Một Số Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Công Ty

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH  PHẠM NGỌC NGUYÊN LINH MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV CHIẾU SÁNG CÔNG CỘNG TP.HCM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2015   BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH  PHẠM NGỌC NGUYÊN LINH MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV CHIẾU SÁNG CÔNG CỘNG TP.HCM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh - Hướng nghề nghiệp Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRƯƠNG QUANG DŨNG TP Hồ Chí Minh – Năm 2015     LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ “Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Cơng cộng TP.HCM” kết q trình học tập, nghiên cứu khoa học độc lập nghiêm túc Các số liệu luận văn thu thập từ thực tế, có nguồn gốc rõ ràng, đáng tin cậy, xử lý trung thực, khách quan chưa công bố công trình Tác giả Phạm Ngọc Nguyên Linh MỤC LỤC Trang TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa thực tiễn đề tài Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1 Khái quát cạnh tranh lực cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh 1.1.2 Lợi cạnh tranh 1.1.3 Khái niệm lực cạnh tranh 1.1.4 Tầm quan trọng việc nâng cao lực cạnh tranh 1.2 Các yếu tố cấu thành lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.2.1 Nguồn nhân lực 11 1.2.2 Năng lực tài 12 1.2.3 Trình độ trang thiết bị công nghệ 12 1.2.4 Năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ 13 1.2.5 Thương hiệu uy tín doanh nghiệp 14 1.2.6 Năng lực nghiên cứu phát triển 15 1.2.7 Hệ thống thông tin sở liệu 15 1.2.8 Năng lực quản trị doanh nghiệp 16 1.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 16 Tóm tắt chương 18 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV CHIẾU SÁNG CÔNG CỘNG TP.HCM 19 2.1 Giới thiệu Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM 19 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 19 2.1.2 Sản phẩm dịch vụ công ty 19 2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý 20 2.1.4 Tình hình hoạt động SXKD công ty 20 2.2 Thiết kế nghiên cứu thiết kế khảo sát lực cạnh tranh Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM 21 2.2.1 Thiết kế nghiên cứu lực cạnh tranh Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM 21 2.2.2 Thiết kế khảo sát lực cạnh tranh Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM 22 2.2.2.1 Giới thiệu đối thủ cạnh tranh 22 2.2.2.2 Xây dựng thang đo lực cạnh tranh lĩnh vực dịch vụ cơng ích chun ngành chiếu sáng công cộng 24 2.2.2.3 Xác định mẫu nghiên cứu 25 2.2.2.4 Phương pháp xử lý liệu 26 2.3 Thực trạng lực cạnh tranh Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM 27 2.3.1 Nguồn nhân lực 27 2.3.2 Năng lực tài 29 2.3.3 Trình độ trang thiết bị công nghệ 35 2.3.4 Năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ 37 2.3.5 Thương hiệu uy tín doanh nghiệp 40 2.3.6 Năng lực nghiên cứu phát triển 43 2.3.7 Hệ thống thông tin sở liệu 45 2.3.8 Năng lực quản trị doanh nghiệp 48 2.4 Đánh giá lực cạnh tranh Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM qua ma trận hình ảnh cạnh tranh 52 2.5 Đánh giá chung 54 2.5.1 Những thành công cần phát huy 54 2.5.1.1 Trình độ trang thiết bị công nghệ 54 2.5.1.2 Thương hiệu uy tín doanh nghiệp 54 2.5.1.3 Năng lực nghiên cứu phát triển 55 2.5.1.4 Hệ thống thông tin sở liệu 55 2.5.2 Những tồn tại, hạn chế cần khắc phục cải thiện 55 2.5.2.1 Nguồn nhân lực 55 2.5.2.2 Năng lực tài 56 2.5.2.3 Năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ 56 2.5.2.4 Năng lực quản trị doanh nghiệp 56 Tóm tắt chương 57 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV CHIẾU SÁNG CÔNG CỘNG TP.HCM 58 3.1 Mục tiêu phát triển định hướng nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM 58 3.1.1 Mục tiêu phát triển công ty 58 3.1.2 Định hướng nâng cao lực cạnh tranh công ty 59 3.2 Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM 60 3.2.1 Giải pháp Nguồn nhân lực 60 3.2.2 Giải pháp Năng lực tài 62 3.2.3 Giải pháp Trình độ trang thiết bị công nghệ 63 3.2.4 Giải pháp Năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ 65 3.2.5 Giải pháp Thương hiệu uy tín doanh nghiệp 69 3.2.6 Giải pháp Năng lực nghiên cứu phát triển 71 3.2.7 Giải pháp Hệ thống thông tin sở liệu 73 3.2.8 Giải pháp Năng lực quản trị doanh nghiệp 75 Tóm tắt chương 78 KẾT LUẬN 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 1: Dàn thảo luận nhóm PHỤ LỤC 2: Danh sách chuyên gia thảo luận nhóm PHỤ LỤC 3: Phiếu khảo sát ý kiến chuyên gia PHỤ LỤC 4: Danh sách chuyên gia khảo sát PHỤ LỤC 5: Phiếu khảo sát ý kiến khách hàng PHỤ LỤC 6: Tổng hợp kết lấy ý kiến chuyên gia tầm quan trọng yếu tố cấu thành lực cạnh tranh PHỤ LỤC 7: Tổng hợp kết ma trận hình ảnh cạnh tranh PHỤ LỤC 8: Ngành, nghề đăng ký kinh doanh Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM PHỤ LỤC 9: Sơ đồ tổ chức Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM PHỤ LỤC 10: Báo cáo kết kinh doanh Công ty từ năm 2011-2014 PHỤ LỤC 11: Đội xe giới thiết bị thi công DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CPH Cổ phần hóa CTNN Cơng ty nhà nước DTBD Duy tu bảo dưỡng DVCI Dịch vụ cơng ích KTTT Kinh tế thị trường MTV Một thành viên NXB Nhà xuất QLVH Quản lý vận hành QTKD Quản trị kinh doanh SXKD Sản xuất kinh doanh TNHH Trách nhiệm hữu hạn TP.HCM Thành phố Hồ Chí Minh UBND Ủy ban nhân dân DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 1.1: Khung đánh giá lực cạnh tranh 17 Bảng 2.1: Trình độ lao động công ty 27 Bảng 2.2: Bảng đánh giá nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM với đối thủ cạnh tranh 28 Bảng 2.3: Bảng cân đối kế tốn cơng ty từ năm 2011-2014 31 Bảng 2.4: Các tiêu lực tài cơng ty từ năm 2011-2014 32 Bảng 2.5: Bảng đánh giá lực tài Cơng ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM với đối thủ cạnh tranh 34 Bảng 2.6: Bảng đánh giá trình độ trang thiết bị cơng nghệ Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM với đối thủ cạnh tranh 36 Bảng 2.7: Bảng đánh giá lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM với đối thủ cạnh tranh 39 Bảng 2.8: Bảng đánh giá thương hiệu uy tín doanh nghiệp Cơng ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM với đối thủ cạnh tranh 41 Bảng 2.9: Bảng đánh giá lực nghiên cứu phát triển Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM với đối thủ cạnh tranh 44 Bảng 2.10: Bảng đánh giá hệ thống thông tin sở liệu Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM với đối thủ cạnh tranh 48 Bảng 2.11: Bảng đánh giá lực quản trị doanh nghiệp Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM với đối thủ cạnh tranh 50 DANH MỤC CÁC HÌNH Trang Hình 1.1: Quy trình xây dựng tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh lĩnh vực DVCI chuyên ngành chiếu sáng công cộng 10 Hình 1.2: Các yếu tố cấu thành lực cạnh tranh lĩnh vực DVCI chuyên ngành chiếu sáng công cộng 11 Hình 2.1: Doanh thu qua thời kỳ Cơng ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM 20 Hình 2.2: Quy trình nghiên cứu lực cạnh tranh Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM 21 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 6.1 6.2 Trình độ trang thiết bị công nghệ Hệ thống trang thiết bị cơng nghệ đại Quy trình vận hành bảo dưỡng máy móc, thiết bị hợp lý Cơ sở vật chất máy móc thi cơng đáp ứng nhu cầu công việc Ứng dụng khoa học công nghệ kịp thời Khả tốc độ đổi công nghệ Năng lực nghiên cứu phát triển Phương tiện thiết bị dành cho nghiên cứu phát triển Nguồn nhân lực cho nghiên cứu phát triển Trình độ nghiên cứu cải tiến kỹ thuật thi cơng Khả ứng dụng nghiên cứu – sáng kiến vào hoạt động sản xuất Mức độ đầu tư cho nghiên cứu phát triển sản phẩm Hệ thống thông tin sở liệu Ứng dụng công nghệ thông tin vào hệ thống quản lý Thông tin công ty quảng bá rõ ràng dễ tiếp cận Bộ phận IT chun trách có trình độ cao Cơ sở liệu công ty đầy đủ Cơ sở liệu hệ thống giao cập nhật liên tục Năng lực quản trị doanh nghiệp Lãnh đạo cơng ty có lực tốt Cơng ty có mơ hình tổ chức phù hợp 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 Cơng ty bố trí lao động hợp lý Cơng ty có chiến lược kinh doanh tốt Cơng ty định xác Cơng ty có sách nhân tốt Cơng ty có hệ thống kiểm sốt hữu hiệu Xin cảm ơn giúp đỡ quý ông/bà! PHỤ LỤC DANH SÁCH CHUYÊN GIA ĐÃ KHẢO SÁT Số Họ tên TT Kinh Thuận Hợp Mai Hà Lâm Tạ Vĩnh Phát Trình độ Chức vụ chun mơn Đại học Trưởng Phịng Chiếu sáng – Cây xanh Thạc Sỹ Phó Phịng Chiếu sáng – Cây xanh Đại học Chuyên viên Lê Phước Hậu Đại học Chuyên viên Trần Minh Quang Đại học Chuyên viên Lê Ngọc Hải Thạc sỹ Trương Văn Ly Đại học Phó Phịng Chiếu sáng – Cây xanh Chun viên Nguyễn Thành Chương Đại học Võ Thanh Quang Đại học 10 Trần Đình Cơng Đại học 11 Nguyễn Huy Đại học 12 Võ Ngọc Tuệ Thạc sỹ 13 Cẩn Ngọc Minh Thạc sỹ Đơn vị Khu Quản lý Giao thông Đô thị số Khu Quản lý Giao thông Đô thị số Khu Quản lý Giao thông Đô thị số Khu Quản lý Giao thông Đô thị số Khu Quản lý Giao thông Đô thị số Khu Quản lý Giao thông Đô thị số Khu Quản lý Giao thông Đô thị số Chuyên viên Khu Quản lý Giao thông Đô thị số Chuyên viên Khu Quản lý Giao thông Đô thị số Chuyên viên Khu Quản lý Giao thông Đô thị số Giám đốc Trung tâm điều khiển hệ thống chiếu sáng cơng cộng TP.HCM Phó Giám đốc Trung tâm điều khiển hệ thống chiếu sáng công cộng TP.HCM Chuyên viên Trung tâm điều khiển hệ thống chiếu sáng công cộng TP.HCM 14 Trần Quang Nguyên Đại học Giám đốc 15 Lê Vũ Phương Đại học Phó Giám đốc 16 Phạm Anh Tuấn Đại học Phó Giám đốc 17 Hồ Thanh Tùng Thạc sỹ Chuyên viên 18 Dương Chí Nam Đại học Phó Giám đốc Kỹ thuật 19 Nguyễn Minh Tuấn Đại học Phó Giám đốc Thi cơng 20 Nguyễn Lê Anh Tuấn Đại học 21 Hoàng Vân Khanh Đại học Trưởng Phịng Kế hoạch Vật tư Phó Phòng Kế hoạch Vật tư 22 Đường Anh Lộc Đại học 23 Hoàng Bội Lan Đại học 24 Nguyễn Thị Xuân Đông Thạc sỹ 25 Nguyễn Huy Khương Thạc sỹ Phó Phịng Tổ chức hành chánh Phó Phịng Tổ chức hành chánh Phó Phịng Kế tốn tài Phó Phịng Kỹ thuật Xí nghiệp Tư vấn Xây dựng Cơng trình Chiếu sáng Cơng cộng Xí nghiệp Tư vấn Xây dựng Cơng trình Chiếu sáng Cơng cộng Xí nghiệp Tư vấn Xây dựng Cơng trình Chiếu sáng Cơng cộng Xí nghiệp Tư vấn Xây dựng Cơng trình Chiếu sáng Cơng cộng Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM 26 Nguyễn Quốc Khanh 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Trương Đức Tâm Văn Thái Tâm Nguyễn Vĩnh Tân Lê Tôn Quang Thức Lê Thanh Hải Phạm Ngọc Thư Đỗ Đức Hiếu Mai Vũ Lâm Thái Chí Bằng Thạc sỹ Đại học Đại học Đại học Đại học Đại học Đại học Đại học Đại học Đại học 36 Nguyễn Văn Mai Đại học 37 Mạch Ngọc Huy Đại học 38 Nguyễn Hoàng Đại học 39 Lại Huy Bình Đại học 40 Đồn Minh Huy Đại học 41 Trần Lưu Nguyễn Đại học 42 Nguyễn Kỳ Nam Đại học 43 Nguyễn Phi Dũng Thạc sỹ 44 Nguyễn Văn Mạnh Đại học Phó Phịng Kỹ Cơng ty TNHH MTV thuật Chiếu sáng Cơng cộng TP.HCM Phó Giám đốc Xí nghiệp Chiếu sáng Phó Giám đốc Xí nghiệp Chiếu sáng Giám đốc Xí nghiệp Chiếu sáng Phó Giám đốc Xí nghiệp Chiếu sáng Giám đốc Xí nghiệp Chiếu sáng Phó Giám đốc Xí nghiệp Chiếu sáng Giám đốc Xí nghiệp Chiếu sáng Phó Giám đốc Xí nghiệp Chiếu sáng Giám đốc Xí nghiệp Tín hiệu Giao thơng Phó Giám đốc Xí nghiệp Tín hiệu Giao thơng Giám đốc Xí nghiệp Thi cơng xây dựng cơng trình chiếu sáng cơng cộng Phó Giám đốc Xí nghiệp Thi cơng xây dựng cơng trình chiếu sáng cơng cộng Chun viên Sở Giao thông Vận tải TP.HCM Chuyên viên Sở Giao thông Vận tải TP.HCM Chuyên viên Sở Giao thông Vận tải TP.HCM Chuyên viên Trung tâm quản lý đường hầm sơng Sài Gịn Chun viên Trung tâm quản lý đường hầm sơng Sài Gịn Chun viên Trung tâm quản lý đường hầm sơng Sài Gịn 45 Trần Trí Thức Đại học Chuyên viên 46 Trần Xuân Bách Đại học Chuyên viên 47 Nguyễn Thanh Thủ Đại học Chuyên viên 48 Đỗ Minh Phong Thạc Sỹ 49 Lê Hoài Vũ Đại học Phó Phịng Chiếu sáng – Cây xanh Chun viên 50 Trần Hoàng Vũ Đại học Chuyên viên Khu Quản lý Giao thông Đô thị số Khu Quản lý Giao thông Đô thị số Khu Quản lý Giao thông Đô thị số Khu Quản lý Giao thông Đô thị số Khu Quản lý Giao thông Đô thị số Khu Quản lý Giao thông Đô thị số PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN KHÁCH HÀNG Kính thưa q ơng/bà, tơi học viên cao học Trường Đại học Kinh tế TP.HCM Hiện thực đề tài Luận văn Thạc sĩ kinh tế:“Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM” Kính mong q ơng/bà trả lời giúp số câu hỏi nghiên cứu sau Ý kiến khách quan ơng/bà góp phần định thành cơng nghiên cứu Tôi xin đảm bảo thông tin nhận từ ông/bà dùng cho nghiên cứu giữ bí mật Câu 1: Ơng/bà vui lịng cho biết số thơng tin sau: Họ tên: …………………………………………………………………… Nơi công tác: ………………………………………………………………… Chức vụ: ……………………………………………………………………… Câu 2: Xin ơng/bà cho biết đánh giá lực cạnh tranh theo tiêu chí cụ thể doanh nghiệp việc cung ứng DVCI chuyên ngành chiếu sáng công cộng theo quy ước: 1: yếu 2: yếu 3: trung bình 4: mạnh 5: mạnh Ghi chú: Trên dòng số cột có điểm số giống tiêu chí cơng ty Q ơng/bà cho ý kiến có mức độ (rất yếu/ yếu/ trung bình/ mạnh/ mạnh) Số TT 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Tiêu chí cụ thể Cơng ty Cty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM Năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ Sản phẩm dịch vụ công ty đa dạng Sản phẩm dịch vụ đảm bảo chất lượng Sản phẩm dịch vụ đáp ứng nhu cầu khách hàng Tiếp nhận, xử lý cung cấp sản phẩm, dịch vụ thời gian ngắn Giá cạnh tranh Công ty khuyến mãi, giảm giá hấp dẫn có hiệu Công ty quảng cáo sản phẩm, dịch vụ hiệu Thương hiệu uy tín doanh nghiệp Cơng ty tin cậy Rất dễ dàng nhận biết logo cơng ty Cơng ty chun nghiệp Cơng ty có đóng góp lớn phát triển thành phố Hình ảnh cơng ty ấn tượng tâm trí khách hàng Xin cảm ơn giúp đỡ q ơng/bà! Cơng ty Cổ phần Cơ khí - Điện Lữ Gia Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Phi Long PHỤ LỤC TỔNG HỢP KẾT QUẢ LẤY Ý KIẾN CHUYÊN GIA VỀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH NĂNG LỰC CẠNH TRANH Số TT YẾU TỐ CẤU THÀNH LỰA CHỌN ĐIỂM SỐ Nguồn nhân lực 3 13 31 Năng lực tài 10 21 Trình độ trang thiết bị cơng nghệ 17 Năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ 0 Thương hiệu uy tín doanh nghiệp Năng lực nghiên cứu phát triển Tầm Cộng quan điểm trọng 222 0,14 19 178 0,11 10 17 188 0,12 12 30 218 0,14 11 13 23 206 0,13 11 25 174 0,11 Hệ thống thông tin sở liệu 0 24 24 178 0,11 Năng lực quản trị doanh nghiệp 0 16 28 222 0,14 TỔNG CỘNG 1586 1,00 PHỤ LỤC TỔNG HỢP KẾT QUẢ MA TRẬN HÌNH ẢNH CẠNH TRANH Nguồn nhân lực 0,14 Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM Điểm Điểm phân loại lực trung cạnh bình tranh 3,85 0,54 Năng lực tài 0,11 3,99 0,44 4,25 0,47 3,14 0,35 Trình độ trang thiết bị cơng nghệ 0,12 4,38 0,53 4,34 0,52 3,49 0,42 Năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ 0,14 3,69 0,52 4,04 0,57 3,96 0,55 Thương hiệu uy tín doanh nghiệp 0,13 4,26 0,55 4,09 0,53 3,62 0,47 Năng lực nghiên cứu phát triển 0,11 3,82 0,42 3,51 0,39 2,89 0,32 Hệ thống thông tin sở liệu 0,11 4,06 0,45 3,46 0,38 3,07 0,34 Năng lực quản trị doanh nghiệp 3,26 0,46 4,29 0,60 3,84 0,54 Số TT YẾU TỐ CẤU THÀNH TỔNG ĐIỂM NĂNG LỰC CẠNH TRANH Tầm quan trọng 0,14 1,00 3,91 Công ty Công ty Cổ TNHH Xây phần Cơ khí dựng - Điện Lữ Thương mại Gia Phi Long Điểm Điểm Điểm Điểm phân phân loại lực loại lực trung cạnh trung cạnh bình tranh bình tranh 3,95 0,55 3,55 0,50 4,01 3,49 PHỤ LỤC NGÀNH, NGHỀ ĐĂNG KÝ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV CHIẾU SÁNG CÔNG CỘNG TP.HCM Stt Tên ngành Mã ngành Xây dựng cơng trình cơng ích Chi tiết : Hoạt động cơng ích : QLVH, DTBD hệ thống chiếu sáng cơng cộng, đèn tín hiệu giao thông, camera quan sát, bảng thông tin giao thông điện tử, lập trình PLC, cáp quang, thiết bị thu nhận truyền dẫn thơng tin hình ảnh kỹ thuật số trung tâm điều khiển Hoạt động kiến trúc tư vấn kỹ thuật có liên quan Chi tiết : Hoạt động kinh doanh khác : Thiết kế hệ thống điện cơng trình dân dụng cơng nghiệp, Giám sát thi cơng xây dựng cơng trình dân dụng công nghiệp (lắp đặt phần điện thiết bị điện cơng trình), Tư vấn khảo sát, lập dự án, lập dự toán, lập hồ sơ mời thầu, quản lý điều hành dự án cơng trình : chiếu sáng cơng cộng, đèn tín hiệu giao thơng, camera quan sát, bảng thông tin giao thông điện tử, hệ thống thu nhận truyền dẫn thơng tin, hình ảnh kỹ thuật số trung tâm điều khiển, lập trình PLC, hệ thống điều khiển tự động cho trạm thu phí giao thông bãi giữ xe ôtô, hệ thống điện công trình dân dụng cơng nghiệp Lắp đặt hệ thống điện Chi tiết : Hoạt động kinh doanh khác : Thi công xây lắp hệ thống : chiếu sáng cơng cộng, đèn tín hiệu giao thơng, camera quan sát, bảng thông tin giao thông điện tử, hệ thống thu nhận truyền dẫn thơng tin, hình ảnh kỹ thuật số trung tâm điều khiển, lập trình PLC, hệ thống điều khiển tự động cho trạm thu phí giao thơng bãi giữ xe ơtơ, hệ thống điện cơng trình dân dụng cơng nghiệp Sản xuất thiết bị điện chiếu sáng Chi tiết : Hoạt động kinh doanh khác : đèn tín hiệu giao thơng, sản phẩm khí (khơng gia cơng khí, tái chế phế thải, xi mạ điện trụ sở) 4220 (chính) 7110 4321 2740 Nguồn: Hồ sơ lực Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM, 2015 PHỤ LỤC SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY TNHH MTV CHIẾU SÁNG CÔNG CỘNG TP.HCM Nguồn: Hồ sơ lực Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM, 2015 PHỤ LỤC 10 BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TỪ NĂM 2011-2014 Đơn vị tính: đồng Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Stt Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán 525.626.905.143 711.319.480.610 437.681.848.667 454.318.776.178 164.400.366.975 191.219.966.554 130.678.485.628 142.764.678.219 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Thu nhập khác Chi phí khác 10 Lợi nhuận khác 11 Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế 12 Chi phí thuế TNDN hành 13 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 525.626.905.143 711.319.480.610 437.681.848.667 454.318.776.178 361.226.538.168 520.099.514.056 307.003.363.039 311.554.097.959 24.947.849.586 36.806.131.497 27.130.041.221 10.550.101.815 63.148.709.286 89.787.738.828 58.325.337.564 59.914.305.227 126.199.507.275 138.238.359.223 99.483.189.285 93.400.474.807 5.530.653.011 4.997.557.720 8.574.348.405 2.426.101.466 4.166.903.169 3.368.452.263 11.849.065.347 1.777.628.011 1.363.749.842 1.629.105.457 -3.274.716.942 648.473.455 127.563.257.117 139.867.464.680 96.208.472.343 94.048.948.262 35.225.046.256 24.053.368.086 20.690.768.617 95.572.546.341 104.642.418.424 72.155.104.257 73.358.179.645 31.990.710.776 Nguồn: Báo cáo tài năm 2011 – năm 2014 Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM PHỤ LỤC 11 ĐỘI XE CƠ GIỚI VÀ THIẾT BỊ THI CÔNG TT A Tên trang thiết bị SL Xuất xứ Thiết bị dùng cho công việc thiết kế, lập dự án: Máy vi tính xách tay Máy vi tính để bàn PC Pentium IV Máy in HP-1120c Máy in HP Laser 5200 Máy in HP color Laser 5550 Máy vẽ đồ họa Canon BJ-W 3000 13 66 10 07 01 03 Mỹ Nhật Mỹ Mỹ Mỹ Nhật Thiết bị dùng cho công việc đo kiểm: Thiết bị đo độ rọi Thiết bị VOM Thiết bị đo điện trở cách điện Thiết bị đo điện trở tiếp địa Thiết bị đo chiều dày lớp kẽm nhúng nóng Máy đo khoảng cách laser Máy hàn cáp quang Máy đo suy hao cáp quang Máy đo độ sáng nhiệt độ màu Xe giới để thi công điều hành sản xuất: 14 32 08 20 04 14 01 01 01 Mỹ Mỹ Nhật Đan Mạch Đức Thụy Sỹ Nhật Canada Nhật Xe nâng người chuyên dụng có chiều cao làm việc 21.0m 01 Xe nâng người chuyên dụng có chiều cao làm việc 23.0m 01 Xe nâng người chuyên dụng có chiều cao làm việc 19.5m Xe nâng người chuyên dụng có chiều cao làm việc 17.0m Xe nâng người chuyên dụng có chiều cao làm việc 15.5m 01 01 01 Xe nâng người chuyên dụng có chiều cao làm việc 12.5m 01 Xe nâng người chuyên dụng có chiều cao làm việc 12.0m 01 10 Xe nâng người chuyên dụng có chiều cao làm việc 11.5m Xe nâng người chuyên dụng có chiều cao làm việc 11.5m Xe nâng người chuyên dụng có chiều cao làm việc 10.5m 02 01 02 11 Xe nâng người chuyên dụng có chiều cao làm việc 10.5m 02 12 Xe nâng người chuyên dụng có chiều cao làm việc 10.0m 02 13 Xe nâng người chuyên dụng có chiều cao làm việc 10.0m 01 B C Ghi Freightliner– Altec USA Freightliner– Altec USA Ford USA Ford USA Ford USA International USA Chevrolet USA Ford USA Ford USA Ford USA Versalift USA Donghae KOREA Ford USA 318kg 363kg 200kg 150kg 200kg 150kg 120kg 136kg 150kg 150kg 150kg 150kg 136kg 14 Xe nâng người chuyên dụng có chiều cao làm việc 9.5m 15 Xe nâng người chuyên dụng có chiều cao làm việc 9.5m 16 Xe nâng người chuyên dụng có chiều cao làm việc 9.0m 17 Xe nâng người chuyên dụng có chiều cao làm việc 9.0m 18 Xe nâng người chuyên dụng có chiều cao làm việc 6.5m 19 Xe tải cẩu trọng tải sức nâng tấn, cẩu SCL736 20 Xe tải cẩu trọng tải sức nâng tấn, cẩu SCL746 21 Xe tải cẩu trọng tải sức nâng 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Xe tải trọng tải chở 2.7 Xe tải trọng tải chở 1.5 Xe tải trọng tải chở 700 kg Xe tải trọng tải chở Xe du lịch Ơtơ 04 chổ BMW 320i Xe du lịch Ơtơ 04 chổ Camry 2.4G Xe du lịch Ơtơ 04 chổ Mazda 626 Xe du lịch Ơtơ 07 chổ Zace 1.8G Xe du lịch Ơtơ 07 chổ Mitsu Jolie 2.0 Máy phát chiếu sáng di động AL4000 Máy phát chiếu sáng di động MAGNUM 33 34 35 01 Gmc USA Chevrolet 01 USA Toyota 01 JAPAN 01 Dodge USA Toyota 01 JAPAN Cẩu Soosan 01 HINO Cẩu Soosan 01 HINO Cẩu Tadano 01 HINO 01 HINO 01 ISUZU 02 SUZUKI 08 HINO 01 BMW 01 TOYOTA 01 MAZDA 01 TOYOTA 01 MITSUBISHI 01 TEREX 03 JAPAN 120kg 136kg 120kg 136kg 150kg Korea Korea Japan Japan Japan Japan Việt Nam Germany Japan Japan Japan Japan USA Mitsubishi Honda Máy phát điện 3pha, 8.8KVA model HG11000SDX 02 JAPAN GX620 Honda Máy cắt thi công mặt đường 02 JAPAN GX120 Honda Máy trộn Bêtông thi công 04 VIỆT NAM GX160 Nguồn: Hồ sơ lực Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM, 2015 ... triển công ty 58 3.1.2 Định hướng nâng cao lực cạnh tranh công ty 59 3.2 Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM 60 3.2.1 Giải pháp. .. 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV CHIẾU SÁNG CÔNG CỘNG TP.HCM 58 3.1 Mục tiêu phát triển định hướng nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công. .. trạng lực cạnh tranh đề Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH MTV Chiếu sáng Công cộng TP.HCM việc cần thiết Xuất phát từ vấn đề trên, tác giả chọn đề tài ? ?Một số giải pháp nâng cao lực cạnh