LUẬN ÁN:PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHẤP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM

194 8 0
LUẬN ÁN:PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHẤP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

L I CAM OAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên c u c a riêng tơi Các s li u lu n án trung th c, k t qu nghiên c u k t lu n khoa h c lu n án ch a t ng đ công b b t c cơng trình khác Tác gi oƠn Anh Tu n c M CL C M Ch U ng 1: T NG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN C U LIÊN QUAN N TÀI 1.1 Tình hình nghiên c u n c ngoƠi liên quan đ n đ tƠi 1.2 Các nghiên c u n c có liên quan đ n đ tƠi 1.3 Nh ng k t qu nghiên c u đ t đ c vƠ v n đ đ t 14 Ch ng 2: C S Lụ LU N VÀ TH C TI N V CH T L NG NHỂN L C NGÀNH D U KHÍ 16 2.1 Khái ni m nhơn l c vƠ ch t l ng nhơn l c 16 2.2 c tr ng c a ngƠnh công nghi p d u khí vƠ ho t đ ng lao đ ng ch y u c a ngƠnh d u khí Vi t Nam 30 2.3 Qu n lý ngu n nhơn l c nh m m c tiêu nơng cao ch t l ng ngu n nhơn l c ngƠnh d u khí 39 2.4 Kinh nghi m v nơng cao ch t l ng nhơn l c ngƠnh d u khí m t s n c th gi i 47 Ch ng 3: TH C TR NG CH T L NG NHỂN L C C A T P OÀN D U KHệ QU C GIA VI T NAM 55 3.1 Qúa trình phát tri n vƠ nh ng đóng góp c a c a T p đoƠn D u khí qu c gia Vi t Nam 55 3.2 Hi n tr ng nhơn l c c a T p đoƠn D u khí qu c gia Vi t Nam 61 3.3 Th c tr ng nơng cao ch t l ng nhơn l c T p đoƠn D u khí qu c gia Vi t Nam 75 3.4 ánh giá chung v ho t đ ng nơng cao ch t l ng nhơn l c T p đoƠn D u khí qu c gia Vi t Nam 103 Ch L ng 4: PH NG H NG VÀ GI I PHỄP NỂNG CAO CH T NG NHỂN L C T P OÀN D U KHệ QU C GIA VI T NAM 113 4.1 Quan m, m c tiêu, ch tiêu ch y u phát tri n T p đoƠn D u khí qu c gia Vi t Nam giai đo n 2011 - 2025 113 4.2 M t s gi i pháp c b n nơng cao ch t l ng nhơn l c T p đoƠn D u khí qu c gia Vi t Nam 120 K T LU N 150 TÀI LI U THAM KH O 152 PH L C 164 DANH M C CỄC T BP CBCNV CLNL CNH, H H CNKT CSSK DN DNVVN EVN GD& T GDP HDI KHCN KHXH KTXH L PT LHQ NCS NL NNL OJT OPEC PGS, TS PSC PVN SXKD VSATTP WTO VI T T T T p đoƠn D u khí Anh qu c Cán b cơng nhơn viên Ch t l ng nhơn l c Công nghi p hóa, Hi n đ i hóa Cơng nhơn k thu t Ch m sóc s c kh e Doanh nghi p Doanh nghi p v a vƠ nh T p đoƠn i n l c Giáo d c vƠ Ơo t o T ng s n ph m qu c n i Ch s phát tri n ng i Khoa h c công ngh Khoa h c xƣ h i Kinh t xƣ h i Lao đ ng phát tri n Liên h p qu c Nghiên c u sinh Nhơn l c Ngu n nhơn l c H c th c t công vi c T ch c Xu t kh u d u thô Phó giáo s , ti n s H p đ ng phơn chia s n ph m T p đoƠn D u khí qu c gia Vi t Nam S n xu t kinh doanh V sinh an toƠn th c ph m T ch c th ng m i th gi i DANH M C B NG BI U B ng 2.1: Chu n th l c 28 B ng 2.2: Các ngh nghi p, công vi c n ng nh c c a NgƠnh D u khí 31 B ng 2.3 Quá trình phát tri n ho t đ ng qu n lý nhơn l c t ch c 42 B ng 3.1: S l ng NL theo l nh v c SXKD, giai đo n 2006-2012 63 B ng 3.2: Th ng kê đ tu i lao đ ng n m 2009 63 B ng 3.3: Th ng kê trình đ nhơn l c giai đo n 2008-2012 67 B ng 3.4: Trình đ nhơn l c theo ngƠnh ngh chuyên môn 2010 - 2012 69 B ng 3.5: H th ng đƠo t o c a PVN 76 B ng 3.6: K t qu kh o sát môi tr ng lƠm vi c 94 B ng 4.1 M c tiêu khai thác c a PVN đ n 2015 vƠ đ nh h ng đ n 2025 tri u t n qui d u n m 114 B ng 4.2 M c tiêu c a PVN l nh v c n đ n 2015 vƠ đ nh h ng đ n 2025 115 B ng 4.2: Mơ hình đƠo t o vƠ phát tri n nhơn l c D u khí 124 B ng 4.3: D ki n đ nh h ng đƠo t o c a c s đƠo t o PVN127 DANH M C HÌNH V Hình 2.1: Các khía c nh v n ng l c ngu n nhơn l c 20 Hình 2.2 S tích h p ngu n nhơn l c v i chi n l c cơng ty 22 Hình 2.3 S tích h p ho t đ ng ngu n nhơn l c v i chi n l c kinh doanh 23 Hình 2.4: M i quan h qu n lý vƠ qu n lý ngu n nhơn l c 43 Hình 2.5 Ba y u t t o nên hi u qu c a t ch c .45 Hình 2.6: Cơy m c tiêu c a qu n lý ngu n nhơn l c t ch c .46 Hình 3.1: Các m c thƠnh t u quan tr ng trình phát tri n c a PVN 56 Hình 3.2:S n l ng khai thác d u vƠ khí Vi t Nam đ n 2012 57 Hình 3.3: Xu t kh u d u thơ c a Vi t Nam đ n 2012 58 Hình 3.4: Bi u đ gia t ng s l ng nhơn l c giai đo n 2001 - 2012 62 Hình 3.5: Phơn b tu i đ i c a lao đ ng PVN 64 Hình 3.6: tu i theo l nh v c công tác 65 Hình 3.7: T l trình đ nhơn l c PVN 2012 68 Hình 3.8: T l nhơn viên ngh vi c theo ngƠnh ngh 70 Hình 3.9: Minh h a k t qu kh o sát ý ki n ng i lao đ ng tr c ti p v thông s s c kh e .74 Hình 3.10: K t qu cơng tác đƠo t o NL c a PVN giai đo n 2009 – 2013 78 Hình 4.1: Mơ hình xơy d ng vƠ th c hi n Chi n l c phát tri n nhơn s 121 Hình 4.2: Mơ hình phát tri n chuyên môn nghi p v 123 Hình 4.3: Các giai đo n đƠo t o nhơn s v n hƠnh cho cơng trình d u khí 125 Hình 4.4: L u đ đƠo t o vƠ phát tri n nhơn l c 141 Hình 4.5: S đ qu n lý môi tr ng vƠ s c kh e ngh nghi p 148 M U Tính c p thi t c a đ tƠi Các lý thuy t kinh t h c hi n đ i đƣ ch r ng nhơn l c (NL) không ch lƠ ngu n l c quan tr ng nh t c a m i qu c gia mà tƠi s n quan tr ng nh t c a m t t ch c, u nƠy đ c th hi n m t s khía c nh nh : Chi phí cho ngu n nhơn l c m t t ch c lƠ chi phí khó có th d tốn đ nhơn l c t o không th xác đ nh đ c, l i ích ngu n c m t cách c th mƠ có th đ t t i m t giá tr vô to l n Trong u ki n xƣ h i phát tri n nh ngƠy nay, khoa h c k thu t thay đ i r t nhanh chóng, vịng đ i cơng ngh c ng nh s n ph m có xu h ng ngƠy cƠng b rút ng n B i v y doanh nghi p ph i đ m b o có đ i ng nhơn viên đáp ng k p th i v i s thay đ i Chính lý trên, nên có th kh ng đ nh r ng vi c nơng cao ch t l ng cho nhơn l c m t t ch c (doanh nghi p lƠ vô quan tr ng vƠ c n thi t đ i v i b t k t ch c nƠo M t l c l ng lao đ ng ch t l nghi p ng cao lƠ l i th c nh tranh v ng ch c cho doanh m t khía c nh khác, đ u t vƠo ng qu nh t, quy t đ nh kh n ng t ng tr iđ c xem lƠ cách đ u t hi u ng nhanh, b n v ng c a m t doanh nghi p, đ m b o kh n ng lƠnh ngh c a đ i ng công nhơn, nơng cao hi u qu s n xu t kinh doanh vƠ gi m b t tai n n lao đ ng D u khí lƠ ngƠnh công nghi p đ c bi t quan tr ng trình phát tri n kinh t - xƣ h i th gi i B i vì, chi m t i 60% s n l ng n ng l th c a th gi i vƠ 70% hƠng hố tiêu dùng có ngu n g c t d u khí ng tiêu i v i Vi t Nam, nh ng n m qua, ngƠnh d u khí đóng vai trị r t quan tr ng, hƠng n m đóng góp g n 30% ngơn sách qu c gia Trong nh ng n m t i, ti p t c gi vai trị ch đ o an ninh n ng l ng vƠ n p ngơn sách cho đ t n s nghi p CNH, H H c a đ t n c vƠ lƠ đ ng l c cho c NgƠnh d u khí v i T p đoƠn D u khí Qu c gia Vi t Nam (PVN lƠ đ i di n m t giai đo n phát tri n r t nhanh vƠ có s thay đ i l n v c ch qu n lý, s n xu t kinh doanh chuy n t c ch bao c p sang c ch th tr v i lƠ s thay đ i v mơi tr ng, ng ho t đ ng kinh doanh T p đoƠn m r ng sang qu c gia khác Các thay đ i nƠy đ t m t lo t yêu c u m i, cao h n, kh t khe h n đ i v i đ i ng cán b lƣnh đ o, chuyên môn c a PVN T tr c đ n nay, NL c a PVN đ v i m t b ng chung c n c đƠo t o c b n vƠ có trình đ cao so c M c dù v y, ch t l ng lao đ ng, s thi u h t chuyên gia gi i v n lƠ m t rƠo c n l n h u h t m i ho t đ ng c a PVN vƠ có nhi u cơng đo n quan tr ng chu i giá tr c a ngƠnh d u khí, PVN v n ph i thuê chuyên gia n c ngoƠi đ m nh n v i chi phí r t cao Vì v y, m c tiêu chi n l c c a PVN th i gian t i lƠ xơy d ng m t đ i ng cán b lƣnh đ o, qu n lý KHCN vƠ công nhơn k thu t (CNKT) đ m nh, có n i l c v ng vƠng đ t đ m đ hƠnh h u h t ho t đ ng d u khí c vƠ ngoƠi n ng u c nh m đem l i hi u qu kinh t cao nh t, trình đ sánh ngang t m khu v c vƠ th gi i Do v y, vi c nghiên c u th c tr ng ch t l ng NL c a ngƠnh d u khí c ng nh tìm ki m gi i pháp h u hi u đ nơng cao ch t l nh m đ t đ ng NL c a ngƠnh d u khí c m c tiêu: “Phát tri n ngành d u khí tr thành ngành kinh t - k thu t quan tr ng, hồn ch nh, bao g m tìm ki m, th m dò, khai thác, v n chuy n, ch bi n, tàng tr , phân ph i, d ch v xu t nh p kh u Xây d ng T p đồn D u khí m nh, kinh doanh đa ngành n c qu c t ” theo Chi n l c phát tri n ngƠnh d u khí Vi t Nam đ n n m 2015 vƠ t m nhìn đ n n m 2025 lƠ nhi m v v a mang tính c p bách, v a mang tính chi n l ch n đ tƠi: “Nâng cao ch t l c lâu dài ó c ng lƠ lý c a vi c l a ng nhân l c c a T p đoàn D u khí qu c gia Vi t Nam” làm lu n án ti n s kinh t M c tiêu vƠ nhi m v nghiên c u M c tiêu nghiên c u đ tƠi lƠ c s lƠm rõ nh ng v n đ lý lu n vƠ th c ti n v nhơn l c vƠ ch t l ch t l ng nhơn l c đ đ xu t gi i pháp nơng cao ng nhơn l c c a T p đoƠn D u khí qu c gia Vi t Nam PVN th c hi n m c đích trên, nhi m v nghiên c u đ t là: - T ng quan vƠ đánh giá tình hình nghiên c u liên quan đ n đ tƠi; - H th ng hoá vƠ lƠm rõ c s lý lu n c a vi c nơng cao ch t l ng NL doanh nghi p ngƠnh d u khí; - Phơn tích vƠ đánh giá ch t l ng NL vƠ vi c nơng cao ch t l ng NL c a PVN; - xu t ph ng h ng vƠ gi i pháp nơng cao ch t l u ki n CNH, H H vƠ h i nh p kinh t qu c t ng NL PVN 3 it it ng vƠ ph m vi nghiên c u ng nghiên c u đ tƠi ch t l ng NL vƠ vi c nơng cao ch t l ng NL c a PVN nh : Ph m vi nghiên c u: nhơn l c lƠm vi c cho PVN V th i gian t n m 2008 đ n vƠ đ xu t gi i pháp đ nh h Ph ng pháp lu n vƠ ph ng t i n m 2025 ng pháp nghiên c u Vi c nghiên c u đ tƠi lu n án d a ph ng pháp lu n v t bi n ch ng, c s k th a có ch n l c lý thuy t chung vƠ k t qu nghiên c u v nhơn l c, ch t l ng nhơn l c vƠ nơng cao ch t l ng nhơn l c g n v i đ c thù c a ngƠnh d u khí, doanh nghi p d u khí đ hình thƠnh khung lý thuy t; c s đó, ti n hƠnh thu th p d li u quan sát đ ki m ch ng đánh giá th c tr ng ch t l cho vi c đ xu t gi i pháp nơng cao ch t l ng nhơn l c c a PVN, lƠm c s ng nhơn l c, tác gi đƣ ti n hƠnh m t cu c u tra xƣ h i h c theo m u phi u h i t i Công ty m vƠ đ n v , công ty thƠnh viên c a PVN v i s m u lƠ 296 phi u Phi u u tra đ lý b ng ph n m m chuyên d ng SPSS vƠ k t qu u tra đ ki m ch ng m t s tiêu chí ch t l tr ng ch t l ng nhơn l c c a PVN ng nhơn l c ch ch cx c s d ng đ ng vƠ đánh giá th c ng óng góp m i v m t khoa h c c a lu n án V lý lu n: - Xơy d ng khung lý thuy t đánh giá ch t l ng nhơn l c v i nhóm ch tiêu c b n trí l c, tơm l c vƠ th l c V th c ti n: - Phơn tích vƠ đánh giá th c tr ng ch t l đ c ki m ch ng b ng k t qu u tra xƣ h i h c vƠ ph - l ng NL PVN sát th c vƠ ng pháp l ng hố xu t có c s khoa h c vƠ th c ti n gi i pháp nơng cao ch t ng NL đáp ng yêu c u c a PVN đ n n m 2025 K t c u c a lu n án NgoƠi ph n m đ u, k t lu n vƠ tƠi li u tham kh o lu n án g m ch ti t ng, 13 Ch ng T NG QUAN TÌNH HÌNH NGHIểN C U LIểN QUAN 1.1 TÌNH HÌNH NGHIÊN C U N N C NGỒI LIÊN QUAN 1.1.1 Các cơng trình nghiên c u v vai trò c a v n ng N TÀI TÀI i Trên th gi i, nh ng nghiên c u v ch đ nƠy đƣ b t đ u t nhi u th p k tr c Trong u ki n n n kinh t tri th c vƠ q trình toƠn c u hố, y u t v n h u hình cịn gi vai trị quan tr ng nh ng không nh giai đo n CNH, thay vƠo vai trị c a v n vơ hình mƠ đ c bi t lƠ v n ng ơy lƠ ngu n v n r t quan tr ng v i cơng ty đ i ngƠy cƠng l n h n c tính vƠo giá tr c a h , vƠ hình thƠnh nên v n vơ hình c a qu c gia T lâu nhà kinh t đƣ quan tâm đ n vai trò c a v n ng phát tri n kinh t i trình s n xu t (Becker 1962; Kendrick, 1976; Schultz, 1961) C s c a lý thuy t v n ng i vi c đ u t vào ng i đ gia t ng n ng su t lao đ ng c a h (T n kinh t hi n đ i Macmillan, 1992) Nh ng s đ u t bao g m đào t o tr thuy t v n ng ng đào t o trình làm vi c Lý i n n t ng c a nhi u phát tri n c a lý thuy t kinh t Nh ng đóng góp có th đ c tóm t t nh sau: “V n ng i đóng vai trị quan tr ng q trình phát tri n kinh t : (1) k n ng đ b i giáo d c đào t o, v n ng c t o i y u t c a trình s n xu t k t h p v i v n h u hình lao đ ng “thơ” (khơng có k n ng) đ t o s n ph m; (2) ki n th c đ t o s sáng t o, m t y u t c b n c a phát tri n kinh t ” (Mincer, 1989) [2] NgoƠi ra, ng t ng tr i ta đƣ coi v n ng ng kinh t vƠ đƣ ch nh h i nh m t y u t đ u vƠo đ phơn tích ng tích c c c a gi ng nh v n h u hình nh ng m c đ ngƠy cƠng l n h n Tuy nhiên, n u đ u t hình thƠnh v n ng i ch a t t không hi u qu ngu n v n nƠy khơng tác đ ng tích c c mƠ l i lƠm gi m t ng tr ng Theo cách ti p c n thu nh p GDP c a n n kinh t b ng t ng thu nh p c a m i ng i n n kinh t , thu nh p c a m i ng i t ng lên c ng lƠm t ng ch tiêu nƠy Borjas, George 2005 thơng qua mơ hình giáo d c ch nh h tích c c c a giáo d c t i thu nh p [3] ng S gia t ng v n ng tr i d n t i m c n ng su t cao, nh h ng t i t ng ng kinh t vƠ nhƠ tr vƠ ho ch đ nh sách đ u c g ng hƠnh đ ng nh m t o v n ng ph m trù t ng tr i cho qu c gia Lucas 1988 đ a gi i thi u ng n i sinh d a vƠo tích lu v n ng i Qua mơ hình hƠm s n xu t mƠ Lucas 1988 , Barro and Sala-i-Martin 1995 xơy d ng có d ng: Y = K (uH)1- Tron u lƠ th i gian dƠnh cho s n xu t, H lƠ v n ng i vƠ s n l ng qu c gia Y ph thu c vƠ V n ng đ ng iđ c tích lu th nƠo? Ki n th c vƠ kinh nghi n thu nh n c đƠo t o vƠ cu c s ng lƠ hai y u t quan tr ng nh t hình thƠnh v n i Ng i thơng minh th ng bi t phơn b h c hƠnh vƠ lƠm vi c m t cách h p lý nh th i gian dƠnh cho h c t p vƠ lƠm vi c , vƠ sau lƠ h c t p vƠ lƠm vi c Lucas, 1988 Gi s r ng m i lao đ ng phơn b m t đ n v th i gian có th cho h c t p hay lƠm vi c H c hay lƠm vi c có th đ c mơ hình hố nh sau: H = B(1-u) – Trong H lƠ t l t ng tr ng c a v n ng i cho cá nhơn n hình t ng h p t cá nhơn nên H c ng bi u hi n t l t ng tr ng ng c a v n i v mô, 1-u lƠ th i gian dƠnh cho h c t p, B lƠ m c đ ki n th c bi n đ i thƠnh v n ng i, lƠ s gi m giá c a v n ng i [2] Nhìn chung, k t qu nghiên c u đ u ch m i quan h d gi a y u t v n ng i vƠ s gia t ng s n l ng ch t ng T vi c nơng cao trình đ ki n th c m i m t cho lao đ ng s góp ph n thúc đ y s n xu t 1.1.2 Các cơng trình nghiên c u v nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c Vi c nơng cao v n nhơn l c c n t i nh ng kho n đ u t vƠo giáo d c Các cơng trình nghiên c u g n đơy v t ng tr ng kinh t phát hi n r ng v n nhơn l c không ph n quan tr ng so v i t b n hi n v t vi c gi i thích nh ng khác bi t v m c s ng: S nhìn nh n giáo d c m t s đ u t b t ngu n t th i Adam Smith (1776) tác ph m Ngu n g c c a c i c a qu c gia n m 1776 N ng l c, ki n th c chuyên môn, k n ng vƠ c nh ng kinh nghi m c a ng iđ c hình thƠnh vƠ tích lu thơng qua q trình đƠo t o quy, q trình s ng vƠ lƠm vi c M c v n ng iđ c tích lu nhi u hay t ng ng v i n ng l c, l ng 175 Ph l c S nl N m T ng s n l quy d u ng khai thác D u khí giai đo n 2005-2025 ng Khai thác d u (tri u t n) T ng c ng (tri u t n) Khai thác n c Khai thác Khai thác t n khí (t m3) c ngoƠi 2005 24.67 18.50 18.50 6.17 2006 25.00 18.30 18.30 6.70 2007 25.24 18.10 18.00 0.10 7.14 2008 25.70 18.31 18.10 0.30 7.39 2009 28.07 19.33 18.83 0.50 8.74 2010 30.92 19.86 19.16 0.70 11.06 2011 31.54 19.96 18.96 1.00 11.58 2012 31.93 19.72 18.42 1.30 12.21 2013 32.71 19.85 17.85 2.00 12.86 2014 33.24 19.81 17.01 2.80 13.43 2015 34.98 19.98 16.98 3.00 15.00 2016 34.98 19.98 16.78 3.20 15.00 2017 35.00 20.00 16.70 3.30 15.00 2018 35.40 20.13 16.53 3.60 15.27 2019 35.92 20.61 16.31 4.30 15.31 2020 36.29 20.67 16.27 4.40 15.62 2021 37.23 21.01 16.51 4.50 16.22 2022 37.64 21.38 16.48 4.90 16.26 2023 37.77 21.68 16.68 5.00 16.09 2024 37.98 21.41 16.11 5.30 16.57 2025 38.15 21.66 16.16 5.50 16.49 176 Ph l c DANH M C CỄC D ỄN PHỄT TRI N C A NGÀNH D U KHệ GIAI O N 2006 - 2025 D án tìm ki m th m dị d u khí : STT Tên d án Th m dị b sung di n tích có tri n v ng thu c Phú Qu c, sông H ng Tìm ki m, th m dị khu v c nh y c m, vƠ ch ng l n VN – CPC, VN - TQ Tìm ki m, th m dò khu v c m khác thu c b C u Long, Nam Côn S n, Phú Khánh, T – V ng Mơy, Malay-Th Chu D phòng C ng Các d án phát tri n m : STT Tên d án V nđ ut (tri u USD) Hình th c đ ut T đ ut 330 - 450 480 - 600 T đ ut H p đ ng 7.770 - 9.400 300 8.880 - 10.750 T đ ut Hình th c đ ut Liên doanh Liên doanh Liên doanh PSC PSC PSC T đ ut PSC PSC PSC PSC PSC JOC PSC ho c JOC 10 11 12 13 14 M B ch H M R ng M i Hùng M R ng đông M H ng ng c, Emerald PM3 - N c Ti n H i C + D14 M khí Lan Tơy-Lan đ M khí R ng đơi R ng đơi tơy M H i th ch M khí b sông H ng M Kim Long Ác Q y Cá Voi lô B M S T en Phát tri n m m i V nđ ut (tri u USD) 350-400 200-300 200 500 - 600 400 - 500 600 20 500 400 600 300 500 800-900 4000-6100 15 T l c phát tri n m C ng 900 - 1100 6.120 - 7.020 177 Ph l c S l Stt ng CBCNV theo l nh v c công tác, giai đo n 2001-2009 S l L nh v c công tác ng CBCNV (ng i) 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 E&P 5.805 5.898 5.876 6.527 6.682 6.757 6.590 6.482 6.704 i n 62 106 131 163 204 211 655 876 1.515 LHD 17 398 375 380 1.514 1.790 1.949 2.517 2.764 DV K thu t 2.675 3.657 3.911 4.057 4.309 4.634 6.058 6.132 8.295 DV t ng h p 1.100 1.116 1.215 1.204 1.286 1.351 1.654 1.858 2.488 nh ch TC 262 393 500 589 680 800 2385 2313 2.351 Kinh doanh DK 1.732 2.013 2.231 2.441 2.758 2.961 2.456 2.247 4.291 Xơy d ng DK 2.109 2.220 2.555 2.610 2.078 1.982 2.707 3.700 5.063 HCSN 504 537 516 535 563 545 560 489 510 10 NCKH – T 584 603 598 613 649 688 724 736 865 14.850 16.941 17.908 19.119 20.723 21.719 25.749 27.350 34.846 T ng s Ngu n: Chi n l c đào t o phát tri n ngu n nhân l c c a T p đoàn D u khí Vi t Nam đ n n m 2025 Bi u đ gia t ng s l Ngu n: Chi n l ng theo l nh v c giai đo n 2001 ậ 2008 c đào t o phát tri n ngu n Pnhân l c c a T p đồn D u khí Vi t Nam đ n n m 2025 178 Ph l c Th ng kê trình đ đ N m T ng s L ng i c đƠo t o giai đo n 2001 - 2009 i h c cao Trên đ i h c SL % Trung c p + Lao đ ng CNKT khác đ ng SL % SL % SL % 7,93 2001 14.721 303 2,06 5.916 40,19 7.334 49,82 1.168 2002 16.769 331 1,97 6.443 38,42 8.154 48,63 1.841 10,98 2003 17.785 372 2,09 6.857 38,55 8.724 49,05 1.832 10,3 2004 19.001 413 2,17 7.422 39,06 9.056 47,66 2.110 11,1 2005 20.602 466 2,26 8.159 39,60 9.605 46,62 2.372 11,51 2006 22.583 703 3,11 9.311 41,32 10.509 46,54 2.060 9,12 2007 25.786 957 3,71 12.145 47,10 10.540 40,87 2144 8,31 2008 27.350 1.000 3,66 13.593 49,70 10.005 36,58 2.752 10,05 2009 34.846 1.301 3,73 16.036 46,02 15.102 43,32 2.407 Trình đ đ 6,90 c đƠo t o c a CBCNV giai đo n 2001 - 2009 18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 2001 2002 2003 Trên đ i h c 2004 2005 i h c/Cao đ ng 2006 2007 Trung c p + CNKT 2008 Lao đ ng khác 2009 179 Ph l c Trình đ đ c đƠo t o c a đ i ng cán b lƣnh đ o c a PVN (2008) Các đ n v PVN Nam gi i TT Trình đ S l n g T l % N gi i S l n g T l % Nam gi i S l ng T l % N gi i S l ng T l % Ti n s 10 8,00 1,60 28 2,02 0,07 Th c s 10 8,00 4,80 95 6,85 18 1,30 C s 78 62,40 19 15,20 1095 78,95 140 10,15 Trung c p 0,00 0,00 0,43 0,00 Khác 0,00 0,00 0,29 0,00 98 78,40 27 21,60 1228 88,54 159 11,52 nhơn k T ng c ng Ngu n: Chi n l c đào t o phát tri n ngu n nhân l c c a T p đồn D u khí Vi t Nam đ n n m 2025 Th ng kê trình đ đ c đƠo t o c a Nhơn l c n m 2008 Trình đ đ c đƠo t o Trung L nh v c công Lao Stt i Cao c p tác Ti n s Th c s đ ng +CNK h c đ ng khác T E&P 55 130 2379 247 3289 382 i n 47 508 55 162 101 LHD 61 1191 275 674 308 DV KT 12 129 2323 266 2902 500 DV t ng h p 21 622 140 415 658 Các đ nh ch TC 131 1814 168 82 111 Kinh doanh DK 84 1001 219 670 270 Xơy d ng DK 37 1371 210 1712 362 HCSN 25 95 346 14 10 NCKH - T 28 114 416 37 85 56 Toàn PVN 151 849 11971 1622 10005 2752 Ngu n: Chi n l c đào t o phát tri n ngu n nhân l c c a T p đồn D u khí Vi t Nam đ n n m 2025 180 So sánh m c đ gia t ng ngƠnh ngh c a CNCNV 2006 vƠ 2008 T l ngƠnh ngh c a CBCNV n m 2008 181 C c u T p đoƠn D u khí Vi t Nam Ngu n: Nguy n Xuân Th ng (2013), M t s gi i pháp hồn thi n mơ hình T p đồn d u khí Qu c gia Vi t Nam, http://www.pvn.vn/?portal= news&page= detail&category_id= 95&id= 4751 182 Ph l c 10: ST T (1) 10 11 12 13 14 15 16 17 18 NgƠnh ngh 30 (2) (3) a ch t 279 a v t lý 89 Khoan d u khí 257 Khai thác d u khí 293 Cơng ngh m 38 L c hoá d u 766 Xơy d ng CN vƠ 987 dơn d ng Thi t k cơng 64 trình d u khí bi n C khí 3.143 ng ng b 34 ch a T đ ng hoá 517 i n 1.477 HƠng h i 560 Kinh t , kinh 1.963 doanh TƠi k tốn 1.190 An tồn - môi 146 tr ng Ngo i ng 246 Các ngƠnh ngh 11.97 khác T ng c ng 24.02 T l 43,97 tu i, gi i tính c a nhơn l c theo ngƠnh ngh chuyên môn giai đo n 2010 - 2012 N m 2010 31-39 40-49 50-55 >55 (4) (5) (6) (7) 215 111 78 44 66 57 23 13 257 238 191 61 336 205 74 10 38 24 535 107 22 16 652 212 134 34 52 24 Nam  (8) (9) 727 619 248 206 1.004 987 918 905 113 101 1.446 1.244 2.019 1.639 135 11 55 120 58 N m 2012 31-39 40-49 50-55 >55 (20) (21) (22) (23) 283 137 88 42 83 41 33 12 261 219 250 42 297 201 46 11 59 40 14 672 123 21 26 857 179 101 21 566 131 8.388 8.354 173 158 254 533 620 769 12 148 324 361 12 49 79 60 1.662 3.861 2.501 5.651 1.592 70 708 545 3.642 219 1.604 1.501 2.464 37 799 895 3.073 2.578 2.079 2.196 456 66 108 12 11 3.098 1.084 2.014 1.443 1.216 377 271 106 182 115 N (26) 132 44 18 16 13 267 219 157 143 14 6.866 6.798 190 183 457 1.046 637 1.732 172 489 636 686 29 136 309 254 10 46 64 55 1.185 3.212 2.242 4.690 904 75 405 16 93 10 2.605 248 270 114 23 8.289 3.881 1.559 12 406 17.63 8.617 3.449 32,28 15,77 6,31 910 665 227 438 288 322 115 29 763 297 466 327 378 121 25 21 872 319 553 26.10 13.93 12.17 14.75 7.561 4.042 1.600 534 28.48 16.62 11.04 8.495 5.960 2.723 1.224 508 18.91 14.64 4.266 8 8 54.63 36.94 17.69 28.94 18.98 9.241 3.655 1.074 61.90 43.71 17.37 21.55 18.17 8.040 3.390 1.249 52.40 41.57 10.83 2 7 100 67,62 32,38 46,76 30,67 14,93 5,90 1,74 100 70,62 28,06 41,13 34,68 15,34 6,47 2,38 100 79,33 20,67 1.134 51 768 596 3.061 151 1.802 1.329 2.217 25 724 754 2.520 2.170 2.366 2.095 1.760 1.409 1.114 65 190 105 Nam (25) 767 208 1.075 806 154 1.451 1.698 114 34 15 78  (24) 899 252 1.093 822 167 1.718 1.917 494 11 3.671 2.682 1.338 45 73 41 127 30 (19) 349 83 321 267 51 786 759 1.921 1.194 95 46 845 183 N (18) 131 53 20 19 211 337 68 55 Nam (17) 744 260 1.003 819 92 1.310 1.809 1,67 146 N (10) 108 42 17 13 12 202 380 tu i nhơn l c s l ng N m 2011 30 31-39 40-49 50-55 >55  (11) (12) (13) (14) (15) (16) 363 254 140 75 43 875 114 86 73 27 13 313 307 246 227 189 54 1.023 276 306 197 45 14 838 23 37 24 97 725 637 121 21 17 1.521 1.062 742 216 93 33 2.146 441 196 7.753 7.643 211 197 270 559 667 816 74 167 333 367 19 79 61 140 1.616 3.910 2.755 5.598 481 27 176 14 51 3.412 1.207 2.205 345 245 100 3.189 2.547 1.380 53 97 47 110 14 1.542 74 3.808 102 2.714 41 2.955 2.643 183 Ph l c 11: Trình đ nhơn l c theo ngƠnh ngh chuyên môn giai đo n 2010 - 2012 tu i nhơn l c s l ST T (1) N m 2010 NgƠnh ngh (2) a ch t a v t lý i h c ng N m 2011 Ti n s Th c s Cao Trung CNK L PT T ng đ ng c p T c ng (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 23 72 610 15 - N m 2012 Ti n s Th c s i h c Cao Trung CNK L PT T ng đ ng c p T c ng Ti n s Th c s i h c Cao Trung CNK L PT T ng đ ng c p T c ng (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22) (23) (24) (25) (26) 727 23 81 614 35 120 - 875 26 87 635 29 120 - 899 24 212 - - - 248 13 29 266 - - 313 10 25 205 - 10 - 252 Khoan d u khí 12 22 547 16 26 379 1.004 14 32 490 16 28 441 1.023 12 40 528 23 31 459 - 1.092 Khai thác d u khí 16 25 574 20 276 - 918 23 35 542 11 221 - 838 23 34 506 17 234 - 822 Công ngh m 17 69 - 13 - 113 16 61 - 13 - 97 28 117 13 - 167 L c hoá d u 20 91 899 166 42 228 - 1.446 23 103 951 163 34 247 - 1.521 27 99 1.119 178 47 248 - 1.718 Xơy d ng CN vƠ dơn d ng 62 1.295 64 143 420 26 2.019 10 49 1.091 115 202 654 25 2.146 73 1.320 82 158 248 28 1.917 Thi t k công trình d u khí bi n 112 16 - 146 12 105 - 127 17 136 1 - 157 C khí 12 62 1.857 255 444 4.183 53 6.866 12 62 2.262 560 643 4.803 46 8.388 12 66 1.947 384 636 4.556 152 7.753 ng ng b ch a 10 12 107 56 - 190 11 68 86 - 173 68 61 67 - 211 11 T đ ng hoá 54 686 39 18 376 1.185 13 69 1.002 116 58 403 1.662 13 81 915 126 60 421 - 1.610 i n 12 72 1.315 224 319 1.260 13 3.212 72 1.351 422 503 1.493 13 3.861 10 77 1.585 355 476 1.340 67 3.910 13 HƠng h i 20 1.064 127 377 653 - 2.242 24 1.272 145 407 650 2.501 31 1.311 206 464 654 87 2.755 14 Kinh t , kinh doanh 33 411 3.663 229 214 17 123 4.690 35 527 4.512 187 230 10 150 5.651 37 639 4.219 226 462 14 5.598 15 TƠi k tốn 100 1.801 161 524 15 - 2.605 123 2.063 272 612 21 3.098 145 2.314 301 623 24 - 3.412 16 An tồn - mơi tr ng 26 136 74 248 42 226 17 81 377 39 214 75 - 345 17 Ngo i ng 11 619 23 - 665 17 698 37 - - 763 20 752 34 62 - 872 18 Các ngƠnh ngh khác 34 508 4.471 533 1.523 8.604 10.43 26.10 51 651 6.105 709 2.091 7.638 11.24 28.48 58 639 4.760 635 1.026 6.997 4.795 18.91 T ng c ng 202 1.598 20.03 1.862 3.766 16.50 10.65 54.63 6 247 1.955 23.67 2.770 4.954 16.81 11.48 61.90 260 2.148 22.65 2.571 4.239 15.40 5.130 52.40 T l 0,37 2,93 0,40 3,16 0,50 4,10 36,68 3,42 6,89 30,21 19,51 100 38,25 4,47 8,00 27,16 18,55 100 43,22 4,91 8,09 29,40 9,79 100 184 Ph l c 12: K t qu đƠo t o nhơn l c cho m t s d án E&P giai đo n 2009 - 2012 STT Tên d án 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Các d án c a PVEP DA Algieria DA Venezuela DA PPL (Peru) Các d án c a PVEP POC Các d án c a OVS Kossor M2) DA Raduiguniting DA lô 15.1, LCJOC DA Lô 01/97&02/97, LSJOC DA Lô 15-2/01, TLJOC DA Lô 09-3, VRJ DA Lô 16-1, HLHV JOC Các d án c a VSP DA Nam R ng - i M i DA Cá Ng VƠng DA EPSO Hoàng Long JOC DA EPCI giàn WHP-DHII c i hoƠn giƠn FPU-DHI DA Bi n ông I DA E1A Các DA khác (lô 04-1, 04-3, i Hùng 02, D n khí Ơ Mơn) T ng s Th i gian VH 30/6/2003 29/6/2010 2007 27/5/2011 9/8/2007 17/9/1998 6/1/2003 16/5/2005 8/2/2002 8/12/1999 7/1/2008 8/1/2011 S l ng nhơn l c đ c n K s CN Khác Th i gian đƠo t o k s tháng) Lý OJT Khác thuy t Th i gian đƠo t o S khoá S l t công nhân (tháng) ch ng đƠo t o Lý OJT Khác trình đƠo ng i t o thuy t Chi phí Chi phí Chi phí T ng chi đƠo t o đƠo t o n , phí đƠo t o bình quân tr l i, ph (tr.VND) (tr.VND) c p Tr 29 1,5 22 117 15 10 24 1.677 15 10 10 10 7,9 10 40 80 40 11.207 50 44 132 44 2.119 66 84 212 84 13.326 116 0,5 0,5 1,5 1,5 14 14 10 10 120 74 74 63 63 10 840 222 74 189 189 10 88 44 15 59 66 20 928 266 89 248 255 25 55 24 59 16 535 273 395 291 13,52 20,88 21,98 16,05 3.850,64 2.825,70 4.787,37 2.382,51 3.380,70 2.875,53 3.896,64 2.286,60 7.234,34 5.701,23 8.684,01 4.669,11 12 21 247 101 109 15,13 6,8 44,47 1.340,85 2.396,13 3.736,98 876 431,15 1.307,15 2.450,30 2.397,15 4.847,45 407 2.051 31,57 3 205 10 78 67 265 60 387 7.7 22 77 53 205 135 20 558 1.058 25 0 21.454 20.354 51.808 185 Ph l c 13: K t qu đƠo t o nhơn l c v n hƠnh vƠ b o d Tên d án STT án n n CƠ MƠu n CƠ MƠu n Nh n Tr ch n Nh n Tr ch n V ng Th i gian VH S l ng nhơn l c VH&BD ng cho d án & ch bi n d u khí giai đo n 1998 - 2012 Th i gian đƠo t o công nhân (tháng) Th i gian đƠo t o công nhân (tháng) K s CN Lý thuy t OJT Lý thuy t OJT 2008 2008 2009 2011 2012 48 46 51 74 139 23 34 74 60 341 13 10 10 8 10 10 2 S khoá S l t ch ng đƠo t o trình đƠo ng i t o I Các d DA DA DA DA DA II Các d án l c hoá d u&CB khí DA NMCB khí Dinh C 1998 31 24 DA NMCB Condensate DA NMCB Dung Qu t 2001 2009 85 DA NMSX Polypropylene 2010 551 495 10 11 DA DA 2004 2011 114 173 235 283 12 12 12 12 10 10 12 13 14 15 DA NM X s i ình V DA NMSX Ethanol Dung Qu t DA NMSX Ethanol Phú Th DA NMSX ng thép d u khí PVPIPE T ng s 2012 2012 2012 63 41 24 49 1.480 464 96 114 59 2.387 5 5 4 m Phú M m CƠ Mau 15 63 52 195 596 428 1.179 779 4.043 Chi phí đƠo T ng chi t o bình phí đƠo t o qn (tr.VND) (tr.VND) 94 90 45 206 155 6.695 7.228 5.619 27.573 88.566 33 1.807 100 259 530 20.928 230 240.567 82 1.221 1.712 71 200 24.686 91.146 12 53 21 1.051 2.284 610 147 801 34.558 53 48 22 57 137 27.868 6.653 3.010 6.140 521.033 Ghi Tính đ n 31/12/2012 Các khoá đƠo t o NLVH nhà máy GPP nhƠ th u BP t ch c Côn g tác đƠo t o kéo dƠi t n m 1999 đ n nhƠ máy vƠo v n hành T ng chi phí: đƠo t o, ph c p đƠo t o, n , l i 186 Ph l c 14: T ng h p k t qu công tác đƠo t o nhơn l c c a công ty m PVN vƠ đ n v giai đo n 2009 - 2012 N m 2008 Tên đ n v TT L t ng i N m 2009 Chi phí tri u đ ng L t ng i Ban QLDA K CƠ Mau Ban QLDA NNLD DQ Ban QLDA LHD Nghi S n Ban QLDA XD PVU Ban QLDA LPSH 100 Ban QLDA VAQT 37 Ban QLDA TB2 - Bi n đông POC 33 VSP 2,528 22,070 10 PVEP 665 11 PVGas 12 117 5,710 165 - N m 2010 Chi phí tri u đ ng 448 128 L t ng i - 101 N m 2011 Chi phí tri u đ ng - L t ng i - 101 90 N m 2012 Chi phí tri u đ ng - 108 L t ng i - 101 Chi phí tri u đ ng - 207 158 - - 27 41 69 52 1,849 135 545 386 438 271 218 22 129 - 628 237 374 484 - - 143 466 56 72 50 66 851 245 3,346 999 15,302 2,182 31,654 5,745 95,271 10,902 155,784 12,679 149,136 16,950 1,397 25,208 2,047 26,003 1,943 35,038 2,691 31,038 3,405 10,600 4,927 12,880 6,495 19,108 8,477 28,083 10,238 37,050 PVOil 736 1,230 1,719 1,929 1,366 573 4,077 9,014 6,266 5,959 13 PVPower 1,272 5,000 2,596 4,914 2,145 4,437 2,052 5,405 2,758 4,111 14 PVDrilling 1,443 9,500 2,154 24,600 2,927 19,492 3,971 29,785 4,118 38,998 15 PTSC 2,750 11,000 2,454 3,897 15,560 5,060 19,022 6,010 19,920 187 16 PVTrans 380 1,480 990 1,877 1,860 6,296 1,433 3,718 2,081 1,647 17 PVFC 4,676 1,740 2,003 4,624 3,791 12,755 3,279 13,374 3,913 11,070 18 PVEIC 300 500 886 168 570 1,474 1,007 2,059 19 PVI Holding 2,690 2,324 3,290 2,300 4,481 1,082 8,863 1,519 7,619 20 Petrosetco 1,100 2,507 1,959 1,055 2,890 2,290 2,963 2,778 4,495 21 PVC 4,310 1,117 6,708 7,485 17,521 8,091 18,151 6,170 12,368 22 PVFCCo 3,196 20,000 5,237 12,003 4,201 14,387 4,700 16,460 23 DMC 414 626 1,031 1,009 978 1,572 904 954 24 Pectec - 462 309 741 626 901 660 25 PVE - 653 2,538 548 1,673 1,145 1,767 26 BSR 2,359 2,504 993 5,738 4,929 7,558 6,253 27 DQS - 3,721 2,806 3,295 2,908 4,213 1,126 28 PVCFC - - - 47 496 9,873 10,694 29 PVTex - 674 26,029 1,785 27,828 307 76 30 VPI 31 PVU 32 PVMTC 159 33 Các công ty khác 34 Công ty m 289 546 361 T ng 430 510 21,562 899 4,137 1,466 7,828 1,456 8,895 1,636 12,298 42 181 - - 173 1,098 290 2,023 58 173 1,482 99 2,870 295 4,001 447 10,284 3,411 48 3,899 15,120 - - - - - - 2,061 138,648 1,747 71,444 3,207 62,434 2,970 102,160 3,040 109,758 24,859 281,071 39,862 257,165 61,473 349,768 76,991 505,875 99,218 514,108 188 MÔ HỊNH ÁNH GIÁ CH T L NG NHÂN L C 189 Perceptual Quality Measure using a Spatio-Temporal Model of the Human Visual System

Ngày đăng: 23/05/2021, 00:09

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan