(Luận văn thạc sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm rau quả sạch bằng công nghệ thủy canh tại công ty cổ phần IMC đông dương​

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TRẦN TRUNG TUẤN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH SẢN PHẨM RAU QUẢ SẠCH BẰNG CÔNG NGHỆ THỦY CANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN IMC ĐÔNG DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG Hà Nội – 2020 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TRẦN TRUNG TUẤN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH SẢN PHẨM RAU QUẢ SẠCH BẰNG CÔNG NGHỆ THỦY CANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN IMC ĐÔNG DƯƠNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KH: PGS.TS NHÂM PHONG TUÂN XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội – 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam kết nội dung luận văn chƣa đƣợc nộp cho chƣơng trình cấp cao học nhƣ chƣơng trình đào tạo cấp khác Tơi xin cam kết thêm Luận văn nỗ lực cá nhân thân Các kết thu thập, phân tích, kết luận nhƣ đề xuất luận văn (ngoài phần đƣợc trích dẫn) kết làm việc cá nhân Chữ ký học viên LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Trƣờng Đại học Kinh tế, Đại học Quốc Gia Hà Nội, Quý thầy cô giúp trang bị kiến thức, tạo điều kiện thuận lợi cho suốt trình học tập thực luận văn Với lịng kính trọng biết ơn, tơi xin đƣợc bày tỏ lời cảm ơn tới PGS.TS Nhâm Phong Tn khuyến khích, dẫn cho tơi thực luận văn Xin chân thành cảm ơn đồng nghiệp, phịng ban Cơng ty cổ phần IMC Đông Dƣơng, Lãnh đạo công ty đối tác hỗ trợ tơi q trình thực luận văn Tôi xin gửi lời tri ân sâu sắc đến gia đình ngƣời bạn động viên, hỗ trợ nhiều suốt q trình học tập hồn thành luận văn MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp 1.1.3 Các loại chiến lƣợc kinh doanh 1.2 Quy trình xây dựng chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp 12 1.2.1 Thiết lập mục tiêu, sứ mệnh Công ty 12 1.2.2 Phân tích, dự báo mơi trƣờng kinh doanh 14 1.2.3 Phân tích lựa chọn chiến lƣợc 25 1.2.4 Triển khai, thực chiến lƣợc 25 1.3 Các cơng cụ phân tích xây dựng chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp 26 1.3.1 Phân tích ma trận SWOT 26 1.3.2 Phân tích EFE - IFE 28 1.3.3 Phân tích QSPM 30 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN VĂN 32 2.1 Quy trình nghiên cứu 32 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 33 2.2.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu 33 2.2.2 Phƣơng pháp phân tích thơng tin biểu thị thơng tin 36 CHƢƠNG 3: PHÂN TÍCH DỰ BÁO MƠI TRƢỜNG KINH DOANH SẢN PHẨM RAU QUẢ SẠCH BẰNG CÔNG NGHỆ THỦY CANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN IMC ĐÔNG DƯƠNG… 39 3.1 Giới thiệu Công ty cổ phần IMC Đông Dƣơng 39 3.2 Phân tích mơi trƣờng bên ngồi kinh doanh sản phẩm Rau công nghệ thủy canh Công ty cổ phần IMC Đông Dƣơng 40 3.2.1 Phân tích dự báo mơi trƣờng vĩ mơ 40 3.2.2 Phân tích dự báo mơi trƣờng vi mơ 49 3.2.3 Ma trận phân tích yếu tố bên ngồi EFE 55 3.2 Phân tích dự báo yếu tố bên Công ty cổ phần IMC Đông Dƣơng 57 3.2.1 Đánh giá yếu tố bên 57 3.2.2 Ma trận phân tích yếu tố nội (IFE) 63 3.3 Xây dựng phƣơng án chiến lƣợc kinh doanh theo phân tích SWOT 64 Chƣơng 4: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH SẢN PHẨM RAU QUẢ SẠCH BẰNG CÔNG NGHỆ THỦY CANH VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN IMC ĐÔNG DƯƠNG 68 4.1 Định hƣớng chiến lƣợc kinh doanh Công ty cổ phần IMC Đông Dƣơng cho sản phẩm rau sách công nghệ thủy canh 68 4.1.1 Tầm nhìn, giá trị cốt lõi, sứ mệnh 68 4.1.2 Lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh 69 4.1.3 Nội dung chiến lƣợc kinh doanh Công ty cổ phần IMC Đông Dƣơng cho sản phẩm rau sách công nghệ thủy canh 71 4.1.4 Kế hoạch thực chiến lƣợc kinh doanh Công ty cổ phần IMC Đông Dƣơng cho sản phẩm rau sách công nghệ thủy canh 72 4.2 Giải pháp thực chiến lƣợc kinh doanh 73 4.2.1 Giải pháp sản phẩm dịch vụ 73 4.2.2 Giải pháp marketing 78 4.2.3 Giải pháp nhân 84 4.2.4 Giải pháp tài 85 4.3 Kiến nghị với Chính phủ 86 KẾT LUẬN 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 PHỤ LỤC 91 BẢNG KÝ HIỆU CÁC TỪ VIẾT TẮT CN Cơng nghiệp CP Chính phủ DN Doanh nghiệp DNVVN Doanh nghiệp vừa nhỏ EFE External Factors Evaluation Matrix IFE Internal Factors Evaluation – Matrix KH Khoa học NN&PTNT Nông nghiệp phát triển nông thôn QSPM Quantitative Strategic Planning Matrix SXKD Sản xuất kinh doanh TMCP Thƣơng mại cổ phần TNHH Trách nhiệm hữu hạn i DANH MỤC BẢNG Bảng Tên bảng Trang Bảng 1.1: Ma trận SWOT 27 Bảng 1.2: Ma trận hoạch định chiến lƣợc định lƣợng (QSPM) 31 Bảng 2-1: Danh sách vấn sâu 34 Bảng -1: Phân tích đối thủ cạnh tranh trực tiếp 51 Bảng – 2: Ma trận EFE Công ty cổ phần IMC Đông Dƣơng 55 Bảng - 3: Cơ cấu nhân Công ty cổ phần IMC Đông Dƣơng 58 Bảng 3- 4: Đánh giá khách hàng Marketing phân phối Công ty 60 Bảng – 5: Năng lực tài Công ty cổ phần IMC Đông Dƣơng 62 Bảng – 6: Ma trận IFE Công ty cổ phần IMC Đông Dƣơng 64 Bảng 3.7: Ma trận SWOT Công ty cổ phần IMC Đông Dƣơng 65 Bảng - 1: Ma trận QSPM cho Công ty cổ phần IMC Đông Dƣơng 70 Bảng 4.2: Kế hoạch thực chiến lƣợc kinh doanh Công ty 72 ii DANH MỤC HÌNH Hình Tên hình Trang Hình 1.1 - Mơ hình năm lực lƣợng cạnh tranh M.Porter 20 Hình 2.1: Quy trình nghiên cứu luận văn 32 Hình 3.1: Tăng trƣởng GDP Việt Nam từ 2013 – 2018 40 Hình 3.2: Tình hình lãi suất Việt Nam từ 2013 – 2018 41 Hình 3.3: GDP bình qn đầu ngƣời ƣớc tính 46 Hình 3.5: Cơ cấu mẫu khảo sát theo độ tuổi giới tính 52 Hình – 6: Cơ cấu mẫu khảo sát theo thu nhập 53 Hình – 7: Cơ cấu mẫu khảo sát theo trình độ đào tạo 54 Hình – 10: Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần IMC Đông Dƣơng 62 Hình 4.1: Mơ hình cơng nghệ tự động điều khiển dành cho khách hàng 74 Hình 4.2: Ứng dụng công nghệ tự động điều khiển dành cho khách hàng 74 Hình 4.3: Hình ảnh trang web demo xây dựng cho Công ty 78 Hình 4.4: Các dự án triển khai 79 Hình 4.5: Các Form có lƣơng tƣơng tác cao VN 79 Hình 4.6: Quy trình Forum sedding 80 Hình – 7: Mơ tả chatbox 82 Hình 4.8: Hình ảnh chƣơng trình khuyến 83 Hình – 9: Dự kiến cấu tổ chức Công ty 84 iii ... kinh doanh sản phẩm Rau công nghệ thủy canh Công ty cổ phần IMC Đông Dƣơng Chƣơng Đề xuất chiến lƣợc kinh doanh sản phẩm rau công nghệ thủy canh giải pháp thực chiến lƣợc kinh doanh Công ty cổ. .. dung chiến lƣợc kinh doanh Công ty cổ phần IMC Đông Dƣơng cho sản phẩm rau sách công nghệ thủy canh 71 4.1.4 Kế hoạch thực chiến lƣợc kinh doanh Công ty cổ phần IMC Đông Dƣơng cho sản phẩm rau. .. ĐẠI HỌC KINH TẾ - TRẦN TRUNG TUẤN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH SẢN PHẨM RAU QUẢ SẠCH BẰNG CÔNG NGHỆ THỦY CANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN IMC ĐÔNG DƯƠNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã