Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tuyển dụng tại công ty cổ phần logistics vinalink​

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH TRẦN MINH TRANG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS VINALINK LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp Hồ Chí Minh – Năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH TRẦN MINH TRANG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS VINALINK Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Hướng ứng dụng) Mã số: 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THANH HỘI Tp Hồ Chí Minh – Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Kính thưa Q thầy cơ, Tơi tên Trần Minh Trang - học viên cao học khóa 26 Khoa quản trị kinh doanh (Hướng ứng dụng) trường ĐH Kinh tế Tp Hồ Chí Minh Tơi xin cam đoan luận văn với đề tài “Một số giải pháp hồn thiện hoạt động tuyển dụng Cơng Ty Cổ Phần Logistics Vinalink” tơi thực Đồng thời, số liệu thu thông qua phương pháp thu thập kết thu dựa phương pháp xử lý hoàn toàn trung thực Tác giả luận văn Trần Minh Trang MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài: Mục tiêu nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu: Ý nghĩa thực tiễn đề tài: Kết cấu đề tài: CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP .5 1.1 Khái niệm vai trò tuyển dụng nhân doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò tuyển dụng nhân doanh nghiệp 22 1.2 1.2.1 Các nguồn tuyển dụng nhân doanh nghiệp 23 Nguồn tuyển dụng bên doanh nghiệp 23 1.2.2 Nguồn tuyển dụng bên doanh nghiệp 24 1.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến trình tuyển dụng 24 1.4 Những nhân tố ảnh hưởng đến trình tuyển dụng 24 1.5 Quy trình tuyển dụng nhân 25 Tóm tắt chƣơng 30 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS VINALINK TRÊN ĐỊA BÀN TP HỒ CHÍ MINH .31 2.1 Giới thiệu Công Ty Cổ Phần Logistics Vinalink 31 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty 32 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh Công ty 34 2.1.3 Sứ mệnh phương châm hoạt động Công ty 34 2.1.4 Tình hình tổ chức máy quản lý Công ty 35 2.2 Phân tích thực trạng tuyển dụng nhân Công Ty Cổ Phần Logistics Vinalink địa bàn Tp Hồ Chí Minh 37 2.2.1 Thực trạng nhân Cơng ty địa bàn Tp Hồ Chí Minh 37 2.2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng Công Ty Cổ Phần Logistics Vinalink địa bàn Tp Hồ Chí Minh 40 2.3 Đánh giá chung hoạt động tuyển dụng Công Ty Cổ Phần Logistics Vinalink 57 2.3.1 Ưu điểm hoạt động tuyển dụng Công Ty Cổ Phần Logistics Vinalink 57 2.3.2 Hạn chế hoạt động tuyển dụng Công Ty Cổ Phần Logistics Vinalink 59 2.3.3 Nguyên nhân dẫn đến hạn chế hoạt động tuyển dụng Công Ty Cổ Phần Logistics Vinalink 60 Tóm tắt chƣơng 64 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS VINALINK 65 3.1 Cơ sở đề xuất giải pháp 65 3.1.1 Định hướng phát triển chung ngành vận tải logistics đến năm 2025 65 3.1.2 Định hướng mục tiêu nâng cao công tác tuyển dụng Công ty đến năm 2025 65 3.2 Một số giải pháp hồn thiện hoạt động tuyển dụng Cơng Ty Cổ Phần Logistics Vinalink 66 3.2.1 Hoạch định xây dựng kế hoạch tuyển dụng năm 67 3.2.2 Cải thiện hiệu chất lượng cơng tác vấn 71 3.2.3 Hồn thiện cơng tác phân tích bố trí cơng việc 75 Tóm tắt chƣơng 78 PHẦN KẾT LUẬN 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BGĐ Ban Giám đốc CBCNV Cán công nhân viên CBNV Cán nhân viên CMND Chứng minh nhân dân CNTT Công nghệ thông tin CV Sơ yếu lý lịch DNV Net Norske Veritas FIATA Federation International of Freight Forwarders Association GTVT Giao thơng vận tải HC – KT Hành Chính – Kế Toán HĐQT Hội đồng quản trị KCN Khu công nghiệp MTV Một thành viên SM Sale and marketing THPT Trung học phổ thông TNHH Trách nhiệm hữu hạn Tp Hồ Chí Minh Thành phố Hồ Chí Minh UBND Ủy ban nhân dân VCCI Vietnam Chamber og Commerce and Industry VIFFAS Vietnam Freight Forwarders Association VND Việt Nam Đồng VP Văn phòng VPĐD Văn phòng đại diện XNK Xuất - nhập DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 0.1 Tổng hợp số lượng lao động nghỉ việc Công ty địa bàn Tp Hồ Chí Minh tháng năm 2018 Bảng 2.1 Cơ cấu nhân theo giới tính 37 Bảng 2.2 Cơ cấu nhân theo phòng ban/ khối ngành 38 Bảng 2.3 Cơ cấu nhân theo độ tuổi 39 Bảng 2.4 Tổng hợp số lượng lao động nghỉ việc Công ty địa bàn Tp Hồ Chí Minh tháng năm 2018 41 Bảng 2.5 Bảng tổng hợp kết thống kê mô tả 48 Bảng 2.6 Bảng kết khảo sát công tác lập kế hoạch thông báo tuyển dụng 53 Bảng 2.7 Bảng kết khảo sát công tác vấn kiểm tra 55 Bảng 2.8 Bảng kết khảo sát q trình xem việc cơng tác bố trí cơng việc 56 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân lực góc độ nhà quản lý Hình 1.2 Quy trình tuyển dụng 26 Hình 1.3 Các yếu tố làm muốn làm tuyển chọn ứng viên 29 Hình 2.1 Sơ đồ máy quản lý Công ty 36 Hình 2.2 Quy trình tuyển dụng Công ty 42 Hình 3.1 Xác định nhu cầu tuyển cho chức danh phận/ khối ngành 69 PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Hoạt động tuyển dụng bước trình quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp, hoạt động tuyển dụng tiền đề sở cho trình phát triển nguồn nhân lực Nếu hoạt động làm cách có hiệu giúp Cơng ty tiết kiệm lượng chi phí lớn, Cơng ty hoạt động hiệu quả, phát triển bền vững Trong bố cảnh kinh tế hội nhập phát triển nhằm đến công nghệ 4.0 nay, doanh nghiệp nhỏ, lẻ ngày phát triển nhiều Tuy nhiên, để tồn phát triển bền vững công ty thực Ngay đến Doanh nhiệp hay tập đoàn lớn bị tác động cách mạnh mẽ Đây thách thức hội cho doanh nghiệp sử dụng phát huy vai trò Quản trị nhân lực thời kỳ đổi cách hợp lý Ngày 14/02/2017, Chính phủ ban hành Quyết định số 200/QĐ-TTg phê duyệt Kế hoạch hành động nâng cao lực cạnh tranh phát triển dịch vụ Logistics Việt Nam đến năm 2025 để cải thiện lực cạnh tranh ngành, đồng thời khuyến khích biến ngành Logistics thành ngành kinh tế mũi nhọn Việt Nam thời gian tới Đây vừa thách thức, vừa hội Công Ty Cổ Phần Logistics Vinalink - cơng ty có vị vững mạnh lĩnh vực vận chuyển tuyến Quốc tế Nội địa Hiện nay, Cơng ty có xây dựng quy trình tuyển dụng riêng cho quy trình lại khơng trọng vào lực nhân viên tỷ lệ nhân viên tuyển dụng Công Ty Cổ Phần Logistics Vinalink thường có xác suất đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động thời gian thử việc sau ký hợp đồng làm việc cao lý “Cơng việc không phù hợp” lên đến 55% Lý “Công việc không phù hợp” không đơn tính chất cơng việc khơng phù hợp với nhân viên mà cịn tác động khách quan dự án Vinhomes Golden River - biến khu nhà ven sơng Sài Gịn trở thành khu thị sinh thái ven sơng Vì bị thu mua lại nên trụ sở cơng ty Vinalink di dời Sau tác giả thực chạy SPSS kiểm định độ tin cậy Cronbach’s alpha lần thứ 2: Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 939 Item-Total Statistics a17 a18 a19 a21 Scale Scale Mean if Variance if Item Item Deleted Deleted 8.54 11.124 8.58 11.070 8.57 11.089 8.07 12.844 Corrected Item-Total Correlation 947 933 940 630 Cronbach's Alpha if Item Deleted 892 896 894 991 Thang đo có Cronbach 0.6 tất biến có hệ số tương quan biến tổng hiệu chỉnh > 0.4 => thang đo đạt độ tin cậy Sau loại biến khơng đạt tiêu chuẩn cịn lại biến sau với giá trị trung bình bảng sau: Descriptive Statistics N a1 a3 a4 a5 a6 a7 a8 a9 a12 a13 a15 a17 a18 a19 a21 Valid N (listwise) 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 Minimum 1 1 1 1 1 1 1 Maximu m 5 5 5 5 5 5 5 Mean 2.70 3.58 3.46 3.47 3.44 3.51 3.50 3.50 3.36 3.50 2.89 2.72 2.67 2.69 3.18 Std Deviation 1.191 1.144 1.125 1.111 1.124 1.290 1.284 1.083 1.139 1.253 1.177 1.195 1.215 1.206 1.256 PHỤ LỤC 10: DÀN BÀI PHỎNG VẤN CHUYÊN SÂU VỀ LÝ DO NGHỈ VIỆC CỦA CÁC NHÂN VIÊN ĐÃ NGHỈ VIỆC HOẶC CHUẨN BỊ NGHỈ VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS VINALINK A MỤC ĐÍCH PHỎNG VẤN: Làm rõ nguyên nhân nghỉ việc nhân viên Công Ty Cổ Phần Logistics Vianlink B ĐỐI TƢỢNG PHỎNG VẤN: 23 nhân viên nghỉ việc thời gian bàn giao công việc để chuẩn bị nghỉ việc Công ty C DÀN BÀI PHỎNG VẤN: 15 Anh/chị (đang) làm vị trí công ty? Và cụ thể phận nào? 16 Anh chị công tác Vinalink lâu chưa? Anh/chị cho biết khoảng thời gian anh/chị làm việc Vinalink tháng/năm? Tôi có xem qua đơn xin nghỉ việc anh/chị Công ty Tôi thấy anh/chị nêu lý “Công việc không phù hợp”(*)/ “Bận việc riêng”(**) Nếu đối tượng vấn xin nghỉ lý (*) hỏi câu số 3, nghỉ lý (**) đến câu hỏi số 17 Tơi chưa hiểu rõ lý “Công việc không phù hợp” nào, có phải giấc, địa điểm làm việc hay văn hóa cơng ty? Anh/chị chia sẻ thêm cho tơi cơng việc lại không phù hợp với anh/chị mà anh/chị lại định nghỉ việc không? 18 Tôi thấy anh/chị xin nghỉ việc bận việc riêng tơi muốn nghe anh/chị chia sẻ thêm việc riêng mà anh/chị đề cập đến hay không? Tôi cảm ơn anh/chị dành thời gian để trả lời câu hỏi Tôi hy vọng sau nghe anh/chị tâm tơi tìm phương pháp khắc phục hạn chế cịn tồn đọng Cơng ty để tình trạng nghỉ việc anh/chị khơng cịn có thể, Cơng ty thực thêm sách hỗ trợ để anh/chị thỏa mãn công việc Các câu trả lời anh/chị bảo mật Trân trọng cảm ơn anh/chị lần thời gian qua đồng hành Cơng ty PHỤ LỤC 11: DÀN BÀI PHỎNG VẤN NHÂN VIÊN ĐANG CÔNG TÁC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS VINALINK VỀ BẢN MƠ TẢ CƠNG VIỆC A MỤC ĐÍCH PHỎNG VẤN: Kiểm chứng lại hoạt động phân tích bố trí cơng việc Cơng Ty Cổ Phần Logistics Vianlink B ĐỐI TƢỢNG PHỎNG VẤN: 35 nhân viên làm việc Công ty C DÀN BÀI PHỎNG VẤN: Anh/chị cơng tác vị trí công ty? Và cụ thể phận nào? Anh/chị công tác Vinalink rồi? Anh/chị có cảm thấy cơng việc mà anh/chị làm có phù hợp với thân hay khơng? Anh/chị có nghe thấy nhìn thấy Bản mơ tả cơng việc vị trí chức danh mà anh/chị đảm nhận? (*) Nếu người vấn trả lời chưa nhìn thấy tác giả hỏi tiếp câu số 5, câu trả lời nhìn thấy xem qua đến câu số Vậy anh/chị có muốn nhìn thấy Bản mơ tả cơng việc vị trí chức danh hay khơng? Anh/chị thấy Bản mô tả công việc Công ty nào? Theo đánh giá cá nhân anh/chị nghĩ Bản mơ tả cơng việc có cần bổ sung hay thay đổi khơng? Khi làm việc anh/chị có xác định trách nhiệm phải làm vị trí chức danh đảm nhận hay khơng? Có anh/chị cảm thấy bất mãn anh/chị phải chịu trách nhiệm vấn đề mà thân anh/chị khơng hay biết nằm phạm vi trách nhiệm chưa? Tơi cảm ơn anh/chị dành thời gian để trả lời câu hỏi tơi Những ý kiến đóng góp anh/chị ghi nhận để Cơng ty ngày càn hồn thiện Trân trọng cảm ơn anh/chị PHỤ LỤC 12: BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC THỰC TẾ TẠI CÔNG TY Ở MỘT VỊ TRÍ BẢN MƠ TẢ CƠNG VIỆC (NHÂN VIÊN KINH DOANH) Họ tên Mã NV Bộ phận Người QL trực tiếp Nơi làm việc : : NVKD : SM : Trưởng phịng SM : Văn phịng cơng ty NHIỆM VỤ - Nhân viên Kinh doanh giao mức khoán kết kinh doanh cụ thể hàng tháng / quý / năm Chịu trách nhiệm phát triển doanh số theo đối tượng khách hàng thị trường phân cơng, bên cạnh doanh số mà cá nhân sales có khả tự khai thác - Lập kế hoạch thực kế hoạch phát triển khách hàng mới, trì khách hàng cũ - Thường xuyên thăm viếng, hỏi thăm, cung cấp thông tin / giải pháp hữu ích cho khách hàng để củng cố quan hệ thúc đẩy kinh doanh - Chào giá cho khách hàng, thương lượng, đàm phán với khách hàng giá điều khoản hợp đồng - Chịu trách nhiệm với khoản công nợ khách hàng - Cập nhật liên tục tình hình thị trường XNK, đối thủ cạnh tranh, giá cả, hội kinh doanh tiềm - Báo cáo hàng tuần hoạt động sales thân, phản hồi khách hàng thông tin thị trường - Phối hợp chặt chẽ với phận nghiệp vụ, đảm bảo tư vấn cho khách hàng điều phối thực việc vận chuyển hàng quy trình thủ tục, cung cấp giải pháp vận chuyển logistics tốt cho khách hàng, hạn chế phát sinh chi phí sai sót - Phối hợp chặt chẽ với phận nghiệp vụ giải yêu cầu, thắc mắc, khiếu nại khách hàng cách hợp lý tận tình - Các công việc khác phạm vi chức Phòng Kinh doanh Trưởng phòng Ban Giám đốc Khối phân công Ngày …./……/ 20… Ngƣời nhận công việc Ngày …./……/ 20… Ngƣời quản lý trực tiếp PHỤ LỤC 13: MẪU PHIẾU ĐỀ XUẤT NHU CẦU TUYỂN DỤNG PHIẾU ĐỀ XUẤT NHU CẦU TUYỂN DỤNG Vị trí cần tuyển Số lƣơng: LĐ Đơn vị: Ngày: Thời gian cần: ……/……/…… Lý tuyển dụng:  Tuyển bổ sung:  Tuyển thay thế:  Tuyển thời vụ: Nhiệm vụ chính: Tiêu chuẩn tuyển dụng: Giới tính:  Nam  Nữ Độ tuổi: Ngoại hình:  Cần  Tương đối  Khơng cần Học vấn: Chuyên môn: Ngoại ngữ: Tin học: Kinh nghiệm làm việc:  Dưới năm;  Từ đến năm;  Từ đến năm;  Từ đến năm;  Trên năm;  Không cần Yêu cầu kiến thức: Yêu cầu kỹ năng: Yêu cầu kỹ năng: Lƣơng thử việc: Lƣơng thức (dự kiến): TRƢỞNG ĐƠN VỊ ĐỀ NGHỊ PHỤ LỤC 14: BẢNG KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ ĐỀ XUẤT Phòng/ ban: Quý: Năm: STT CẤP CẦN TUYỂN Cấp lãnh đạo Vị trí cấp cao Vị trí cấp trung Vị trí nhân viên Vị trí cơng nhân CHỨC DANH SỐ LƢỢNG NGƢỜI THỜI GIAN CẦN NHÂN SỰ LÝ DO TUYỂN  Thay nghỉ việc  Tuyển  Dự bị nhân lực  Thay nghỉ việc  Tuyển  Dự bị nhân lực  Thay nghỉ việc  Tuyển  Dự bị nhân lực  Thay nghỉ việc  Tuyển  Dự bị nhân lực  Thay nghỉ việc  Tuyển  Dự bị nhân lực TỔNG CỘNG Hồ Chí Minh, 2018 Xác nhận Trƣởng Bộ Phận Hồ Chí Minh, 2018 Giám Đốc Nhân Sự Phê Duyệt Hồ Chí Minh, 2018 Ban Tổng Giám Đốc Duyệt PHỤ LỤC 15: MẪU PHIẾU ĐIỀU CHUYỂN NHÂN SỰ  Kiêm nhiệm Lý do: PHIẾU ĐIỂU Đơn vị: CHUYỂN NHÂN SỰ Ngày:  Điều chuyển  Xem xét lương Họ tên nhân viên: Hiện Điều chỉnh Vị trí/ Chức vụ Bộ phận/ Phòng ban Lương Phụ cấp Khác Tổng lương Ngày hiệu lực Lý do/ Tài liệu đính kèm cho nguyên nhân đề nghị: Đề xuất phê duyệt Trưởng phòng: Ngày: Ngƣời lao động Nhân viên đọc, hiểu hồn tồn đồng ý với nội Phịng HC - NS Ngày: dung Chữ ký: Họ tên: Ban Giám Đốc: Ngày: Ngày: PHỤ LỤC 16: BẢNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ PHỎNG VẤN ĐỀ XUẤT Họ tên ứng viên: Kết kiểm tra: Chun mơn: Vi tính: Vị trí ứng tuyển: ĐÁNH GIÁ CỦA BỘ PHẬN PHỎNG VẤN PHÒNG BAN CHUYÊN MÔN Họ tên người vấn: Chức vụ: Bộ phận: Tiêu chuẩn Khơng Tạm Hài lịng Tốt Rất tốt hài lòng 1–2 3–4 5–6 7–8 – 10 Kiến thức chuyên môn Kinh nghiệm làm việc Anh văn: Khác: I Kỹ giao tiếp Sự tự tin Đạo đức nghiệp nghề Tính trách nhiệm Tính trung thực PHỊNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC Họ tên người vấn: Chức vụ: Bộ phận: Khơng Tạm Hài lịng Tốt Rất tốt hài lịng 1–2 3–4 5–6 7–8 – 10 Tính phối hợp Ngoại ngữ Ngoại hình Động xin việc Nhận xét chung Kết luận II  Tyuển – chưa gọi  Tuyển – gọi  Chờ xét  Loại PHÊ DUYỆT CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC  Tyuển – chưa gọi  Tuyển – gọi  Chờ xét  Loại Hợp đồng  Thử việc  Chính thức Lương Ngày gọi … /… /… Chữ ký PHỤ LỤC 17: BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC ĐỀ XUẤT BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC Họ tên Mã NV Bộ phận Người QL trực tiếp Nơi làm việc Vị trí: Ngày: : : : : : Giám đốc Công Ty Cổ Phần Logistics Vinalink (hoặc người ủy quyền) giữ toàn quyền sửa đổi phần toàn nội dung văn có trách nhiệm thơng báo thay đổi trước ngày hiệu lực cho người đảm nhận vị trí cơng việc …………………………………… đơn vị nhân khác có liên quan Cơng Ty MỤC ĐÍCH CƠNG VIỆC ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… CÁC ĐỐI TƢỢNG CHÍNH CĨ QUAN HỆ LÀM VIỆC Bên trong: Trực tiếp Quan hệ ngang hàng với Quan hệ với cấp trên: ……… đồng nghiệp cấp: - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… Bên trong: Gián tiếp Bên ngoài: Quan hệ với cấp trên: ……… Cơ quan ban ngành - ……………………………… quyền: ………………………… - ……………………………… Quan hệ xã hội: ……………… - ……………………………… Nhà cung cấp: ………………… NỘI DUNG CÔNG VIỆC - ……………………………………………………………………………… - ……………………………………………………………………………… - ……………………………………………………………………………… - ……………………………………………………………………………… - TRÁCH NHIỆM Nội dung Tiêu chí đánh giá đo lƣờng …………………………………… - ……………………………… …………………………………… - ……………………………… …………………………………… - ……………………………… …………………………………… - ……………………………… …………………………………… - ……………………………… Ngày …./……/ 20… Ngƣời nhận công việc Ngày …./……/ 20… Ngƣời quản lý trực tiếp PHỤ LỤC 18: BẢN TIÊU CHUẨN CÔNG VIỆC ĐỀ XUẤT Họ tên Mã NV Bộ phận Người QL trực tiếp Nơi làm việc BẢN TIÊU CHUẨN Vị trí: CƠNG VIỆC Ngày: : : : : : Giám đốc Công Ty Cổ Phần Logistics Vinalink (hoặc người ủy quyền) giữ toàn quyền sửa đổi phần toàn nội dung văn có trách nhiệm thơng báo thay đổi trước ngày hiệu lực cho người đảm nhận vị trí cơng việc …………………………………… đơn vị nhân khác có liên quan Cơng Ty STT HẠNG MỤC Trình độ học vấn Kinh nghiệm làm việc Kỹ Tính cách Thái độ làm việc Thể lực Yêu cầu khác TIÊU CHUẨN Ngày …./……/ 20… Ngày …./……/ 20… Ngƣời nhận công việc Ngƣời quản lý trực tiếp PHỤ LỤC 19: BẢN HỎI KHẢO SÁT NHÂN VIÊN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY AJINOMOTO VIỆT NAM m1 Mức độ đồng ý Công tác lập kế hoạch thông báo tuyển dụng 5 Kế hoạch tuyển dụng Công ty xây dựng cụ thể theo năm Công ty sử dụng đa dạng hình thức thơng báo tuyển dụng (ví dụ: quảng cáo phương m2 tiện truyền thông, thông qua trung tâm dịch vụ lao động, thông qua trường đại học, thông qua Internet mạng xã hội…) m3 m4 Quảng cáo tuyển dụng có tên tựa lời quảng cáo cơng ty hấp dẫn Quảng cáo tuyển dụng có u cầu công việc rõ ràng Quảng cáo tuyển nêu rõ quyền m5 lợi (ví dụ: lương, thưởng, ngày nghỉ phép, hội thăng tiến, du lịch,…) Quảng cáo tuyển nêu rõ m6 ứng viên thuộc đối tượng tuyển (ví dụ: kinh nghiệm, giới tính, độ tuổi…) m7 Công tác vấn kiểm tra Thời gian vấn thuận tiện m8 Địa điểm vấn thuận lợi Đề thi tuyển dụng (bài kiểm tra m9 trắc nghiệm cá nhân) phù hợp với trình độ ứng viên theo vị trí tuyển dụng m10 Thành viên ban vấn có kỹ vấn hiệu Đánh giá q trình xem việc cơng tác bố trí cơng việc Nhiệm vụ cơng việc m11 anh/chị đảm nhận thực tế giống với mô tả công việc ứng tuyển m12 m13 Anh/chị bố trí với vị trí ứng tuyển ban đầu Cơng việc bố trí phù hợp với chun mơn, khả ... hoạt động tuyển dụng Công Ty Cổ Phần Logistics Vinalink 60 Tóm tắt chƣơng 64 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS VINALINK... điểm hoạt động tuyển dụng Công Ty Cổ Phần Logistics Vinalink 57 2.3.2 Hạn chế hoạt động tuyển dụng Công Ty Cổ Phần Logistics Vinalink 59 2.3.3 Nguyên nhân dẫn đến hạn chế hoạt động tuyển. .. tìm giải pháp thích hợp nhằm hồn thiện hoạt động tuyển dụng cho Công Ty Cổ Phần Logistics năm sau - Xem xét, đánh giá hoạt động tuyển dụng Công ty, giúp Công ty thấy hạn chế - Từ đưa giải pháp giúp