1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Quản lý vốn kinh doanh tại công ty TNHH đầu tư ứng dụng sản xuất bao vì việt luận văn thạc sĩ kinh tế nông nghiệp

113 8 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 113
Dung lượng 2,18 MB

Nội dung

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM CHU THI NGỌC THU QUẢN LÝ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ ỨNG DỤNG SẢN XUẤT BAO BÌ VIỆT Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 Người hướng dẫn khoa học: TS Phạm Thị Hương Dịu NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP - 2016 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa sủa dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan rằng, giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn ghi rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày 23 tháng 10 năm 2016 Tác giả luận văn Chu Thị Ngọc Thu i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn, tơi nhận hướng dẫn, bảo tận tình thầy giáo, giúp đỡ, động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Nhân dịp hồn thành luận văn, cho phép tơi bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc đến TS Phạm Hương Dịu tận tình hướng dẫn, dành nhiều cơng sức, thời gian tạo điều kiện cho tơi suốt q trình học tập thực đề tài Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ môn Quản Trị Kinh Doanh, Khoa Kế Toán & Quản Trị Kinh Doanh - Học viện Nơng nghiệp Việt Nam tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập, thực đề tài hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán viên chức Công ty TNHH Đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì Việt giúp đỡ tạo điều kiện cho tơi suốt q trình thực đề tài Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tơi mặt, động viên khuyến khích tơi hồn thành luận văn./ Hà Nội, ngày 23 tháng 10 năm 2016 Tác giả luận văn Chu Thị Ngọc Thu ii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục từ viết tắt v Danh mục bảng vi Danh mục sơ đồ vii Trich yếu luận văn viii Thesis abstract x Phần Đặt vấn đề 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu đề tài 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu Phần Tổng quan tài liệu 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Một số khái niệm vốn kinh doanh 2.1.2 Phân loại vốn 2.1.3 Vai trò vốn kinh doanh 2.1.4 Đặc điểm vốn kinh doanh 2.1.5 Nội dung quản lý vốn kinh doanh 2.1.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý vốn kinh doanh doanh nghiệp 31 2.2 Cơ sở thực tiễn 33 2.2.1 Kinh nghiệm quản lý vốn giới 33 2.2.2 Kinh nghiệm doanh nghiệp Việt Nam 34 2.2.3 Bài học kinh nghiệm rút cho Công ty Vipaco 34 2.2.4 Các cơng trình nghiên cứu có liên quan 36 iii Phần Đặc điểm địa bàn phƣơng pháp nghiên cứu 37 3.1 Một số đặc điểm chung, tình hình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 37 3.1.1 Tổng quan công ty TNHH Đầu tư ứng dụng sản xuất Bao bì Việt 37 3.1.2 Đặc điểm máy quản lý 39 3.1.3 Đặc điểm quy trình sản xuất sản phẩm 42 3.1.4 Nhân tố lao động 45 3.1.5 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 46 3.2 Phương pháp nghiên cứu 48 3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 48 3.2.2 Phương pháp xử lý phân tích 49 3.2.3 Hệ thống tiêu đánh giá tình hình quản lý vốn kinh doanh doanh nghiệp 49 Phần Kêt nghiên cứu thảo luận 55 4.1 Thực trạng quản lý vốn kinh doanh công ty Vipaco 55 4.1.1 Cơ cấu vốn kinh doanh công ty 55 4.1.2 Thực trạng quản lý vốn kinh doanh công ty Vipaco 60 4.1.3 Những hạn chế nguyên nhân 84 4.2 Phân tích yếu tố ảnh hưởng tới quản lý vốn kinh doanh công ty Vipaco 85 4.2.1 Ảnh hưởng sử dụng vốn kinh doanh nói chung 85 4.2.2 Ảnh hưởng tổ chức quản lý vốn cố định 86 4.2.3 Ảnh hưởng tổ chức quản lý sử dụng vốn lưu động 86 4.3 Định hướng số giải pháp chủ yếu tăng cường quản lý vốn kinh doanh công ty Vipaco 87 4.3.1 Định hướng, mục tiêu phát triển công ty Vipaco 87 4.3.2 Một số giải pháp hoàn thiện quản trị vốn kinh doanh công ty Vipaco 90 Phần Kết luận kiến nghị 97 5.1 Kết luận 97 5.2 Kiến nghị 98 Tài liệu tham khảo 101 iv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt Vipaco Công ty TNHH Đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì Việt DN Doanh nghiệp BCTC Báo cáo tài DT Doanh thu VTHH Vật tư hàng hóa T-TLSX-SX-H-T Tiền - Tư liệu sản xuất - Sản xuất - Hàng –Tiền KD Kinh doanh LT Lưu thông KD Kinh doanh VKD Vốn kinh doanh SX Sản xuất TSCĐ Tài sản cố định TSNĐ Tài sản ngắn hạn HTK Hàng tồn kho VCĐ (vốn CĐ) Vốn cố định VLĐ (vốn LĐ) Vốn lưu động VLĐbq Vốn lưu động bình quân v DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1: Tình hình lao động công ty Vipaco giai đoạn 2013-2015 46 Bảng 3.2: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Vipaco giai đoạn 2013-2015 47 Bảng 4.1: Cơ cấu vốn kinh doanh công ty Vipaco 56 Bảng 4.2: Cấu trúc vốn công ty 59 Bảng 4.3 : Nhu cầu VLĐ thường xuyên công ty năm 2013-2015 61 Bảng 4.4: Tình hình kinh doanh nợ công ty Vipaco giai đoạn 2013-2015 62 Bảng 4.5: Lập kế hoạch vốn tiền 65 Bảng 4.6: Tình hình huy động vốn cơng ty Vipaco giai đoạn 2013-2015 67 Bảng 4.7: Cơ cấu vốn tiền 69 Bảng 4.8: Cơ cấu hàng tồn kho công ty Vipaco năm 2013-2015 73 Bảng 4.9: Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho công ty Vipaco 75 Bảng 4.10: Cơ cấu tài sản cố định công ty Vipaco năm 2103-2015 76 Bảng 4.11: Tình hình khấu hao tài sản cơng ty Vipaco 78 Bảng 4.12: Tình hình tài cơng ty Vipaco giai đoạn 2013-2015 79 Bảng 4.13: Các tiêu đánh giá sức sinh lợi vốn LĐ công ty Vipaco 81 Bảng 4.14: Hiệu sử dụng vốn cố định sản xuất kinh doanh nhập thiết bị vật tư công ty Vipaco giai đoạn 2013-2015 83 Bảng 4.15: Hiệu sử dụng vốn kinh doanh 85 Bảng 4.16: Đánh giá biến động vốn cố định năm 2013-2015 86 vi DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sự vận động Vốn kinh doanh Sơ đồ 3.1: Tổ chức máy công ty 39 Sơ đồ 3.2: Quy trình sản xuất sản phẩm cơng ty 42 Sơ đồ 4.1: Cơ cấu vốn công ty năm 2013 57 Sơ đồ 4.2: Cơ cấu vốn công ty năm 2014 57 Sơ đồ 4.3: Cơ cấu vốn công ty năm 2015 58 Sơ đồ 4.4: Cơ cấu khoản phải thu năm 2013 75 Sơ đồ 4.5: Cơ cấu khoản phải thu năm 2014 75 Sơ đồ 4.6: Cơ cấu khoản phải thu năm 2015 75 Sơ đồ 4.7: Cơ cấu hàng tồn kho năm 2013 73 Sơ đồ 4.8: Cơ cấu hàng tồn kho năm 2014 74 Sơ đồ 4.9: Cơ cấu hàng tồn kho năm 2015 74 vii TRICH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Chu Thị Ngọc Thu Tên luận văn: Quản lý vốn kinh doanh công ty TNHH Đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì Việt Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số: Tên sở đào tạo: Học viện Nơng nghiệp Việt Nam Mục đích nghiên cứu Vốn doanh nghiệp yếu tố quan trọng định tới tồn phát triển doanh nghiệp Bởi doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải quan tâm đến vấn đề tạo lập vốn, quản lý đồng vốn cho có hiệu quả, nhằm mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp sở tôn trọng nguyên tắc quản lý tài chính, tín dụng chấp hành pháp luật nhà nước Vì vậy, việc quản lý sử dụng nguồn vốn kinh doanh cho có hiệu tác động mạnh mẽ tới khả sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tuy thực tế tình hình quản lý sử dụng doanh nghiệp kinh doanh nhiều bất cập chưa quan tâm mức Nhận thức ý nghĩa tầm quan trọng công tác quản lý vốn hoạt động kinh doanh, thời gian làm việc công ty hướng dẫn tận tình giảng viên TS Phạm Thị Hương Dịu với mong muốn giải phầ n nào vấn đề chọn đề tài: “Quản lý vốn kinh doanh công ty TNHH Đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì Việt ” làm luận văn tốt nghiệp Trên sở phân tích thực trạng cơng tác quản lý vốn từ đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm hồn thiện cơng tác quản lý vốn kinh doanh công ty TNHH Đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì Việt - Góp phần hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn vốn kinh doanh quản lý vốn kinh doanh doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng quản lý vốn kinh doanh phân tích yếu tố ảnh hưởng tới quản lý vốn kinh doanh công ty TNHH Đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì Việt thời gian qua - Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn kinh doanh công ty TNHH Đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì Việt thời gian tới viii Phƣơng pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng hai phương pháp nghiên cứu phương pháp thu thập số liệu phương pháp xử lý phân tích Phương pháp thu thập số liệu dung để thu thập số liệu thông tin vốn kinh doanh cơng ty để hệ thống hóa tóm tắt sở lý luận sở thực tiễn có liên quan tới đề tài Phương pháp xử lý phân tích dung để xử lý, đánh giá kết thu thạp nhằm rõ nguyên nhân biến động đối tượng Kết kết luận Luận văn nêu vai trò vốn kinh doanh doanh nghiệp Vốn kinh doanh yếu tố thiếu trình sản xuất – kinh doanh Do quản lý vốn kinh doanh trở thành nội dung quan trọng quản trị tài doanh nghiệp Mục tiêu quan trọng quản lý vốn đảm bảo cho trình sản xuất – kinh doanh tiến hành bình thường với hiệu kinh tế cao Qua phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì Việt phần cho thấy yếu công tác quản lý vốn Luận văn đề xuất nhóm giải pháp nhằm cải thiện khắc phục tình hình để nâng cao hiệu quản lý vốn kinh doanh công ty Luận văn đưa số đề xuất với Chính phủ cần đẩy mạnh phát triển trị trường tài chính, đặc biệt thị trường tiền tệ để doanh nghiệp đa dạng hóa đầu tư lựa chọn phương pháp huy động vốn ix vụ toán Các chủ đầu tư ln chậm trễ trì hỗn q trình thu hồi vốn cơng ty, làm giảm q trình ln chuyển vốn ảnh hưởng khơng tốt đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đây khoản nợ đọng cơng trình chậm tốn kéo dài hàng năm Như vịng quay VLĐ công ty bị thiệt hại tỷ lệ đáng kể, giảm sức cạnh tranh tình hình sử dụng vốn Hàng tồn kho công ty tăng nhanh, chứng tỏ cơng ty cịn tồn đọng nhiều sản phẩm sản xuất dở dang, tồn đọng nguyên vật liệu kho Mặc dù khả tốn cơng ty tăng lên thấp Khả tốn cơng ty cịn thấp tỷ lệ nợ phải tả công ty cao Doanh nghiệp cần tìm biện pháp khắc phục tình trạng 4.3 ĐỊNH HƢỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU TĂNG CƢỜNG QUẢN LÝ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY VIPACO 4.3.1 Định hƣớng, mục tiêu phát triển công ty Vipaco Để đảm bảo ln có đủ lượng vốn cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh với hiệu kinh tế cao, rủi ro thấp Cơng ty phải chủ động tìm kiếm nguồn vốn huy động; phân tích so sánh rủi ro tín dụng so sánh chi phí sử dụng vốn từ nguồn để lựa chọn nguồn vốn huy động theo phương châm đa dạng hố nguồn cung ứng vốn thích hợp với Cơng ty Muốn vậy, Cơng ty phải có giải pháp chủ yếu sau: - Phải xây dựng chiến lược hay kế hoạch huy động vốn phù hợp với thực trạng thị truờng môi truờng kinh doanh thời kỳ Đồng thời q trình hoạt động Cơng ty phải lấy chiến lược hay kế hoạch làm công cụ định hướng cho hành động - Tạo niềm tin nơi cung ứng vốn Uy tín, danh tiếng Công ty với khách hàng tài sản vô giá khơng phải thị trường tiêu thụ mà cịn thị trường tài - Chứng minh mục đích sử dụng vốn Cơng ty phải xây dựng luận chứng kinh tế – kỹ thuật vững cho hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung cho dự án đầu tư cụ thể nói riêng - Huy động vốn nhiều hình thức khác nhằm bảo đảm cho hoạt động sản xuất kinh doanh không bị trục trặc thiếu vốn 87 - Xác định tính hiệu việc sử dụng vốn theo tiêu thức thích hợp cách thường xuyên Chọn tiêu chẩn đánh giá hiệu thích hợp mức trung bình doanh nghiệp ngành để so sánh, đánh giá a) Triển vọng kế hoạch tương lai Duy trì , ổn định phát triển thị trường tỉnh đồng thời xí nghiệp hướng tới việc nâng cao chất lượng giá trị cơng trình, mở rộng danh mục cơng trình thi cơng, mở rộng địa bàn hoạt động miền trung miền nam Nghiên cứu p hát triển ứng dụng số trang thiết bị, máy thi công theo nhu cầu thị trường nhằm đáp ứng phục vụ tốt nhu cầu khách hàng Tiếp tục đầu tư thêm công nghệ mới, dây chuyền máy móc tạo hàng hóa có chất lượng cao Quản lý tốt hoạt động SXKD công ty để doanh thu, lợi nhuận, thu nhập người lao động tăng trưởng ổn định.Chú trọng phát triển nguồn nhân lực, phát huy sang tạo công hiến người lao động Kế hoạch SXKD năm 2016, định hướng năm 2020 Căn vào kết thực SXKD năm 2015, máy móc thiết bị suất khai thác tại, xu hướng phát triển sản phẩm ngành sản xuất bao bì nhựa chuyển biến thị trường, công ty dự kiến số tiêu kế hoạch thực đến năm 2016 định hướng năm 2020 sau: Bảng 4.17: Chỉ tiêu kế hoạch thực năm 2016, định hƣớng 2020 ĐVT: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2020 Vốn chủ sở hữu (tr.đ) 428.353 556.859 Doanh thu bán hàng (tr.đ) 133.229 173.197 Lợi nhuận trước thuế (tr.đ) 12.968 16.859 Nguồn : Phịng Kế Tốn Phương hướng phát triển công ty Để xây dựng chiến lược phát triển lâu dài bền vững, công ty tiếp tục xếp đổi Cơng ty có biện pháp cụ thể tổ chức quản lý SXKD cho năm 2016 năm tới Giám sát triển khai thực việc quản lý đơn vị theo quy định Điều lệ đơn vị quy chế quản lý nội ban hành 88 Mở rộng hợp tác đầu tư với công ty, đơn vị lớn va ngồi địa phương có uy tín thương hiệu mạnh để thực dự án lớn Chú trọng xây dựng thương hiệu, giới thiệu hình ảnh xí nghiệp qua phương tiện đại chúng website công ty Xây dựng triển khai trương trình hành động nhằm nâng cao hiệu hoạt động công ty giảm tiêu hao nguyên vật liệu, áp dụng công nghệ thông tin quản lý Khuyến khích nghiên cứu cơng nghệ có tính thực tiễn cao, bước cải tiến công nghệ cũ nhằm khai thác tối đa công suất phục vụ sản xuất manglaij hiệu SXKD Đẩy mạnh công tác đào tạo nguồn nhân lực cho doanh nghiệp, tổ chức máy nhân hoạt động hiệu quả, tiếp tục xây dựng hồn chỉnh quy chế hoạt động tình hình Tiếp tục đầu tư máy móc thiết bị cơng nghệ đón đầu nhu cầu sản phẩm khách hàng ngày nhiều tương lai Chủ động trước nhu cầu tương lai khách hàng cách mở rộng nghiên cứu công nghệ, thị trường, dự báo tình hình xu hướng phát triển ngành có thay đổi kịp thời phù hợp Phương hướng quản trị vốn kinh doanh công ty TNHH Đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì Việt năm tới đây, cụ thể đến năm 2020 bao gồm vấn đề sau: - Tiến hành đầu tư mạnh vào mặt hàng kinh doanh có hiệu cao, loại bỏ mặt hàng hiệu nhỏ lẻ Tăng cường vốn cho kinh doanh nhập thiết bị, tiến hành đầu tư nghiên cứu cải tiến kĩ thuật công nghệ sản xuất thiết bị vật tư - Để thuận lợi cho việc lập kế hoạch kinh doanh dài hạn công ty tập trung vay nguồn vốn trung dài hạn để ổn định kinh doanh tránh biến động vốn lớn, mặt hàng kinh doanh cơng ty có giá trị lớn thời gian thu hồi vốn tương đối lâu, tiếp tục vay vốn ngắn hạn gặp nhiều khó khă việc trả nợ ngân hàng - Có sách đánh giá tài sản tỉ lệ khấu hao tài sản phù hợp với điều kiện cạnh tranh ngày để tiến hành mua địa hoá thiết bị sản xuất kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm sản xuất công ty 89 - Cơ cấu lại khoản nợ, có phương án khoản nợ ngắn hạn ngân hàng Tiến hành giải dứt điểm khoản cho vay khó địi - Giảm chi phí bất hợp lí q trình sản xuất kinh doanh, tính toán mức dự trữ sản phẩm phù hợp, giảm chi phí bảo quản, lưu kho bãi, chi phí trơng coi hàng hoá - Liên kết, liên doanh với nhà xuất nước ngoài, tiến hành đầu tư vào ngành sản xuất bao bì Đồng thời tiến hành liên kết với bạn hàng nước để tăng cường hiệu hoạt động kinh doanh Trên vấn đề chủ yếu phương hướng quản trị vốn công ty TNHH Đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì Việt thời gian tới Và phương hướng cụ thể hoá thành giải pháp hoàn thiện quản trị vốn kinh doanh Để đạt được mục tiêu phương hướng đề số kiến nghị đề cập tới làm hành lang pháp lí tạo mơi trường thuận lợi cho việc giành mục tiêu giải pháp 4.3.2 Một số giải pháp hồn thiện quản trị vốn kinh doanh cơng ty Vipaco Quản trị vốn doanh nghiệp có tầm quan đặc biệt ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Tuy nhiên, việc sử dụng vốn kinh doanh kết tổng hợp khâu, phân sản xuất kinh doanh, từ phương hướng sản xuất kinh doanh đến biện pháp tổ chức thực quản lí, theo dõi, kiểm trả hoạt động doanh nghiệp Mục đích quản trị vốn doanh nghiệp bảo đảm nhu cầu tối đa vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh nguồn vốn cơng ty lại có giới hạn Để bảo đảm mục đích trên, yêu cầu sử dụng vốn là: 4.3.2.1 Giải pháp lập kế hoạch vốn kinh doanh công ty giai đoạn tới Nợ ngắn hạn công ty giai đoạn vừa qua phần lớn vay nợ ngắn hạn cơng ty trực tiếp nợ ngân hàng, tổ chức tín dụng, nợ cán nhân viên công ty, nợ bạn hàng khác Các khoản nợ lại lớn vốn kinh doanh cơng ty theo ước tính kế hoạch đặt đầu năm Chính lí nên đến lúc cần xem xét lại cách tính tốn nhu cầu vốn kinh doanh cơng ty, để từ cơng ty có biện pháp huy động vốn kịp thời có hiệu tránh tình trạng nợ ngắn hạn lớn, kinh doanh trạng thái căng thẳng vốn Đối với mức dự trữ tiền mặt phục vụ sản xuất kinh doanh công ty cần 90 xác định xem khoảng đủ Trong điều kiện kinh doanh có lẽ sử dụng phương pháp sau phù hợp việc xác định nhu cầu vốn kinh doanh 30% doanh thu dự kiến Và công thức xác định nhu cầu vốn trình bày phần sát với thực tiễn nhu cầu vốn công ty cách tính nhu cầu vốn dựa vào doanh thu dự tính hàng kì nhân với hệ số Vì thực tế doanh thu kì lại nhân tố biến động tương đối mạnh, phụ thuộc vào nhiều yếu tố môi trường Mức tiền giới hạn bao gồm khoản phải trả kì, khoản giao dịch diễn kì Khoảng giao động tiền mặt chi phí bất thường xảy hoạt động kinh doanh kì Tỉ lệ tuỳ thuộc vào doanh nghiệp, xác định sở kinh nghiệm đơn vị, nghành Để giảm bớt khoản chi phí bất thường cơng ty cần xác định hình thức bán hàng có bán chịu khơng liên quan đến cơng nợ khó địi pháp sinh sau làm tăng chi phí bất thường lên Và bán chế toán sau Kế hoạch sản xuất kì cần khoảng vốn huy động từ phía người bán khoảng Những vấn đề cần xác định rõ để công ty biết phải tốn cho người bán kì hay kì sau phải tiến hành trả tiền để từ xác định nhu cầu vốn cụ thể Và hoạt động nhập cần lên kế hoạch cụ thể số lượng, chủng loại, giá trị Từ đó, tiến hành nhập khẩu, tiến hành huy động khoảng phần trăm vốn từ phía đối tác Các hoạt động chủ đạo lên kế hoạch vốn kinh doanh, thời gian tiến hành thực khoản chi xác định, đồng thời khoản chi phí bất thường dự báo giúp cơng ty giảm khó khăn thiếu vốn hoạt động Thực tế giai đoạn vừa qua cơng ty Bao bì Việt không tiến hành xác định cụ thể loại chi phí cho mảng hoạt động dẫn đến nợ ngắn hạn tăng cao, thiếu vốn làm giảm hiệu kinh doanh 4.3.2.2 Tăng cường quản lý nâng cao hiệu quản lý vốn tiền Vốn tiền chiếm tỷ trọng thấp tài sản ngắn hạn tổng tài sản Điều gây khó khăn khơng nhỏ cơng tác tốn nợ, chi tiêu công ty, yêu cầu đặt nhà quản trị công ty trước hết phải nâng cao mức dự trữ vốn tiền, đảm bảo nhu cầu chi 91 tiêu đảm bảo an tồn tốn Tuy nhiên với mức dự trữ cao làm cho vòng quay vốn tiền chậm lại, vốn không đưa vào sản xuất kinh doanh sinh lời làm ảnh hưởng xấu tới hiệu sử dụng vốn Chính thế, việc tăng mức dự trữ tiền hợp lý vấn đề nhà quản trị tài quan tâm Sau số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn tiền công ty: - Hoạch định ngân sách tiền mặt hợp lý: Xác định nhu cầu chi tiêu nguồn thu tiền mặt:  Nhu cầu chi tiêu: Xác định khoản nợ phải trả, phải nộp, phương án đầu tư ngắn hạn, dự tính cầu chi tiêu tiền mặt phù hợp với quy mô sản xuất năm tới…  Nguồn thu tiền mặt: tăng cường công tác thu hồi nợ, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nhằm tăng doanh thu lợi nhuận, để làm điều cơng ty phải thực tốt công tác quản lý hàng tồn kho, công tác quản lý chi phí - Từ việc hoạch định tính tốn lượng tiền dự trữ cần thiết đảm bảo khả tốn cơng ty Các nhà quản trị tài cần phải xác định mức dự trữ tiền mặt tồn quỹ tối ưu, làm sở định tài ngắn hạn, tránh rủi ro khơng có khả tốn ngay, cơng ty phải gia hạn toán, bị phạt hay phải trả lãi cao Giữ uy tín với nhà cung cấp, đảm bảo khả mua chịu, chiếm dụng vốn thời gian toán Đồng thời tận dụng hội kinh doanh, tạo nhiều lợi nhuận cho công ty 4.3.2.3 Thực đồng nhiều biện pháp nhằm tăng cường quản lý cơng nợ khả tốn cơng ty  Đa dạng hóa sách tín dụng khách hàng tổ chức cơng tác tốn thu hồi nợ: Chính sách tín dụng cơng ty cho khách hàng năm qua thông thống Các khoản phải thu cơng ty vào năm 2015 lớn 50.343 triệu đồng, chiếm 28,42% tỷ trọng tổng tài sản lưu động Công ty áp dụng hình thức bán chịu cho khách hàng.Chính sách mặt tích cực cơng tác mở rộng thị trường tìm kiếm khách hàng mới, mặt khác làm cho vốn công ty bị khách hàng chiếm dụng lớn, nhiên tốc độ tăng doanh thu cao nhiều so với tốc độ tăng khoản phải thu bình quân nên 92 vốn trông khâu lưu thông lại luân chuyển nhanh dù nợ phải thu tăng, làm tăng vòng quay khoản phải thu, tăng hiệu sản xuất kinh doanh Để có sách tín dụng hợp lý khơng phải chuyện dễ dàng, đảm bảo nguyên tắc vừa đẩy nhanh tiêu thụ hàng hóa, vừa làm tốt cơng tác thu hồi nợ, hạn chế chi phí phát sinh không cần thiết rủi ro, công ty sử dụng số biện pháp sau: - Thực chiết khấu thương mại cho hợp đồng toán toán sớm - Phân loại đối tượng nợ sau tổ chức phận chuyên trách làm nhiệm vụ thu hồi nợ, phận theo dõi chặt chẽ khoản nợ Thực sách thu tiền mềm dẻo, linh hoạt nhằm mục đích vừa khơng làm thị trường vừa thu hồi khoạn nợ đến hạn khó đòi - Mặt khác khoản nợ bị khách hàng chiếm dụng cũ, công ty cần phải dứt điểm theo dõi chặt chẽ tuân thủ theo nguyên tắc: Các khoản nợ cũ phải dứt điểm so với khoản nợ phát sinh Tuy nhiên công ty chưa xuất khoản nợ hạn, có phát sinh, cơng ty tìm hiểu nguyên nhân từ có biện pháp xử lý kịp thời đắn như: cho gia hạn nợ, thỏa thuận xử lý nợ, xóa phần nợ hay tồn bộ, u cầu tịa án giải quyết…Nếu tình trạng nợ hạn diễn thường xuyên đơn vị mắc nợ không chịu trả nợ cho công ty theo hạn quy định hợp đồng, công ty kiên không ký kết hợp đồng với đơn vị đồng thời lập quỹ dự phịng khoản nợ khó địi - Cơng tác thu hồi nợ tiến hành theo phương pháp chiếu, tiến hành đặn không nên dồn dập vào cuối năm làm cho vốn bị chiếm dụng lâu gây lãng phí, cuối năm lượng tiền thu làm tồn quỹ tăng nhanh gây dư tiền mặt giả tạo  Chấp hành tốt kỷ luật toán nợ phải trả: Trong năm vừa qua, sụt giảm hệ số khả toán thời, với việc trì hệ số nợ q cao, khiến nguy tiềm ẩn khả toán công ty lớn Thực tốt kỷ luật tốn đảm bảo uy tín mắt nhà cung cấp điều đơn giản Để làm điều đó, cơng ty tiến hành theo giải pháp sau: 93 - Công ty cần phân loại mức độ khoản nợ, từ sở để lập kế hoạch phân loại đối tượng toán - Với người cung cấp, cơng ty thường hưởng tín dụng ngắn hạn Trong khoảng thời gian đó, cơng ty cần tận dụng, khai thác tối đa nguồn vốn chiếm dụng được, đồng thời có kế hoạch tốn đầy đủ cho người bán có điều kiện - Đối với khoản nợ đến hạn, cơng ty cần tìm nguồn tài trợ cho khoản nợ, dựa nguyên tắc: không dùng khoản tài trợ để toán khoản nợ ngắn hạn chẳng qua tạm thời, việc giảm bớt đối tượng cần toán giảm bớt khoản nợ, đồng thời gây lãng phí q trình sử dụng vốn Tóm lại vừa tích cực thu hồi nợ, vừa khéo léo linh hoạt việc trả nợ giúp cho công ty giữ mối quan hệ tốt đối tác, vừa tăng vòng quay vốn kinh doanh, sở để tăng lợi nhuận an toàn, hiệu quả, tránh ứ đọng vốn hay chậm trả toán tiền hàng, giảm áp lực toán 4.3.2.4 Tăng cường biện pháp quản lý hàng tồn kho Để trình sản xuất kinh doanh diễn liên tục doanh nghiệp phải dự trữ lượng hàng tồn kho định Nhưng hàng tồn kho hợp lý để đủ phục vụ sản xuất kinh doanh mà lại tránh tình trạng ứ đọng vốn Hàng tồn kho ln chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn lưu động cho thấy lượng nguyên liệu vật liệu, công cụ dụng cụ, thành phẩm cịn nhiều Do vậy, cần có biện pháp để giảm bớt tình trạng hàng tồn kho nhiều: - Lập kế hoạch cho hoạt động kinh doanh sở tình hình năm báo cáo, chi tiết số lượng theo tháng, quý Kiểm tra chất lượng nguyên liệu vật liệu nhập để tránh thiệt hại cho công ty, chất lượng thành phẩm sản xuất đem nhập kho - Hàng tháng, kế toán hàng tồn kho cần đối chiếu sổ sách, phát số hàng tồn đọng để xử lý, tìm biện pháp để giải phóng số hàng tồn đọng, nhanh chóng thu hồi vốn - Thường xuyên theo dõi biến động thị trường Từ dự đốn định điều chỉnh kịp thời lượng nguyên liệu vật liệu, công cụ dụng cụ, thành 94 phẩm trước biến động thị trường Đây biện pháp quan trọng để bảo tồn vốn cơng ty 4.3.2.5 Chú trọng công tác quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Lượng máy móc mua với tỷ lệ tăng chưa tương xứng với tiềm công ty Điều làm ảnh hưởng không nhỏ tới suất lao động, khả cạnh tranh, khả phát triển tương lai công ty Chính để khắc phục tồn cơng ty nên có kế hoạch đầu tư thêm máy móc thiết bị đầu tư thêm phương tiện vận tải truyền dẫn phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh Cần có tính tốn, vừa tính đến hiệu kinh tế trước mắt lâu dài, vừa phù hợp với tình hình tài công ty vừa đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh cơng ty Để làm điều đó, cơng ty cần làm bước, cụ thể sau: - Trước hết cần trọng công tác bảo dưỡng, sửa chữa tài sản cố định Việc bảo dưỡng sửa chữa lớn tài sản cố định cần đưa vào kế hoạch hoạt động: cuối năm cần tiến hành đánh giá tình trạng loại tài sản cố định Trên sở lập dự tốn chi phí sửa chữa lớn TSCĐ cho năm Cơng ty trích trước chi phí sửa chữa lớn phân bổ dần vào chi phí sản xuất cho nhiều kỳ, khoản chi phí sửa chữa TSCĐ phát sinh khơng phát sinh thường có giá trị lớn Hơn nữa, TSCĐ tài sản dài hạn tồn lâu dài phí sửa chữa khơng nên tính vào kỳ, có biến động lớn gây khó khăn cho cơng ty - Đầu tư đổi dây chuyền sản xuất đại, nhiên phải có lựa chọn cơng nghệ phù hợp Từ đó, cơng ty có định đầu tư vào tài sản cố định hợp lý có việc lựa chọn đầu tư mua mới, thuê vận hành th tài chính…Về lâu dài, cơng ty cần có chiến lược đầu tư đổi máy móc để tựu chủ việc sử dụng chúng, tạo lực sản xuất tương lai, lợi cạnh tranh tương lai 4.3.2.6 Tăng cường biện pháp nâng cao hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh cơng ty Tiết kiệm chi phí kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm biện pháp làm tăng lợi nhuận trực tiếp cho cơng ty Qua phân tích chương cho thấy giá vốn 95 hàng bán chiếm tỷ trọng cao tổng doanh thu làm cho lợi nhuận thu công ty chiếm phần nhỏ Để giảm chi phí, tăng lợi nhuận cơng ty áp dụng số biện pháp cụ thể sau: - Sử dụng tiết kiệm chi phí ngun vật liệu góp phần giảm chi phí sản xuất.Để giảm chi phí nguyên vật liệu giá thành sản phẩm cơng ty áp dụng biện pháp sau:  Chọn lọc nguồn vật tư tối ưu, cung ứng đầy đủ kịp thời chất lượng để giảm lượng vật tư tồn kho dự trữ gây ứ đọng vốn tăng khoản chi phí bảo quản, chi phí kho bãi…đồng thời đảm bảo vật tư kịp thời để không làm ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất  Xây dựng kế hoạch mua nguyên vật liệu dài hạn, giảm chi phí đầu vào chủ động sản xuất, không bị ảnh hưởng bất thường giá nguyên vật liệu giai đoạn  Tính tốn dự trữ hàng tồn kho cách hợp lý, tránh tình trạng tồn đọng mức - Tổ chức quản lý phân công lao động hợp lý, sử dụng hiệu chi phí tiền lương, thưởng sản xuất kinh doanh  Trong công tác tổ chức cần bố trí xếp lao động hợp lý phù hợp với trình độ, khả người để họ phát huy khả cống hiến cho công ty  Trong dây chuyền sản xuất, nên xếp lao động hợp lý để việc sản xuất thuận lợi, hiệu đồng thời tiết kiệm thời gian, giảm chi phí nhân cơng  Sử dụng biện pháp tiền lương hiệu Bộ phận tổ chức, tiền lương công ty phải lập kế hoạch tiền lương cụ thể để đảm bảo tốc độ tăng tiền lương phù hợp với tốc độ tăng suất lao động  Sử dụng tiền thưởng phải phát huy vai trị địn bẩy Cơng ty cần áp dụng hình thức thưởng như: thưởng tăng suất lao động, thưởng tiết kiệm vật tư, thưởng phát minh sáng kiến…Đồng thời cần xử phạt trường hợp vi phạm kỷ luật lao động, lãng phí vật tư 96 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Trong trình chuyển đổi kinh tế, chế quản lý Nhà nước đổi với chế mở cửa, mang lại hội thách thức cho phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác, quản lý phương tiện kinh tế Để khẳng định vị doanh nghiệp phải quan tâm mức tới việc đổi dây chuyền công nghệ, thay máy móc thiết bị tiên tiến đại, nhằm không ngừng nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm Mặt khác, doanh nghiệp tế bào kinh tế, sức cạnh tranh kinh tế nước định hoạt động tinh hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để tham gia hội nhập hội nhập với kinh tế khu vực quốc tế doanh nghiệp phải có đủ sức cạnh tranh quy mô vốn lớn, kỹ thuật công nghệ đại, uy tín thị trường Để làm điều đó, doanh nghiệp phải làm tốt công tác quản lý điều hành vốn cách có hiệu Trên sở nghiên cứu vấn đề lý luận có liên quan đến thực trạng quản lý vốn kinh doanh, hiệu quản lý vốn kinh doanh công ty TNHH Đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì Việt Với phương pháp nghiên cứu từ sở lý luận thực tiễn luận văn sâu nghiên cứu giải số vấn đề sau: Góp phần hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn vốn kinh doanh quản lý vốn kinh doanh doanh nghiệp Đề tài phân tích yếu tố ảnh hưởng tới quản lý vốn kinh doanh để từ đánh giá thực trạng quản lý vốn cơng ty bao bì Việt, đồng thời đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn kinh doanh công ty bao bì Việt Cơng ty TNHH Đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì Việt cơng ty sản xuất sản phẩm mang tính đặc thù, trình hoạt động cơng ty có thay đổi lớn hình thức tổ chức, chủ sở hữu người quản lý Vì trình SXKD công ty biến động gặp nhiều khó khăn, vấn đề quản lý sử dụng nguồn vốn vào hoạt động sản xuất thường khơng mang tính hiệu dẫn đến thua lỗ lớn nhiều năm liền Qua phân tích thực trạng hiệu 97 sử dụng vốn công ty TNHH Đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì Việt phần cho thấy yếu công tác quản lý vốn:  Về máy quản lý: việc nắm bắt tình hình thực tế cơng ty gặp nhiều khó khăn dẫn đến đưa quy chế làm việc định thiếu xác Bên cạnh máy giúp việc cho giám đốc hoạt động chưa ăn khớp làm giảm tính hiệu cơng việc  Cơ cấu vốn cấu tài trợ công ty chưa hợp lý tiềm ẩn nhiều rủi ro, nợ ngắn hạn nhiều, phần TSCĐ tài trợ nguồn vốn lưu động  Công tác quản lý sử dụng VCĐ cịn lãng phí, khơng hiệu  Ngồi yếu tố cịn nhiều nhân tố bên ngồi tác động gây khó sử dụng VLĐ khơng chắn, thiếu tính linh động khăn cho hoạt động SXKD cơng ty Vì cơng ty cần có biện pháp khắc phục, cải thiện tình hình để nâng cao hiệu sử dụng vốn thông qua nâng cao hiệu SXKD Qua phân tích tình hình sử dụng vốn, em xin đề xuất nhóm giải pháp sau đây: + Cơ cấu lại máy quản lý + Cơ cấu lại nguồn vốn, tìm kiếm nguồn tài trợ an tồn rủi ro + Tận dụng tối đa nguồn VCĐ thông qua quản lý sử dụng hiệu TSCĐ + Kiểm sốt nguồn vốn lưu động, đưa sách sử dụng vốn lưu động linh hoạt, hiệu qủa + Tuyển dụng nguồn nhân lực có tay nghề kinh nghiệm làm việc + Mở rộng quy mô SXKD, tăng cường tìm kiếm thị trường nước quốc tế 5.2 KIẾN NGHỊ  Về phía cơng ty Bên cạnh việc tìm giải pháp nhằm khắc phục hạn chế, nâng cao hiệu sử dụng vốn cơng ty cần phải có hồn thiện tổ chức sản xuất tổ chức quản lý Để tạo điều kiện thực giải pháp cần tăng cường công tác đào tạo quản lý trình độ tay nghề cán công nhân viên, ngày 98 đáp ứng phù hợp với yêu cầu đổi nay, tận dụng triệt để nguồn lực, nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh  Tìm đối tác chiến lược để huy động vốn : muốn tạo nhiều sản phẩm địi hỏi cơng ty phải có lượng vốn tương đối lớn để đầu tư khuôn mẫu, muốn công ty phải vay ngân hang mà kinh tế hầu hết ngân hang điều giải ngân nên lãi suất cao Chính cơng ty nên tìm cho giải pháp thích hợp cho vấn đề huy động nguồn vốn giảm thiểu chi phí vay  Phải trọng nguồn vốn tự có giảm vốn khâu tốn, cơng ty cần rút ngắn thời gian thu hồi vốn để tối đa hóa lợi nhuận Để trình sản xuất kinh doanh tiến hành bình thường doanh nghiệp phải bảo tồn lượng vốn kinh doanh Trong tình hình kinh tế vấn đề vốn quan tâm hang đầu doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp nắm tay lượng vốn cố định hoạt động doanh nghiệp thật dễ dàng thuận tiện  Nâng cao hiệu sử dụng vốn, tăng cường công tác bảo tồn phát triển vón: Vấn đề quan tâm hang đầu điều kiện đẻ doanh nghiệp tồn đứng vững thị trường cạnh tranh Muốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải có lượng vốn định trình kinh doanh tiến hành tốt doanh nghiệp phải bảo toàn đưuọc vốn sản xuất kinh doanh  Về phía Nhà nước Hiện Việt Nam, có số sở tái chế nhựa quy mơ cịn nhỏ, cơng nghệ quy trình chưa hồn chỉnh Cần có sách khuyến khích DN nước nước ngồi đầu tư vào ngành cơng nghiệp mơi trường, gồm nhà máy tái chế bao bì nhựa sản phẩm nhựa bảo đảm loại bao bì qua sử dụng tái chế nhiều "vịng", cuối làm thành vật liệu xây dựng có ích như: gạch lát đường, bê-tơng chắn sóng, bờ bao Ngồi ra, Hiệp hội bao bì Việt Nam cần định hướng phát triển cho ngành năm tới, tăng cường phối hợp DN để hợp tác phân cơng hợp lý nhóm sản phẩm, tránh tình trạng sản xuất trùng lắp tính tụ, gây thiệt hại cho DN lãng phí cho xã hội 99 Nhà nước cần tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động kinh doanh, giảm bớt thủ tục rườm rà khơng đáng có việc xin giấy phép đầu tư mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh - Hiện công ty nhập phải đối mặt với cạnh tranh không cân sức hàng nhập hàng nhập lậu, chênh lệch lớn giá Sở dĩ có điều tình trạng bn lậu hồnh hành phạm vi khó kiểm sốt Mặc dù vấn đề quan tâm từ lâu không khẳng định liệu hay thể chấm dứt tình trạng Việc tràn lan hàng nhập lậu tất chủng loại gây khơng khó khăn cho cơng ty việc tiêu thụ hàng hóa thị trường nội địa nguyên nhân trực tiếp làm giảm hiệu sử dụng vốn lưu động công ty Để giúp cơng ty khỏi tình trạng Nhà nước cần tăng cường phối hợp với ban ngành có liên quan để ngăn chặn tình trạng nhập lậu cách triệt để sớm tốt - Bộ tài cần có sách hồn thuế kịp thời, trả vốn kinh doanh cho khoản phải thu doanh nghiệp Về thuế giá trị gia tăng khấu trừ: chiếm tỷ trọng không cao khoản phải thu công ty không hồn thuế kịp thời gây lãng phí công ty phải vay từ bên ngồi với lãi suất cao - Chính phủ cần đẩy mạnh phát triển trị trường tài chính, đặc biệt thị trường tiền tệ để doanh nghiệp đa dạng hóa đầu tư lựa chọn phương pháp huy động vốn Với thị trường tiền tệ phát triển, cơng ty đầu tư nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi cách có hiệu đồng thời dễ dàng huy động vốn cần thiết 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty TNHH Đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì Việt (2013-2015) Báo cáo kết kinh doanh, báo cáo tài năm David Begg, Stanley Fischer, Rudiger Dornbusch (2008) Lý thuyết kinh tế học NXB Thống kê, Hà Nội Lưu Thị Hương (2001) Giáo trình tài doanh nghiệp NXB Giáo dục Nguyễn Đình Kiệm Bạch Đức Hiển (2007) Giáo trình tài doanh nghiệp NXB Học Viện Tài Chính, Hà Nội Nguyễn Văn Thuận (1999) Quản trị tài Nhà XB Thành phố Hồ Chí Minh Nguyễn Xuân Quang Nguyễn Thừa Lộc (1998) Giáo trình quản trị doanh nghiệp thương mại (dùng cho cao học) NXB Thống kê Trường đại học Kinh tế quốc dân (1993) Quản trị doanh nghiệp công nghiệp Nhà XB Giáo dục Thị trường tài thị trường vốn châu (1998) Viện khoa học tài Võ Đình Hồ (1992) Thị trường vốn, chế hoạt động hình thành Việt Nam Nhà XB Thống kê 101 ... tới quản lý vốn kinh doanh công ty TNHH Đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì Việt 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nội dung: Công tác quản lý vốn công ty TNHH Đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì Việt. .. kinh doanh công ty TNHH Đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì Việt thời gian qua - Đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý vốn kinh doanh công ty TNHH Đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì Việt. .. sở lý luận thực tiễn vốn kinh doanh quản lý vốn kinh doanh doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng quản lý vốn kinh doanh phân tích yếu tố ảnh hưởng tới quản lý vốn kinh doanh công ty TNHH Đầu tư ứng

Ngày đăng: 12/06/2021, 14:22

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w