Thông tin tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ ĐỊA CHẤT NGUYỄN NGỌC KHÁNH NGHIÊN CÚU CƠ CHẾ TRẢ LƯƠNG PHÙ HỢP TRONG CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC THAN THUỘC TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN – KHỐNG SẢN VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ ĐỊA CHẤT NGUYỄN NGỌC KHÁNH NGHIÊN CÚU CƠ CHẾ TRẢ LƯƠNG PHÙ HỢP TRONG CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC THAN THUỘC TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN – KHỐNG SẢN VIỆT NAM Chuyên ngành: Kinh tế công nghiệp Mã số: 62.31.09.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS Ngơ Thế Bính 2.TS Trần Tiến Cường HÀ NỘI – 2012 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án công trình nghiên cứu độc lập riêng tơi Các số liệu trích dẫn luận án có nguồn gốc rõ ràng trung thực./ Tác giả Nguyễn Ngọc Khánh ii LỜI CẢM ƠN Trƣớc hết, cho phép cảm ơn PGS.TS Ngơ Thế Bính, cảm ơn TS Trần Tiến Cƣờng - tận tình hƣớng dẫn tơi mặt khoa học để hồn thành luận án Tơi xin trân trọng cảm ơn PGS.TS Đỗ Hữu Tùng, NGND.PGS.TS Nhâm Văn Toán, PGS.TS Nguyễn Cảnh Nam, TS Nguyễn Văn Hải, TS Nguyễn Tiến Chỉnh Thầy cô giáo, cán bộ, nhân viên Khoa Kinh tế Quản trị Kinh doanh - Trƣờng Đại học Mỏ - Địa chất Ban Lao động Tiền lƣơng - Tập đoàn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam ý kiến đóng góp thẳng thắn, sâu sắc để tơi hồn thành nhiệm vụ nghiên cứu Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Gia đình, bạn bè đồng nghiệp, ngƣời thƣờng xun động viên tơi để hồn thành luận án Xin trân trọng cảm ơn! iii MỤC LỤC Trang phụ bìa Trang Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình vẽ, đồ thị MỞ ĐẦU Chƣơng TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VỀ TIỀN LƢƠNG VÀ CƠ CHẾ TRẢ LƢƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số vấn đề lý luận tiền lƣơng chế trả lƣơng doanh nghiệp 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.2 Cấu trúc chế trả lƣơng doanh nghiệp 14 1.1.3 Những nhân tố ảnh hƣởng đến chế trả lƣơng doanh nghiệp 16 1.1.4 Yêu cầu chế trả lƣơng doanh nghiệp 18 1.2 Tổng quan thực tiễn chế trả lƣơng doanh nghiệp Việt Nam 21 1.2.1 Mức lƣơng tối thiểu 21 1.2.2 Hệ thống thang lƣơng, bảng lƣơng 24 1.2.3 Chính sách phụ cấp lƣơng 28 1.2.4 Tổng quỹ tiền lƣơng đơn giá tiền lƣơng 29 1.3 Cơ chế trả lƣơng doanh nghiệp khai thác than số nƣớc giới 32 Chƣơng THỰC TRẠNG CƠ CHẾ TRẢ LƢƠNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC THAN - VINACOMIN 45 2.1 Khái quát doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin 45 iv 2.2 Phân tích thực trạng chế trả lƣơng doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin 46 2.3 Phân tích quan hệ biến động tiền lƣơng bình qn suất lao động bình quân doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin 71 2.4 Đánh giá mức độ phân hóa tiền lƣơng doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin 75 CHƢƠNG HOÀN THIỆN CƠ CHẾ TRẢ LƢƠNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC THAN - VINACOMIN 83 3.1 Những chủ yếu để hoàn thiện chế trả lƣơng doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin 83 3.2 Hoàn thiện nội dung chế trả lƣơng doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin 94 3.2.1 Cơ chế vận hành mức lƣơng tối thiểu phù hợp với doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin 94 3.2.2 Cơ chế vận hành hệ thống thang lƣơng, bảng lƣơng phù hợp doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin 98 3.2.3 Hoàn thiện phƣơng pháp trả lƣơng cho ngƣời lao động doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin 108 3.2.4 Hoàn thiện số nội dung khác 114 3.3 Xác định mức độ phân hóa tiền lƣơng phù hợp với doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin 117 3.4 Trình tự, nội dung quy trình giám sát việc thực chế trả lƣơng doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin 120 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 124 DANH MỤC CƠNG TRÌNH CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ 128 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 130 PHỤ LỤC 136 v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DNKTT Doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin HAY Phƣơng pháp Hay Công ty tƣ vấn quản lý toàn cầu Hay Group sử dụng việc đánh giá giá trị công việc NCS Nghiên cứu sinh S.M.A.R.T.E.R S - Specific: Mục tiêu, tiêu chuẩn cụ thể dễ hiểu; M Measurable: Phải đo lƣờng đƣợc; A - Achivalbe: Có khả đạt đƣợc; R - Realistics: Phù hợp với thực tế; T - Timebound: Có thời hạn hồn thành; E - Engagement: Có cam kết ngƣời nhận việc; R - Relevant: Có hỗ trợ đầy đủ yêu cầu ngƣời nhận việc Vinacomin Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam vi DANH MỤC CÁC BẢNG Số bảng Bảng 1.1 Bảng 1.2 Tên bảng Bội số tiền lƣơng khu vực sản xuất kinh doanh lần cải cách tiền lƣơng năm 1993 năm 2004 Hệ số giãn cách tiền lƣơng bình quân giám đốc nhân viên văn phòng doanh nghiệp số quốc gia Châu Á Trang 25 33 Thông số xác định đơn giá giao khốn tiền lƣơng cơng nhân Bảng 2.1 trực tiếp sản xuất than số ngành nghề chủ yếu (theo 48 Quyết định số 1933/QĐ-Vinacomin ngày 31/08/2011) Hệ số giãn cách cho số chức danh (khối hầm lò) ngành Bảng 2.2 nghề chủ yếu theo quy định Vinacomin giai đoạn 2007 66 2011 Bảng 2.3 Phân tích tiêu kinh tế chủ yếu giai đoạn 2007 2010 70 Vinacomin Phân tích tiền lƣơng bình qn cán cơng nhân viên Bảng 2.4 số doanh nghiệp - Vinacomin giai đoạn 2007 2010 74 (đồng/ngƣời.tháng) Bảng 2.5 Bảng 2.6 Bảng 2.7 Tỷ lệ % lao động quỹ lƣơng sản xuất than giai đoạn 2008 2010 Vinacomin Mức độ phân hóa tiền lƣơng ngành nghề chủ yếu số doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin Thực trạng chế trả lƣơng doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin theo quan điểm lý thuyết hệ thống 76 79 81 Khoảng cách điểm bậc lƣơng ngành/nhóm Bảng 3.1 ngành chủ yếu dây chuyền khai thác than lộ thiên - 104 Vinacomin Phƣơng án áp dụng thang lƣơng công nhân, nhân viên trực tiếp Bảng 3.2 sản xuất kinh doanh dây chuyền khai thác than lộ thiên Viancomin năm 2012 104 vii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Thứ tự Tên hình vẽ, đồ thị Trang Hình 1.1 Sơ đồ phân loại chế kinh tế doanh nghiệp Việt Nam 13 Hình 1.2 Mơ hình cấu trúc chế trả lƣơng doanh nghiệp 15 Hình 1.3 Hình 1.4 Hình 1.5 Hình 2.1 Hình 2.2 Hình 2.3 Hình 2.4 Hình 2.5 Hình 2.6 Sơ đồ phân loại nhân tố ảnh hƣởng đến chế trả lƣơng doanh nghiệp Sơ đồ quan hệ tiền lƣơng khu vực sản xuất kinh doanh lần cải cách tiền lƣơng năm 1993 năm 2004 Danh mục khoản tiền lƣơng phụ cấp ngƣời lao động nhận tháng doanh nghiệp khai thác than - Nhật Bản Sơ đồ tập hợp hình thức trả lƣơng cho ngƣời lao động doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin Thống kê IW, ITL cán công nhân viên - Vinacomin tốc độ tăng vốn chủ sở hữu giai đoạn 2007 2010 Thống kê IW, ITL sản xuất than tốc độ tăng vốn chủ sở hữu giai đoạn 2007 2010 Biểu đồ phân hóa tiền lƣơng (Lorenz) khối sản xuất than Vinacomin năm 2008 Biểu đồ phân hóa tiền lƣơng (Lorenz) khối sản xuất than Vinacomin năm 2009 Biểu đồ phân hóa tiền lƣơng (Lorenz) khối sản xuất than Vinacomin năm 2010 17 26 36 63 72 73 77 77 77 Mối quan hệ phần tử chế trả lƣơng phù hợp Hình 3.1 doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin theo thứ bậc 90 16 Hình 3.2 Hình 3.3 Sơ đồ trình tự xây dựng thang lƣơng, bảng lƣơng phù hợp doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin Trình tự xác định giá trị công việc doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin 98 101 viii Thứ tự Hình 3.4 Hình 3.5 Tên hình vẽ, đồ thị Trình tự thƣơng lƣợng tập thể doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin Trình tự thực giám sát mức độ hồn thành mục tiêu chế trả lƣơng doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin Trang 116 121 184 Hcb (*) TL ** (ngđ/ng.tháng ) 4,28 2,99 11.355,61 7.941,44 IV III 3,53 3,20 3,66 3,08 III III III II 3,40 9.384,53 8.502,99 9.712,11 8.185,20 0,00 9.025,09 4,07 10.809,92 II 6.932,16 I Bậc thợ TT Chức danh ngành nghề Tổng VI VII L¸i xe ca > 40 ghÕ L¸i malèc Bèc xếp Lái xe cẩu Lái cẩu Vận hành cẩu trục Băng sàng tuyển Thông tin liên lạc Sửa chữa điện thoại Sử dụng sửa chữa tăng âm VII Th-ơng nghiệp I CÊp d-ìng 1 1 5 23 46 61 20 49 45 1 58 1 45 1 44 2 40 0 11 224 208 10 5 46 79 10 5 46 79 2,61 Ph©n nhãm (***) II * Hệ số cấp bậc bình qn (Hcb) tính tốn theo phƣơng pháp bình qn nhân gia quyền hệ số lƣơng theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 ** Mức lƣơng bình quân (TL) = Hệ số cấp bậc bình quân x 2.656.000 (mức lƣơng tối thiểu nghề - Vinacomin) *** Phân nhóm: theo thang lƣơng khai thác lộ thiên luận án xây dựng, dựa phân nhóm, ứng với bậc có mức lƣơng bình quân (xem Bảng 3.2) 185 Phụ lục 19 Dữ liệu tính tốn hệ số Gini cho ngành nghề chủ yếu theo phƣơng án Công ty cổ phần than Cao Sơn năm 2011 + Phƣơng án 1: Áp dụng hệ thống thang, bảng lƣơng theo Nghị định 205/2004/NĐCP ngày 14/12/2004 + Phƣơng án 2: Áp dụng thang lƣơng khai thác lộ thiên luận án xây dựng 186 Phụ lục 20 Báo cáo chất lƣợng công nhân kỹ thuật năm 2011 Công ty cổ phần than Vàng Danh 187 188 Phụ lục 21 Chuyển xếp lƣơng theo thang lƣơng khai thác lộ thiên, hầm lò luận án xây dựng Công ty cổ phần than Vàng Danh năm 2011 189 190 Phụ lục 22 Dữ liệu tính tốn hệ số Gini cho ngành nghề chủ yếu Công ty cổ phần than Vàng Danh năm 2011 sau xếp lại lƣơng theo thang lƣơng luận án xây dựng Nhóm thu nhập, (i) Thu nhập, ngđ/ng.tháng Thu nhập bình quân, ngđ/tháng (xi) Tỷ trọng lao động theo nhóm, % (pi) Tổng thu nhập theo nhóm ( xipi) Tỷ trọng thu nhập theo nhóm, % (qi) Phần tính tốn hệ số Gini Tỷ trọng lũy kế số ngƣời, % (Pi) Tỷ trọng lũy kế thu nhập,% (Qi) (Pi Pi-1) (Qi + Qi-1) (Pi –Pi-1) x (Qi + Qi-1) Từ 5.000 Đến 9.000 7.000 1,43 9989 0,53 1,43 0,53 1,43 0,53 0,75 9.000 13.000 11.000 4,45 48912 2,58 5,87 3,10 4,45 3,63 16,13 13.000 17.000 15.000 24,29 364357 19,19 30,16 22,29 24,29 25,39 616,79 17.000 21.000 19.000 32,66 620601 32,68 62,83 54,97 32,66 77,26 2.523,69 21.000 25.000 23.000 37,17 854975 45,03 100,00 100,00 37,17 154,97 5.760,81 191 Phụ lục 23 Phân tích tiền lƣơng bình quân theo ngành nghề - Vinacomin giai đoạn 2007 2009 TT Đơn vị I II III Bình qn Tập đồn Cơng nhân khai thác, đào lị Vận tải lị Lái xe than, đất > 27 T Lái xe than đất (trung xa) Vận hành khoan xoay cầu Vận hành máy xúc >= 4m3 Vận hành gạt > 180 CV Vận hành đầu máy TY Cơ điện lị Cơng ty than Quang Hanh Cơng nhân khai thác, đào lị Vận tải lò Lái xe than, đất Vận hành máy xúc, gạt Cơ điện lị Cơ khí, điện Lao động phổ thông Công ty than Vàng Danh Lao động, ngƣời Năm 2007 Ngày Tiền cơng thực lƣơng, bình đ/ng.tháng qn Lao động, ngƣời Năm 2008 Ngày Tiền công thực lƣơng, bình đ/ng.tháng quân Lao động, ngƣời Năm 2009 Ngày Tiền cơng thực lƣơng, bình đ/ng.tháng qn 21.499 3.828 2.624 2.935 546 1.164 964 225 22,9 24,4 23,9 25,3 25,7 24,6 23,7 24,9 5.752.580 22.669 3.937.045 3.643 5.956.832 3.055 4.352.654 2.930 5.451.433 658 5.440.133 1.331 4.237.709 902 4.617.910 180 4.689 23,0 24,4 23,6 24,7 49,6 23,2 25,0 26,0 26,1 7.008.491 21.714 4.744.821 3.762 6.515.383 3.527 4.605.866 2.559 5.904.627 577 6.112.408 1.373 4.727.119 869 6.019.080 214 4.450.071 4.633 22,6 24,5 23,7 24,3 24,6 24,5 25,5 25,3 26,0 8.358.000 5.555.000 7.071.000 5.342.600 6.172.000 6.607.000 4.957.767 6.365.900 5.154.500 1.295 431 117 23,0 22,2 24,7 6.163.220 3.671.114 4.435.185 181 270 86 25,4 25,0 25,3 4.065.378 3.512.654 2.226.744 22,5 23,0 24,0 22,0 25,6 23,5 22,0 6.041.880 4.477.838 4.632.875 3.904.150 5.045.343 4.243.789 2.651.002 23,8 25,0 23,0 27,0 25,0 26,0 24,0 6.677.969 3.729.867 3.579.976 3.487.654 3.559.315 2.286.420 2.021.605 1.194 141 120 36 271 225 141 1.337 109 91 36 266 45 144 192 TT IV V Đơn vị Năm 2007 Ngày Lao Tiền công thực động, lƣơng, bình ngƣời đ/ng.tháng quân 2.405 21,0 7.449.373 365 26,4 4.295.178 Cơng nhân khai thác, đào lị Vận tải lị Cơ điện lị Lái xe tải < 16,5T 64 Cơ khí, điện 296 Vận hành sàng tuyển 310 Lao động phổ thơng 107 Cơng ty than Hịn Gai Cơng nhân khai thác, đào lò 1.337 Vận tải lò 481 Cơ điện lò 155 Vận hành gạt 40 Vận hành xúc 79 Công nhân lái xe than, đất 270 Sàng than 90 Cơng ty Xây dựng mỏ hầm lị Cơng nhân đào lị Cơng nhân vận tải lị Cơ điện lò Lái xe trung xa Lao động, ngƣời Năm 2008 Ngày Tiền cơng thực lƣơng, bình đ/ng.tháng qn 24,8 7.271.862 24,7 3.641.766 26,3 4.954.099 26,2 4.174.787 27,3 2.711.347 28,6 3.639.759 28,2 2.292.986 Lao động, ngƣời 27,0 26,6 26,0 26,7 2.890.237 2.634.606 3.350.887 1.729.956 2.320 387 719 78 284 339 183 2.364 420 739 76 274 314 81 21,0 22,8 26,0 24,5 23,1 22,1 21,2 5.417.572 4.048.832 3.509.323 3.537.471 3.949.013 3.560.391 2.353.490 1.676 280 230 35 78 323 102 21,0 21,4 24,0 22,2 23,0 22,8 22,3 6.041.880 4.477.838 4.632.875 3.904.150 5.045.343 4.243.789 2.651.002 1.651 244 321 29 69 300 127 174 261 123 11 23,5 23,8 24,5 24,9 7.518.183 5.484.478 4.359.503 3.694.701 208 311 155 16 Năm 2009 Ngày Tiền cơng thực lƣơng, bình đ/ng.tháng qn 22,0 7.275.726 26,9 4.877.047 27,3 5.079.276 27,8 4.335.775 30,9 3.686.282 26,5 3.941.291 30,4 2.721.139 22,0 23,0 24,0 27,0 23,0 23,0 23,0 8.260.004 6.293.758 5.963.986 5.521.475 6.028.209 5.740.528 4.895.257 23,8 8.098.061 23,3 5.306.878 24,7 4.922.001 25,5 3.998.840 Nguồn: [29] 193 Phụ lục 24 Dự kiến rổ hàng hóa chủ yếu cung cấp nhu cầu dinh dƣỡng tối thiểu 2300 kcal/ngƣời.ngày Nguồn: [46], [54] 194 Phụ lục 25 Định điểm cho yếu tố theo cấp độ (áp dụng cho dây chuyền khai thác than lộ thiên - Vinacomin với quan hệ tiền lƣơng - 10) Cấp độ 11 13 14 10 11 13 11 14 18 15 25 Quyết định 11 17 23 29 Khả thuyết phục 16 27 Quan hệ 15 25 Tính sáng tạo 13 20 27 33 Năng lực lãnh đạo 12 19 25 31 Cƣờng độ tập trung 10 17 Sức lực 10 17 Môi trƣờng làm việc 19 31 Rủi ro 23 38 Phụ trách 13 20 27 33 14 20 26 32 18 28 38 15 30 45 60 Nhân tố Tiêu chí Trình độ học vấn Hiểu biết Giải vấn đề Trách nhiệm Kinh nghiệm thâm niên công tác Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh Hiểu rõ mệnh lệnh, thị Trách nhiệm mệnh lệnh, định Trách nhiệm tài sản chung Trách nhiệm tính mạng thân ngƣời khác 75 38 195 Phụ lục 26 Đánh giá mức độ hoàn thành mục tiêu chế trả lƣơng Công ty cổ phần than Cao Sơn năm 2011 Mục tiêu Dân chủ (25%) Cơng khai, minh bạch (25%) Cơng (25%) Hài hịa lợi ích (25%) Tiêu chí Đảm bảo ngƣời lao động đƣợc biết, đƣợc tham gia ý kiến vào quy chế lƣơng, thƣởng v.v… Tạo điều kiện cho tổ chức trị, trị - xã hội hoạt động doanh nghiệp Ký kết thỏa ƣớc lao động tập thể Cơng khai chế độ sách Nhà nƣớc Cơng khai kế hoạch kinh tế xã hội năm doanh nghiệp Công khai nội quy, quy chế, quy định doanh nghiệp Các thơng số tính tốn tiền lƣơng cụ thể, rõ ràng, khoa học Hệ thống mức lao động đảm bảo trình độ trung bình hồn thành mức khoảng 95 ÷ 115% Áp dụng mức lƣơng tối thiểu lớn mức lƣơng tối thiểu nhà nƣớc quy định Vận dụng phƣơng pháp tiên tiến việc trả lƣơng (S.M.A.R.T.E.R, Hay, v.v…) Đảm bảo thực yêu cầu tiền lƣơng chế thị trƣờng nhƣ: phân biệt điều kiện làm việc, cƣờng độ làm việc v.v… Đảm bảo mức tăng tiền lƣơng thấp mức tăng suất lao động bình quân Đội ngũ chuyên viên lao động tiền lƣơng đủ lực, chuyên môn Tổng cộng Phân loại Trọng số (%) Điểm B 30 90 Tổng điểm 24,25 A 50 100 C 20 100 C 20 100 B 20 90 20.00 A 30 90 A 30 50 A 30 50 B 20 100 13,25 A 30 B 20 90 A 60 60 15.00 B 40 60 72,5 196 Phụ lục 27 Nhận xét chế trả lƣơng doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin (sau hoàn thiện) theo quan điểm lý thuyết hệ thống Đảm bảo hệ thống mở Đảm bảo tính mục tiêu Tính dân chủ Tính cơng Tính minh Kết hợp hài hịa lợi bạch ích Các phần tử chế trả lƣơng đƣợc xây dựng sở quan hệ chặt chẽ + Đảm bảo ngƣời lao động đƣợc biết, đƣợc hiểu, đƣợc + Các yêu cầu đặt xây dựng chế trả lƣơng bao quát toàn phần tử chế, thuận tiện cho việc xây Đảm bảo tính minh bạch giải pháp đề xuất có nội dung rõ + Đặt nguyên quản lý quỹ lƣơng: ITL < - ITL > 100% với môi trƣờng nhƣ: + Mức lƣơng tối thiểu, hệ đóng góp ý dựng phƣơng pháp giám kiến, đƣợc sát mức độ hoàn thành kiểm tra yêu cầu, mục tiêu giám sát chế ràng, thuận lợi cho việc kiểm tra, giám sát triển khai ILN/VCSH>100% + Thực việc điều chỉnh quỹ tiền lƣơng theo mức thay đổi lợi thống lƣơng, Đảm bảo hệ thống tự điều chỉnh tắc + Xác định hệ số điều tiền chỉnh mức lƣơng tối thiểu Vinacomin theo IW; mức lƣơng tối thiểu chung (HĐC = 3,2) + Hệ thống thang lƣơng, bảng lƣơng quy định theo mức lƣơng thực tế với thang tập thể + Xây dựng mức lƣơng thực nhƣ: nhuận tiết kiệm khung lƣơng bảng ngƣời tối thiểu Vinacomin thang lƣơng, lãng phí chi phí bậc thay đổi từ lƣơng: gắn với môi trƣờng pháp luật, môi trƣờng tự nhiên, công nghệ lao động doanh nghiệp + Xây dựng quy + Đề xuất phƣơng pháp kiểm soát nhanh chất lƣợng mức lao động, điều chỉnh mức kịp thời, phù hợp điều kiện thực bảng lƣơng, mức lƣơng tối thiểu Vinacomin sản xuất + Xác định mức độ phân hóa tiền lƣơng phù hợp khoảng 0,15 0,3 max (doanh nghiệp tự lựa chọn phù hợp với đặc điểm đơn vị) + Mức độ phân hóa 197 Đảm bảo hệ thống mở Đảm bảo tính mục tiêu Tính dân chủ Tính cơng + Thỏa ƣớc trình ký kết tế lao động tập thể , quỹ thâm niên nghề, phƣơng pháp trả lƣơng: gắn bó chặt chẽ với đặc điểm sản xuất kinh doanh DNKTT thỏa ƣớc lao động tập thể phù hợp với DNKTT Tính minh bạch Kết hợp hài hịa lợi ích Đảm bảo hệ thống tự điều chỉnh tiền lƣơng phù hợp + Xây dựng hệ thống thang lƣơng, bảng lƣơng Vinacomin + Xác định mức độ phân hóa tiền lƣơng phù hợp DNKTT gắn với giai đoạn phát triển định + Hệ thống giải pháp đề xuất theo cấu trúc chế trả lƣơng + Xây dựng phƣơng pháp trả lƣơng phản ánh giá trị giá trị sử dụng sức lao động từ mức lƣơng tối thiểu, thang lƣơng, bảng lƣơng, phụ cấp lƣơng v.v thỏa ƣớc lao động tập thể, qua đảm bảo kết hợp khéo léo, hợp lý phận chế, giúp chế trả lƣơng vận hành nhờ động lực nội chế 198 Phụ lục 28 Hệ thống tiêu chí chủ yếu đánh giá mục tiêu chế trả lƣơng doanh nghip khai thỏc than - Vinacomin Tạo sở tổ chức trị, xà hội hoạt động Đảm bảo dân chủ Đăng ký thỏa -ớc lao động tập thể Chênh lƯch bËc l-¬ng liỊn kỊ ≥5% VËn dơng 3Ps SMARTER LminDN Lminvùng Ng-ời lao động biết tham gia ý kiÕn C = 1; h = 95 - 115% Cán quản trị nhân có ký đàm phán, thuyết phục v.v Công khai quy chế, quy định doanh nghiệp Công khai kế hoạch kinh tế xà hội hàng năm doanh nghiệp Đảm bảo công Bảo đảm ng-ời lao động giám sát doanh nghiệp Đảm bảo công khai, minh bạch Đảm bảo hài hòa lợi ích Nâng cao động lực làm việc cho ng-ời lao động hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Mức tăng tiền l-ơng thấp mức tăng suất lao động bình quân ... CHẤT NGUYỄN NGỌC KHÁNH NGHIÊN CÚU CƠ CHẾ TRẢ LƯƠNG PHÙ HỢP TRONG CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC THAN THUỘC TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN – KHỐNG SẢN VIỆT NAM Chuyên ngành: Kinh tế công nghiệp Mã số: 62.31.09.01... 1.3 Cơ chế trả lƣơng doanh nghiệp khai thác than số nƣớc giới 32 Chƣơng THỰC TRẠNG CƠ CHẾ TRẢ LƢƠNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC THAN - VINACOMIN 45 2.1 Khái quát doanh nghiệp. .. Tổng quan nghiên cứu tiền lƣơng chế trả lƣơng doanh nghiệp Chƣơng Thực trạng chế trả lƣơng doanh nghiệp khai thác than - Vinacomin 8 Chƣơng Hoàn thiện chế trả lƣơng doanh nghiệp khai thác than -
Ngày đăng: 22/05/2021, 15:39
Xem thêm:
