Mẫu Phiếu đánh giá cán bộ là mẫu phiếu được lập ra để đánh giá và phân loại cán bộ, gồm các phần tự đánh giá, phần dành cho viên chức quản lý, phần đánh giá và xếp loại viên chức của cấp trên. Mời các bạn cùng tham khảo và tải về biểu mẫu!
PHIẾU ĐÁNH GIÁ CÁN BỘ Họ tên người được bổ nhiệm:……………………………… Bộ phận: …………………………………… Năm sinh:……………………MSNV:……………………………………………………………………… Chức danh đang đảm nhiệm:……………………………………………………………………………… 1. Phần đánh giá của quản lý trực tiếp: Stt Tiêu chuẩn đánh giá Khối lượng công việc Tinh thần trách nhiệm, kỷ luật Năng lực lãnh đạo, quản lý Trọng số Mức Điểm Ghi chú đánh giá Yếu TB Khá Giỏi X.sắc Sự phối hợp Thái độ Nghiệp vụ chuyên môn Phầm chất cá nhân Tổng cơng Trung bình: B = A/C C = 10 A Đánh giá mức: Ưu điểm: …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… Nhược điểm …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… Khả năng phát triển …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… II/ Phần đánh giá của quản lý gián tiếp: …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… III/ Phần đánh giá của phòng nhân sự …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… IV/ Ý kiến của Giám đốc điều hành …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… Quản lý trực tiếp TP. nhân sự Giám đốc điều hành ... …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… II/ Phần? ?đánh? ?giá? ?của quản lý gián tiếp: …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………... III/ Phần? ?đánh? ?giá? ?của phòng nhân sự …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… IV/ Ý kiến của Giám đốc điều hành... hợp Thái độ Nghiệp vụ chuyên môn Phầm chất cá nhân Tổng cơng Trung bình: B = A/C C = 10 A Đánh? ?giá? ?mức: Ưu điểm: …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………