(Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, của thành phố lai châu, tỉnh lai châu

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH HOÀNG THỊ THANH NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC CỦA THÀNH PHỐ LAI CHÂU, TỈNH LAI CHÂU LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2016 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH HOÀNG THỊ THANH NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC CỦA THÀNH PHỐ LAI CHÂU, TỈNH LAI CHÂU Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Vũ Hùng Cường THÁI NGUYÊN - 2016 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn i LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nghiên cứu nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Thái Ngun, tháng năm 2016 Tác giả luận văn Hoàng Thị Thanh ii LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập nghiên cứu chương trình Cao học chuyên ngành Quản lý kinh tế Trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh Thái Nguyên, tác giả Q Thầy/cơ, gia đình, bè bạn đồng nghiệp giúp đỡ nhiều Tác giả xin chân thành cảm ơn gửi lời biết ơn sâu sắc đến quý Thầy/Cô trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh Thái Nguyên trang bị cho tác giả kiến thức quý báu để hoàn thành nhiệm vụ học tập Tác giả xin chân thành gửi lời cảm ơn đến PGS.TS Vũ Hùng Cường dành thời gian, công sức để hướng dẫn nghiên cứu hoàn thành đề tài Luận văn “Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, thành phố Lai Châu, tỉnh Lai Châu” Do thời gian có hạn kinh nghiệm cịn hạn chế nên khơng tránh khỏi khiếm khuyết luận văn, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp quý báu quý Thầy/Cô, bạn bè đồng nghiệp để đưa luận văn hoàn thiện có ý nghĩa Thái Nguyên, tháng năm 2016 Tác giả luận văn Hoàng Thị Thanh iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC SƠ ĐỒ ix MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đóng góp luận văn Bố cục luận văn Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC TRONG CÁC ĐƠN VỊ HÀNH CHÍNH CẤP THÀNH PHỐ 1.1 Cơ sở lý luận nâng cao chất lượng đội ngũ cán công chức, viên chức thành phố 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.2 Vai trò đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức đơn vị hành cấp thành phố phát triển kinh tế - xã hội 12 1.1.3 Nội dung đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp thành phố 13 1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức 19 iv 1.2 Cơ sở thực tiễn nâng cao chất lượng đội ngũ cán công chức, viên chức thành phố Lai Châu 26 1.2.1 Tổng quan nghiên cứu liên quan 26 1.2.2 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức số địa phương nước học kinh nghiệm 27 1.3 Khung phân tích 32 Chương PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 34 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 34 2.2 Phương pháp nghiên cứu 34 2.1.1 Địa bàn nghiên cứu 34 2.2.2 Phương pháp thu thập số liệu 34 2.2.3 Phương pháp điều tra 35 2.2.4 Phương pháp tổng hợp, xử lý số liệu 36 2.2.5 Phương pháp phân tích số liệu 36 2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu 40 2.3.1 Nhóm tiêu đánh giá thể lực 40 2.3.2 Nhóm tiêu trí lực 40 2.3.3 Nhóm tiêu tâm lực 41 2.3.4 Nhóm tiêu chất lượng công việc 41 Chương THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC CỦA THÀNH PHỐ LAI CHÂU 42 3.1 Đặc điểm tự nhiên, kinh tế, xã hội thành phố Lai Châu, tỉnh Lai Châu 42 3.1.1 Đặc điểm điều kiện tự nhiên thành phố Lai Châu 42 3.1.2 Đặc điểm kinh tế - xã hội 44 3.2 Đặc điểm cấu tổ chức máy cán công chức, viên chức thành phố Lai Châu 46 v 3.3 Thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức thành phố Lai Châu giai đoạn 2013-2015 47 3.3.1 Thực trạng cán bộ, công chức, viên chức thành phố Lai Châu thể lực 47 3.3.2 Thực trạng cán bộ, công chức, viên chức thành phố Lai Châu trí lực 49 3.3.3 Thực trạng cán công chức, viên chức thành phố Lai Châu tâm lực 54 3.3.4 Thực trạng cán bộ, công chức, viên chức thành phố Lai Châu mức độ hồn thành cơng việc 57 3.4 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng cán bộ, công chức, viên chức thành phố Lai Châu thời gian qua 60 3.4.1 Công tác đào tạo, bồi dưỡng 60 3.4.2 Cơ chế tuyển dụng, phân công bổ nhiệm cán 60 3.4.3 Công tác quản lý 61 3.4.4 Chế độ sách đảm bảo lợi ích vật chất 62 3.4.5 Chế độ sách bảo đảm lợi ích tinh thần 62 3.4.6 Trình độ phát triển địa phương 63 3.5 Kết Phân tích nhân tố 64 3.5.1 Phân tích kiểm định độ tin cậy số liệu điều tra 64 3.5.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 66 3.5.3 Mơ hình hồi quy bội 69 3.6 Đánh giá chung thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức thành phố Lai Châu giai đoạn 2013 - 2015 70 3.6.1 Ưu điểm 70 3.6.2 Những tồn tại, hạn chế 71 3.6.3 Những nguyên nhân tồn tại, hạn chế 72 vi Chương GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC CỦA THÀNH PHỐ LAI CHÂU 74 4.1 Định hướng phát triển KT - XH tỉnh Lai Châu thành phố Lai Châu đến năm 2020 74 4.2 Định hướng, quan điểm, mục tiêu nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức thành phố Lai Châu 75 4.2.1 Định hướng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức thành phố Lai Châu 75 4.2.2 Quan điểm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức thành phố Lai Châu 76 4.2.3 Mục tiêu nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức thành phố Lai Châu 76 4.3 Cơ hội thách thức việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức thành phố Lai Châu 76 4.3.1 Cơ hội 76 4.3.2 Thách thức 77 4.4 Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức thành phố Lai Châu 78 4.4.1 Giải pháp công tác tuyển dụng, phân công, bổ nhiệm 78 4.4.2 Giải pháp công tác đào tạo bồi dưỡng 81 4.4.3 Giải pháp công tác quản lý 84 4.4.4 Giải pháp chế độ sách đảm bảo lợi ích vật chất 87 4.4.5 Giải pháp chế độ sách đảm lợi ích tinh thần 87 4.4.6 Giải pháp nâng cao trình độ phát triển địa phương 88 4.5 Một số kiến nghị 89 4.5.1 Kiến nghị với Trung ương 89 4.5.2 Kiến nghị với tỉnh Lai Châu 90 KẾT LUẬN 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 PHỤ LỤC 95 vii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CNH - HĐH Cơng nghiệp hóa - đại hóa CNXH Chủ nghĩa xã hội KT - XH Kinh tế - xã hội QLNN Quản lý nhà nước UBND Ủy ban nhân dân viii DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1: Biên chế cán bộ, công chức, viên chức thành phố Lai Châu 47 Bảng 3.2: Cơ cấu phân bổ cán công chức, viên chức thành phố Lai Châu làm việc theo giới tính độ tuổi 48 Bảng 3.3: Ý kiến đánh giá người dân thể lực 49 Bảng 3.4: Cơ cấu đội ngũ theo trình độ văn hóa 50 Bảng 3.5: Cơ cấu đội ngũ theo trình độ tin học ngoại ngữ 52 Bảng 3.6: Tình hình biết tiếng dân tộc thiểu số đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức 53 Bảng 3.7: Cơ cấu đội ngũ theo trình độ lý luận trị 55 Bảng 3.8: Ý kiến đánh giá người dân phẩm chất đạo đức 56 Bảng 3.9: Ý kiến đánh giá người dân mức độ hồn thành cơng việc 57 Bảng 3.10: Kết đánh giá, bình xét cuối năm 59 Bảng 3.11: Ý kiến đánh giá công tác đào tạo, bồi dưỡng 60 Bảng 3.12: Đánh giá chế tuyển dụng, phân công bổ nhiệm cán 61 Bảng 3.13: Đánh giá công tác quản lý 61 Bảng 3.14: Đánh giá sách đảm bảo lợi ích vật chất 62 Bảng 3.15: Đánh giá Chính sách đảm bảo lợi ích tinh thần 63 Bảng 3.16 Hệ số Cronbach Alpha thành phần biến độc lập 64 Bảng 3.17: Hệ số Cronbach Alpha thành phần biến phụ thuộc 65 Bảng 3.18: Phân tích nhân tố thành phần biến độc lập 66 Bảng 3.19: Bảng Phân tích nhân tố biến thành phần biến phụ thuộc 68 Bảng 3.20: Kết hồi quy 69 103 Câu 4: Ơng (bà) có điều khơng hài lịng thực cơng việc với đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức thành phố Lai Châu không? Câu 5: Theo Ông (bà) để nâng cao hiệu làm việc, đôi cán bộ, công chức, viên chức thành phố Lai Châu cần phải làm gì? Xin chân thành cảm ơn cộng tác ông (bà)! 104 PHỤ LỤC 3a Bảng: Cơ cấu cán công chức, viên chức theo giới tính độ tuổi năm 2014 STT Chức danh QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC (A+B+C) A NHÀ NƯỚC Chủ tịch HĐND Chủ tịch UBND Phó CT HĐND Phó CT UBND Uỷ viên thường trực HĐND Trưởng phịng tương đương Phó phịng tương đương Cơng chức B SỰ NGHIỆP Trưởng phịng tương đương Phó phịng tương đương Viên chức C KHỐI GIÁO DỤC Viên chức VP phịng GD&ĐT Hiệu trưởng Phó Hiệu trưởng Giáo viên Kế toán Văn thư Y tế Thư viện, thiết bị Bảo vệ Phục vụ II CẤP XÃ, PHƯỜNG (A+B) A KHỐI ĐẢNG, ĐỒN THỂ Bí thư Phó Bí thư Cán chuyên trách B QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC Chủ tịch HĐND Chủ tịch UBND Phó Chủ tịch HĐND Phó Chủ tịch UBND Công chức TỔNG CỘNG (I+II) I Tổng số Độ tuổi Giới tính Dưới 30 3140 4150 5155 Trên 55 Nam Nữ 1085 299 550 180 50 230 855 116 1 12 89 84 72 885 19 27 37 605 27 10 23 21 53 63 133 45 32 88 65 1218 34 0 0 0 33 39 0 39 226 60 0 48 39 32 451 12 20 320 15 6 27 29 62 19 15 43 29 612 14 0 2 0 1 1 0 0 1 43 20 0 2 0 59 2 60 1 42 53 41 117 45 53 82 28 18 54 33 312 56 0 47 31 0 31 768 13 26 35 560 26 22 17 62 51 17 14 34 1 32 906 152 10 15 10 14 16 33 0 28 0 0 28 332 164 11 11 113 2 12 17 2 10 1 197 0 0 0 0 12 0 18 105 PHỤ LỤC 3b Bảng: Cơ cấu cán cơng chức, viên chức theo giới tính độ tuổi năm 2015 STT I A B C Chức danh QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC(A+B+C) NHÀ NƯỚC Chủ tịch HĐND Chủ tịch UBND Phó CT HĐND Phó CT UBND Uỷ viên thường trực HĐND Trưởng phịng tương đương Phó phịng tương đương Cơng chức SỰ NGHIỆP Trưởng phịng tương đương Phó phịng tương đương Viên chức KHỐI GIÁO DỤC Viên chức VP phòng GD&ĐT Hiệu trưởng Độ tuổi Tổng số 1082 115 1 17 84 82 71 885 19 26 Dưới 30 210 23 23 31 31 156 31-40 624 68 Giới tính 41-50 175 14 51-55 66 1 1 54 46 39 510 15 2 Trên 55 1 2 1 1 159 15 57 Nam 228 59 1 Nữ 854 56 10 40 52 41 117 44 30 30 768 13 25 106 STT Chức danh Độ tuổi Tổng số Dưới 30 10 II A B TỔNG CỘNG Phó Hiệu trưởng Giáo viên Kế toán Văn thư Y tế Thư viện, thiết bị Bảo vệ Phục vụ CẤP XÃ, PHƯỜNG(A+B) KHỐI ĐẢNG, ĐOÀN THỂ Bí thư Phó Bí thư Cán chun trách QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC Chủ tịch HĐND Chủ tịch UBND Phó Chủ tịch HĐND Phó Chủ tịch UBND Cơng chức 41 610 25 21 18 53 63 138 48 35 90 10 66 (I+II) 1220 32 31-40 22 371 17 28 33 66 22 3 16 44 32 27 13 17 1 250 690 192 101 13 12 11 40 41-50 16 100 Giới tính 51-55 38 Trên 55 1 7 1 73 15 Nam 45 2 53 78 29 20 49 10 28 Nữ 39 565 24 19 14 306 914 62 60 19 15 41 38 107 PHỤ LỤC KẾT QUẢ CHẠY MƠ HÌNH Hệ số alpha quan sát biến phụ thuộc alpha thmnincngtc mcthunhp tnhtrngsckhe trnhhcvn trnhchnhtr trnhngoing trnhtinhc y1 y2 y3 y4 y5 y6 y7 y8, item Test scale = mean(unstandardized items) Item item-test item-rest Obs Sign correlation correlation average interitem covariance alpha thmnincngtc mcthunhp tnhtrngsckhe trnhhcvn trnhchnhtr trnhngoing trnhtinhc y1 y2 y3 y4 y5 y6 y7 y8 252 252 252 252 252 252 252 252 252 252 252 252 252 252 252 1218536 1256266 1163997 1097701 1172825 1142017 1159447 1096333 1140198 1127319 115563 1160636 1168327 1080814 1079738 0.8797 0.8677 0.8577 0.8472 0.8550 0.8532 0.8555 0.8511 0.8536 0.8558 0.8561 0.8553 0.8570 0.8483 0.8502 1147986 0.8647 Test scale + + + + + + + + + + + + + 0.3612 0.3192 0.5608 0.7494 0.6214 0.6454 0.6002 0.6803 0.6375 0.6078 0.5900 0.6049 0.5712 0.7210 0.6958 0.2080 0.2337 0.4798 0.6960 0.5639 0.5794 0.5297 0.6037 0.5681 0.5200 0.5138 0.5365 0.4968 0.6524 0.6172 108 Phân tích factor biến phụ thuộc lần Factor analysis/correlation Method: maximum likelihood Rotation: (unrotated) Number of obs Retained factors Number of params Schwarz's BIC (Akaike's) AIC Log likelihood = -240.0289 = 252 = = 15 = 562.999 = 510.058 Factor Eigenvalue Difference Proportion Cumulative Factor1 5.06032 1.0000 1.0000 LR test: independent vs saturated: chi2(105) = 1518.44 Prob>chi2 = 0.0000 LR test: factor vs saturated: chi2(90) = 467.68 Prob>chi2 = 0.0000 Factor loadings (pattern matrix) and unique variances Variable Factor1 thmnincngtc mcthunhp tnhtrngsckhe trnhhcvn trnhchnhtr trnhngoing trnhtinhc y1 y2 y3 y4 y5 y6 y7 y8 -0.1641 -0.1326 0.5049 0.7174 0.5831 0.6195 0.5989 0.6590 0.6180 0.6070 0.5352 0.5649 0.5492 0.7620 0.7008 Uniqueness 0.9731 0.9824 0.7450 0.4853 0.6600 0.6162 0.6413 0.5657 0.6181 0.6316 0.7136 0.6809 0.6984 0.4193 0.5088 109 Phân tích factor biến phụ thuộc lần Factor analysis/correlation Method: maximum likelihood Rotation: (unrotated) Number of obs Retained factors Number of params Schwarz's BIC (Akaike's) AIC Log likelihood = -105.848 = 252 = = 13 = 283.579 = 237.696 Factor Eigenvalue Difference Proportion Cumulative Factor1 5.01631 1.0000 1.0000 LR test: independent vs saturated: chi2(78) = 1250.74 Prob>chi2 = 0.0000 LR test: factor vs saturated: chi2(65) = 206.80 Prob>chi2 = 0.0000 Factor loadings (pattern matrix) and unique variances Variable Factor1 tnhtrngsckhe trnhhcvn trnhchnhtr trnhngoing trnhtinhc y1 y2 y3 y4 y5 y6 y7 y8 0.5036 0.7094 0.5789 0.6185 0.6021 0.6590 0.6176 0.6131 0.5317 0.5612 0.5524 0.7691 0.7023 Uniqueness 0.7463 0.4967 0.6649 0.6174 0.6375 0.5657 0.6186 0.6241 0.7173 0.6850 0.6949 0.4084 0.5068 110 Kiểm định KMO biến phụ thuộc estat kmo Kaiser-Meyer-Olkin measure of sampling adequacy Variable kmo tnhtrngsckhe trnhhcvn trnhchnhtr trnhngoing trnhtinhc y1 y2 y3 y4 y5 y6 y7 y8 0.9190 0.9335 0.9131 0.9113 0.8765 0.9100 0.9304 0.8975 0.8842 0.8932 0.8030 0.9400 0.8399 Overall 0.8962 111 Hệ số alpha quan sát biến độc lập alpha bien1-bien20, item Test scale = mean(unstandardized items) Item Obs Sign item-test correlation bien1 bien2 bien3 bien4 bien5 bien6 bien7 bien8 bien9 bien10 bien11 bien12 bien13 bien14 bien15 bien16 bien17 bien18 bien19 bien20 252 252 252 252 252 252 252 252 252 252 252 252 252 252 252 252 252 252 252 252 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 0.7145 0.7560 0.5788 0.7890 0.7552 0.6663 0.7932 0.7202 0.7498 0.6741 0.7932 0.6098 0.7536 0.6654 0.7951 0.6673 0.6874 0.4516 0.6069 0.6171 Test scale item-rest correlation average interitem covariance alpha 0.6672 0.7219 0.5364 0.7554 0.7209 0.6307 0.7602 0.6763 0.7149 0.6391 0.7602 0.5686 0.7192 0.6297 0.7623 0.6179 0.6529 0.4034 0.5528 0.5796 1617126 1637652 1714744 1608558 1638216 1693402 160716 1625428 1639847 1691235 160716 1703852 1638682 1693635 1606198 1645983 1685565 1749506 1670787 1711316 0.9403 0.9391 0.9420 0.9384 0.9391 0.9407 0.9383 0.9400 0.9392 0.9406 0.9383 0.9416 0.9391 0.9408 0.9383 0.9410 0.9404 0.9438 0.9422 0.9415 1659303 0.9431 112 Phân tích nhân tố biến x1 Factor analysis/correlation Method: maximum likelihood Rotation: (unrotated) Number of obs Retained factors Number of params Schwarz's BIC (Akaike's) AIC Log likelihood = -.4577692 = 252 = = = 23.0333 = 8.91554 Factor Eigenvalue Difference Proportion Cumulative Factor1 1.76378 1.0000 1.0000 LR test: independent vs saturated: chi2(6) = 231.96 Prob>chi2 = 0.0000 LR test: factor vs saturated: chi2(2) = 0.91 Prob>chi2 = 0.6360 Factor loadings (pattern matrix) and unique variances Variable Factor1 bien1 bien2 bien3 bien4 0.7689 0.5097 0.5771 0.7614 Uniqueness 0.4087 0.7402 0.6670 0.4203 Kiểm định KMO x1 estat kmo Kaiser-Meyer-Olkin measure of sampling adequacy Variable kmo bien1 bien2 bien3 bien4 0.7087 0.8295 0.8084 0.7125 Overall 0.7489 113 Phân tích nhân tố biến x2 Factor analysis/correlation Method: maximum likelihood Rotation: (unrotated) Number of obs Retained factors Number of params Schwarz's BIC (Akaike's) AIC Log likelihood = -2.619378 = 252 = = = 27.3565 = 13.2388 Factor Eigenvalue Difference Proportion Cumulative Factor1 1.78731 1.0000 1.0000 LR test: independent vs saturated: chi2(6) = 239.61 Prob>chi2 = 0.0000 LR test: factor vs saturated: chi2(2) = 5.18 Prob>chi2 = 0.0750 Factor loadings (pattern matrix) and unique variances Variable Factor1 bien5 bien6 bien7 bien8 0.6499 0.5390 0.6783 0.7838 Uniqueness 0.5776 0.7096 0.5399 0.3856 Kiểm định KMO x2 estat kmo Kaiser-Meyer-Olkin measure of sampling adequacy Variable kmo bien5 bien6 bien7 bien8 0.7632 0.8123 0.7433 0.7083 Overall 0.7492 114 Phân tích nhân tố biến x3 Factor analysis/correlation Method: maximum likelihood Rotation: (unrotated) Number of obs Retained factors Number of params Schwarz's BIC (Akaike's) AIC Log likelihood = -1.593097 = 252 = = = 25.3039 = 11.1862 Factor Eigenvalue Difference Proportion Cumulative Factor1 1.54841 1.0000 1.0000 LR test: independent vs saturated: chi2(6) = 177.67 Prob>chi2 = 0.0000 LR test: factor vs saturated: chi2(2) = 3.15 Prob>chi2 = 0.2070 Factor loadings (pattern matrix) and unique variances Variable Factor1 bien9 bien10 bien11 bien12 0.6076 0.5876 0.6755 0.6146 Uniqueness 0.6309 0.6547 0.5437 0.6223 Kiểm định KMO x3 estat kmo Kaiser-Meyer-Olkin measure of sampling adequacy Variable kmo bien9 bien10 bien11 bien12 0.7544 0.7593 0.7281 0.7435 Overall 0.7454 115 Phân tích nhân tố biến x4 Factor analysis/correlation Method: maximum likelihood Rotation: (unrotated) Number of obs Retained factors Number of params Schwarz's BIC (Akaike's) AIC Log likelihood = -2.778152 = 252 = = = 27.674 = 13.5563 Factor Eigenvalue Difference Proportion Cumulative Factor1 1.66184 1.0000 1.0000 LR test: independent vs saturated: chi2(6) = 207.13 Prob>chi2 = 0.0000 LR test: factor vs saturated: chi2(2) = 5.49 Prob>chi2 = 0.0641 Factor loadings (pattern matrix) and unique variances Variable Factor1 bien13 bien14 bien15 bien16 0.7097 0.5407 0.6123 0.7007 Uniqueness 0.4963 0.7077 0.6251 0.5091 Kiểm định KMO x4 estat kmo Kaiser-Meyer-Olkin measure of sampling adequacy Variable kmo bien13 bien14 bien15 bien16 0.7204 0.7761 0.7653 0.7134 Overall 0.7393 116 Phân tích nhân tố x5 Factor analysis/correlation Method: maximum likelihood Rotation: (unrotated) Number of obs Retained factors Number of params Schwarz's BIC (Akaike's) AIC Log likelihood = -.7783553 = 252 = = = 23.6744 = 9.55671 Factor Eigenvalue Difference Proportion Cumulative Factor1 1.33951 1.0000 1.0000 LR test: independent vs saturated: chi2(6) = 132.81 Prob>chi2 = 0.0000 LR test: factor vs saturated: chi2(2) = 1.54 Prob>chi2 = 0.4632 Factor loadings (pattern matrix) and unique variances Variable Factor1 bien17 bien18 bien19 bien20 0.5148 0.5147 0.5499 0.7121 Uniqueness 0.7350 0.7351 0.6976 0.4929 Kiểm định KMO x5 estat kmo Kaiser-Meyer-Olkin measure of sampling adequacy Variable kmo bien17 bien18 bien19 bien20 0.7511 0.7273 0.7164 0.6773 Overall 0.7128 117 Kết hồi quy Number of obs Replications Wald chi2(5) Prob > chi2 R-squared Adj R-squared Root MSE Linear regression y Observed Coef Bootstrap Std Err x1 x2 x3 x4 x5 _cons 3473433 1834077 080194 2628313 1168602 -1.20e-09 08352 0979724 0851111 089448 0550082 0361145 z 4.16 1.87 0.94 2.94 2.12 -0.00 P>|z| 0.000 0.061 0.346 0.003 0.034 1.000 = = = = = = = 252 50 911.60 0.0000 0.7168 0.7110 0.5092 Normal-based [95% Conf Interval] 1836472 -.0086147 -.0866206 0875164 009046 -.0707831 5110395 37543 2470086 4381462 2246744 0707831 ... mục tiêu nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức thành phố Lai Châu 75 4.2.1 Định hướng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức thành phố Lai Châu ... Quan điểm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức thành phố Lai Châu 76 4.2.3 Mục tiêu nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức thành phố Lai Châu ... việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức thành phố Lai Châu, tỉnh Lai Châu Đóng góp luận văn - Góp phần làm rõ sở lý luận thực tiễn nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức,