Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 65 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
65
Dung lượng
0,95 MB
Nội dung
LỜI CẢM ƠN Trước hết em xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo hướng dẫn Tiến sĩ Phùng Văn Ổn đã tận tình giúp đỡ, chỉ bảo em trong thời gian qua và đã dành rất nhiều thời gian quý báu để giúp em hoàn thành bài khóa luận được giao. Em xin chân thành cảm ơn đến Ban giám hiệu, các thầy cô giáo của Trường Đại học Dân lập HảiPhòng đã giảng dạy, cung cấp cho chúng em những kiến thức chuyên môn cần thiết trong suốt thời gian em học tập tại trường để em hoàn thành tốt khóa luận này. Em xin chân thành cảm ơn các cô chú, anh chị tại Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố HảiPhòng đã giũp đỡ và tạo mọi điều kiện tốt cho em trong suốt thời gian thực tập vừa qua. Cuối cùng tôi xin chân thành cảm ơn tất cả cácbạn đã động viên cổ vũ, đóng góp ý kiến, trao đổi trong suốt quá trình học cũng như làm tốt nghiệp. Tuy có nhiều cố gắng trong quá trình học tậpcũng như trong thời gian làm khóa luận nhưng không thể tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự góp ý quý báu của tất cả các thầy cô giáo cũng như tất cả cácbạn để khóa luận của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn. MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU . 1 CHƢƠNG 1. KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG 2 1.1 Giới thiệu tổng quan về Sở Kế hoạch và Đầu tƣ thành phố HảiPhòng 2 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển . 2 1.1.2 Tổ chức bộ máy . 3 1.2 Giới thiệu vệ quy trình ĐKKD 5 1.2.1 Mục tiêu 5 1.2.2 Nhiệm vụ, chức năng 5 1.2.3 Sơ đồ quy trình ĐKKD . 6 1.2.4 Nhận xét, đánh giá . 8 CHƢƠNG 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT 9 2.1. Hệthốngthôngtin . 9 2.1.1. Các định nghĩa 9 2.1.2 Vai trò của HTTT quản lý . 9 2.1.3 Phương pháp thiếtkếhệthống theo hướng cấu trúc . 9 2.1.4 Các thành phầncủa HTTT . 10 2.1.5 Vòng đời phát triển một hệthốngthôngtin 10 2.1.6 Xây dựng thành công một hệthốngthôngtin 12 2.2. Cơ sở dữ liệu 13 2.2.1. Mô hình liên kết thực thể E-R 13 2.2.2. Lý thuyết về chuẩn hóa: 15 2.2.3. Mô hình cơ sở dữ liệu quan hệ . 15 2.3. Hệ quản trị CSDL SQL Server 2000 16 2.3.1 Chức năng củahệ quản trị CSDL SQL Server 2000 . 16 2.3.2 Hệ quản trị CSDL SQL Server 2000 16 2.4 Ngôn ngữ Visual Basic . 17 2.4.1 Giới thiệu về Visual Basic 6.0 . 17 2.4.2 ODBC vàcác đối tượng dữ liệu từ xa . 17 CHƢƠNG 3. PHÂNTÍCHVÀTHIẾTKẾHỆTHỐNG . 19 3.1 Mô tả bài toán “Quản lý thôngtinvề việc đăngkýkinh doanh” 19 3.1.1 Hồ sơ đăngkýkinhdoanh . 20 3.1.2 Điều kiện cấp Giấy chứng nhận đăngkýkinhdoanh . 20 3.1.3 Thời gian làm việc . 20 3.1.4 Tài chính 20 3.2 Mô hình nghiệp vụ củahệthống . 21 3.2.1 Biểu đồ ngữ cảnh . 21 3.2.2 Mô hình phân rã chức năng củahệthống 22 3.2.3 Bảng phântích xác định chức năng, tác nhân và hồ sơ . 24 3.2.4 Các hồ sơ, dữ liệu sử dụng . 25 3.2.5 Ma trận thực thể dữ liệu – chức năng củahệthống 25 3.3 Sơ đồ luồng dữ liệu củahệthống 26 3.3.1 Sơ đồ luồng dữ liệu mức 0 . 26 3.3.2 Sơ đồ luồng dữ liệu mức 1 27 3.4 Xây dựng mô hình ER 29 3.4.1 Các kiểu thực thể . 29 3.4.2 Các kiểu liên kết 30 3.4.3 Mô hình ER 31 3.5 Thiếtkế mô hình dữ liệu Logic . 32 3.5.1 Xác định các mối quan hệ 32 3.5.2 Vẽ mô hình quan hệ 32 3.6 Thiếtkếhệthống vật lý . 33 3.7 Thiếtkế giao diện 35 3.7.1 Giao diện cập nhật dữ liệu . 35 3.7.2 Giao diện xử lý dữ liệu 37 3.7.3 Các báo cáo 39 CHƢƠNG 4. CÀI ĐẶT CHƢƠNG TRÌNH . 41 4.1 Giao diện chính . 41 4.2 Quản trị hệthống 42 4.3 Cập nhật dữ liệu . 45 4.4 Xử lý dữ liệu . 47 4.5 Thống kê, báo cáo . 50 Kết luận . 56 Tài liệu tham khảo . 57 PHỤ LỤC 58 Báo cáo đồ án tốt nghiệpĐặng Thị Thu Huyền –CT902 Khoa CNTT Trường ĐHDL HảiPhòng 1 LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay sự phát triển mạnh mẽ củatin học làm cho máy tính trở thành phương tiện không thể thiếu được trong mọi lĩnh vực của đời sống. Hơn lúc nào hết các tính năng của máy tính được khai thác một cách triệt để. Nếu như vài ba năm trước máy tính ở nước ta, máy tính được sử dụng chủ yếu như là một công cụ để soạn thảo văn bảnthông thường, hoặc các công việc lập trình, quản lý phức tạp, xử lý dữ liệu biểu bảng, thương mại, khoa học v.v… thì giờ đây, cùng với sự vươn xa của mạng Internet trên lãnh thổ Việt Nam máy tính còn là phương tiện bạn có thể ngồi tại bàn làm việc cá nhân ở gia đình để trao đổi thôngtin liên lạc trên khắp toàn cầu. Nền tin học càng phát triển thì con người càng có nhiều những phương pháp mới, công cụ mới để xử lý thôngtinvà nắm bắt được nhiều thôngtin hơn. Tin học được ứng dụng trong mọi ngành nghề, mọi lĩnh vực của đời sống xã hội, việc áp dụng tin học vào trong quản lý, sản xuất, kinhdoanh du lịch là một xu hướng tất yếu. Đối với Sở Kế hoạch và Đầu tư Hải Phòng, việc ứng dụng tin học trong quản lý là một giải pháp đúng đắn và hiệu quả trước nhu cầu cácdoanhnghiệpđăngkýkinhdoanh ngày càng tăng hiện nay. Xuất phát từ thực tế đó, đề tài “Phân tíchvàthiếtkếhệthốngthôngtinvềđăngkýkinhdoanhcủacácdoanhnghiệptrênđịabànHải Phòng” mà em đang xây dựng dưới đây mong muốn được góp phần đưa ứng dụng tin học vào Sở Kế hoạch và Đầu tư Hải Phòng. Báo cáo đồ án tốt nghiệpĐặng Thị Thu Huyền –CT902 Khoa CNTT Trường ĐHDL HảiPhòng 2 CHƢƠNG 1. KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG 1.1 Giới thiệu tổng quan về Sở Kế hoạch và Đầu tƣ thành phố HảiPhòng 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển a) Quá trình hình thành Thực hiện Thông tư số 60-3/TTg ngày 14/101955 của Thủ tướng Chính phủ về việc thành lập hệthống cơ quan Kế hoạch từ Trung ương đến địa phương, ngày 22/11/1955 Uỷ ban hành chính thành phố Hảiphòng quyết định thành lập BanKế hoạch thành phố. Từ đó hệthống bộ máy công tác công kế hoạch từ thành phố đến các cấp, các ngành, các đơn vị kinh tế cơ sở được hình thành, từng bước xây dựng và phát triển. Từ ngày thành lập đến nay nhất là những năm gần đây, ngành Kế hoạch và Đầu tư thành phố HảiPhòng liên tục hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, thường xuyên đi đầu trong công cuộc đổi mới, cải cách thủ tục hành chính. Thực hiện tốt vai trò tham mưu tổng hợp vềkinh tế xã hội cho thành phố góp phầnđángkể vào công cuộc CNH - HĐH thành phố và đất nước. Trong những năm gần đây sở KH&ĐT đã vinh dự được Nhà nước, Chính phủ, các Bộ ngành trung ương và thành phố HảiPhòng đã tặng thưởng nhiều danh hiệu cao quí. b) Chức năng, nhiệm vụ Sở Kế hoạch và Đầu tư là cơ quan chuyên môn thuộc UBND thành phố, tham mưu giúp UBND thành phố thực hiện chức năng quản lý nhà nước vềkế hoạch và đầu tư bao gồm rất nhiều các lĩnh vực và có nhiệm vụ, quyền hạn như sau: - Ban hành theo thẩm quyền những văn bản hướng dẫn về chuyên môn, nghiệp vụ, biểu mẫu phục vụ công tác quản lý đăngkýkinh doanh. - Hướng dẫn, đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ đăngkýkinhdoanh cho cán bộ làm công tác đăngkýkinh doanh. - Quy định về chế độ báo cáo về công tác đăngkýkinhdoanhvà kiểm tra việc chấp hành chế đọ báo cáo đó trong phạm vi toàn quốc. - Xây dựng, quản lý hệthốngthôngtinvềdoanhnghiệp trong phạm vi toàn quốc, cung cấp thôngtinvềdoanhnghiệp cho các cơ quan có liên quan của Chính phủ theo định kỳ cho tổ chức, cá nhân yêu cầu. - Giám sát, kiểm tra công tác đăngkýkinh doanh, kiểm tra các văn bản quy phạm liên quan đến đăngkýkinhdoanh do các Bộ, Hội đồng nhân dân, ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương ban hành, phát hiện nhứng Báo cáo đồ án tốt nghiệpĐặng Thị Thu Huyền –CT902 Khoa CNTT Trường ĐHDL HảiPhòng 3 quy định do các cơ quan đó ban hành không đúng thẩm quyền hoặc trái với Luật Doanhnghiệp hoặc Nghị định hướng dẫn thi hành Luật và giải quyết theo quy định tại các điều khoản của Chính phủ quy định. - Hợp tác quốc tế trong lĩnh vực đăngkýkinh doanh. 1.1.2 Tổ chức bộ máy a) Bộ máy tổ chức Sở Kế hoạch và Đầu tư - Tổ chức bộ máy của sở Kế hoạch và Đầu tư gồm có Ban giám đốc, cácphòng chức năng, các đơn vị trực thuộc, cácban quản lý dự án ODA, một số hội đồng vàcácban phục vụ khác, cụ thể như sau: - Ban giám đốc: Gồm Giám đốc vàcác Phó giám đốc. - Giám đốc Sở là người đứng đầu chịu trách nhiệm trước UBND thành phố, trước pháp luật về toàn bộ hoạt động của Sở và việc thực hiện nhiệm vụ được giao; chịu trách nhiệm và báo cáo công tác trước UBND thành phố, Bộ Kế hoạch và Đầu tư và Hội đồng nhân dân thành phố khi được yêu cầu. - Các phó giám đốc giúp giám đốc và chịu trách nhiệm trước giám đốc, trước pháp luật về lĩnh vực công tác được phân công. - Ban giám đốc, 12 phòng chức năng và 01 Trung tâm thôngtin tư vấn & xúc tiến đầu tư . - Tổng số cán bộ CNVC hiện có là 76 người, 71 biên chế và 05 hợp đồng ngắn hạn cho các công việc. - Cácphòng chức năng vàcác đơn vị trực thuộc 1 - Văn phòng 2 - Thanh tra 3 - PhòngKế hoạch Tổng hợp 4 - Phòng Qui hoạch 5 - Phòngkinh tế công nghiệp - giao thông - xây dựng. 6 - Phòngkinh tế Thương mại - dịch vụ. 7 - Phòngkinh tế Nông - Lâm - Thủy sản 8 - PhòngĐăngkýkinhdoanh 9 - Phòng Văn hóa - Xã hội 10 - Phòng Thẩm định Dự án đầu tư Báo cáo đồ án tốt nghiệpĐặng Thị Thu Huyền –CT902 Khoa CNTT Trường ĐHDL HảiPhòng 4 11 - Phòng Xúc tiến đầu tư - hợp tác quốc tế. 12 - Phòng Quản lý DN có vốn đầu tư nước ngoài. 13 - Các trung tâm tư vấn b) Mô hình tổ chức Báo cáo đồ án tốt nghiệpĐặng Thị Thu Huyền –CT902 Khoa CNTT Trường ĐHDL HảiPhòng 5 1.2 Giới thiệu về quy trình ĐKKD 1.2.1 Mục tiêu -Nâng cao hơn nữa về hiệu quả, hiệu lực công tác quản lý nhà nước vềđăngkýkinhdoanhcủacácdoanhnghiệptrênđịabàn thành phố Hải Phòng. - Đơn giản hóa các thủ tục hành chính trong việc giải quyết các công việc có liên quan tới tổ chức, công dân góp phần chấm dứt tệ gây phiền hà, tiêu cực củacác cán bộ, công chức. - Nâng cao năng lực công tác quản lý và trình độ chuyên môn củacác cán bộ, công chức để phù hợp với tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế và góp phần váo sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa của thành phố Hải Phòng. 1.2.2 Nhiệm vụ, chức năng - Phòngđăngkýkinhdoanh là phòng chuyên môn thuộc Sở Kế hoạch và Đầu tư HảiPhòng được thành lập theo quy định của Luật doanhnghiệpvà Nghị định của chính phủ vềđăngkýkinh doanh. - Nhiệm vụ và quyền hạn củaphòngđăngkykinh doanh: + Trực tiếp nhận hồ sơ đăngkýkinh doanh, xem xét tính hợp lệ và cấp Giấy chứng nhận đăngkýkinhdoanh cho doanh nghiệp. + Hướng dẫn người đăngkýkinhdoanhvề ngành, nghề kinhdoanh phải có điều kiện và điều kiện kinhdoanhcác ngành, nghề đó. + Xây dựng, quản lý hệthốngthôngtinvềdoanhnghiệp trong phạm vi địa phương; cung cấp thôngtinvềdoanhnghiệp trong phạm vi địa phương của Ủy ban nhân dân cấp tỉnh, các Sở liên quan và Bộ Kế hoạch và Đầu tư theo định kỳ, cho các tổ chức, cá nhân yêu cầu. + Khi xem xét hồ sơ đăngkýkinh doanh, nếu phát hiện nội dung kê khai không chính xác, không đầy đủ thì yêu cầu người đăngkýkinhdoanh hiệu đính hoặc làm lại hồ sơ đăngkýkinh doanh; nếu phát hiện nội dung đăngkýkê khai là giả mạo thì từ chối cấp giấy đăngkýkinh doanh. + Sau khi cấp Giấy chứng nhận đăngkýkinhdoanh nếu phát hiện nội dung kê khai trong hồ sơ là không chính xác thì tùy theo mức độ vi phạm mà xử lý theo quy định tại nghị đinh số 37/2003/NĐ-CP ngày 10 tháng 4 năm 2003 của Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành chính vềđăngkýkinh doanh. - Hiện nay, Sở Kế hoạch và Đầu tư HảiPhòngđang ngày càng nâng cấp và sử dụng có hiệu quả mạng thôngtindoanh nghiệp, nối mạng với Bộ, các Quận, Huyện và tiến tới thực hiện việc đăngkýkinhdoanh qua mạng. Báo cáo đồ án tốt nghiệpĐặng Thị Thu Huyền –CT902 Khoa CNTT Trường ĐHDL HảiPhòng 6 1.2.3 Sơ đồ quy trình ĐKKD Bƣớc Trách nhiệm Công việc Biểu mẫu 1 Bộ phận tiếp nhận và trả hồ sơ -Giấy biên nhận - Đơn ĐKKD - Danh sách cổ đông - Danh sách thành viên 2 Bộ phận thụ lý hồ sơ - Giấy chứng nhận ĐKKD 3 Trưởng phòng - Giấy chứng nhận ĐKKD 4 Bộ phận tiếp nhận và trả hồ sơ - Giấy chứng nhận ĐKKD Ghi chú: Luân chuyển hồ sơ Hồ sơ không hợp lệ chuyển BP tiếp nhận hướng dẫn tổ chức, công nhân Nhập&inGiấy CNĐKKD Thu lệ phí, đóng dấu HS; Trả Giấy CNĐKKD cho tổ chức, cá nhân. Trưởng phòngký Giấy CNĐKKD cho HS hợp lệ. Trưởng phòngký chuyển BP tiếp nhận HS. Thụ lý HS ĐKKD Tiếp nhận HS ĐKKD HS hợp lệ HS ko hợp lệ Tổ chức, công dân Báo cáo đồ án tốt nghiệpĐặng Thị Thu Huyền –CT902 Khoa CNTT Trường ĐHDL HảiPhòng 7 a) Nhiệm vụ của “Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả” - Nắm vững pháp luật về công tác quản lý, tổ chức hoạt động tại Sở , các quy đinh, hướng dẫn trình tự, thủ tục hành chính về giải quyết các công việc thuộc lĩnh vực quản lý của Sở. - Tiếp dân, hướng dẫn, giải thích, trực tiếp nhận, trả hồ sơ cho tổ chức, công dân (Khách hàng) với thái độ văn minh, lịch sự, chỉ nhận hồ sơ khi đã đủ thủ tục hợp lệ theo quy định của Luật doanh nghiệp. Không nhận hồ sơ qua người trung gian hoặc trực tiếp giải quyết công việc. - Cán bộ, công chức trực tiếp nhận và trả kết quả, không được gây phiền hà cho tổ chức, công dân(Khách hàng) đến nộp hồ sơ. Nếu mất hồ sơ phải chịu trách nhiệm theo quy định của pháp luật. - Phối hợp với đơn vị trực thuộc Sở, các cơ quan có liên quan để giải quyết công việc theo quy định và kịp thời báo cáo lãnh đạo Sở những vướng mắc trong quá trình triển khai thực hiện để tìm biện pháp tháo gỡ đồng thời có trách nhiệm báo cáo giám đốc Sở theo định kỳvà báo cáo đột xuất khi có yêu cầu. b) Nhiệm vụ “Bộ phận thụ lý hồ sơ” - Nhận hồ sơ chuyển từ “Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả” theo quy trình được phân công rồi thông qua Luật doanh nghiệp, Nghị định vàThông tư để kiểm tra tính hợp lệ của hồ sơ theo thời hạn quy định. - Đề xuất với lãnh đạo Sở hướng dẫn giải quyết công việc theo đúng chức năng và nhiệm vụ được giao. Trình giám đốc Sở duyệt, kývà chuyển hồ sơ tới “Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả” để trả cho tổ chức, công dân theo đúng thời hạn đã ghi trong giấy hẹn. c) Trách nhiệm của Tổ chức, công dân - Tổ chức, công dân đến làm thủ tục giải quyết công việc tại “Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả” có trách nhiệm hoàn tất thủ tục, hồ sơ theo quy đinh trước khi đề nghị giải quyết công việc. - Chấp hành nghiêm chỉnh sự hướng dẫn của “Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả” vàcác quy định của pháp luật, quy chế, nội quy tại Sở. - Có trách nhiệm thực hiện nghiêm chỉnh theo đúng quy định trên Giấy phép đã được Sở cấp.