1 QU QU Ả Ả N TR N TR Ị Ị NGU NGU Ồ Ồ N N NHÂN L NHÂN L Ự Ự C C Gi Gi ả ả ng ng viên viên : : Ngô Ngô Quý Quý Nhâm Nhâm Khoa Khoa Qu Qu ả ả n n tr tr ị ị Kinh Kinh doanh doanh ĐT ĐT : (04) 8356805 : (04) 8356805 Email: Email: quynham@gmail.com quynham@gmail.com Gi Gi ớ ớ i i thi thi ệ ệ u u v v ề ề môn môn h h ọ ọ c c HRM HRM ► ► T T ổ ổ ng ng quan quan v v ề ề QTNNL QTNNL ► ► Ho Ho ạ ạ t t đ đ ộ ộ ng ng QTNNL QTNNL trong trong môi môi trư trư ờ ờ ng ng thay thay đ đ ổ ổ i i ► ► Phân Phân t t í í ch ch công công vi vi ệ ệ c c v v à à thi thi ế ế t t k k ế ế công công vi vi ệ ệ c c ► ► Ho Ho ạ ạ ch ch đ đ ị ị nh nh ngu ngu ồ ồ n n nhân nhân l l ự ự c c ► ► Đ Đ ị ị nh nh biên/Tuy biên/Tuy ể ể n n d d ụ ụ ng ng ► ► Đ Đ à à o o t t ạ ạ o o v v à à ph ph á á t t tri tri ể ể n n ngu ngu ồ ồ n n nhân nhân l l ự ự c c ► ► Đ Đ á á nh nh gi gi á á th th à à nh nh t t í í ch ch c c ủ ủ a a nhân nhân viên viên ► ► Đãi Đãi ng ng ộ ộ v v à à Ph Ph ú ú c c l l ợ ợ i i cho cho nhân nhân viên viên ► ► Quan Quan h h ệ ệ nhân nhân s s ự ự Gi Gi ớ ớ i i thi thi ệ ệ u u v v ề ề môn môn h h ọ ọ c c HRM HRM ► ► Đi Đi ề ề u u ki ki ệ ệ n n d d ự ự thi thi ► ► Đ Đ á á nh nh gi gi á á B B à à i i t t ậ ậ p p nh nh ó ó m m : 30% : 30% Thi Thi cu cu ố ố i i k k ỳ ỳ : : 70% 70% 2 T T à à i i li li ệ ệ u u tham tham kh kh ả ả o o 1. 1. Human Resource Management: Gaining A Human Resource Management: Gaining A Competitive Advantage Competitive Advantage (4 (4 th th Ed., 2003) Ed., 2003) Noe Noe , Hollenbeck, , Hollenbeck, Gerhart Gerhart , Wright; McGraw , Wright; McGraw - - Hill Irwin, Hill Irwin, 2. 2. Human Resource Management Human Resource Management (6 (6 th th Ed. Ed. 2003: 2003: David David A.DeCenzo A.DeCenzo , Stephen , Stephen P.Robbins P.Robbins ; Wiley, ; Wiley, 3. 3. Qu Qu ả ả n n tr tr ị ị nhân nhân s s ự ự ( ( Nguy Nguy ễ ễ n n H H ữ ữ u u Thân Thân ) ) 4. 4. Qu Qu ả ả n n tr tr ị ị nhân nhân s s ự ự theo theo quan quan đi đi ể ể m m t t ổ ổ ng ng th th ể ể Martin Martin Hilb Hilb , , Nxb Nxb Th Th ố ố ng ng Kê Kê ( ( s s á á ch ch d d ị ị ch ch 5. 5. C C á á c c t t à à i i li li ệ ệ u u h h ọ ọ c c t t ậ ậ p p kh kh á á c c đư đư ợ ợ c c ph ph á á t t trong trong c c á á c c bu bu ổ ổ i i h h ọ ọ c c