Sáng chế và đổi mới xu hướng và những thách thức về chính sách

Sáng ch nh L Sáng ch ò ngày quan tr tính c khu v ngày tích c nh c ình m c k ày, nh m ên c Trên th Phát tri nh c Trong nh ngh ã m nhi ph phát minh l nh v m ch ày bão c àm n ày ùh àb phát minh l Trong th góp vào ti ình h tu ã ơng qua K ph ình h ày õh xu th T sách" cơng i m ã ã góp ịc nh Trung tâm Thông tin Khoa h Công ngh M Vi - ã bùng n ý xin c tB ý Nh ánh t khu v ên c phát minh c gi àM ày ph ình, m ày tích c c , nh t ên th ày nh c thành công, ho Hình 1: H Sáng ch Nhãn hi 1982-2002 H xin c pháp k ýt ên m ý, h c ý nhân v c ý) ph c ý xin c Ngu EPO, JPO S 2002 s c S m m ã tr d ch doanh nghi phù h ình th ên c àd th ên ngày mang tính c ành viên m ò trung tâm h ày yêu c ày ình àn khu v àn c cơng ty cơng ngh ình ph ã có nh ình th thích s c phát hi th quy g r nh tài tr tri ch kh ên, àk th ên c ã giúp cho h phát tri ày, h àh ã ã có cơng h àn công ngh thông tin truy Tuy nhiên, vi M ã làm n B nh không m nh phát minh khác t v ph sáng ch tịa án g chóng, vi ên gia có t tri chu sáng ch b ình ph nh ày Nh v b cơng c ên c s ình ên minh Châu Âu, Nh làm tr êm sáng ch ình m phát minh hi ình, nh ên c ên c ti nh Gi th tri th ình khuy ịi h ã ti ìn bao qt h ành nghiên c ho ày, nh hình c ch v bi cơng, cơng ngh có liên quan t ên h ph ên c àd ên nh àl H às ong m ý) ph phát minh có tính m có kh h ình th b nhãn hi b c cịn b Vì sáng ch lu b gi ày c àh B ho c phí nghiên c v cơng b ài vi ã có, t êm s ài s ình, o có s àng hóa ho ơng tin ình b ý phát minh ên tn theo tranh ch t ịa án qu ày T àm ì s ành viên c ên minh châu Âu, tranh ch òa án chuyên trách nh hi ch S sách c h chu Ho Nhìn chung, ho M nh sáng ch ã có m có m õi ho ị, ý ngh ính sách b ịng Sáng ch ã kh phát huy tính sáng t ban Khoa h àK ày b vi oh th ã ình Chính ph ê ành ngày 23/01/1981 (Ngh l -h sáng ch quan tr ày, ngồi nh t -CP), l ên, Ngh cơng nghi uan tr ành Ngh -CP có th àm quan tr àm cho vi ành l h àt ho Sáng ch ày Ngày 29/7/1982, C vi có C ành l àK àm C thu ban th tác s h òng Sáng ch - àK Vào th tác gi àB h ùh v d ịn hình th ch Pháp l qua ngày 28/01/1989 Ch cơng ình th ình th ùh ài ã ã ký L ên khái ni nghi y hàng hoá sáng ch V ch ài b gi nhãn hi ành Pháp l ã ành th M h tác gi quy s ho às ãb (Theo Ngh nh ãi b -CP) nhãn hi ày thành l àc ày U c ch Qu ên t ịn hình th àm ãh ùh àc v ành v àng hoá (theo Ngh ã tri ãn hi àng hoá C àK nhãn hi àng hoá Ngày 11/4/1984, B ã Trong q trình hồn thi ã thông qua Lu th nghi ch ãn hi ên gi tr quy v Theo Lu ày, sáng ch trình nh nhiên; Thi m m ên k h às ph -v ên ho tr v bi ng nh gi àc ành ph - m ên t qu ình thái, ph ành ph ên k àm ùng m òn gi phân bi b kh khác b sáng ch Sáng ch a) Có tính m ; c i) Sáng ch b sáng ch g ình th à: có tính m ùng v áp k ày n ý sáng ch ã ý ình th hình th khác ii) Sáng ch h ch nh iii) Sáng ch h tính t ày cơng b àm ý sáng ch - Sáng ch - Sáng ch ày công b d cu ho - Sáng ch ãm qu ãm qu th b) Có trình Sáng ch ; có trình m ã ày n ý sáng ch ch ý sáng àm ình v thu c) Có kh Sáng ch có kh àng lo g cơng nghi ình n n Sáng ch ơng ph hi ình th a) Có tính m ; b) Có kh Phát minh, lý thuy hu ị ch ình máy tính; Cách th Gi Gi Quy trình s khơng ph quy trình vi sinh; ịng ng Theo th ti Vi có 142 B B chi b c ch êc ã àC ãc sáng ch B 267/437 B B S S ã ã T Vi Nam 1981 - 1988 453 1989 53 1990 T s Vi Nam 460 - - - 18 71 74* 7* 81* 62 17 79 11 14 1991 39 25 64 14 13 27 1992 34 49 83 19 16 35 1993 33 194 227 13 16 1994 22 270 292 14 19 1995 23 659 682 53 56 1996 37 971 1008 58 62 1997 30 1234 1264 111 111 1998 25 1080 1105 343 348 1999 35 1107 1142 13 322 335 2000 34 1205 1239 10 620 630 2001 52 1234 1286 776 783 2002 69 1142 1211 734 743 2003 78 1072 1150 17 757 774 - Khuy - Liài cho hác ph às nh ã d gi ngh khuy - - - phát tri às õ ràng c ên c C nh õ ràng ph b quan sát lo ng ên c õ ràng có th pháp lý Các n õ ràng m xem xét m mi ã ã t nghiên c Tìm ki ên c ên c C m s ngân hàng sáng ch v ngành cơng nghi gi - Phân tích kinh t ph nghi hình thành m àt hia s nh ịi h ì có th êng bi ài, ví d , S ày ph công ty l nh ành công mang tính s ph c cách th th - C ã p sáng ch ên giao d ày, phi M quan sát có ì nh 38 giá tr nhân viên th ã ông ngh - Ki m d d li Nh chi phí giao d - sáng ch - quy ên thách th 39 Ph àd Kh sáng ch ên quan t m ph ã có kh (m ù có b Âu) s t li nh ãt àn ành ph ịi h ì li d ình m àt kinh doanh tranh lu có th thành d m ên ph - ã ti ình K chung) có kh ích, c xác th ph hi ph tính ch m pháp v ên quan t ên c ên, chúng ch ã ù trình l Nh ph nh àng, nên s ãt phát minh v ãt m nh ph m 1990 lên x ên c c trị ngày t cơng ngh nhúng lo thu ùng xu ãng l ên v àl hãng khác l ày ph ph ãng 40 S ho phí NCPT c ãng ph công ngh ãt th ãt tri ên 4,4 t ên ba ph ãng công ngh ày h nhi ên, chi hãng ã thay ên ba ph ãng tham gia tr gi mà h m th – cho dù nh ày có kh th ãng ph công ngh àm quan tr àm phán liên minh v ãng khác m êm doanh thu thông qua linhi ãt th ên c ị ch sáng ch ành cơng nghi doanh có c tranh? g Vì th c Kh õi có th m trói bu h th àt ình ph - h cho vi ành vi ch nh ct àm àm ìm hãm ho ình ph ìs tiêu chu giao di thâm nh òi h c chi phí chuy àng vào s ày, sáng ch sáng t th Tóm l - C ch ch doanh liên quan t ib ình tr ìc c kinh 41 tin c m chu m quan t - ình u c ên mơn có th ã ngu M quy bi sáng ch cách th (reverse engineering) Ngoài ra, quy ngu ã ngu không ph ã ngu ên vi c ên th ày, ã ngu ã sáng ch õ ràng u bu sáng ch vào yêu c - Ph K kho k ph n m ìv liên quan t gi ành công nghi mu ành công nghi - Ch m Th ành cơng nghi ho ã nói chung ình c ài t Các th ti ph ã chuy -m , rõ ràng giúp vi cho sáng t ình kinh t ã ngu khơng ch ã ngu hi hút tài cho sáng t quy , ph ã ngu ên th cho sáng t khơng mang tính ti ên vi ùy bi tr xem b nhà phát tri ình kinh doanh b th ti ã ngu khác, sáng ch àn tồn phát minh c ình - m 42 43 10 K l t ày g ban hành l ày liên quan t vi c ên t ành c Vi àv gây ý Ph l sáng t s ìn ên c u ki giúp ên l ã ài ra, c công vi ày c cách mà sáng ch nhóm, h Song song v khuy h áp d ày, nhà ho bi nhi ã tr àn ày ph bi sách nêu t d sáng t ngồi tr c ày c ày c - nghiên c ình vi khuy ày c àl ài hi ình 10.1 Khuy hích s Vi ch s lan truy c vi àm ành t ành, th nghiên c ày nêu nhi ào? Làm th h vi ên c gì? àc gì? Trong ph ã thơng tin ị ào, l 44 nào, n ì giao d khơng mang tính tr truy Do th c ên quan - àc - nên c s l ên quan tr ph b ti ài tr ên c ên c - có th nh nghi phát tri tri lià th ên c li doanh nh th C cơng (th ày, sách có th àd c ên c ên c công ngh m ên quan t dù khơng có d cho th àb ã ên c vi ên c góp v ày làm n k ên c àn c làm phát sinh quy th h àm ch ình nghiên c s às ày, ph xép th - B b gi v theo t bi ên c chi phi cho nghiên c l ên c Quy ch ày theo th doanh nghi ph ên c àm sáng t ùy ình tranh lu hi 45 - àm gi Có r cơng khai v vi bi àc nhi h àk hi y ch ã àm c ày v ày ên c ài D có th lo ên c ày có th phép: dành cho nhà phát minh n nh ii) Sáng ch l kh phát tri cho vi ên c h Các Chính ph bi cơng t tin công c y àm thành h cung c bi truy c às 10.3 Xem l M cho th t ph m c n ên c ên c thông ành c kinh t ành c ày vi ng ch l ài c th M m h doanh nh Các l àm sáng ch m ìm ki ãh ày, h tri th ti c protein công ngh ãi: li ch ày khơng ch 46 ịng sáng ch sáng ch l v Do h ã hình thành ên kinh nghi ên vi àm ịng c ã ph hóa ch th i) nh ày so sánh v ho c ch ày C ày ii) òng c ài ra, tiêu àng nhanh t c M th sáng ch ch khơng ch ịng c c m ch Các sáng ch ãh g ch ãh ày th tm công ty nh sáng ch thi v có: - - M c ph b c c nhà phát minh t àm àng quan tr ho l ã àng c ph ã ng ch M pháp lu ã cơng khai, bên th ịng c ình ph òa án trung òa án n ã c hi ày v òa t ã , Nh ành công Châu Âu c 47 - H phán hi tác th ã m nh phép sáng ch Các cu àm àh ày Các cu (Hi òng tay ba ên c c h ên toàn c ki àn c cho ịng c sáng ch cơng vi ùng l chi phí cho nh qu qu khác - Khuy ch ình Chi phí xã h b y khơng quan tr pháp thay th t ph ình tồn c òng c òa h gi nhi sáng ch ày bao g i) Ki c th ii) Gi khuy làm gi ã iii) B sáng ch m m ãv g ã công thay th : ví d minh c ên website v sáng ch tránh vi ti coi b V vi sáng t ình th ành nhi iv) Thi ãng công b àm nh ài, nh ph b ên t ngành công nghi l bi nên trì m ên t àm c g sáng ch ùng ph àm às ìv t õ ràng li 48 t ên b kho nhau? Nh c v ài h ã sáng ch ùng ì th chu k kinh t ày gì, chi phí g v ì sáng ch ì có m àm chúng m c ày có th b phát minh tr ành m ài s ãh àb h sáng ch chi phí th phù h nhi àm -tier) hi òi h i m àn Châu Âu EPO c ày Vi ên c ên c Do sáng ch ò quan tr ên tiêu chí kinh t th m ni khuy ã có nhi t kinh t sách H ìv ên c sáng t ph ò ngày cao c tri th ình tồn c h cơng ngh thơng r s d sáng ch às nguyên Internet Trong ph ày, t ch àn thành vai trị c ình, khuy sáng t às ày n ã phân tích kinh t Nguy 49 Tài li tài li ài li Khoa h Công ngh D Patent and Innovation: Trends and Policy Challenges OECD, 2004 Arora, A., A Fosfuri and A Gambardella (2001), Markets for Technology: the Economics of Innovation and Corporate Strategy MIT Press, Cambridge, Massachusetts Bar-Shalom, A and R Cook-Deegan (2002), “Patents and Innovation in Cancer Therapeutics: Lessons from CellPro”, The Milbank Quarterly, Vol 80, No Barton, J (2003), “Patents and the Transfer of Technology to Developing Countries”, in Patents Innovation and Economic Performance, proceedings of the OECD conference on IPR, Innovation and Economic Performance, 2829 August 2003 (OECD, forthcoming) Bessen, J and R Hunt (2003), “An Empirical Look at Software Patents”, available at: http://www.researchoninnovation.org/swpat.pdf Graham, S and D Somaya (2003), “The Use of Patents, Copyrights and Trademarks in Software: Evidence from Litigation”, in in Patents Innovation and Economic Performance, proceedings of the OECD conference on IPR, Innovation and Economic Performance, 28-29 August 2003 (OECD, forthcoming) Hall, B (2003), “Business Method Patents, Innovation and Policy”, NBER Working Paper 9717 10 Jaffe, A (2000) “The US Patent System in Transition: Policy Innovation and the Innovation Process”, Research Policy, 29(4-5), April, pp 531-557 11 Kortum, S and J Lerner (1999), “What Is Behind the Recent Surge in Patenting?” Research Policy, 28(1) January, pp 1-22 12 Kortum, S., J Eaton and J Lerner (2003), “International Patenting and the European Patent Office: A Quantitative Assessment”, in Patents Innovation and Economic Performance, proceedings of the OECD conference on IPR, Innovation and Economic Performance, 28-29 August 2003 (OECD, forthcoming) 50 thách thức chÝnh s¸ch B 1998 ãnh ý th Trong Nh T s 2000 B ý Trong T s Trong T s 2002 B ý Trong T s Trong B T s Trong T s 360.338 437.375 125.704 141.448 388.879 486.204 122.269 125.880 371.495 486.906 108.515 120.018 Hàn Qu 50.714 121.750 35.900 52.890 73.378 172.184 Trung Qu 14.004 H Công 22.943 34.956 76.860 203.696 30.175 45.298 82.289 1.653 4.735 25.592 122.306 6.475 133.356 40.346 181.256 5.868 21.473 128 14.667 39 2.453 51 8.295 41 2.737 Mông C 148 35.154 140 172 74 59.076 80 125 Philippin 163 3.443 565 154 3.636 566 Singapo 311 6367 30 2.291 516 7.720 110 Thái Lan 477 5.071 43 723 1117 5.665 Malaysia 193 5.963 21 566 206 6.227 112 9130 23 3.176 5.090 624 8.070 243 7.583 153 541 3.030 7.726 24 405 51 Vi Ngu 25 1105 348 34 1239 13 335 75 (1994) 2.382 67 40(199 3.997 16 631 69 1211 743 ... ch b sáng ch g ình th à: có tính m ùng v áp k ày n ý sáng ch ã ý ình th hình th khác ii) Sáng ch h ch nh iii) Sáng ch h tính t ày cơng b àm ý sáng ch - Sáng ch - Sáng ch ày công b d cu ho - Sáng. .. chuyên trách nh hi ch S sách c h chu Ho Nhìn chung, ho M nh sáng ch ã có m có m õi ho ị, ý ngh ính sách b òng Sáng ch ã kh phát huy tính sáng t ban Khoa h àK ày b vi oh th ã ình Chính ph ê ành ngày... ho - Sáng ch ãm qu ãm qu th b) Có trình Sáng ch ; có trình m ã ày n ý sáng ch ch ý sáng àm ình v thu c) Có kh Sáng ch có kh àng lo g cơng nghi ình n n Sáng ch ơng ph hi ình th a) Có tính m ;