Phân tích chiến lược sản xuất Container Tập đoàn Hòa Phát năm 2021

Phân tích chiến lược sản xuất container tập đồn Hịa Phát Tập đồn Hịa Phát Chiến lược sản xuất Giới container thiệu tổng quát Các lợi cạnh tranh Giới thiệu tổng quát Giới thiệu tổng qt Hịa Phát Tập đồn sản xuất công nghiệp hàng đầu Việt Nam Khởi đầu từ Công ty chuyên buôn bán loại máy xây dựng từ tháng 8/1992 Người sáng lập/ chủ tịch HĐQT Trần Đình Long Hiện nay, Hịa Phát cơng nhận Thương hiệu Quốc gia, nằm Top 50 doanh nghiệp lớn hiệu Việt Nam; Top 10 Công ty tư nhân lớn Việt Nam,… Năm 2007, Hịa Phát tái cấu trúc theo mơ hình Tập đồn, Cơng ty Cổ phần Tập đồn Hịa Phát giữ vai trị Cơng ty mẹ Cơng ty thành viên Ngày 15/11/2007, Hịa Phát thức niêm yết cổ phiếu thị trường chứng khoán Việt Nam với mã chứng khoán HPG Giới thiệu tổng qt Tập đồn Hịa Phát có 11 Cơng ty nhiều công ty thành viên Hoạt động chủ yếu tập trung vào 05 lĩnh vực: gang thép; ống thép tôn mạ, nông nghiệp, nội thất, điện lạnh, bất động sản Giới thiệu tổng quát • • Trở Trở thành thành Tập Tập Đoàn Đoàn sản sản xuất xuất công công nghiệp nghiệp với với chất chất Cung Cung cấp cấp sản sản phẩm phẩm dẫn dẫn đầu, đầu, góp góp phần phần nâng nâng cao cao chất chất lượng lượng cuộc lượng lượng dẫn dẫn đầu, đầu, trong đó Thép Thép là lĩnh lĩnh vực vực cốt cốt lõi lõi sống, sống, đạt đạt được sự tin tin yêu yêu của m “ Sứ mệnh Tầ khách khách hàng hàng nhìn lõi cốt trị Triết Triết lý lý Hòa Hòa hợp hợp cùng Phát Phát triển triển Giá • Định vị • Tập Tập Đồn Đồn Hòa Hòa Phát Phát Thương Thương hiệu hiệu Việt Việt Nam Nam Đẳng Đẳng cấp cấp toàn toàn cầu cầu Lợi cạnh tranh Lợi cạnh tranh Giá thành Công nghệ Vốn vay nợ Lợi cạnh tranh 2.1 Giá thành Hịa Phát có lợi thế qui mơ sản xuất đối thủ khác Làm giảm chi phí cố định Đảm bảo nguồn cung NVL chất lượng với giá rẻ Tiết kiệm chi phí đầu vào =>Làm cho giá thành sản phẩm của rẻ hơn các đối thủ Lợi cạnh tranh 2.2 Cơng nghệ Hịa Phát sử dụng cơng nghệ lò cao BOF, với nguyên liệu đầu vào quặng sắt than cốc – làm cho chi phí sản xuất thấp cơng nghệ lị điện EAF Cơng nghệ lò cao BOF Việt Nam Ở Việt Nam có Hịa Phát Tisco Thái Ngun có cơng nghệ 10 Lợi cạnh tranh 2.3 Vốn vay nợ Tỷ lệ vốn vay ròng so với Vốn chủ sở hữu (Net Debt/Owner’s Equity) ngày 31/3/2020 0,72 lần đối thủ ngành khoảng 2.7 lần Tỷ lệ vốn vay ròng so với Tổng tài sản (Net Debt/Total Asset) 0,31 lần Tiền gửi có kỳ hạn ngân hàng Hòa Phát tuần cuối tháng 4/2020 6.200 tỷ đồng 11 Chiến lược sản xuất container 12 Chiến lược sản xuất container 3.1 Kế hoạch chiến lược Địa chỉ đăng ký kinh doanh của công ty đặt tại B5, đường Đ KCN Phú Mỹ II mở rộng, phường Tân Phước, Thị xã Phú Mỹ, tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu Có vốn điều lệ 3000 tỷ đồng Dự án sản xuất dự kiến 500.000 TEU/năm, tập chung sản xuất container từ 20-40 feet Giai đoạn đầu sản xuất với công suất 180.000 đến 200.000TEU/năm 13 Chiến lược sản xuất container 3.2 Phân tích SWOT STRENGTHS OPPORTUNITIES WEAKNESSES S W O T THREATS 14 Chiến lược sản xuất container 3.2 Phân tích SWOT STRENGTHS • WEAKNESSES • Ở Việt Nam có HPG chủ động công nghệ sản xuất thép SPA-H để sản xuất container với giá thành hợp lý • Chủ động nguồn nguyên liệu kinh HPG tập đoàn Việt nam sản xuất container nơn gặp nhiều khó khăn S W chưa có kinh nghiệm • Ngun liệu thơ (quặng sắt) HPG nghiệm lĩnh vực thép nhân tố đảm nhập từ Úc, Brazil nên phụ thuộc vào bảo chất lượng giá thành để cạnh tranh với nhà cung cấp đối thủ TQ 15 Chiến lược sản xuất container 3.2 Phân tích SWOT W • • tồn cầu • Nguồn cung container rỗng Công suất dự kiến Hòa Phát nửa đơn vị cỡ nhỏ sản xuất container thiếu, Hơn nữa, 90% container TQ sản TQ xuất Nhu cầu nước TQ tăng kéo theo lượng cung toàn cầu bị thiếu hụt Các đối thủ TQ chiếm tới 90% sản lượng • O T Hiện Chính phủ đề xuất tăng thuế xuất thép phôi thép từ lên 3% • Mỗi năm thị trường tăng trưởng khoảng 5% • Hạ tầng hậu cần cảng TG cịn Khi đó, thị trường container nhiều bất cập việc tái sử dụng container hạ nhiệt OPPORTUNITIES • Qúi II 2022, Hòa Phát mắt sản phẩm THREATS 16 Chiến lược sản xuất container 3.3 Phân tích chuỗi cung ứng Nhà cung cấp quặng sắt Hòa Phát mỏ quặng lớn giới Vale (Brazil), Rio Tinto, BHP, FMG, Royhill (Úc) nên đảm bảo chất lượng số lượng Để đảm bảo chuỗi cung ứng ngun phụ liệu cho sản xuất, Tập đồn c ó kế hoạch dự phịng từ đến tháng tùy loại nguyên liệu, vật tư Hịa Phát có nhiều nhà máy sản xuất với qui mô lớn, công nghệ đại Nên dễ dàng thích ứng với sản xuất sản phẩm 3 Chiến lược sản xuất container 3.3 Phân tích chuỗi cung ứng Hệ thống phân phối chia làm kênh: kênh phân phối hàng dự án kênh phân phối hàng dân dụng Hoạt động vận tải: Cơng ty th ngồi vận chuyển Nhà máy sản xuất container đặt Vũng Tàu – gần cảng Cái Mép, Cát Lái, Thị Vải nên thuận tiện cho việc vận chuyển sản phẩm cũng NVL đầu vào Thanks! Any questions? 19 ... dự kiến 500.000 TEU /năm, tập chung sản xuất container từ 20-40 feet Giai đoạn đầu sản xuất với công suất 180.000 đến 200.000TEU /năm 13 Chiến lược sản xuất container 3.2 Phân tích SWOT STRENGTHS... vật tư Hòa Phát có nhiều nhà máy sản xuất với qui mơ lớn, cơng nghệ đại Nên dễ dàng thích ứng với sản xuất sản phẩm 3 Chiến lược sản xuất container 3.3 Phân tích chuỗi cung ứng Hệ thống phân phối... 15 Chiến lược sản xuất container 3.2 Phân tích SWOT W • • toàn cầu • Nguồn cung container rỗng Cơng suất dự kiến Hịa Phát nửa đơn vị cỡ nhỏ sản xuất container thiếu, Hơn nữa, 90% container TQ sản