Nghiên cứu nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp xuất khẩu tỉnh kiên giang trong điều kiện hội nhập

UBND TỈNH KIÊN GIANG SỞ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ TRƯỜNG ĐH CƠNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH BÁO CÁO TỔNG HỢP KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU TỈNH KIÊN GIANG TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP Chủ nhiệm nhiệm vụ: PGS TS NGUYỄN MINH TUẤN Chức vụ, đơn vị công tác tại: Giảng viên cao cấp Trường Đại học Công nghiệp TP.HCM Kiên Giang, năm 2020   SỞ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ KIÊN GIANG TRƯỜNG ĐH CƠNG NGHIỆP TP.HỒ CHÍ MINH BÁO CÁO TỔNG HỢP KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU TỈNH KIÊN GIANG TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP Ngày 15 tháng 06 năm 2020 CƠ QUAN CHỦ TRÌ Ngày 15 tháng năm 2020 CHỦ NHIỆM PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn Ngày……tháng……năm 20… SỞ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ TỈNH KIÊN GIANG GIÁM ĐỐC KIÊN GIANG, 2020   TÓM TẮT - - -  - - - Trong bối cảnh tồn cầu hóa, hội nhập kinh tế quốc tế ngày sâu rộng mở nhiều hội đặt nhiều thách thức cho doanh nghiệp việc tiếp cận, đưa sản phẩm nội địa thị trường quốc tế Một thách thức lớn cho doanh nghiệp xuất cạnh tranh ngày gay gắt thị trường quốc tế Vì vậy, địi hỏi doanh nghiệp xuất nói chung tỉnh Kiên Giang nói riêng phải chuẩn bị cho giải pháp phù hợp nhằm nâng cao lực cạnh tranh mang lại hiệu cho hoạt động kinh doanh xuất doanh nghiệp Nhận thấy tính cấp thiết đề tài, nhóm nghiên cứu định đăng ký đề tài “Nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp xuất tỉnh Kiên Giang điều kiện hội nhập” với Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Kiên Giang: Thời gian thực đề tài từ ngày 28/06/2018 đến ngày 28/04/2020 Với mục tiêu nghiên cứu đề tài “Nghiên cứu nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp xuất tỉnh Kiên Giang điều kiện hội nhập”, nhóm nghiên cứu áp dụng phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp với định lượng Nghiên cứu định tính bao gồm phương pháp phương pháp chuyên gia, thảo luận nhóm, phương pháp so sánh, phương pháp thống kê mơ tả, phương pháp phân tích ma trận, phương pháp hội thảo Mục đích phương pháp thu thập thơng tin thứ cấp để phân tích, đánh giá làm sở cho việc đề xuất giải pháp đề xuất mơ hình nghiên cứu Với phương pháp nghiên cứu định lượng nhóm nghiên cứu sử dụng phần mềm SPSS 20.0 để tiến hành kiểm định, phân tích liệu sơ cấp mơ hình nghiên cứu đề xuất, bao gồm 13 biến độc lập Năng lực quản lý nhân lực (QLNL);  Năng lực tổ chức (TC); Năng lực Marketing; Năng lực quản lý mối quan hệ (QLMQH); Năng lực ứng dụng công nghệ (UDCN); Năng lực phản ứng với đối thủ cạnh tranh (DTCT); Năng lực thích ứng với mơi trường kinh doanh (MTKD Năng lực tài (TAICHINH); Năng lực cải tiến liên tục sản phẩm, dịch vụ (CTSPDV); Năng lực tầm nhìn chiến lược lãnh đạo (TNCL); Năng lực xây dựng hình ảnh thương hiệu (XDTH); Năng lực quản lý rủi ro (QLRR); Năng lực tổ chức dịch vụ (TCDV) Kết nghiên cứu xác định 11 biến độc lập ảnh hưởng đến mơ hình lực cạnh tranh biến bị loại (QLRR) (TCDV) Mức độ ảnh hưởng yếu tố thể qua phương trình hồi qui chuẩn hóa với 11 biến độc lập NLCT = 0,104*QLNS + 0,066*TC + 0,108*MK + 0,334*QLMQH + 0,163*UDCN + 0,072*DTCT + 0,080*MTKD + 0,073*TAICHINH + 0,081*CTSPDV + 0,107*TNCL + 0,066*XDTH i   Căn vào kết nghiên cứu trên, nhóm tác giả đề xuất 11 giải pháp tương ứng cho doanh nghiệp xuất tỉnh Kiên Giang nhằm nâng cao lực cạnh tranh thị trường quốc tế Thứ giải pháp khả quản lý nhân Thứ hai giải pháp lực tổ chức Thứ ba giải pháp lực marketing Thứ tư giải pháp lực quản lý mối quan hệ Thứ năm giải pháp lực ứng dụng công nghệ Thứ sáu giải pháp lực đối phó đối thủ cạnh tranh Thứ bảy giải pháp lực môi trường kinh doanh Thứ tám giải pháp lực tài Thứ chín giải pháp lực cải tiến sản phẩm dịch vụ Thứ mười giải pháp lực tầm nhìn chiến lược Thứ mười giải pháp lực xây dựng thương hiệu Từ khóa: Năng lực cạnh tranh, tầm nhìn chiến lược, phát triển xuất khấu, xuất gạo, xuất thủy sản ii   ABSTRACT - - -  - - - In the context of globalization, international economic integration will open many opportunities as well as pose many challenges for businesses in accessing the world market, bringing domestic products to the international market One of the biggest challenges for exporters is increasing competition in the international market Therefore, it is required that Vietnamese export enterprises in general and export enterprises in Kien Giang province in particular must prepare for themselves appropriate solutions to improve competitiveness to bring efficiency to their business activities Recognizing the urgency of the project, the research team decided to register the project " Research to improve competitiveness of exporting enterprises in Kien Giang province in the context of integration " at the Department of Science and Technology of Kien Giang Province The project implementation period is from June 28, 2018 to April 28, 2020 For the main objective of the project is "Research to improve competitiveness of exporting enterprises in Kien Giang province in the context of integration", the research team applied qualitative research methods in combination with quantitative Qualitative research includes methods such as expert method, group discussion, comparative method, descriptive statistical method, matrix analysis method, seminar method The purpose of this method is to collect secondary information for analysis and evaluation as a basis for proposing solutions and proposing research models For quantitative research methods, the research team used SPSS 20.0 software to conduct testing and analysis of primary data The proposed research model includes 13 independent variables: Human Resource Management Capacity (QLNL); Organizational Capacity (TC); Marketing Capacity (MK); Relationship management capacity (SMM); Technology application capacity (UDCN); Capacity to cope with competitors (DTCT); Capacity to adapt to business environment (MTKD) Financial capacity (TAICHINH); Capacity to continually improve products and services (CTSPDV); Vision and strategy competencies of leaders (TNCL); Capacity to build brand image (XDTH); Risk management capacity (risk management); Service organization capacity (TCDV) The study results have identified 11 independent variables affecting the competitiveness of exporters in Kien Giang and two variables excluded, namely risk management capacity (QLRR) and service organization capacity (TCDV) Influence level of factors expressed through standardized regression equation with 11 independent variables iii   NLCT = 0,104*QLNS + 0,066*TC + 0,108*MK + 0,334*QLMQH + 0,163*UDCN + 0,072*DTCT + 0,080*MTKD + 0,073*TAICHINH + 0,081*CTSPDV + 0,107*TNCL + 0,066*XDTH Based on the above research results, the team has proposed 11 corresponding solutions for exporting enterprises in Kien Giang province to improve competitiveness in the context of integration The first solution is human resource management Second solution on organizational capacity Third solution on marketing capacity Fourth solution on relationship management capacity Fifth solution technology capacity Sixth solution on capacity to cope with competitors Seventh solution on business environment capacity Eighth solution on financial capacity Ninth solution on improving products and services Tenth solution on vision and strategy competencies Eleventh solution about branding capacity Keywords: Competitiveness, vision and strategy, rice export, seafood export, export development, iv   LỜI CẢM ƠN - - -  - - - Trên thực tế, khơng có thành cơng mà không gắn liền với hỗ trợ, giúp đỡ dù hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp Trong suốt thời gian làm đề tài nghiên cứu khoa học, nhóm nghiên cứu nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ nhà khoa học, chuyên gia, doanh nghiệp xuất tỉnh Kiên Giang, tỉnh Cà Mau đồng nghiệp Đặc biệt chân thành cám ơn - Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Kiên Giang Sở Công Thương tỉnh Kiên Giang Sở Công thương tỉnh Cà Mau Sở Kế hoạch đầu tư tỉnh Kiên Giang Sở Nông nghiệp Phát triển nông thôn tỉnh Kiên Giang Cục thuế tỉnh Kiên Giang Trung tâm Xúc tiến Đầu tư Thương mại Du lịch tỉnh Kiên Giang Phòng ban thuộc UBND huyện Châu Thành, Hòn Đất, Kiên Lương Các phòng ban thuộc UBND TP.Rạch Giá, TP.Hà Tiên Đã phối hợp chặt chẻ với nhóm nghiên cứu suốt q trình thực đề tài Nhóm nghiên cứu xin chân thành cảm ơn Thư viện Trường Đại học Công nghiệp TP Hồ Chí Minh, Cục Thống kê tỉnh Kiên Giang, Cục thống kê TP.HCM cung cấp nhiều thông tin, tài liệu q báu cho nhóm suốt q trình nghiên cứu Kết nghiên cứu đề tài thành chung tập thể nhóm nghiên cứu đơn vị hỗ trợ Xin chân thảnh cảm ơn! Chủ nhiệm đề tài PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn v   MỤC LỤC TÓM TẮT .i ABSTRACT iii LỜI CẢM ƠN v MỤC LỤC .vi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT xii DANH MỤC BẢNG BIỂU xiii DANH MỤC HÌNH ẢNH xiv DANH MỤC THÀNH VIÊN THAM GIA 15 MỞ ĐẦU 1.TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU PHẠM VI NGHIÊN CỨU & ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU Ý NGHĨA KẾT CẤU ĐỀ TÀI CHƯƠNG I: TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU 1.1 Giới thiệu chung hoạt động xuất Kiên Giang 1.1.1 Hoạt động xuất 1.1.2 Vai trò xuất 1.1.3 Các hình thức xuất 1.1.4 Kim ngạch xuất 1.1.5 Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế-xã hôi tỉnh Kiên Giang đến năm 2020 định hướng đến năm 2030 1.1.5.1 Giới thiệu chung tỉnh Kiên Giang 1.1.5.2 Quan điểm 1.1.5.3 Mục tiêu 1.1.5.4 Phương hướng phát triển ngành, lĩnh vực 10 1.2 Tổng quan lý thuyết cạnh tranh .13 1.2.1 Khái niệm cạnh tranh .13 1.2.2 Khái niệm lực cạnh tranh 15 1.2.3 Mô hình Michael Porter 16 1.2.4 Lý thuyết nguồn lực 19 1.2.5 Năng lực cạnh tranh theo Thompson Strickland 20 1.3 Một số nghiên cứu trước .21 1.3.1 Một số nghiên cứu nước .21 1.3.2 Một số nghiên cứu nước .24 1.4 Đề xuất mơ hình nghiên cứu 25 vi   1.4.1 Xây dựng giả thuyết 27 1.4.1.1 Tầm nhìn chiến lược lãnh đạo .27 1.4.1.2 Năng lực quản lí nhân lực 27 1.4.1.3 Năng lực tổ chức .28 1.4.1.4 Năng lực marketing đáp ứng khách hàng 28 1.4.1.5 Năng lực quản lí mối quan hệ 29 1.4.1.6 Năng lực ứng dụng công nghệ 30 1.4.1.7 Năng lực phản ứng với đối thủ cạnh tranh .30 1.4.1.8 Năng lực thích ứng với môi trường kinh doanh .31 1.4.1.9 Năng lực tài .31 1.4.1.10 Năng lực cải tiến liên tục sản phẩm, dịch vụ 32 1.4.1.11 Năng lực tố chức dịch vụ 32 1.4.1.12 Năng lực quản lí rủi ro 33 1.4.1.13 Xây dựng hình ảnh thương hiệu .34 1.4.2 Đề xuất mơ hình nghiên cứu 35 1.5 Ma trận yếu tố bên (Internal Factor Evaluation Matrix – IFE) 36 1.6 Điểm đề tài .39 TÓM TẮT 39 CHƯƠNG II: PHƯƠNG PHÁP VÀ PHƯƠNG TIỆN NGHIÊN CỨU 40 2.1 Nội dung nghiên cứu 40 2.2 Phương pháp phương tiện nghiên cứu 42 2.2.1 Phương pháp nghiên cứu .42 2.2.1.1 Xây dựng thang đo 42 2.2.1.2 Nghiên cứu định lượng .46 2.2.1.3 Thiết kế mẫu nghiên cứu 47 2.2.2 Phương tiện nghiên cứu 48 2.2.2.1 Phương pháp thống kê mô tả 48 2.2.2.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo phương pháp Crobach’s Alpha 48 2.2.2.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA .48 2.2.2.4 Phương pháp phân tích hồi quy 49 2.2.2.5 Kiểm định ANOVA 49 Tóm tắt chương .50 CHƯƠNG III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN .51 3.1 Thực trạng hoạt động xuất tỉnh kiên giang 51 3.1.1 Phân tích thực trạng xuất thủy sản tỉnh Kiên Giang .51 3.1.1.1 Phân tích kim ngạch xuất ngành thủy sản Việt Nam .51 3.1.1.2 Phân tích kim ngach XKTS doanh nghiệp tỉnh Kiên Giang: .53 vii   3.1.1.3 Cơ cấu sản phẩm .55 3.1.1.4 Mở rộng thị trường xuất 55 3.1.1.5 Chất lượng sản phẩm 56 3.1.1.6 Thuận lợi khó khăn ngành thủy sản Kiên Giang 56 3.1.2 Phân tích kim ngạch xuất gạo Kiên Giang 58 3.1.2.1 Phân tích kim ngạch xuất gạo Việt Nam 58 3.1.2.2 Phân tích thực trạng xuất gạo tỉnh Kiên Giang 59 3.1.2.3 Về chủng loại xuất khẩu, cấu gạo xuất .63 3.1.2.4 Thị trường xuất gạo 64 3.1.2.5 Chất lượng chủng loại sản phẩm 65 3.1.2.6 Thuận lợi khó khăn 65 3.2 Kiểm định đánh giá thang đo 67 3.2.1 Kiểm định độ tin cậy cho biến độc lập biến phụ thuộc 67 3.2.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) 73 3.2.2.1 Phân tích nhân tố cho yếu tố độc lập 73 3.2.2.2 Phân tích nhân tố cho yếu tố phụ thuộc .78 3.2.3 Mơ hình nghiên cứu hiệu chỉnh .78 3.2.4 Kiểm định mơ hình giả thuyết 80 3.2.5 Phân tích tương quan Pearson 81 3.2.6 Phân tích hồi quy đa biến .82 3.2.7 Kiểm định giả thuyết mơ hình nghiên cứu 89 3.2.8 Nhận xét Năng lực ứng phó DNXK theo GTTB biến 94 3.2.8.1 Tầm nhìn chiến lược lãnh đạo .94 3.2.8.2 Năng lực quản lý nhân lực 95 3.2.8.3 Năng lực tổ chức .95 3.2.8.4 Năng lực Marketing đáp ứng khách hàng .96 3.2.8.5 Năng lực quản lý mối quan hệ 96 3.2.8.6 Năng lực ứng dụng công nghệ 97 3.2.8.7 Năng lực phản ứng với đối thủ cạnh tranh 97 3.2.8.8 Năng lực thích ứng với mơi trường kinh doanh .98 3.2.8.9 Năng lực tài .98 3.2.8.10 Năng lực cải tiến liên tục sản phẩm, dịch vụ 99 3.2.8.11 Xây dựng hình ảnh thương hiệu .99 3.2.8.12 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp 99 3.3 Ma trận yếu tố bên (Internal Factor Evaluation – IFE) .100 3.4 Đối sánh hài lòng DNXK Kiên Giang cà mau công tác QLĐH lãnh đạo địa phương 103 viii ... pháp nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp xuất tỉnh Kiên Giang điều kiện hội nhập PHẠM VI NGHIÊN CỨU & ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU Đối tượng nghiên cứu: hoạt động DNXK tỉnh Kiên Giang thể qua lực cạnh. .. doanh nghiệp xuất tỉnh Kiên Giang điều kiện hội nhập? ?? có ý nghĩa thực tiễn cấp thiết điều kiện hội nhập kinh tế MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Mục tiêu chung Nghiên cứu nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp. .. NGHỆ KIÊN GIANG TRƯỜNG ĐH CƠNG NGHIỆP TP.HỒ CHÍ MINH BÁO CÁO TỔNG HỢP KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU TỈNH KIÊN GIANG TRONG ĐIỀU