến thức marketing, kiến thức kinh doanh, tiếng Anh tin học + Đối với huấn luyện viên: lựa chọn cầu thủ giỏi có khiếu sư phạm sinh viên tốt nghiệp trường Đại học Thể dục thể thao có q trình thi đấu bóng đá (đã làm cầu thủ) để tham gia khóa đào tạo huấn luyện viên thời gian từ tháng - tháng (có thể kết hợp với việc đào tạo nước ngồi) Sau tốt nghiệp khóa đào tạo, huấn luyện viên tạo điều kiện bố trí làm cơng tác trợ lý huấn luyện câu lạc bóng đá tham gia huấn luyện vận động viên trẻ, vận động viên khiếu Có kế hoạch tổ chức khóa đào tạo ngắn hạn trang bị kiến thức, kỹ huấn luyện tâm lý, huấn luyện thể lực, y - sinh học cập nhật phương pháp huấn luyện đại cho đội ngũ huấn luyện viên, trợ lý huấn luyện viên câu lạc bóng đá chuyên nghiệp, hạng nhất, hạng nhì trung tâm đào tạo bóng đá Về trọng tài : Hàng năm tổ chức khoá bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho trọng tài Tổ chức khoá đào tạo trọng tài trẻ hàng năm Về bác sỹ : Tiếp tục phát triển lực lượng bác sỹ thể thao trung tâm huấn luyện bóng đá câu lạc bóng đá chuyên nghiệp Kết hợp Liên đồn bóng đá Việt Nam Bệnh viện Thể thao, Viện Khoa học Thể dục thể thao tổ chức khóa đào tạo ngắn hạn cấp chứng “săn sóc viên thể thao” để cung cấp cho câu lạc bóng đá chuyên nghiệp, hạng nhất, hạng nhì Quốc gia, sở đào tạo vận động viên bóng đá trẻ Về sở vật chất : - Hệ thống sở tập luyện đào tạo vận động viên trẻ kế cận câu lạc bộ: hướng dẫn tạo điều kiện khuyến khích câu lạc đảm bảo cơng trình thể thao phục vụ cơng tác đào tạo vận động viên trẻ - Hệ thống sân phục vụ tập luyện, thi đấu bóng đá phong trào: hình thành sân vận động trường đại học, cao đẳng trường trung học phổ thông đáp ứng tiêu chuẩn quốc gia Phát triển sân vận động đơn giản xã, phường, liên thôn, khu đô thị, cụm dân cư, khu công nghiệp - Dành đất cho thể dục thể thao đạt tiêu 1-2m 2/ người, trường học 4m2/học sinh, 10 m2/sinh viên Bộ máy tổ chức ngành cấp thành phố đáp ứng đầy đủ người, trình độ lực chuyên mơn, hoạt động có hiệu - Phát triển nhiều loại hình thể dục thể thao, khơi phục phát triển môn thể thao dân gian, môn thể thao đại, thể thao giải trí; tạo mơi trường cho người tham gia luyện tập thường xuyên môn nhiều môn thể thao kết hợp du lịch khai thác dịch vụ thể dục thể thao +Thời gian thực : Từ năm 2020 -2030  Xây dựng kế hoạch : Chỉ tiêu ĐVT 2020 2025 2030 % 24,5 27 30 CLB 800 900 1.000 gia đình 30.000 40.000 50.000 - Số trường đảm bảo giáo dục nội khóa % 100 100 100 - Số trường đảm bảo hoạt động ngoại khóa % 80 85 90 - Tỷ lệ lực lượng công an đạt tiêu chuẩn rèn luyện thân thể % 90 95 98 - Tỷ lệ lực lượng quân đội đạt tiêu chuẩn rèn luyện thân thể % 90 95 98 đội 22 24 26 Thể thao quần chúng - Tỷ lệ người luyện tập thể thao thường xuyên so dân số - Số câu lạc thê dục thể thao - Số gia đình thể thao Thể thao thành tích cao - Số đội thể thao cấp quốc gia 10 - Vận động viên đẳng cấp quốc gia VĐV 60 70 80 HC 290 315 340 Học sinh 1.500 1.800 2.000 - Tỷ lệ cán thể dục thể thao/người luyện tập thể thao thường xuyên 1/500 1/450 1/400 - Tỷ lệ huấn luyện viên/ vận động viên 1/25 1/20 1/18 - Tỷ lệ giáo viên thể dục thể thao/ học sinh 1/250 1/230 1/200 - Số huy chương loại (vàng, bạc, đồng) - Số học sinh khiếu Đào tạo lực lượng - Trình độ cán thể dục thể thao Đại học % 50 70 80 Thạc sĩ người 5 10-15 Tiến sĩ người 1-3 3-5  Các giải pháp thực : + Đổi mới, nâng cao lực, hiệu quản lý bóng đá: Hoàn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật, văn quản lý chuyên môn hoạt động bóng đá, tập trung vào việc quản lý tổ chức xã hội - nghề nghiệp hoạt động lĩnh vực bóng đá; quy chế bóng đá chuyên nghiệp; quy chế tuyển chọn vận động viên bóng đá; quy chế quản lý đội tuyển bóng đá; quy trình tổ chức giải thi đấu bóng đá; quy định tiêu chuẩn, điều kiện hành nghề cầu thủ, huấn luyện viên, trọng tài, nhà mơi giới bóng đá; quy định điều kiện thành lập hoạt động câu lạc chuyên nghiệp, câu lạc nghiệp dư, hội cổ động viên bóng đá; quy định quản lý hoạt động kinh doanh, dịch vụ liên quan tới bóng đá; hướng dẫn thực hợp đồng lao động sách cầu thủ bóng đá; quy định chuyển nhượng cầu thủ, huấn luyện viên; quy định sở hữu, khai thác quyền thương mại lĩnh vực bóng đá; quy chế khen thưởng, kỷ luật, xử lý vi phạm hoạt động tổ chức thi đấu, v.v 11 +Tăng cường công tác tuyên truyền, giáo dục, nâng cao nhận thức phát triển bóng đá mơi trường chun nghiệp: Tập trung cho công tác giáo dục, nâng cao nhận thức vận động viên đội tuyển, đội tuyển trẻ, vận động viên câu lạc chuyên nghiệp, Xây dựng, nhân rộng gương điển hình vận động viên bóng đá ưu tú có trình độ chuyên môn cao, gương mẫu đạo đức, tác phong Có sách khen thưởng, động viên hợp lý, thỏa đáng gương điển hình, sáng kiến nhằm xây dựng, phát triển bóng đá Việt Nam sạch, lành mạnh Tăng cường tổ chức hội thảo chuyên đề phát triển bóng đá chuyên nghiệp nhằm đúc rút kinh nghiệm, học thống quan điểm, giải pháp phát triển bóng đá chuyên nghiệp năm tới Xây dựng mối quan hệ phối hợp, cộng đồng trách nhiệm quan quản lý bóng đá với quan truyền thơng việc tuyên truyền, giáo dục, nâng cao nhận thức đấu tranh chống biểu tiêu cực hành vi sai lệch, thiếu chuyên nghiệp bóng đá Chú trọng tới việc phát huy vai trò đơn vị truyền hình, quan báo chí, mạng xã hội cơng tác phát triển bóng đá Xây dựng mối quan hệ tương hỗ câu lạc bóng đá với Hội cổ động viên nhằm phát huy sáng kiến, huy động nguồn lực phát triển câu lạc bộ, đồng thời định hướng hoạt động cổ động viên, xây dựng văn hóa cổ động + Kiên phịng, chống tiêu cực hoạt động bóng đá: Tăng cường cơng tác giáo dục văn hóa, đạo đức, lối sống cho vận động viên bóng đá (từ lứa vận động viên trẻ đến vận động viên chuyên nghiệp); thường xuyên kiểm tra, đánh giá, rà soát để thải loại vận động viên có biểu suy đồi đạo đức, lối sống Nghiên cứu ban hành ban hành bổ sung quy định chế tài việc quản lý trọng tài, vận động viên xử lý vi phạm lĩnh vực thi đấu bóng đá Xử lý nghiêm khắc trường hợp vi phạm, kể xử lý hình loại bỏ hồn tồn khỏi hoạt động bóng đá để có tác dụng răn đe cộng đồng Phát huy vai trò tự kiểm tra, tự giám sát đội tuyển, câu lạc bóng đá; kịp thời phát kiên loại bỏ cá nhân có hành vi tiêu cực thi đấu 12 Tăng cường hoạt động phối hợp liên ngành Công an - Văn hóa, Thể thao Du lịch việc giám sát, kiểm tra, phịng chống tiêu cực bóng đá Kiện tồn tổ chức tham mưu chuyên trách cho Tổng cục Thể dục thể thao Liên đồn Bóng đá Việt Nam phịng, chống tiêu cực bóng đá Phát huy vai trị quan thơng tin đại chúng, tổ chức xã hội, diễn đàn người hâm mộ, giúp phát hiện, ngăn chặn, đấu tranh với tượng tiêu cực Nâng cao trình độ đội ngũ cán làm công tác điều hành thi đấu, đặc biệt Ban trọng tài, Ban xử lý kỷ luật để giúp điều hành giải đấu tinh thần khách quan, cơng bằng, xác kịp thời xử lý trường hợp tiêu cực + Đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, y học thể thao công tác huấn luyện tổ chức thi đấu bóng đá: Xây dựng hồn thiện tiêu chuẩn, quy trình, quy chuẩn, quy phạm cơng tác tuyển chọn, huấn luyện, đánh giá trình độ vận động viên bóng đá từ giai đoạn khiếu ban đầu đến lứa tuổi trẻ vận động viên chuyên nghiệp Hiện đại hóa sở huấn luyện bóng đá; bố trí đủ trang thiết bị phục vụ công tác huấn luyện, trọng tới thiết bị phục vụ phân tích, đánh giá thể lực, trình độ chuyên môn, kỹ tư chiến thuật vận động viên Hình thành trung tâm y - sinh học sở huấn luyện vận động viên bóng đá cấp quốc gia với đội ngũ cán khoa học, y bác sỹ, nhân viên chăm sóc, hồi phục, chữa trị chấn thương có trình độ chuyên môn cao Đối với cấp câu lạc bộ, tổ chức phận y học thể thao riêng để phục vụ công tác huấn luyện Đẩy mạnh việc áp dụng công nghệ thông tin công tác quản lý huấn luyện, quản lý thi đấu bóng đá + Giải pháp tài chính: a) Kinh phí thực Chiến lược: - Ngân sách nhà nước: - Kinh phí huy động xã hội hóa: b) Giải pháp huy động kinh phí: 13 - Tìm kiếm đối tác ký hợp đồng tài trợ độc quyền tài trợ phần cho đội tuyển bóng đá, đội tuyển trẻ nam, nữ Đa dạng hình thức quảng cáo, tài trợ dựa khai thác hình ảnh đội tuyển - Tiếp tục nghiên cứu, đề xuất Chính phủ cho phép triển khai thí điểm hoạt động đặt cược bóng đá dự báo kết bóng đá có thưởng để tạo nguồn thu cho Quỹ phát triển bóng đá Việt Nam, đầu tư phục vụ triển khai dự án, chương trình trọng tâm Chiến lược  Cơ quan thực chiến lược Tỉnh tây ninh phối hợp với quan lãnh đạo có thẩm quyền III DỰ KIẾN KẾT QUẢ : -Kết Qủa theo tiến độ đề đầu tư mức, thực quy chuẩn kế hoạch Có 23 đơn vị, CLB đại diện cho tỉnh, thành phố nước tham gia với 287 vận động viên Kết quả, Tây Ninh đoạt huy chương vàng, huy chương bạc huy chương đồng, xếp hạng toàn đoàn; Uỷ ban Olympic Việt Nam tặng cờ CLB thi đấu đạt thành tích xuất sắc Phó Giám đốc Sở VH,TT&DL cho biết, năm gần đây, phong trào tập luyện TDTT người dân Tây Ninh phát triển mạnh Các sở kinh doanh TDTT tư nhân đầu tư ngày nhiều, góp phần tạo điều kiện cho người dân tham gia tập luyện -Sẽ có phát sinh ngồi ý muốn khơng nhận hỗ trợ từ phòng ban, quan, ban ngành lãnh đạo, nhà đầu tư hỗ trợ Nguồn kinh phí cấp thời gian qua chưa đáp ứng để thực giai đoạn đào tạo chu kỳ huấn luyện như: VĐV khiếu 750.000 đồng/tháng/VĐV bao gồm tiền dinh dưỡng, tiền công tập luyện cho buổi/tuần; từ năm 2014, VĐV đội tuyển bóng đá hưởng tiền cơng 5.000.000 đồng/tháng/VĐV, thời gian tập trung tập luyện thi đấu từ 5-6 tháng/năm; VĐV đội tuyển bóng chuyền tập trung tập luyện từ 1-2 tháng/năm để thi đấu hưởng tiền công 80.000 đồng/ngày/VĐV, tiền dinh dưỡng tập luyện 150.000 14 đồng/ngày/VĐV, thi đấu 200.000 đồng/ngày/VĐV; VĐV đội tuyển bóng đá bóng chuyền khơng có chế độ tập luyện thường xuyên năm Các mức khen thưởng VĐV, HLV đạt thành tích giải thi đấu thể thao thấp, nên chưa tác động tích cực đến việc nỗ lực cố gắng dành thành tích cao Từ năm 2016, mức thưởng giải cá nhân cao sau: Huy chương vàng giải cấp tỉnh 700.000 đồng; Huy chương vàng giải cấp khu vực 1.000.000 đồng; Huy chương vàng giải vô địch cấp quốc gia 6.000.000 đồng; Huy chương vàng giải Đại hội TDTT toàn quốc 10.000.000 đồng Tuy số chế độ, sách cho HLV, VĐV thể thao thành tích cao lưu tâm thời gian qua chưa thể áp dụng đầy đủ cho VĐV tập luyện liên tục năm Hơn nữa, sở vật chất đầu tư phát triển chưa đồng bộ, thiếu nhà thi đấu đa năng, khu nhà VĐV, bể bơi, sân tennis, cơng trình phụ trợ khác, trang thiết bị phục vụ tập luyện thi đấu Các cơng trình thể thao đầu tư xây dựng huyện, thành phố chưa đảm bảo quy chuẩn, chậm hoàn thiện, chưa đáp ứng nhu cầu tập luyện tổ chức thi đấu giải thể thao Phát triển TTTTC dừng lại số môn, chưa thực tuyển chọn, đào tạo huấn luyện VĐV cách hệ thống, từ giai đoạn huấn luyện ban đầu đến giai đoạn hoàn thiện Một số mơn có VĐV đỉnh cao khơng đào tạo, huấn luyện nâng cao Các môn thể thao có lợi tỉnh điền kinh, Karatedo, Taekwondo, võ cổ truyền chưa trọng quan tâm đầu tư phát triển thiếu kinh phí đào tạo Mặt khác, đặc thù việc tập luyện thể thao nên việc học chương trình phổ thơng VĐV gặp nhiều khó khăn, thời gian học, trường, lớp, giáo viên 15 ... hoạt động đạt kết hiệu cao - Xây dựng, triển khai kế hoạch phát triển kinh doanh tài sản thể dục thể thao, tạo nguồn kinh phí hoạt động ngân sách cho thể dục thể thao Nghiên cứu thực sách, giải... luyện tập thường xuyên môn nhiều môn thể thao kết hợp du lịch khai thác dịch vụ thể dục thể thao +Thời gian thực : Từ năm 2020 -2030  Xây dựng kế hoạch : Chỉ tiêu ĐVT 2020 2025 2030 % 24,5 27... quyền III DỰ KIẾN KẾT QUẢ : -Kết Qủa theo tiến độ đề đầu tư mức, thực quy chuẩn kế hoạch Có 23 đơn vị, CLB đại diện cho tỉnh, thành phố nước tham gia với 287 vận động viên Kết quả, Tây Ninh đoạt