Tieu Luan Ve Nganh Da Giay Viet

Nếu so sánh số liệu và mô phỏng theo thuyết kinh tế mờ dựa trên Fast-Fourier Transform và biểu đồ ước lượng hình cây kết hợp với kiểm định giả thuyết, thì chúng ta sẽ thấy rõ 3 nguyên nh[r]

TIỂU LUẬN VỀ NGÀNH DA GIẦY VIỆT Thực trạng, giải pháp và kiến nghị (Tầm nhìn từ cty CP Da Giầy Sài Gòn đến các cty TNHH MTV khác….) Tóm tắc : Đây là tiểu luận nhỏ tôi nói lên quan điểm riêng thân phát triển ngành gia dày Việt Nam nói chung và các giải pháp cụ thể cho cty CP Da Giầy Sài Gòn củng các cty TNHH MTV nhỏ lẽ khác trên địa bàn TP HCM Tác giả : Trương Minh Chiến Các đề mục bài viết này : I II III IV V VI Cuối cùng, tôi quá xúc nên viết bài tiểu luận này nhằm trình bày số suy nghĩ hạn hẹp tôi ngành nghề “bình dân” này chúng ta! Đồng thời, tôi củng trình bày các ý tưởng kinh doanh mới, mô hình kinh tế, thuật toán và số liệu đã sử lý trên Matlab ngành da giầy TP HCM Hy vọng với ít đóng góp nhỏ nhoi mình có thể thức tỉnh các em, các anh chị và các bạn đồng nghiệp để cùng vượt qua khủng hoàng này ngành Dệt Da May Mặc Việt Nam Có phải đã đến lúc chúng ta phải nhìn lại và suy ngẫm cấu phát triễn Vi MôVĩ Mô cty “Gia Dầy”? Có phải đã đến lúc chúng ta nên định hướng phát triển theo dạng liên kết để thúc đẩy mô hình quản lý kinh tế các cty gia dầy miền Nam theo định hướng ngang – dọc ? Giải Pháp Thực Tiển a Đề Suất Về Loại Giầy Mới b (Nếu giầy nữ dùng dây bên ngoài để định hình, thì giầy Nam với cổ len và dây định hình mang tính giảng đơn và tiện dụng hơn!) c d e f Định Hướng Phát Triển Ngành Gia Dày Giai Đoạn 2015 – 2017 Kết Luận Bên cạnh đó, việc các công ty da giầy lớn mở thêm thị trường có thể giúp ngành da giầy Việt “lấy lại gì đã mất” Đó chẳng qua là suy nghĩ thô thiển riêng cá nhân tôi mà thôi Theo cách nhìn hạn hẹp mình, tôi suy nghĩ đơn là chúng ta “giảm chi và tăng thu” thì chúng ta có thể tăng thêm thu nhập tổng cộng Bên cạnh đó, việc mở thị trường giầy xanh, giầy sức khỏe với slogun “giầy ống bụp” (ý nói kiểu giày Nam có ống thắt cổ chân), “giầy ống xòe” (ý nói kiểu giầy nữ có ống mở rộng phần gần đầu gối chân)… Sẽ đánh mạnh vào tâm lý và thị hiếu giới trẻ Việt Nam ngày Kết hợp với các kiểu quản cáo và các chương trình khuyến mãi phù hợp thì tôi nghĩ ngành giầy Việt hoàng toàn có đủ sở để chiếm lại thị phần đã và đồng thời tự tin vững bước tranh giành các thị phần khác các công ty giầy Trung Quốc nước khác I Giới Thiệu Theo báo Thanh Niên – Tuổi Trẻ (trang 6) số ngày 12 tháng 11 năm 2012 có bài viết thực trạng ngành da giầy Việt Nam Bài báo có đề cập đến việc các thị phần gia dày ngành Giầy Da May Mặc nước ta gặp phải nhiều vấn đề gúc mắc đầu ra, mà cụ thể là thu hẹp thị trường nước và xuất để các cty nước ngoài lấn áp và chiếm dần các thị phần quan trọng Sau đọc bài báo này, thân tôi là nhà nghiên cứu toán học ứng dụng Việt, đồng thời là giảng viên kinh tế các trường đại học và là giám đốc doanh nghiệp, tôi củng xúc trước các vấn đề ngành nghề và phân ngành Da Giầy nói riêng Thực vậy, tuổi thơ tôi lớn lên bên cạnh các cô chú và người thân mà đa phần làm ngành Da Giầy mà biết đến với các thương hiệu khá tiếng TP HCM và trên toàn quốc nói chung Ví dụ : giầy Hồng Hạnh, giầy Chiến, cty CP TMDV Da Giầy Sài Gòn… Trong ký ức tuổi thơ riêng tôi, các nghệ nhân gia dầy đã phải trãi qua hàng ngàng làm việc miệt mài bên cạnh các công cụ thô sơ, để làm các tác phảm nghệ thuật thực nhằm tôn vinh lên đôi bàng chân Việt Thực vậy, chúng tôi, lũ trẽ hệ 7x và niên TP HCM nói chung thì các cô chú ông bà luôn là thần tượng và là nghệ nhân thực Tuy nói trắng ra, công việc cô chú và ông bà “hạ tiện” vì là công việc kẽ phải quỳ gối người khác, để thử đôi giầy, ngành nghề “đắng cay và cực khổ” mà lúc còn bị khách mắng, thì khách chôm chỉa toàn thành lao động cô chú và ông bà Hình Mô hình các nhóm và cấu tạo bên bàng chân Việt Đúng vậy, có thể nói bửa cơm tuổi thơ chúng tôi, ông bà, cô chú đánh đổi mồ hôi và nước mắt mà Vậy mà, có lúc kẽ không biết chuyện còn chửi mắng và chí đánh đập chúng tôi vì coi chúng tôi là tầng lớp bình dân, kẻ hạ tiệng Cho đến ngày nay, tôi đã khôn lớn và trưởng thành, đôi lúc nhớ thuở xa xưa mà biết cười ruồi và lòng quạnh lên bao nỗi niềm đau đớn đọc các hệ sau phát triển ngành giầy da may mặc Việt Hình Chú giải các nhóm bàng chân Việt Cuối cùng, tôi quá xúc nên viết bài tiểu luận này nhằm trình bày số suy nghĩ hạn hẹp tôi ngành nghề “bình dân” này chúng ta! Đồng thời, tôi củng trình bày các ý tưởng kinh doanh mới, mô hình kinh tế, thuật toán và số liệu đã sử lý trên Matlab ngành da giầy TP HCM Hy vọng với ít đóng góp nhỏ nhoi mình có thể thức tỉnh các em, các anh chị và các bạn đồng nghiệp để cùng vượt qua khủng hoàng này ngành Dệt Da May Mặc Việt Nam Có phải đã đến lúc chúng ta phải nhìn lại và suy ngẫm cấu phát triễn Vi Mô-Vĩ Mô cty “Gia Dầy”? Có phải đã đến lúc chúng ta nên định hướng phát triển theo dạng liên kết để thúc đẩy mô hình quản lý kinh tế các cty gia dầy miền Nam theo định hướng ngang – dọc ? II Phân Tích Thực Trạng Ngành Gia Dày Việt Nam giai đoạn 20102015 Tình hình thực trạng ngành da giầy Việt Q.I và Q.II biểu các số liệu Bảng và với năm gốc là 2009 Từ đó, chúng ta có thể dự báo tổng thu nhập Q.III và rõ ràng là thấp trước đó Đường biểu diển có dạng hyperbolic với đỉnh nằm phía trên và cạnh biểu diển đường dốc xuống Đề mục\ Tháng cùng kỳ Thu nhập (triệu USD) Tháng 7/2009 900 Tháng 9/2009 1000 Tháng 7/2010 1000 Tháng 7/2011 1500 Tháng 7/2012 1250 Bảng Số liệu tổng thu nhập ngành giầy da Việt Q.III cùng kỳ giai đoạn 2009-2012 (Nguồn thông tin : số liệu thống kê tổng cục Hải Quan Việt Nam) Đơn Vị Tính: USD Tên nước/lãnh thổ CH Ai Len Anh Áo Ba Lan Bỉ Bồ Đào Nha Trị giá (USD) 706.731 37.702.792 3.801.163 406.670 22.297.832 133.778 Brazil Tiểu Vương quốc Ả Rập thống Canada Cuba Đài Loan Đan Mạch CHLB Đức Hà Lan Hàn Quốc Hoa Kỳ Hồng Kông Hy Lạp Indonesia Italia Malaysia Mêhicô Na Uy CH Nam Phi Liên bang Nga Nhật Bản Ôxtrâylia Panama Phần Lan Pháp Philippines CH Séc Singapore Tây Ban Nha Thái Lan Thổ Nhĩ Kỳ Thuỵ Điển Thuỵ Sĩ Trung Quốc Ucraina 3.806.445 2.088.603 8.485.938 906.911 3.381.306 957.600 36.159.895 26.319.190 5.762.420 89.823.665 4.717.727 1.606.727 247.111 21.144.066 1.617.189 10.197.045 1.215.752 3.320.824 3.551.635 12.025.741 4.003.848 10.802.802 611.153 21.721.126 306.599 876.531 1.119.601 23.083.284 429.818 1.055.240 5.162.247 2.154.661 9.485.984 305.819 Bảng Số liệu Tổng Cục Hải Quan - trung bình tháng năm 2009(Tài liệu trực tuyến [14.] ) Số TT Kim ngạc h XNK Đơn vị tính Từ 1/1/2010 đến 15/10/2010 Kim ngạch xuất USD 4.500.064.200 1.1 Giầy dép các loại USD 3.819.286.695 1.2 Cặp, túi xách các loại USD 730.777.505 Kim ngạch nhập NPL (Dệt may, Da Giầy) Bảng USD 2.010.085.202 Tổng Cục Hải Quan VN – kinh ngạch xuất 10 tháng 2010 Nếu so sánh số liệu và mô theo thuyết kinh tế mờ dựa trên Fast-Fourier Transform và biểu đồ ước lượng hình cây kết hợp với kiểm định giả thuyết, thì chúng ta thấy rõ nguyên nhân bên là : – Kiểu mẫu sảng phẩm giầy đã quá củ và là đế giầy có kết cấu cổ điển từ trên 67 năm, mặc dù có nhiều cố gắng cách tăng lớp đế thành lớp và cho kết hợp chất liệu cao su truyền thống với các chất liệu khác nhựa PPE (để tạo hình logo huy hiệu công ty, thường thấy các công ty Việt Nam hàng chất lượng cao) – Cấu trúc quản lý nhân và cấu trúc quản lý tài chính lạc hậu, không ứng dụng các công nghệ Lean RFID ứng dụng khâu chuyển hàng hóa – hàng tồn kho – kế toán – quản lý vận chuyển hàng hóa và quản lý nhân dịch vụ bán hàng đầu cuối (Salt products and customer care center) – Sự cộng hưởng từ khủng hoảng kinh tế giới kết hợp với tái cấu trúc kinh tế giới giai đoạn hình thành đáy khủng hoảng (mà lợi ích các nước làm chủ nợ giới Trung Quốc ngày càng gia tăng và lấn ước các nước nhỏ khác Việt Nam và các nước Đông Nam Châu Á khác… vd : Indonesia, Nhật, Đài Loan, Hàn Quốc…) Điều này dẫn đến hiệu tất yếu là các công ty các nước giàu có Nhật và Hàn Quốc lấn lước các công ty các nước nghèo Việt Nam, Laos, Cam-Pu-Chia….) Từ ba nguyên nhân đúc kết trên, chúng ta bắc đầu tìm hiểu mối tương quan chính trị, kinh tế và hành vi người tiêu dùng các nước Hình bên Sau quan sát Hình bên dưới, riêng cá nhân tôi đúc kết các kết luận sau : “hành vi tiêu dùng khách hàng người Trung Quốc kinh tế và công nghiệp da giầy là thấp và thiếu độ tin cậy Hành vi tiêu dùng khách hàng người Nhật kinh tế và công nghiệp da giầy là thấp ! Hình Mô hình thái độ người tiêu dùng và ảnh hưởng qua lại các kinh tế Vĩ-Mô ngành da giầy khu vực nói chung và Việt Nam nói riêng Hình Mô hình kim tự tháp mô hành vì và độ tin cậy người tiêu dùng 10 nước phát triểu gặp khó khăng và so sánh với Trung Quốc Đại Lục III Giải Pháp Thực Tiển Slogun :”Những đôi giày có cánh” Phương pháp giải : Tạo đôi giày cao cấp có nguồn gốc tự nhiên 100% kết hợp các loại sảng phẩm chiếu cói và da tự nhiên để suất  đồng thời thực chính sách kết hợp công ty theo chiều ngang các ngành nghề khác Tạo thị trường second-hand thông qua các công nghệ kết hợp chất liệu nhựa PPE và Da Tự Nhiên để bán nước  ước tính đem doanh thu trên tỷ USD năm đầu tiên và đồng thời làm tiền đề để đánh bật các đối thủ cạnh tranh khác và ngoài nước Mục đích cuối cùng tất các phương pháp trên nhằm hướng đến đôi giày có khả massage có 100% nguồn gốc tự nhiên và đồng thời có giá trị cao giúp cho ngành gia dày Việt đứng vững chân nước và gây tiếng vang trên giới Đó không phải là đôi giày “xì-tin” kiểu Hàn Quốc đôi giày “dở hơi” kiểu nhật mà thật là đôi giày massage thông minh giúp trẻ em tăng thêm ít 40cm độ tuổi Hình thành các chi nhánh đo đạt bàng chân theo các máy đo đạt củng có cấu tạo 100% tự nhiên trên khắp các vùng miềng nước và nước ngoài với mục đích bảng : “dù là cty lớn chăm sóc đến khách hàng cá nhân khách hàng thật có nhu cầu đôi giày ”đặc biệt giành riêng cho mình” (slogun : “Chăm sóc đến bàn chân Việt”) Kết hợp với các shop bán hàng thể thao các cửa hàng tư nhân để mở rộng dịch vụ cty với bước đầu là việc ký kết các đối tác đại lý và đồng thời các đại lý phải khẳng định lực tài chính mình thông qua việc mua các sảng phẩm đo đạc bàng chân 100% nguồn gốc tự nhiên cty Gia Dày Đồng thời các đại lý phải install phần mềm quản lý và thông tin cty! Ở trên là số giải pháp tình tôi dành cho giai đoạn 2012-2015 Với các biện pháp dứt khoát trên, chúng ta hoàng toàn có thể tăng thêm trên triệu khách hàng tháng đầu tiên áp dụng! Dựa vào suy nghĩ đã nêu trên, tôi đã hình thành các ý tưởng loại giầy đa dụng và trợ giúp cho ngành giầy da Việt chiếm lĩnh lại các thị trường đã vào tay các công ty ngoại bang Cụ thể là bao gồm loại giầy mới, phương pháp marketing, phân tích thị trường vi mô – vĩ mô để chứng minh tính khả thi, mở rộng tính khả dụng đề án dựa trên việc áp dụng Lean và RFID Đây củng là phần nội dung chính bài tiểu luận này Nhưng vì thời lượng để hoàng thành toàn bài luận quá ngắng cho nên chắn không tránh khỏi các sai lầm Kính mong bạn bè đồng nghiệp, các cô chú ông bà và bà láng giền xa gần dung thứ cho lỗi lầm nhỏ bài tiểu luận này a Đề Suất Về Loại Giầy Mới Bốn loại giầy này có tính massage Nhưng điểm khác biệt là chổ là kiểu nam - nữ riêng biệt và đồng thời kiểu thì lại dựa trên chất liệu khác Hình Mô hình loại giầy chụp theo khía cạnh Đen-Trắng và Màu (Nếu giầy nữ dùng dây bên ngoài để định hình, thì giầy Nam với cổ len và dây định hình mang tính giảng đơn và tiện dụng hơn!) Tôi dự định sử dụng nguồn nguyên liệu bảng đó là chiếu cói bệnh kết hợp với túi silicon nằm vật liệu truyền thống và nhựa tổng hợp PPE thiết kế gai mặt để chèn vào phần đế giầy nơi ta muốn “dây ấn huyệt” cho bàng chân khách hàng Hình Mô hình hóa các huyệt đạo bàng chân người [Tài liệu tham khảo trực tuyến 21] Từ hình bên trên, tôi đã nãy sinh ý tưởng là áp dụng công nghệ Nano để liên kết các dạng đế giầy truyền thống với các chất liệu chiếu cói hay nhữa PPE thiết kế cho có các “gai” “nút” để dây ấn các huyệt đạo kích thích hệ tiêu hóa và hệ sinh dục nhằm giúp cho các em nhỏ từ độ tuổi 12 đến 27 hoạt động nhiều và đồng thời củng tiếp thu thức ăn nhiều Với hướng dẫn từ sách menual nhỏ kèm với giầy, thì thật các em nhỏ có thể tăng trưởng chiều cao lên ít 50% so với mức tăng trưởng chiều cao bình thường các em Thật vậy, việc kích thích hóc-môn giới tính và đồng thời với chế độ ăn uống hợp lý theo sách hướng dẫn thì chắn là các em phát triển cao cách rõ rệch Cuối cùng, tôi dựa trên kinh nghiệm đông y hạn hẹp và kiến thức ngành y ít ỏi mình mà nhận định các em có thể cao từ 10cm đến 20cm so với mức thông thường là 20cm năm Nói tóm lại, chiều cao mà các em có thể tăng thêm năm là khoảng 40cm tổng cộng Bên cạnh đó, chất đế giầy đã cao 20cm so với loại đế giầy truyền thống vì kết cấu kiểu tam giác đặc thù nó cho nên thân các em đã cao 20cm mang giầy vào! Hình Mô hình các vùng huyệt đạo bàng chân phải và tác dụng dây ấn Từ Hình và Hình bên trên, tôi đã phân tích và đã phát minh các loại đế giầy sau : Hình Ý tưởng mặt (tiếp xúc với mặt đất) đế giầy có tác dụng chống trơn trợt và đồng thời chống trật sơ mi hay có khả giúp giầy nghiên góc trên 20 độ không ngã Hình Mô hình ý tưởng kết cấu mặt đế giầy phải (vùng tô đen là vùng có các gai massage) Bên cạnh việc sử dụng các thiết kế trên, tôi còn suy nghĩ thêm là chúng ta nên áp dụng công nghệ Nano kết hợp các vật liệu tôi đã đề xuất trên (chiếu cói + silicol hay nhựa + cao su) để tạo các đế giầy lớp chất liệu các đế giầy lớp chất liệu Đồng thời, tạo các dạng đế giầy có khả đàn hồi cao và chiệu tính biến dạng (uống cong theo phương dọc và ngang) cao Hơn nữa, các đế giầy này cấu tạo từ đến lớp nên các lớp đầu cuối có thể tạo các dạng “lò xo đồng bộ” để nâng tính đàng hồi giầy với mặt bàng chân người sử dụng và đồng thời tăng độ êm ái mang vào chân người dùng Hình 10 Mô hình ý tưởng cắt lớp ngang đế giầy và phân tích vật liệu b Phân Tích Vĩ-Mô Về Thị Phần Của Ngành Giầy Trong Nước và Xuất Khẩu Ngành công nghiệp da giày Việt Nam đã phát triển nhanh và xem là ngành công nghiệp chính đưa kinh tế Việt Nam phát triển Da giày là ngành đem lại kim ngạch xuất lớn sau dầu thô và dệt may, chiếm trên 10% tổng kim ngạch xuất Với khoảng 450 doanh nghiệp hoạt động, ngành da giày là ngành xuất mũi nhọn, thu hút khoảng triệu lao động trực tiếp và gián tiếp (tính đến tháng 10/2008) Tuy nhiên, quá trình phát triển, ngành da giày Việt Nam còn khó khăn định - Thứ là không chủ động nguồn nguyên liệu nên phụ thuộc vào khách hàng và các nhà cung cấp nguyên liệu từ Trung Quốc, Đài Loan và Hàn Quốc Theo Công nghiệp, năm nước ta phải nhập triệu feet vuông da thuộc Nhà máy thuộc da chưa đáp ứng 10% nhu cầu và hoạt động 25% công suất thiếu nguyên liệu Hàng năm, Việt Nam có thể cung cấp 5000 da bò và 100 da trâu nguồn nguyên liệu nội địa không tận dụng và giá trị xuất thấp 60% nguồn da này xuất sang Trung Quốc và Thái Lan, phần còn lại thì không đủ tiêu chuẩn để sản xuất sản phẩm xuất Vì năm Việt Nam chi từ 170 tới 230 triệu USD để nhập da giả và từ 80 tới 100 triệu USD để nhập da từ Thái Lan, Đài Loan và Hàn Quốc - Thứ hai, công nghệ yếu nên không có sức cạnh tranh và doanh nghiệp phải làm gia công cho các công ty liên doanh 100% vốn nước ngoài là chính Theo số liệu thống kê, trên 70% các doanh nghiệp xuất lớn là công ty liên doanh 100% vốn nước ngoài Do đó doanh nghiệp này phụ thuộc nhiều vào các đối tác họ thiết bị kỹ thuật, công nghệ, thiết kế sản phẩm, nguồn cung cấp nguyên liệu thô, phụ liệu và thị trường - Thứ ba là công tác xúc tiến thương mại kém, nên hầu hết các doanh nghiệp sản xuất làm gia công tầng thứ 2, thứ Trong số 30% công ty Việt Nam tham gia vào sản xuất da giày lại có tới 70% làm gia công vì giá trị lợi nhuận đích thực mà ngành này mang lại không lớn Và chưa đến 20 doanh nghiệp 100% vốn Việt Nam đủ sức làm hàng dạng FOB Doanh số xuất ngành da giày tập trung chủ yếu công ty nước ngoài Samyang, Pouchen, Pouyuen Giày vải, mặt hàng vốn là mạnh Việt Nam bị hàng Trung Quốc chiếm chỗ và Việt Nam xuất chủ yếu là hàng thể thao, giày dép, hài nhà  Như vậy, cái gọi là sức cạnh tranh, tiềm lực mạnh ngành da giày thực thuộc các công ty lớn Đài Loan, Hàn Quốc đặt Việt Nam Chính họ đã khai thác các lợi lao động, môi trường xã hội ổn định, giá nhân công rẻ Việt Nam - Ngoài ra, theo các chuyên gia, thị trường nước, các doanh nghiệp nội địa chưa phát huy tiềm lực, chí dần lợi đã có Trước ngưỡng cửa hội nhập vào Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), ngành dệt may, các doanh nghiệp sản xuất giày phải đối mặt với bài toán hóc búa cạnh tranh với hàng Trung Quốc Hiện nay, giày Trung Quốc tung hoành từ Nam chí Bắc Các loại giày Trung Quốc chiếm phần lớn là giày thể thao (bằng vải cao su đúc nguyên khối), là giày thời trang nam và nữ giả da lót simili và số ít dép xốp nhà cao su mềm (EVA) Giày Trung Quốc nhìn bắt mắt, màu sắc trẻ trung, giá lại mềm Mặc dù hàng Trung Quốc chất lượng thật không cao, với tốc độ mẫu liên tục thu hút người tiêu dùng Thường cách vài ngày là có mẫu mã hàng nước tháng không có mẫu nào Nhìn chung, ngành da giày Việt Nam có phát triển định, bên cạnh đó còn nhiều bất lợi đòi hỏi các doanh nghiệp các ngành liên quan sớm có biện pháp khắc phục b.1 Kim ngạch xuất da giày Việt Nam qua các năm Việt Nam xếp hạng là 10 nước xuất hàng đầu trên thị trường quốc tế da giày, riêng thị trường EU, Việt Nam xếp thứ hai sau Trung Quốc Kim ngạch xuất ngành da giày Việt Nam có mức tăng trưởng trung bình hàng năm là 16% Bảng 4: Kim ngạch xuất da giày Việt Nam từ 2005 – 2009 ĐVT: Tỷ USD Năm Trị giá 2005 2,990 2006 3,590 2007 3,960 2008 4,767 2009 4,015 Nguồn: Hiệp hội Da – Giày Việt Nam Qua bảng số liệu, ta thấy kim ngạch xuất da giày Việt Nam tăng dần qua các năm, riêng năm 2009, kim ngạch xuất giảm so với năm 2008 Trong giai đoạn từ năm 2005 đến 2009, ngành da giày Việt Nam bị ảnh hưởng vụ kiện bán phá giá từ EU, nhiên mức tăng trưởng ổn định qua các năm Năm 2006, trước tình hình sản xuất kinh doanh có nhiều biến động ảnh hưởng các vụ kiện bán phá giá các loại giày mũ da xuất vào thị trường các nước châu Âu (EU) ngành da giày đạt tốc độ tăng trưởng cao, mở rộng thị trường… Theo số liệu thống kê Hiệp hội Da – Giày Việt Nam, năm 2006, kim ngạch xuất da giày nước đạt khoảng 3,59 tỷ USD, tăng 20% so với năm 2005, đã vượt 7,2% so với kế hoạch (3,35 tỷ USD) Trong số các thị trường xuất thì EU là thị trường xuất lớn ngành da giày Việt Nam khối lượng tiêu dùng cao và đây là vùng khí có khí hậu hàn đới, thời tiết quanh năm lạnh nên nhu cầu da giày lớn Nhưng ảnh hưởng vụ kiện chống bán phá giá giày mũ da từ đầu năm 2006 thị phần giày dép Việt Nam thị trường này đã giảm đáng kể Đến cuối năm 2006, kim ngạch xuất vào thị trường EU còn chiếm 50% tổng kim ngạch xuất ngành da giày, giảm 20% so với thời gian trước Năm 2007, kim ngạch xuất toàn ngành đạt 3,96 tỷ USD, tăng 10% so với năm 2006 Sở dĩ tỷ lệ tăng trưởng giảm so với năm trước đó là vào ngày 6/10/2006, Ủy Ban Châu Âu (EC) định chính thức với mức áp thuế chống bán phá giá giày có mũ da Việt Nam là 10% và Trung Quốc là 16,5% Do đó đã ảnh hưởng đến kim ngạch xuất ngành da giày Việt Nam Tuy nhiên, hết năm 2007, EU là thị trường lớn tiêu thụ giày dép Việt Nam với doanh thu 2,6 t ỷ USD, tăng 33,9% so với năm 2006 và chiếm 54% tổng kim ngạch xuất hàng giày dép Việt Nam Trong tháng đầu năm 2008, giày dép và đồ da là mặt hàng xuất chủ lực đạt tốc độ tăng trưởng cao so với cùng kỳ năm trước nhờ giá xuất tăng và thay đổi tỷ giá đô la theo hướng có lợi cho hoạt động xuất Theo số liệu Tổng Cục Thống kê, xuất giày dép tháng 6/2008 ước đạt 450 triệu USD, tăng so với 380 triệu USD đạt tháng trước, nâng tổng kim ngạch xuất giày dép tháng đầu năm có bứt phá, tăng gần 17% so với cùng kỳ năm trước đạt 2,274 tỷ USD Đến hết năm 2008, tổng kim ngạch ngành da giày đạt 4,767 tỷ USD, tăng 20% so với năm 2007 Với mức tăng trưởng thế, Bộ Công thương đã đưa dự kiến kim ngạch xuất cho năm 2010 Bảng 5: KẾT QUẢ SX - KD NĂM 2008 VÀ DỰ KIẾN NĂM 2010 Kim ngạch xuất khẩu: 4,767 tỷ USD Năng lực sản xuất:  Giầy dép các loại: 750,00 triệu đôi  Da thành phẩm: 130,00 triệu m2  Cặp túi xách: 88,00 triệu Lực lượng lao động: 610.000 người Dự kiến Kim ngạch xuất năm 2010: 6,200 tỷ USD Nguồn: Hiệp hội Da – Giày Việt Nam Nhưng đến tháng 10/2009, EC đưa đề xuất tiếp tục áp thuế chống bán phá giá giày mũ da Việt Nam và Trung Quốc với thời hạn 15 tháng, kể từ ngày 1/1/2010 Và đến ngày 22/12/2009 thì đề xuất này chính thức có hiệu lực Do đó, dự kiến kim ngạch xuất năm 2010 khó mà thực Bởi lẽ, tác động thuế chống bán phá giá EU cùng ảnh hưởng suy thoái kinh tế toàn cầu, xuất da giày Việt Nam năm 2009 đạt 4,015 tỉ USD, giảm 15,8% so với năm 2008 và giảm gần tỉ USD so với mục tiêu đề ra, thì mục tiêu đạt 6,2 tỷ USD vào năm 2010 còn gian nan Ta thấy, ngành xuất da giày Việt Nam tăng trưởng bị ảnh hưởng nhiều từ vụ kiện bán phá giá EU Do đó, chính phủ các ngành liên quan cần quan tâm và khắc phục khó khăn này b.2 Tỷ trọng xuất da giày Việt Nam sang EU EU là thị trường xuất chính ngành da giày Việt Nam Trước năm 2005, EC chưa áp thuế chống bán phá giá, tỷ trọng xuất vào EU hầu hết các doanh nghiệp xuất giày dép là từ 60% đến 80% Sự tác động vụ kiện bán phá giá giày mũ da đã khiến cho thị phần xuất giày dép Việt Nam vào thị trường EU giảm mạnh Cụ thể, theo thống kê Hiệp hội Da giày Việt Nam (Lefaso), năm 2006, xuất giày dép Việt Nam vào Liên minh Châu Âu (EU) chiếm 50% tổng kim ngạch xuất toàn ngành, giảm 20% so với trước đây Mặc dù vậy, EU là thị trường xuất da giày chủ yếu Việt Nam giày dép Việt Nam tiếp tục hưởng ưu đãi theo hệ thống thuế quan phổ cập nhập vào EU Trong da giày Việt Nam xuất vào EU giảm, da giày xuất vào thị trường Mỹ tiếp tục tăng với kim ngạch đạt 802 triệu USD năm 2006, tăng 30% so với năm 2005 Đây là hướng chuyển đổi tỷ trọng xuất ngành da giày Việt Nam Bảng 6: Kim ngạch xuất giày dép Việt Nam tháng đầu năm 2009 ĐVT: triệu USD Tên nước/lãnh thổ EU tháng đầu 2009 tháng đầu 2009 tháng đầu 2009 449,616 608,533 798,809 17,397 27,148 35,440 Đài Loan 8,427 11,912 14,882 Hàn Quốc 15,527 19,066 23,647 248,180 348,984 446,063 Hồng Kông 10,633 13,371 15,939 Mêhicô 30,124 42,858 52,784 CH Nam Phi 8,462 12,116 14,317 Liên bang Nga 9,130 12,995 16,346 Nhật Bản 35,799 41,410 51,635 Ôxtrâylia 8,894 11,857 15,595 Panama 18,102 21,356 26,938 Trung Quốc 23,211 29,427 36,233 Các nước khác 52,679 89,198 116,140 936,181 1.290,231 1.664,768 Canada Hoa Kỳ Tổng Nguồn: Tổng cục Hải quan Qua số liệu bảng trên, ta thấy kim ngạch xuất giày dép Việt Nam sang thị trường EU tăng dần qua các tháng năm 2009 Kim ngạch xuất sang EU tháng đầu năm 2009 tăng 35,3% so với tháng đầu năm 2009 Tuy nhiên tỷ trọng xuất sang EU tháng đầu năm 2009 là 47%, tỷ trọng tháng đầu năm 2009 là 48% Điều này cho thấy kim ngạch xuất tăng thị phần EU lại thu hẹp lại Đó là tác động việc EU kéo dài mức áp thuế chống bán phá giá da giày Việt Nam Cũng qua số liệu trên, ta thấy tỷ trọng xuất giày dép Việt Nam sang Hoa Kỳ đứng sau EU Nếu tháng đầu năm 2009, tỷ trọng xuất sang Hoa Kỳ là 26,5% thì đến tháng đầu năm 2009 tăng lên là 29,8% Tuy EU là thị trường xuất chủ yếu ngành da giày Việt Nam, ảnh hưởng vụ kiện bán phá giá mà tỷ trọng xuất sang thị trường này sụt giảm Bên cạnh đó, Hoa kỳ, Nhật Bản và Mêhico là thị trường tiềm mà ngành da giày Việt Nam cần quan tâm và phát triển c Phân Tích Vĩ-Mô Về Thị Phần Của Ngành Giầy Trong Nước và Xuất Khẩu c.1 Các mốc thời gian vụ EU áp thuế chống bán phá giá giày mũ da Việt Nam và Trung Quốc Việt Nam và Trung Quốc bị kiện bán phá giá vì trên thực tế, giá bán các sản phẩm da giày Việt Nam và Trung Quốc rẻ đã gây nên thiệt hại định cho ngành da giày Châu Âu Do đó, đứng trước sức ép ngành da giày Châu Âu, Ủy Ban Châu Âu (EC) đã tiến hành kiện Việt Nam và Trung Quốc bán phá giá - Ngày 30/5/2005: Liên minh ngành sản xuất giày da Châu Âu, đại diện cho các nhà sản xuất chiếm 40% tổng sản lượng giày mũ da EU đệ trình đơn kiện bán phá giá sản phẩm giày có mũ da Việt Nam và Trung Quốc Theo nội dung đơn kiện, biên độ phá giá ước tính Việt Nam là 130%, Trung Quốc là 400% - Ngày 07/07/2005: Uỷ ban Châu Âu (EC) chính thức thông báo Quyết định mở điều tra chống bán phá giá 33 mã sản phẩm giày mũ da Việt Nam và Trung Quốc Với lý Việt Nam và Trung Quốc là các quốc gia chưa EU công nhận có kinh tế thị trường nên EC đã chọn Brazil là nước có kinh tế thị trường để lập sở tính toán giá trị thông thường cho hai nước - Từ ngày 20/9 – 14/10/2005: EC tiến hành điều tra chỗ doanh nghiệp Việt Nam - Ngày 16/4/2006: EC định sơ vụ kiện, với mức thuế tạm thời sau: Từ ngày 7/4, áp mức thuế 4,2% giày nhập Việt Nam Sau đó, mức thuế này nâng lên bước sau: 8,4% kể từ 2/6; 12,6% kể từ ngày 17/7 và mức cao là 16,8% kể từ ngày 25/9 Các mức thuế này không áp dụng giầy dép nhập từ các nhà sản xuất Châu Á, mà có hiệu lực các nhà sản xuất châu Âu có chi nhánh Đông Nam Á - Ngày 6/10/2006: EC công bố Kết luận cuối cùng và định chính thức với mức áp thuế chống bán phá giá giày có mũ da Việt Nam là 10% và Trung Quốc là 16,5% Thời hạn áp dụng các biện pháp này là 02 năm kể từ ngày định chính thức - Ngày 26/3/2008: EC đã thông báo việc áp dụng biện pháp chống bán phá giá EC mặt hàng giày mũ da chuẩn bị hết hiệu lực vào ngày 7/10/2008 - Ngày 7/10/2008: EC định tiến hành điều tra rà soát cuối kỳ, theo yêu cầu Hiệp hội sản xuất giày Italia (ANCI) - Ngày 7/10/2009: EC đưa đề xuất tiếp tục áp thuế chống bán phá giá giày mũ da Việt Nam và Trung Quốc với thời hạn 15 tháng, kể từ ngày 1/1/2010 - Ngày 19/11/2009: Tại họp Ủy ban Tư vấn chống bán phá giá EU, 15 trên tổng số 27 nước thành viên đã bỏ phiếu không thông qua đề xuất EC - Ngày 30/11/2009: EC thông báo giữ nguyên đề xuất mình - Ngày 17/12/2009: Tại họp 27 Đại sứ - Trưởng Phái đoàn các nước thành viên EU Brussels, 14/27 nước đã thông qua đề xuất EC - Ngày 22/12/2009: Cuộc họp Hội đồng Châu Âu đã thông qua đề xuất EC tiếp tục áp thuế chống bán phá giá giày mũ da Việt Nam và Trung Quốc với thời hạn 15 tháng, kể từ ngày 1/1/2010 Đây là định cuối cùng và có hiệu lực thực thi c.2 Tác động vụ kiện bán phá giá đến tình hình xuất da giày Việt Nam Với việc áp thuế chống bán phá giá ngành da giày Việt Nam từ ngày 6/10/2006 đến ngày 7/10/2008 và tiếp tục áp thuế chống bán phá giá thêm 15 tháng kể từ ngày 1/1/2010 đã gây ảnh hưởng to lớn lên kinh tế Việt Nam nói chung và ngành sản xuất da giày nói riêng Chịu ảnh hưởng lớn trước tiên là các doanh nghiệp sản xuất da giày Việt Nam Có đến 20-25% doanh nghiệp giày chịu tác động nặng nề trực tiếp từ vụ kiện bán phá giá Không ít các doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ đành phải đóng cửa vì không cầm cự trước tình hình đơn hàng sụt giảm Cụ thể, ngành da giày trước chưa bị áp thuế có tới 80% doanh nghiệp xuất sản phẩm sang thị trường EU, còn 30% Số lượng các doanh nghiệp sản xuất da giày giảm cách đáng kể sau bị áp thuế chống bán phá giá Hơn nữa, các doanh nghiệp phải cắt bớt chi phí sản xuất để cạnh tranh, đó việc cắt bớt lao động là điều khó tránh khỏi Do đó, công nhân là người phải chịu thiệt hại tiếp đó Với khoảng 650.000 lao động chịu ảnh hưởng trực tiếp từ vụ kiện bán phá giá, đó chủ yếu là lao động nữ, làm cho bài toán thất nghiệp trở nên nan giải hết Theo khảo sát Hiệp hội Da – Giày đến tháng 10/2008, có đến 40.000 lao động bị thất nghiệp các doanh nghiệp thu hẹp quy mô hoạt động vì đơn đặt hàng sụt giảm Ki m ng ạch (tỷ US D) Riêng khu vực Hải Phòng, từ 53.000 lao động, sụt giảm còn dao động từ 30.000-40.000 người 6,0 00 5,0 00 4,0 00 3,0 00 2,0 00 1,0 00 2,9 90 20 05 3,5 90 20 06 3,9 60 20 Nă 07 m 4,7 67 20 08 4,0 15 20 09 Hình 11 Kim ngạch xuất da giày Việt Nam từ 2005 - 2009 Nguồn: Hiệp hội Da – Giày Việt Nam d Áp Dụng Thống Kê và Kiểm Định Giả Thuyết Để Chứng Minh Tính Khả Dụng Sử dụng tài liệu sách tham khảo [17.] chương 12 – trang 359 để chứng minh e Ứng Dụng Lean Six Sigma Trong Quản Lý Mặt Hàng Mới Dây chuyền kiểm tra đánh giá chất lượng sản phầm, áp dụng phần mềm ERP quản lý Đóng cửa các đại lý hoạt động kém hiệu Liên kết theo hàng ngang với các công ty khác và mở rộng việc đăng ký trở thành đại lý cty mẹ các cửa hàng nhỏ với điều kiện phải install phần mềm ERP và đồng thời thực phân cấp đại lý giầy dựa trên các mức độ lợi nhuận gộp mà Đại Lý trả cho cty mẹ Thực mô hình Đại Lý Sẽ Trở Thành Đại Cổ Đông cty mẹ thông qua lợi nhuận tích lũy đại lý mà công ty đã trích quá trình thu hồi vốn từ việc bán hàng các đại lý f Ứng Dụng RFID Trong Quản Lý Toàn Cầu Hóa Chủ yếu khâu vận chuyển và phân phối hàng hóa Cố gắng giảm thiểu diện tích trưng bày và số lượng giầy tồn động các đại lý tháng IV Định Hướng Phát Triển Ngành Gia Dày Giai Đoạn 2015 – 2017 Dựa trên cở sở là mục II và mục III trên, tôi xin phép đưa số kiến nghị sau để phát triển ngành da giầy Việt giai đoạn 2015 – 2017 : [1.]Giảm giá giầy để mở rộng thị trường giầy giá thấp [2.]Tăng chất lượng sảng phẩm và kết hợp với quản cáo, các chương trình khuyến mãi để có lợi nhuận phù hợp [3.]Thay đổi kiểu dáng công nghiệp giầy giá thấp [4.]Thay đổi kiểu dáng công nghiệp giầy giá cao [5.]Tăng chất lượng dịch vụ khách hàng và hậu mãi Hình 12 Ứng dụng lý thuyết cây định để rút nhận định cuối cùng Bên cạnh kiến nghị bên trên, tôi còn nãy sinh ý tưởng là đôi giầy hổ trợ sức khỏe với các mạch điện tử dùng để đo trọng lượng, số km mà người sử dụng đã vượt, nhiệp tim và đồng thời có các hệ thống van khí nén kết hợp với hệ thống “bóng khí” silicol cao su để tự điều chỉnh kích cở giầy phù hợp với bàng chân người mang sau người sử dụng đút chân vào giầy và bật công tắc Nhưng vì giới hạn bài viết này chủ yếu là giành cho các giải pháp tứ thời có tính ngắng hạng cho nên tôi chưa đề cập đến các kiểu thiết kế quá mẽ này Hy vọng sau ngành giầy da Việt Nam phục hồi “thể trạng và sức mạnh” thì tôi có thể viết tiếp “câu truyện thần tiên” các đôi giầy sức khỏe người Việt tiếp V Kết Luận Tóm lại, toàn bài tiểu luận này trình bày “suy nghĩ và ý tưởng mong manh” riêng cá nhân tôi ngành da giầy Việt Nam nói chung và cty giầy Sài Gòn người bạn Ba Má tôi nói riêng Có lẽ trăng trở và đóng góp tôi là không thực tế và thiếu khả ứng dụng mong các anh chị cô bác các bạn đừng quá chê trách nhé Vì dù tôi đã bỏ trí tuệ và phải vắt óc suy nghĩ khá nhiều đề tài này Tôi mong muốn đề suất nhỏ mình có thể giúp ích các bạn mặt nào đó và hổ trợ ngành da giầy Việt dần chiếm lại các thị trường đã Bên cạnh đó, việc các công ty da giầy lớn mở thêm thị trường có thể giúp ngành da giầy Việt “lấy lại gì đã mất” Đó chẳng qua là suy nghĩ thô thiển riêng cá nhân tôi mà thôi Theo cách nhìn hạn hẹp mình, tôi suy nghĩ đơn là chúng ta “giảm chi và tăng thu” thì chúng ta có thể tăng thêm thu nhập tổng cộng Bên cạnh đó, việc mở thị trường giầy xanh, giầy sức khỏe với slogun “giầy ống bụp” (ý nói kiểu giày Nam có ống thắt cổ chân), “giầy ống xòe” (ý nói kiểu giầy nữ có ống mở rộng phần gần đầu gối chân)… Sẽ đánh mạnh vào tâm lý và thị hiếu giới trẻ Việt Nam ngày Kết hợp với các kiểu quản cáo và các chương trình khuyến mãi phù hợp thì tôi nghĩ ngành giầy Việt hoàng toàn có đủ sở để chiếm lại thị phần đã và đồng thời tự tin vững bước tranh giành các thị phần khác các công ty giầy Trung Quốc nước khác Mặt khác, vì tôi chưa có thời gian thử nghiệm các thiết kế mình thực tế nên mục III.e, III.d, III.f chưa hoàng chỉnh Rất hy vọng tôi có điều kiện phù hợp để hoàng thiện các mục này Nhưng nhìn chung thì toàn bài tiểu luận này mang tính chất giới thiệu số đề suất và kiến nghị các khâu mẫu mã, kiểu dáng công nghiệp, cấu tạo đế giầy, quản lý chất lượng sản xuất, quản lý tồn kho cty Da Giầy Sài Gòn mà thôi Ngoài thì vì giới hạn thời gian nghiên cứu quá ngắn cho nên tôi củng có nhiều sai sót Vì mong các anh chị đọc giả niệm tình mà bỏ qua cho VI Tài Liệu Tham Khảo Các nguồn tài liệu tham khảo : Sách và sách tham khảo [1.]Simple Sandal Making [2.]Pespoke Shoes Making [3.]Introduction to Engineering Statistics and Lean Sigma [4.]CRC_-_A_Guide_to_Lean_Six_Sigma_Management_Skills_(2009) [5.]Prentice_Hall_-_Applying_Design_for_Six_Sigma_to_Software_and_Hardware_Systems_(2009) [6.]O_'Reilly_-_The_Art_of_Lean_Software_Development_(2009) [7.]Matlab Data Analysis 2ed [8.]Practical Matlab Basics for Engineers [9.]An_Introduction_to_Statistical_Methods_and_Data_Analysis [10.] Finite Markov chains [11.] Springer Business Statistics for Competitive Advantage with Excel 2007 (published in 2008) [12.] Springer Applied Statistics Using SPSS, STATISTICA, MATLAB and R 2nd Edition (2007) [13.] Baoding Liu, Uncertainty Theory : a branch mathematis for modeling human uncertainty, 1st ed, 2010, Springer, ISBN : 978-3-642-13959-8 [14.] Six Sigma on a Budget - Achieving More with Less Using the Principles of Six Sigma [15.] (2006) Statistics for Six Sigma Green Belts with Minitab and JMP – Pearson [16.] Đề tài : “tìm hiểu bán phá giá giầy da VN thị trường EU” (nguồn : Info VN) [17.] H Kent Baker & John R Nofsinger, “Behavioural finance : investors, Corporations, and Markets”, Wiley, pre-publishing NXB Kinh Tế TP HCM, 9/2012 Tài liệu documentations và các bài báo (PDF) [1.]http://www.bain.com/Images/BB_Lean%20Six%20Sigma%20in%20Services_ALL%20pages.pdf [2.]Make Doll Shoes volume I & II (http://ebooklink.net/g/download/0875883362/Make%20Doll %20Shoes!%20%20Workbook%20II/) [3.]http://filepost.com/files/cefa7c75/0471694908Six-SigmaC.rar/ [4.]3 công cụ quản trị rủi ro 3564 [5.]Consumer Choice Tài liệu trực tuyến [1.]http://www.isixsigma.com/topic/six-sigma-and-the-shoe-industry/ [2.]http://www.industryweek.com/operations/lean-six-sigma (http://www.industryweek.com/search/results/shoes%20and%20footware%20industry%20model) [3.]http://www.goleansixsigma.com/video-what-is-lean-six-sigma/ [4.]http://www.theshoesnobblog.com/2011/06/shoe-design-101.html [5.]http://www.youtube.com/watch?v=w3w1gaxZkgA [6.]http://mises.org/Literature [7.]http://en.wikibooks.org/ [8.]http://www.customs.gov.vn/lists/tinhoatdong/ViewDetails.aspx?ID=18724 [9.]http://www.lefaso.org.vn/default.aspx (Hiệp hội xuất nhập da giầy Việt Nam) [10.] http://nhamaygiayda.tvtgroup.vn/quy-trinh-s%E1%BA%A3n-xu%E1%BA%A5t-giay-da-xu %E1%BA%A5t-nh%E1%BA%ADp-kh%E1%BA%A9u.html [11.] http://www.neu.edu.vn/Upload_Files_NCKH/Files/NCKH/4_%20Chuyen%20muc%20xuat %20nhap%20khau%20va%20kinh%20tre%20thge%20gioi.pdf [12.] http://www.thuongmai.vn/da-giay-viet-nam/28161-de-nganh-da-giay-viet-nam-vung-tientren-the-gioi.html [13.] http://www.lefaso.org.vn/default.aspx?portalid=18&tabid=328&itemid=2335 [14.] http://www.lefaso.org.vn/default.aspx?portalid=1&tabid=318&itemid=2058 [15.] http://www.lefaso.org.vn/default.aspx?portalid=1&tabid=318&itemid=2028 [16.] http://www.lefaso.org.vn/default.aspx?portalid=1&tabid=318&itemid=2397 [17.] http://www.lefaso.org.vn/default.aspx?portalid=1&tabid=18&itemid=2319 *** [18.] http://hocmai.infogate.vn/book/De-tai-Tim-hieu-van-de-ban-pha-gia-giay-da-cua-Viet-Namtai-thi-truong-EU-i59670.html# [19.] http://info.vn [20.] http://www.chuaungthu.net/Dieu-tri-ung-thu/bam-huyet-tren-ban-chan-giup-giam-trieuchung-cua-ung-thu.html [21.] http://biquyetsongkhoe.vn/index.php/vi/suc-khoe-va-doi-song/537-bm-huyt.html [22.] http://yume.vn/befriendly/article/bam-huyet-tri-benh-st.35D9D0A1.html