Tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất và phân phối rau sạch tại công ty cổ phần chế biến nông sản thái nguyên

-ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM -  - PHẠM MAI CHI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Tên đề tài: TÌM HIỂU TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT VÀ PHÂN PHỐI RAU SẠCH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN NÔNG SẢN THÁI NGUYÊN Hệ đào tạo : Chính quy Định hướng đề tài : Hướng ứng dụng Chuyên nghành : Phát triển nông thôn Khoa : Kinh tế Phát triển nơng thơn Khóa : 2014 - 2018 Thái Nguyên, năm 2018 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN N TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM -  - PHẠM MAI CHI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Tên đề tài: TÌM HIỂU TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT VÀ PHÂN PHỐI RAU SẠCH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN NÔNG SẢN THÁI NGUYÊN Hệ đào tạo Định hướng đề tài Chuyên nghành Khoa : Chính quy : Hướng ứng dụng : Phát triển nông thôn : Kinh tế Phát triển nơng thơn Lớp Khóa Giảng viên hướng dẫn Cán sở hướng dẫn : K46 – PTNT – N02 : 2014 - 2018 : ThS Nguyễn Thị Hiền Thương : Đỗ Văn Cương Thái nguyên, năm 2018 i LỜI CẢM ƠN Trong thời gian thực tập tốt nghiệp vừa qua, để hồn thành khóa luận tốt nghiệp, ngồi nỗ lực thân tơi nhận nhiều quan tâm giúp đỡ tập thể, cá nhân trường Trước hết, xin chân thành cảm ơn thầy giáo, cô giáo Khoa Kinh tế & Phát triển Nông thôn Trường Đại học Nông Lâm Thái Nguyên tạo điều kiện giúp đỡ để tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới Th.S Nguyễn Thị Hiền Thương, người trực tiếp hướng dẫn tận tình, chu đáo cho tơi suốt q trình làm luận văn tốt nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn Công ty Cổ phần Chế biến Nông sản Thái Nguyên tạo điều kiện thuận lợi cho tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn tới gia đình bạn bè động viên, khích lệ tơi hồn thành luận văn thực tập tốt nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, ngày tháng Sinh viên Phạm Mai Chi năm 2018 ii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 3.1: Điều kiện sản xuất rau công ty 29 Bảng 3.2: Năng suất sản lượng số loại rau cơng ty 42 Bảng 3.3: Tình hình giá bán số loại rau 43 Bảng 3.4: Xử lý rác thải từ sản xuất qua điều tra 45 Bảng 3.5 Phân tích ma trận SWOT trang trại rau Giá bán không ổn định 47 Bảng 3.6: Nhật ký thực tập 52 iii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ Hình 3.1 Bản đồ vị trí địa lý Cơng ty CP Chế biến Nơng sản Thái Ngun 20 Hình 3.2 Sơ đồ máy hoạt động công ty 24 Hình 3.3 Biểu đồ doanh thu đạt năm công ty 26 Hình 3.4 Biểu đồ phân bố chi phí sản xuất rau cơng ty 39 Hình 3.5 Đồ thị thể diện tích cấu số loại rau cơng ty 40 Hình 3.6 Sơ đồ tình hình phân phối rau công ty 45 iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Các từ viết tắt Đầy đủ BVTV Bảo vệ thực vật KH-KT Khoa học kĩ thuật NTD Người tiêu dùng NSX Người sản xuất v MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv MỤC LỤC v PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Sự cần thiết thực nội dung thực tập 1.2 Mục tiêu đề tài 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Nội dung phương pháp thực 1.3.1 Nội dung thực tập 1.3.2 Phương pháp thực 1.4 Thời gian địa điểm thực tập PHẦN TỔNG QUAN TÀI LIỆU 2.1 Về sở lý luận 2.1.1 Các khái niệm 2.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến sản xuất rau 2.1.3 Các văn pháp lý liên quan đến nội dung học tập 17 2.2 Cơ sở thực tiễn 18 2.2.1 Kinh nghiệm sản xuất phân phối rau số địa phương Việt Nam 18 2.2.2 Những học kinh nghiệm sản xuất tiêu thụ rau 19 PHẦN KẾT QUẢ THỰC TẬP 20 3.1 Khái quát sở thực tập 20 vi 3.1.1 Thông tin địa bàn nghiên cứu 20 3.1.2 Những thành tựu đạt công ty cổ phần chế biến nông sản Thái Nguyên 26 3.2 Hoạt động sản xuất phân phối rau công ty 27 3.2.1 Nguồn lực sản xuất 27 3.2.2 Hoạt động sản xuất 28 3.2.2 Hoạt động phân phối 45 3.2.3 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức sản xuất phân phối rau công ty 47 3.3 Nội dung thực tập việc cụ thể sở thực tập 51 3.3.1 Mơ tả, tóm tắt cơng việc làm Công ty CP Chế biến Nông sản Thái Nguyên 51 3.3.2 Bài học rút kinh nghiệm 57 3.3.3 Đề xuất giải pháp 58 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIỀN NGHỊ 60 4.1 Kết luận 60 4.2 Kiến nghị 61 TÀI LIỆU THAM KHẢO 62 PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Sự cần thiết thực nội dung thực tập Việt Nam nước nông nghiệp với 70% dân số lao động sống nơng thơn Ngành nơng nghiệp ngành có vị trí vai trị quan trọng kinh tế nước ta Nhiệm vụ nông nghiệp sản xuất lương thực, thực phẩm nông sản khác để đáp ứng nhu cầu thiết yếu xã hội, đặc biệt có sản xuất rau.(1) Rau xanh loại thực phẩm quan trọng, cần thiết cho thể người khơng thể thay Rau góp mặt bữa cơm gia đình, cung cấp nhiều vitamin chất khoáng cần thiết cho phát triển người Cùng với phát triển đất nước, thị trường phát triển, đời sống người dân nâng cao nhu cầu chủng loại chất lượng thực phẩm tăng lên Trong tình hình phát triển phát triển sản xuất tiêu thụ sản phẩm sạch, an tồn vấn đề có tính cấp thiết phát triển kinh tế, xã hội, môi trường sức khỏe người Đặc biệt sản xuất rau an tồn có nhiều vấn đề dư luận quan tâm Nhưng đất nước ta nước cơng nghiệp hóa, thị hóa gia tăng dân số làm cho diện tích đất nơng nghiệp bị thu hẹp, ô nhiễm môi trường nặng nề, Vậy với tình liệu nơi sản xuất rau an tồn có đáp ứng đủ nhu cầu tiêu dùng người dân không ? Công ty Cổ phần Chế biến Nông sản Thái Nguyên đơn vị chuyên sản xuất kinh doanh sản phẩm nơng nghiệp an tồn địa bàn tỉnh Là cơng ty có quy mơ sản xuất tiêu thụ rau lớn, sản phẩm có thương hiệu, liên kết với 35 trường học địa bàn tỉnh Thái Nguyên, sản phẩm công ty nhiều người biết đến Tuy nơi sản xuất rau lớn Thái Nguyên, lượng rau có đủ an tồn khơng? Sản xuất tiêu thụ rau nào? Gặp khó khăn gì? Và cần làm để đẩy mạnh sản xuất phân phối rau công ty thời gian tới để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng Xuất phát từ lý nên em chọn “Tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất phân phối rau Công ty Cổ phần Chế biến Nông sản Thái Nguyên” làm đề tài tốt nghiệp 1.2 Mục tiêu đề tài 1.2.1 Mục tiêu chung Trên sở tìm hiểu hoạt động sản xuất phân phối rau Công ty Cổ phần Chế biến Nông sản Thái Nguyên thời gian qua đề xuất số giải pháp phát triển sản xuất phân phối rau công ty năm tới 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Đánh giá thực trạng sản xuất phân phối rau Công ty Chế biến Nông sản Thái Nguyên - Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến sản xuất tiêu thụ rau Công ty Chế biến Nông sản Thái Nguyên - Phân tích SWOT Cơng ty Cổ phần Chế biến Nông sản Thái Nguyên - Đề xuất giải pháp phát triển sản xuất phân phối rau góp phần phát triển sản xuất nơng nghiệp cơng ty thời gian tới 1.3 Nội dung phương pháp thực 1.3.1 Nội dung thực tập - Tình hình sản xuất phân phối rau thời gian qua cơng ty - Những thuận lợi, khó khăn yếu tố ảnh hưởng đến sản xuất phân phối rau công ty 49 Cơ hội (O) o Nhu cầu tiêu thụ rau người dân ngày tăng Những vấn đề thực phẩm đặc biệt rau dần người dân ý nhiều thị trường xuất ngày nhiều thực phẩm bẩn, rau chứa nhiều thuốc bảo vệ thực vật Nhận thức vấn đề nên nhu cầu tiêu thụ rau ngày tăng cao o Tiêu thụ rau nước phát triển ngày cao Nhu cầu rau chế biến giới đặc biệt Mỹ EU lớn có xu hướng tăng lên Kim ngạch xuất rau Việt Nam sang thị trường Trung Quốc năm 2017 đạt 2,6 tỉ USD, tăng 43,2% so với năm 2016 Mặc dù nhu cầu nhập rau tươi EU lớn xuất Việt Nam vào EU hạn chế quy định kiểm dịch khắt khe EU, Việt Nam chưa đáp ứng được, thị trường Việt Nam tương đối nhỏ, xuất chủ yếu vào Hà Lan o Chính sách mở cửa Chính Phủ Việt Nam tham gia vào tổ chức hợp tác khu vực giới ASEAN, APEC, Hiệp định Thương mại Việt-Mỹ gia nhập tổ chức thương mại giới (WTO) tác động lớn cho xuất nông sản việt nam mà đặc biệt sản phẩm rau Việt Nam có lợi để phát triển rau tươi, khả cạnh tranh rau chế biến thấp công nghệ chế biến chậm đổi mới, khả cung cấp nguyên liệu thấp nên chất lượng nhiều hạn chế, giá thành sản xuất cao Không thế, nhà nước có mở với bên ngồi thu hút nhiều nguồn lực vốn đầu tư, trang thiết bị đại, quy trình sản xuất làm tăng suất trồng đáp ứng nhu cầu nước Điểm yếu (W) o Diện tích trồng rau cịn nhỏ lẻ 50 Do thị trường xuất chưa có, với khó khăn mặt quản lý, chưa có quy hoạch, định hướng cụ thể nên diện tích trồng rau trang trại quy mơ nhỏ o Chưa có nhà lưới để sản xuất rau hiệu Do yêu cầu trình sản xuất chất lượng đầu sản phẩm khắc khe, đòi hỏi phải có nguồn vốn đầu tư đáng kể, áp dụng nhà lưới sản xuất vấn đề khó khăn với trang trại o Giá rau an tồn đến với người tiêu dùng cao, khó tìm đầu cho sản phẩm: Thực tế, giá thành cao nguyên nhân khiến người tiêu dùng xa lánh rau Theo HTX, giá rau cao khoản chi phí ngồi sản xuất (vận chuyển, bao bì, nhãn mác, phân phối ) mà rau thường khơng có, chi phí thấp o Do lao động thiếu khả áp dụng khoa học kĩ thuật Rau trồng theo tiêu chuẩn VietGAP khắt khe, công đoạn sơ chế công phu, yêu cầu khoa học kỹ thuật cao, nguồn vốn hạn chế nguồn lao động qua đào tạo thấp nên khả áp dụng tiến khoa học kỹ thuật yếu Thách thức (T): o Thời tiết thay đổi Sẽ khó khăn cho việc sản xuất mà việc sản xuất chưa thực đại phụ thuộc vào thời tiết nhiều, mà biến đổi khí hậu lại ngày rõ rệt, mưa bão thường xuyên nên gây nhiều khó khăn cho người sản xuất o Nguồn lao động trẻ tham gia vào sản xuất rau cịn Nguồn lao động trẻ hầu hết tham gia vào sản xuất công nghiệp, họ nguồn nhân lực qua đào tạo kinh tế 51 sản xuất công nghiệp nên việc trọng vào ngành sản xuất nông nghiệp truyền thống trọng o Người sản xuất bị ép giá, liên kết sản xuất sản phẩm tiêu thụ chưa bền vững Do chi phí đầu tư, chi phí ngồi sản xuất tỉ lệ hao hụt sản phẩm lớn nên giá thành rau cao so với rau thường khác thị trường, nên người sản xuất liên tục bị ép giá để cạnh tranh với rau thường thị trường o Tình hình sâu bệnh ngày biến đổi phức tạp Rau trồng theo tiêu chuẩn VietGAP khắt khe, việc sử dụng hóa chất bảo vệ thực vật hạn chế khơng có, sâu bệnh ngày nhiều, biến đổi phức tạp thời tiết, môi trường thay đổi liên tục làm cho việc phịng trừ sâu bệnh trở nên khó khăn hơn.(6) 3.3 Nội dung thực tập việc cụ thể sở thực tập 3.3.1 Mơ tả, tóm tắt công việc làm Công ty CP Chế biến Nơng sản Thái Ngun 3.3.1.1 Tóm tắt công việc làm Công ty CP Chế biến Nông sản Thái Nguyên Từ Th.S Nguyễn Thị Hiền Thương hướng dẫn em tiến hành thực đề tài “Tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất phân phối rau Công ty cổ phần chế biến nông sản Thái Nguyên” em Công ty cổ phần chế biến nông sản Thái Nguyên tiếp nhận thực tập tham gia hoạt động thực tập công ty cổ phần chế biến nông sản Thái Nguyên với thân em cho hoạt động quan tâm, đạo nhiệt tình Ban Giám đốc người công ty Khi tham gia hoạt động em học hỏi nhiều cách thức sản xuất 52 phân phối rau Các hoạt động q trình thực tập cụ thể hóa sau: Bảng 3.6: Nhật ký thực tập Thời gian 11/1-13/1 14/1-16/1 17/1-7/2 26/2-26/3 27/3-27/04 1/5-10/5 11/5 12/5-30/05 Nội dung công việc Đến công ty nộp giấy giới thiệu xin thực tập, làm quen, tìm hiểu công ty, làm quen gặp gỡ anh chị làm việc cơng ty Tìm hiểu cách thức hoạt động môi trường làm việc trang trại sản xuất rau thơn Làng Ngị, xã Tân Khánh, huyện Phú Bình, tỉnh Thái Nguyên Được tham gia trực tiếp vào trình sản xuất rau sở sản xuất Được tham gia trực tiếp vào trình phân phối sản phẩm nơng sản kho công ty tổ 1, phường Phú Xá, thành phố Thái Nguyên - Được làm việc cửa hàng giới thiệu trưng bày sản phẩm nông sản số 4, đường Cách mạng tháng 8, phường Phan Đình Phùng, thành phố Thái nguyên, tỉnh Thái Nguyên Xin số liệu Tổng kết đợt thực tập Hoàn thành nộp báo cáo thực tập cho Giáo viên phụ trách thực tập Kết Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt 53 3.3.1.2 Những hoạt động cụ thể Các hoạt động q trình thực tập cụ thể hóa sau: a, Nội dung thứ nhất: Tìm hiểu sở thực tập nghiên cứu tài liệu * Tìm hiểu điều kiện Trước làm việc cơng ty trước hết phải hiểu rõ nội dung bản, vấn đề tổng quát liên quan đến nội dung thực tập sở thực tập + Để hiểu rõ địa bàn thực tập, Giám đốc Công ty giới thiệu sơ qua cho em vị trí, địa điểm sản xuất phân phối Công ty + Giám đốc Công ty giới thiệu sơ qua cho em chức danh nhiệm vụ thành viên Công ty * Tìm hiểu tổng qt địa bàn cơng ty bao gồm cửa hàng, kho, trang trại + Nội dung Giám đốc giới thiệu địa điểm liên hệ với quản lý cửa hàng, kho trang trại để em đến tham quan tìm hiểu * Đọc tài liệu Cơng ty báo cáo xây dựng mơ hình sản xuất phân phối công ty + Nội dung Giám đốc cho em tự nghiên cứu, đọc báo cáo năm Công ty báo cáo tổng quát phận (trang trại, kho, cửa hàng) tiến độ thực * Nhận xét thân: Kết đạt được: Bản thân em tích lũy kiến thức sản xuất phân phối tìm hiểu cách thức hoạt động Cơng ty Chưa đạt được: Phần lớn tài liệu thu thập dựa nguồn tài liệu thứ cấp qua năm nên thân bỡ ngỡ 54 b, Nội dung thứ hai: Tìm hiểu cách thức hoạt động môi trường làm việc trang trại sản xuất rau thơn Làng Ngị, xã Tân Khánh, huyện Phú Bình, tỉnh Thái Nguyên + Nội dung em quản lý trang trại giới thiệu cách thức hoạt động, mơ hình sản xuất, lịch mùa vụ, quy trình sản xuất loại rau Ngoài ra, thời gian thực tập địa điểm em cịn hiểu mơi trường làm việc trang trại, với người tham gia vào trình sản xuất số loại rau trang trại c, Nội dung thứ ba: Được tham gia trực tiếp vào trình sản xuất rau thơn Làng Ngị, xã Tân Khánh, huyện Phú Bình, tỉnh Thái Ngun + Nội dung giúp em hiểu rõ q trình sản xuất rau sản phẩm nơng sản cơng ty Ngồi em cịn thu hoạch loại rau hiểu rõ cách bảo quản loại rau sau thu hoạch để tránh bị dập nát đảm bảo chất lượng tốt Kết đạt được: Bản thân em biết cách thức hoạt động, lịch mùa vụ, quy trình sản xuất loại rau trau dồi nhiều kiến thức cho thân Chưa đạt được: Em chưa xây dựng kế hoạch hồn chỉnh số lý khách quan như: chưa nắm vững rõ kiến thức quy trình sản xuất, cách chăm sóc phịng trừ sâu bệnh để thực hiện, cịn phải hỏi lại nhiều lần d, Nội dung thứ tư: Tham gia trực tiếp vào trình phân phối sản phẩm nông sản kho Công ty tổ 1, phường Phú Xá, thành phố Thái Nguyên + Tại em tham gia vào quy trình sơ chế, cách thức đóng gói loại sản phẩm đóng gói sản phẩm túi bóng kính, túi hút chân không, Để đảm bảo tuyệt trùng bảo quản lâu dài + Giúp em hiểu thêm cách thức phân phối vận chuyển sản phẩm nông sản tới người tiêu dùng 55 e, Nội dung thứ năm: Được làm việc cửa hàng giới thiệu trưng bày sản phẩm nông sản số 4, đường Cách mạng tháng 8, phường Phan Đình Phùng, thành phố Thái nguyên, tỉnh Thái Nguyên Làm việc cửa hàng giúp em hiểu cách thức trình bày sản phẩm, cách thức bán hàng, học hỏi kỹ giao tiếp người Qua đó, em nắm nhu cầu khách hàng sản phẩm mà họ mong muốn để tư vấn, giới thiệu sản phẩm rau sản phẩm khác Công ty để đến gần với khách hàng Được làm việc đây, giúp em học hỏi nhiều kinh nghiệm cách thức bán hàng theo dõi sau bán hàng để chăm sóc khách hàng, giải đáp thắc mắc khách hàng sản phẩm bày bán cửa hàng qua trì phát triển mối quan hệ lâu dài với khách hàng 3.3.1.2 Những thuận lợi khó khăn * Những thuận lợi: Khoa Kinh tế phát triển nông thôn khoa mũi nhọn trường Đại học Nông Lâm, Lãnh đạo trường lãnh đạo khoa quan tâm tạo điều kiện tốt cho sinh viên học tập, rèn nghề Khoa có đội ngũ giảng viên trình độ chun mơn cao, nhiệt tình công tác giảng dạy hướng dẫn sinh viên thực tập, rèn nghề Em may mắn thực tập nghề nghiệp từ năm thứ nhất, điều có ý nghĩa lớn cho đợt TTTN này, em làm quen với môi trường làm việc, tác phong, thái độ, kỹ sống, kỹ viết báo cáo, kỹ giao tiếp ứng xử Sau năm đại học, kiến thức em tích luỹ giảng đường phục vụ đắc lực cho công việc Kết thúc đợt thực tập em nhận nhiều điều, em lập kế hoạch cụ thể cho buổi thực tập Mỗi ngày em cố gắng hồn thành cơng việc giao, có băn khoăn trực tiếp hỏi người hướng dẫn Nhận lời khen ngợi 56 người hướng dẫn em vui khả ghi nhận Theo em, thái độ thực tập sinh viên quan trọng, thể chủ động học hỏi sinh viên, cầu tiến thân làm cho người hướng dẫn có thiện cảm, nhiệt tình giúp đỡ Trong trình thực tập, em rèn luyện tác phong làm việc, khả giải cơng việc nhanh chóng, hiệu Đồng thời, em bước đầu hình dung có nhìn tồn diện cơng việc, từ đó, tự đánh giá, hồn thiện khả Bên cạnh đó, làm việc Công ty cổ phần chế biến nông sản Thái Nguyên nơi có đội ngũ cán nhân viên trẻ tuổi, động, trình độ chun mơn cao giúp em có sở xây dựng mối quan hệ kiến thức chuyên môn Do vậy, em thấy việc học nghiêm túc từ ngồi ghế nhà trường yêu cầu thiết sinh viên Tiếp đó, nhà trường tạo điều kiện giới thiệu giáo viên hướng dẫn cho em cô Nguyễn Thị Hiền Thương tận tình chu đáo vấn đề liên quan tới đợt thực tập Và nhiều thuận lợi khác như: Cơ sở hạ tầng nơi thực tập, trợ giúp tất người công ty, để tránh sai sót q trình làm việc * Khó khăn Khơng phải ngẫu nhiên mà giáo dục lại có ngun lý “học đơi với hành”, lẽ “học” mà khơng “hành” việc “học” trở nên vơ ích, việc thực hành giúp sinh viên nâng cao chất lượng việc “học” Hoạt động thực tập tốt nghiệp sở chủ trương đắn Nhà trường tạo điều kiện cho em tiếp cận với thực tế công việc, giúp em củng cố kiến thức học mà rèn luyện tác phong làm việc kỹ mềm cần thiết trường Thời gian thực tập sở ngắn nên em chưa tìm hiểu kỹ hoạt động sở sản xuất phân phối 57 Do kiến thức cịn hạn chế, va vấp với thực tế Nên em cịn bỡ ngỡ trước cơng việc giao làm việc công ty làm việc chưa đạt hiệu cao Bên cạnh đó, em chưa nắm thật vững kiến thức học trường để tự tin áp dụng công việc Giữa lý thuyết thực tế có khoảng cách lớn nên thiết nghĩ cần chăm học tập kiến thức lý luận rèn luyện nâng cao kiến thức thực tế Cần phải tiếp tục trau dồi kỹ mềm như: kỹ giao tiếp; trình độ chun mơn;… Em cịn bỡ ngỡ sống ban đầu nên khó hịa nhập với người, rụt dè, nhút nhát, không mạnh dạn đề xuất ý tưởng không dám thắc mắc Trình độ chun mơn thấp nên chưa tin tưởng hoàn toàn từ sở thực tập, chưa giao nhiều cơng việc mà có khả thực 3.3.2 Bài học rút kinh nghiệm Thực tập khoảng thời gian em trải nghiệm công việc từ lý thuyết đến thực tế hiểu rõ cơng việc làm sau rời khỏi giảng đường đại học Những học nằm ngồi giáo trình, giúp tơi trưởng thành cơng việc nhìn nhận, xem xét giải vấn đề Được làm việc môi trường thực tế, trao hội để áp dụng kiến thức học vào cơng việc… Trong q trình thực tập Công ty CP chế biến nông sản Thái Nguyên giúp cho đưa nhũng học kinh nghiệm sau: + Em học hỏi hiểu thêm kỹ sống Trong sống khơng cố gắng ln tích cực học tập, rèn luyện, trao dồi, tích lũy kiến thức khơng tới đích mà đặt + Giúp em làm để trở thành người quản lý tốt cần phải có kĩ cách ứng xử người lao động với đối tác cần phải có thái độ cho chuẩn mực để họ tin tưởng tơn trọng mình, đặc biệt lòng tâm huyết với nghề 58 + Giúp em hiểu biết quy trình sản xuất rau sạch, từ khâu làm đất hoàn thành sản phẩm + Giúp em hiểu cách phân loại rau rau không + Giúp em hiểu kỹ thuật trồng chăm sóc rau + Giúp em hiểu thêm trình hình thành cách thức vận hành quy trình sản xuất trang trại + Học thêm nhiều kiến thức, kỹ năng, kỹ thuật nuôi trồng rau sở thực tập + Biết cách cách chăm, thu hái, đóng gói rau cho người tiêu dùng Và giúp em chủ động cơng việc mình, cách quản lý thời gian khoa học 3.3.3 Đề xuất giải pháp 3.3.3.1 Giải pháp phát triển sản xuất rau - Chính sách: + Thời tiết thay đổi, mùa, hạn hán, mưa lũ ảnh hưởng đến suất, hiệu trồng, cần tăng cường sách hỗ trợ NSX mùa + Có sách, kế hoạch để ổn định giá cả, khơng cịn hiệntượng mà giá + Nên tiếp tục đẩy mạnh công tác tuyên truyền thông tin thị trường: giá cả, nhu cầu NTD để có sách định hướng phát triển sản xuất tốt cho người sản xuất + Cơng ty sản xuất rau cịn nhỏ lẻ dẫn đến hiệu khơng cao Nên cần có quy hoạch vùng sản xuất rau thành sơ sản xuất rau có quy mơ rộng lớn để sản xuất hiệu quả, ứng dụng tiến khoa học, công nghệ diện rộng - Biện pháp tăng cường phát triển sản xuất: + Thử nghiệm trồng loại giống có khả thích ứng với thời tiết, trống trọi sâu bệnh cho suất cao 59 + Tăng cường công tác khuyên nơng, hướng dẫn quy trình sản xuất rau sạch, kỹ thuật sử dụng thuốc BVTV để đảm bảo chất lượng rau + Tăng diện tích sản xuất rau nhà có mái che, nhà lưới để hạn chế sâu bệnh,điều kiện bất lợi + Tổ chức sản xuất rau an toàn theo chuỗi, gắn kết trách nhiệm người sản xuất tiêu thụ thơng qua kí kết hợp đồng - Kiểm tra chất lượng: + Cần kiểm tra định kì chủng loại, đất, phân bón, nước tưới, sử dụng thuốc BVTV, xác định lượng dư thuốc BVTV có biện pháp sử lí thích hợp + Tăng cường công tác kiểm tra giám sát trình sản xuất, kỹ thuật sửdụng thuốc BVTV phân bón + Thường xuyên tổ chức kiểm tra chất lượng rau thị trường, tránh việc rau thường trà trộn vào rau 3.3.3.2 Giải pháp phát triển phân phối rau - Xây dựng thương hiệu: + Công ty thành lập kênh quảng cáo sản phẩm rau Sử dụng phương tiện truyền thơng, báo trí, internet để giá trị quảng bá sản phẩm tăng hiểu biết NTD dạng sản phẩm rau cơng ty + Xây dựng phát triển q trình đóng gói, mẫu mã, tem nhãn việc tăng tin tưởng NTD với sản phẩm rau cơng ty + Nên đăng kí quyền, mẫu mã để phân biệt với rau địa phương hay cơng ty khác Nhưng bên cạnh phải quản lí chặt chẽ việc dán tem tránh việc tem giả làm ảnh hưởng đến uy tín - Tổ chức phát triển tiêu thụ: + Cơng ty cần tìm kiếm, liên kết với nhiều nhà máy xí nghiệp, siêu thị, nhà trường để đảm bảo việc tiêu thụ ổn định + Tăng cường liên kết kênh tiêu thụ với NSX thơng qua việc kí kết hợp đồng, ổn định lượng, kênh tiêu thụ, giá cả, giảm thiểu rủi ro + Đầu tư phát triển sở chế biến, bảo quản để rau tránh dập nát 60 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIỀN NGHỊ 4.1 Kết luận Rau thực phẩm tất yếu, phổ biến bữa ăn gia đình, có vai trị cung cấp nhiều chất dinh dưỡng cho thể người Hiện mức đời sống người ngày tăng, nên tiêu dùng rấtchú trọng vào chất lượng, nguồn gốc sản phẩm, để đảm bảo sức khỏe,đặc biệt mặt hàng rau củ - mặt hàng tiêu dùng ngày Trên địa bàn thành phố Thái Nguyên, có số vùng - công ty sản xuất rau không nhắc đến công ty sản xuất rau trọng điểm thành phố số 4, Đường Cách Mạng Tháng 8, thành phố Thái Nguyên Qua trình thực tập tốt nghiệp với tên đề tài “Tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất phân phối rau Công ty cổ phần chế biến nông sản Thái Nguyên” ta thu kết như: Thứ nhất: Công ty CP chế biến nông sản Thái ngun có địa hình phù hợp thuận tiện cho việc sản xuất tiêu thụ rau Những năm trở lại diện tích trồng có tăng khơng đáng kể phần công ty chưa thực tốt việc ký kết hợp đồng với kênh tiêu thụ, sản phẩm chưa quảng bá rộng rãi nên người tiêu dùng chưa biết đến nhiều Thứ hai: Người sản xuất có kinh nghiệm trồng rau lâu năm, quen sản xuất thủ công nên việc tiếp thu áp dụng tiến KH-KT vào sản xuất hạn chế, chưa đạt kết cao Thứ ba: Về tiêu thụ rau công ty trường học địa bàn tỉnh Thái Nguyên thu mua số lượng lớn, cơng ty cịn có cửa hàng trưng bày giới thiệu sản phẩm nên việc tiêu thụ dễ dàng 61 Nhưng có khó khăn từ trước đến tiêu thụ giá không ổn định, bấp bênh Liên kết kênh tiêu thụ không chặt chẽ Không việc sản xuất tiêu thụ rau phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: sách nhà nước, địa phương; điều kiện tự nhiên; trình độ người sản xuất giá thị trường, Mà để phát triển sản xuất tiêu thụ rau thời gian tới đạt kết cao cần có giải pháp sách hỗ trợ giá để ổn định giá tiêu thụ Cần liên kết chặt chẽ với kênh tiêu thụ thông qua hợp đồng mua bán để tạo mối làm ăn lâu dài tiêu thụ cách bền vững Đẩy mạnh tập huấn áp dụng KH-KT vào sản xuất; tích cực tuyên tryền quảng bá sản phẩm để xây dựng thương hiệu vững thị trường tiêu thụ 4.2 Kiến nghị Trên sở định hướng phát triển đến năm 2000 công ty, nhận thấy cần đưa số giải pháp chủ yếu sau: - Đầu tư sở vật chất phục vụ công tác tra, kiểm tra, đánh giá chất lượng sản phẩm - Xây dựng đường tiêu, thoát nước để phục vụ cho sản xuất vào mùa mưa lũ - Tổ chức tốt dịch vụ khâu giống, phân bón, thuốc trừ sâu, tìm kiếm thị trường giúp nâng cao hiệu sản xuất rau - Tăng cường quảng bá sản phẩm đến người tiêu dùng, xây dựng thương hiệu vững thị trường - Đề cao ý thức người sản xuất tham gia sản xuất, thực quy trình sản xuất rau trang trại - Áp dụng KH-KT vào sản xuất rau 62 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tài liệu tiếng việt Trịnh Huyền Mây ( Học viện NNHN) khóa luận tốt nghiệp: “ Sản xuất tiêu thụ rau an toàn Xã Vân Hội, Huyện Đông Anh, Thành phố Hà Nội” Quyết định số 04/2007/QĐ-BNN Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn ngày 19/ 01/ 2007, Ban hành Quy định quản lý sản xuất chứng nhận rau an toàn Quyết định số: 107/2008/QĐ-TTg ngày 30/07/2008 Về số sách hỗ trợ phát triển sản xuất, chế biến, tiêu thụ rau, quả, chè an toàn đến năm 2015 II Trên hệ thống internet Đại học Cần Thơ, Rau an toàn Nguồn:http://caab.ctu.edu.vn/gtrinh/bvtv/rau%20sach/source/kyThuat/rau AnToan.htm Đề tài thực trạng giải pháp phát triển rau an toàn Việt Nam Nguồn:https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fluanvan.net.vn% 2Fluan-van%2Fde-tai-thuc-trang-va-giai-phap-phat-trien-san-xuat-rau-antoan-o-viet-nam-45433%2F&h=ATNiSgYGG1z24kIrLOV9guaM8Jz7GzadQp81pOIcL35ETDccBDjSNNz5kjhnMH47MU9a0 _iDi6ecerC74ADjWFNHQfLSL9bCCDHidD9IJRiHwpERrLM Luận án tiến sĩ giải pháp thúc đẩy sản xuất tiêu thụ rau tỉnh Vĩnh Long Nguồn: https://text.xemtailieu.com/tai-lieu/luan-an-tien-si-giai-phap-thucday-san-xuat-va-tieu-thu-rau-sach-tai-tinh-vinh-long-707722.html 63 Quy trình kỹ thuật sản xuất rau an toàn Nguồn: http://skhcn.tiengiang.gov.vn/chuyen-e//asset_publisher/RCNPF4pj0X4Z/content/quy-trinh-ky-thuat-san-xuat-rauan-toan Quy trình sản xuất cà chua an tồn Nguồn: http://tuaf.edu.vn/ttncmnphiabac/bai-viet/ky-thuat-san-xuat-cachua-an-toan-15450.html http://gialam.hanoi.gov.vn/bai-viet-chuyen-sau/-/view_content/1586203-quytrinh-ky-thuat-san-xuat-rau-sach.html ... trạng sản xuất phân phối rau Công ty Chế biến Nông sản Thái Nguyên - Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến sản xuất tiêu thụ rau Công ty Chế biến Nơng sản Thái Ngun - Phân tích SWOT Cơng ty Cổ phần Chế biến. .. ? ?Tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất phân phối rau Công ty Cổ phần Chế biến Nông sản Thái Nguyên? ?? làm đề tài tốt nghiệp 1.2 Mục tiêu đề tài 1.2.1 Mục tiêu chung Trên sở tìm hiểu hoạt động sản. .. thành tựu đạt công ty cổ phần chế biến nông sản Thái Nguyên 26 3.2 Hoạt động sản xuất phân phối rau công ty 27 3.2.1 Nguồn lực sản xuất 27 3.2.2 Hoạt động sản xuất