Ý TƯỞNG KINH DOANH CHĂM sóc THÚ NUÔI

MỞ ĐẦU Ngày nay, thú cưng chó, mèo, chim, chuột hamster… người coi “bạn thân” Những chủ nhân chúng muốn thú cưng chăm sóc thành viên gia đình.Đối với gia đình có điều kiện, việc ni thú cưng cịn thể đẳng cấp họ nên họ không ngần ngại chi trả số tiền khơng nhỏ để tìm người hay thuê dịch vụ “chăm sóc kỹ lưỡng cho thú cưng” Cuộc sống xô bồ công việc nhiều áp lực, thú cưng chỗ để lùi về, làm thấy dịu lại, đỡ cáu kỉnh Theo nhà khoa học, bên cạnh thú cưng, não nhả nhiều oxytocin giúp làm hạ huyết áp, giảm stress lo âu.Năm 2012, người Trung Quốc chi tới 640 triệu USD cho dịch vụ tổ chức sinh nhật, spa, nhuộm lơng, chăm sóc chó hay vật ni khác nhà.Với việc thú cưng nhiều nước phát triển đối xử không khác trẻ con, nhiều “đại gia” sẵn sàng bỏ hàng chục nghìn USD cho áo khốc cho chó hay hàng triệu USD cho bể cá cảnh đẳng cấp, Áo khốc lơng sóc cho chó – giá 995 USD, Túi đựng chó Louis Vuitton – giá 2.340 USD… Là công việc cần phải có tình u, kiên trì, nhẫn nại Nhất việc “phục vụ thú cưng” này, lòng yêu thương động vật giúp chúng tơi cảm hóa thú cưng, giúp hồn thành tốt cơng việc mình.Cùng ví dụ thành cơng ngành kinh doanh sản phẩm cho thú cưng làm nhóm chúng em nảy sinh ý tưởng kinh doanh cơng ty chun chăm sóc thú cưng, đáp ứng nhu cầu thị hiếu chủ nhân có vật ni Ý TƯỞNG VỀ PET CARE Ý TƯỞNG VỀ PET CARE: Nhóm chúng tơi gom góp lại nhiều ý tưởng, tình sống đời thường phân tích xu hướng phát triển để đời Pet Care Khi tơi cịn làm nhà hàng nọ,tơi thường có vị khách hàng quen thuộc (giám đốc mỹ phẩm Ngọc Lan) đến ăn phở luôn mua phần mang về.Sau biết vị khách mua mang chó cưng họ ăn,làm tơi khơng thống suy nghĩ: “chó mà cịn sướng người nữa”, họ ln để chó xe họ vuốt ve,rất yêu thương chúng Một lần nọ, thành viên nhóm tơi có liên hệ đến khách sạn đường Hồ Tùng Mậu (ÂU LẠC 2), bước vào phòng làm việc giám đốc khách sạn dễ bị trúng “cạm bẫy” chó cưng nơi Chúng chạy nhảy lung tung, “thả bom” từa lưa người làm không dám la chúng câu thú cưng giám đốc Nếu lần bạn đến với café “ơm chó”, kinh doanh café có nhiều chó cưng để người uống café ơm chúng hay chơi đùa với chúng Chỉ có mà quán café lại đông bạn giới trẻ yêu thích Một người bạn tơi dân 9x lại thích thú chó cưng vào phịng bạn có chó “thời trang”, người bạn ln săn lùng thời trang “hot” cho thú cưng Có lần thành viên nhóm tơi xem chương trình tivi kênh nước ngồi, chương trình hội tụ chó cưng ngạc nhiên đến tham dự chương trình có nhiều chó đầy đủ màu sắc nhiều “trang sức” thân chúng Tổng hợp bắt gặp thú vị với phân tích nhận định thị trường,rất nhiều người u thích ni thú cưng lại có thời gian rảnh rỗi để chăm sóc chúng Với mong muốn làm đẹp cho thú cưng nên nhu cầu mua sắm không phần rội ràng.Nhận thấy thị trường tiềm xu hướng ngày phát triển rõ ràng cịn người kinh doanh lĩnh vực này.Vì nhóm đưa ý tưởng thành lập công ty Pet Care - công ty chuyên kinh doanh dịch vụ cho thú cưng MỤC TIÊU KINH DOANH Ngày nhiều gia đình có ni vật ni nhà chó, mèo, chim, chuột Khơng thú cưng nhà, vật ni cịn trở thành người bạn thân thiết người Là chủ nhân chó hay mèo đáng yêu Bạn coi chúng thành viên gia đình Tuy nhiên, để tiết kiệm chi phí mà vật ni bạn khỏe mạnh chăm sóc đầy đủ Bạn tư vấn đội ngũ y nhân viên chăm sóc thú y lành nghề đầy kinh nghiệm, giúp bạn bảo vệ chăm sóc tốt cho vật ni Sự sung túc sống mang đến nhiều hội kinh doanh đầy tiềm năng.Đối với bạn thú cưng không đơn vật nuôi mà cịn thành viên gia đình Nhưng công việc, thời gian kiên nhẫn không tạo điều kiện cho bạn chăm sóc chúng thật tốt để chúng tơi giúp đỡ bạn.Với tình yêu thương đem đến cho thú cưng bạn dịch vụ chăm sóc tốt tiện lợi dành cho bạn Sẽ trở thành công ty kinh doanh hàng đầu thị trường thành phố Hồ Chí Minh dịch vụ hàng hóa cho thú ni.Các sản phẩm đặc trưng chúng tơi : CHĂM SĨC - THỜI TRANG - DỤNG CỤ - THƯ GIẢN CHO THÚ CƯNG Đối tượng chủ yếu khách nước ngoài, người việt nam giả có thú chơi tao nhã ni thú cưng Đây thị trường phát triển nước có tiềm phát triển cao Việt Nam, lĩnh vực kinh doanh cịn biết đến nên khả cạnh tranh chưa cao, mà nhu cầu sống ngày cao đặc biệt nuôi thú cưng gia đình giàu có 3 HÌNH THỨC TRIỂN KHAI Vị trí: Trung tâm chăm sóc thú cưng đặt nơi có buôn bán thú cưng nhiều gần điểm cầu Kiệu (Q.1), Lê Hồng Phong (Q.10), chợ Ông Tạ (Q.Tân Bình), chợ Bùi Phát (Q.3), Bình Triệu (Q.Thủ Đức)… Thành viên sáng lập Công ty(cty cổ phần): 10 người nhóm,Do bạn Phương Huy Tùng làm giám đốc điều hành Nhân viên công việc: - 1chuyên viên học lớp huấn luyên đảm nhiệm chăm sóc cho thú cưng Bệnh nặng, liên quan tới phẫu thuật…sẽ chuyển đến trung tâm thú y Quận (liên kết với bác sỹ thú y) - nhân viên huấn luyện thú cưng, phục hồi chứng năng, điều dưỡng cho thú cưng khỏe lại sau chứng thương, mỗ… - nhân viên tắm rửa, vệ sinh, làm đẹp, massage cho thú cưng, dẫn thú cưng dạo… - nhân viên bán hàng, vật dụng, thức ăn thú cưng, lễ tân, thu ngân, trực điện thoại đặt chỗ, đăng ký dịch vụ - nhân viên dọn dẹp, vệ sinh phòng, chuồng cho thú cưng Bảng Giá Dịch Vụ: *Dịch vụ chăm sóc móng, làm tai: (Đối với dịch vụ tùy theo vị trí địa lý chúng tơi tính thêm tiền di chuyển từ 20-50.000đ/lần Nếu làm chung với dịch vụ tắm gội khơng tính tiền di chuyển) - Cắt móng, chăm sóc móng, sơn bóng bảo vệ - 50000đ (Sơn màu + 15.000đ) - Làm tai 20.000đ *Dịch vụ tắm, chải lông (với dầu gội đặc chủng) Tắm, trừ ve, sấy, chải lông (Đối với cho lông dài): - Từ 3-5kg – 80.000đ - Từ 5-8kg – 120.000đ - Trên 8kg – 160k-180.000đ - Mèo, chim, chuột, thú nhỏ… – 80.000đ -Tắm, sấy, trừ ve đồi với chó lơng sát - Từ 3-5kg – 60.000đ - Từ 5-8kg – 80.000đ - Trên 8kg – 100.000đ -120.000đ *Dịch vụ xén, tỉa lơng: Đồi với chó lông dài: - Tỉa lông tai đầu : 50.000đ - Xén lơng ngắn (tồn thân) : - Từ 3-5kg – 100.000đ - Từ 5-8kg – 150 -180.000đ - Trên 8kg: 200 – 220.000đ - Mèo, chuột hamster, thú nhỏ… – 80.000đ * Dịch vụ trừ ve, bọ chét: -Ngừa ve cho tất chủng loại chó với thuốc nhỏ có tác dụng vịng tháng – 180.000đ/lần -Diệt ve, bọ chét trường hợp nhiều nặng tùy theo tình trạng phải điều trị dài ngày hay ngắn ngày giá từ 200 – 300.000đ/ lần (cho đến hết ve) -Trừ bọ chét cho mèo, chuột hamster… – 20.000đ/lần *Dịch vụ đặc biệt: Giữ thú cưng chủ du lịch : Ngắn ngày: từ 1-3ngày, bữa ăn ngày (Sáng với hạt thức ăn dinh dưỡng, trưa, tối cơm với thịt,cá, pate,…) - Từ 3-5kg: 150.000đ/ngày - Từ 5- 8kg: 180.000đ/ngày - Mèo: 100.000đ Từ 5-7 ngày, bữa ăn ngày (Sáng với hạt thức ăn dinh dưỡng, trưa tối cơm với thịt,cá, patê) - Từ 3-5kg: 100.000đ/ ngày - Từ 5- 8kg / 150.000đ ngày - Mèo: 80.000đ Dài ngày ngày tháng (Sáng với hạt thức ăn dinh dưỡng, trưa tối cơm với thịt,cá, patê) - Từ 3-5kg: 80.000đ/ ngày - Từ 5- 8kg: 120.000đ/ ngày - Mèo: 60.000đ Đối với dịch vụ phải toán trước 100% tiền dịch vụ, thú cưng phải chích ngừa bệnh đầy đủ, khơng có bệnh Sẽ ký hợp đồng trách nhiệm bên chủ dịch vụ Chăm sóc thú cưng bị bệnh: Trong trường hợp thú cưng bị bệnh mà bạn khơng có thời gian đem điều trị chúng tơi thay bạn.Tùy tình trạng bệnh thú cưng nặng hay nhẹ việc điều trị ngắn ngày dài ngày Các bạn nhận báo cáo từ bác sỹ cách rõ ràng tình trạng bệnh thú cưng Tùy theo vị trí địa lý cân nặng thú cưng gọi điện thoại đến dịch vụ chúng tơi đánh giá báo giá tiền dịch vụ cho bạn chưa tình tiền thuốc Đối với dịch vụ tiền dịch vụ tiền thuốc phải đươc toán ngày ngây sau điều trị DỰ TRÙ CHI PHÍ VÀ LỢI NHUẬN: Số vốn ban đầu:  Tiền thành lập công ty: 5.000.000đ  Tiền th mặt bằng: 10.000.000đ  Tiền học phí chăm sóc thú cưng: 10.000.000đ  Tiền nhập hàng hóa:30.000.000đ  Tiền mua trang thiết bị 5.000.000đ  Tiền lưu động 10.000.000đ  Các khoản khác 10.000.000đ Tổng vốn ban đầu cần có khoảng 70.000.000 đến 80.000.000 Để có số vốn nhóm chúng tơi định đóng góp người 10.000.000 x người = 80.000.000đ Ngoài ra,3 tháng đầu người đóng tiếp 2.000.000đ/tháng(16.000.000 x tháng = 48.000.000đ) để làm vốn dự phòng Như vậy, ta có chi phí tháng là: STT Tổng NỘI DUNG SỐ ĐƠN GIÁ THÀNH TIỀN Tiền thuê mặt Nhập hàng Chi phí khác LƯỢNG 1 10.000.000 4.000.000 10.000.000 10.000.000 4.000.000 10.000.000 24.000.000đ Lợi Nhuận dự trù: - tháng đầu thu hòi vốn Từ tháng thứ trở lượng khách đông ổn định nên doanh thu tháng 30.000.000đ đến 60.000.000 năm sau doanh thu tháng tối thiểu 100.000.000 đ BẢNG DOANH THU DỰ TÍNH CHO THÚ CƯNG ĐẾN CHĂM SÓC STT DỊCH VỤ SỐ ĐƠN GIÁ LƯỢNG 2 2 1 Chăm sóc móng 50.000 Làm tai 20.000 Dịch vụ tắm 80.000 Dịch vụ tỉa lông 100.000 Dịch vụ trừ ve 180.000 Dịch vụ khác 200.000 Tiền bán hàng 200.000 Tổng Doanh thu tháng :1.260.000 x 30 ngày = 37.800.000đ TỪ CHI PHÍ VÀ DOANH THU TRÊN TA CĨ LỢI NHUẬN: Doanh thu: 37.800.000đ/tháng – chi phí 24.000.000đ/tháng = 13.800.000đ/tháng THÀNH TIỀN 100.000 40.000 160.000 200.000 360.000 200.000 200.000 650.000 HÀNG HĨA: Ngồi mặt hàng phải nhập nước ngồi về, cịn lại chúng tơi tự tay thiết kế trang phục hay vật dụng thời trang đặt may xưởng may nước CHIẾN LƯỢC MARKETING Danh mục sản phẩm doanh nghiệp chăm sóc thú cưng bao gồm: sản phẩm chủ lực chăm sóc thú cưng theo yêu cầu khách hàng bán vật dụng cần thiết cho vật nuôi, sản phẩm có giá trị cộng thêm nhận giữ vật nuôi, chữa bệnh cho vật nuôi Hiện Công ty tập trung hoạt động kinh doanh vào thị trường Việt Nam 6.1 Mẫu mã, bao bì: Mẫu mã, bao bì ln chiếm vị trí quan trọng chiến lược marketing Vì xu hướng tiêu dung trọng tới bề sản phẩm, sản phẩm thiết kế đẹp mắt nhận quan tâm khách hang nói “người bán hang thầm lặng” 6.2 Danh mục sản phẩm Rất đa dạng phong phú chủng loại : dịch vụ gửi chăm sóc thú cưng, dịch vụ làm đẹp, dắt chó dạo, bán sản phẩm cần thiết cho thú cưng : thứ ăn, chuồng, quần áo, đò dùng khác ,,, Với nhiều chủng loại sản phẩm,dịch vụ để đáp ứng đầy đủ nhu cầu khách hàng Tuy nhiên có khó khăn ví dụ cơng tác quản lý, bảo quản sản phẩm, phân phối sản phẩm… Giải pháp cần đưa trọng tới sản phẩm, dịch vụ tiêu dùng nhiều, xóa bỏ sản phẩm dịch vụ không ưa chuộng nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ mang lại thương hiệu cho cơng ty Bên cạnh chương trình khuyến dịch vụ tư vấn đóng vai trị khơng nhỏ vào việc mang lại nguồn lợi doanh thu cho công ty 6.3 Sản phẩm có mặt thị trường: * Hồ cá treo tường : Cung cấp loại hồ cá treo tường - để bàn c1c loại cá kiểng, thủy sinh, chậu kiểng để bàn Danh mục hình ảnh sản phẩm mục hỏi đáp thắc mắc có liên quan * Pet house : Giới thiệu chuỗi cửa hàng Nhà Vật Yêu TP.HCM, cung cấp lồi hamster, thỏ, chó vật dụng, thức ăn Thông tin sản phẩm, giá tiền dịch vụ mua hàng trực tuyến Chuyên mục tin tức, cẩm nang chăm sóc thú cưng * Cơng ty Hồng Anh chun sản xuất dầu tắm, xà bông, nước hoa, phấn thơm, xịt khử mùi với hai thương hiệu Fay Palma dành cho thú ni gia đình (Chó, Mèo) * Cửa hàng vật nuôi : Kinh doanh hamster loại thực phẩm, dụng cụ dành cho vật nuôi: mèo, chuột, hamster, thỏ, nhím Danh mục hình ảnh sản phẩm lồng, bình nước, vật dụng, thức ăn * Siyosa shop : kinh doanh mặt hàng quần áo - váy đầm dành cho chó - mèo Thơng tin chương trình khuyến sách dành cho đại lý… - Pet shop nơi mà có tất sản phẩm vật dụng để chăm sóc cho thú yêu vật cưng : + Về việc chăm sóc chó theo yêu cầu khách hàng việc giữ, nhận gửi hay chăm sóc chó theo yêu cầu khách hàng thị trường chưa có cơng ty định đầu tư vào việc chăm sóc chó yêu theo nhu cầu khách hàng đặt để giúp cho người bận rộn với công việc cảm thấy yên tâm vật yêu + Nâng cao chất lượng sản phẩm : sản phẩm (thức ăn, vật dụng) thị trường cần phải làm để sản phẩm công ty phải có tính riêng biệt, khơng nhầm lẫn vào đâu ví dụ : quần áo, vịng đeo cổ thú cưng công ty tự thiết kế để phù hợp cho loại có cơng ty có, thức ăn : thức ăn phù hợp với loài hay độ tuổi lồi Bên cạnh cần phải nghiên cứu sản phẩm để đáp ứng nhu cầu khách hàng việc thay cho sản phẩm, dịch vụ cũ + Chăm sóc bệnh cho vật nuôi hay tư vấn cho khách hàng việc chăm sóc vật ni hợp lý, hay trả lời thắc mắc khách hàng chiến lược mà mang lại thành công thương hiệu cho công ty + Các sách khuyến mang lại nguồn thu cho cơng ty : ví dụ : có thẻ ưu đãi dành cho khách hàng thường xuyên công ty 6.4 Thị trường mục tiêu: Doanh nghiệp maketing nhiều sản phẩm khác để đáp ứng cầu đa dạng khách hàng, nên chia thị trường nhiều nhóm để tiện cho việc maketing bán sản phẩm phân chia theo sở thích, thu nhập nơi lưu trú Vd : Đặc trưng công ty pet shop dịch vụ chăm sóc chó yêu khách hàng u thích thú cưng khơng có thời gian chăm sóc cơng ty pet shop cung cấp yêu cầu, dịch vụ dắt chơi tắm tỉa lơng…vì cơng ty cần phải hiểu rõ yêu cầu riêng khách hàng khác 6.5 Xu hướng tiêu dùng : Với mức thu nhập ngày cao Hồ Chí Minh nơi có số lượng người nước ngồi đơng nên việc phát triển loại hình phù hợp.bây sống nâng cao ý thức người thay đổi với bị ảnh hưởng việc chăm sóc thú cưng xem chúng thành viên gia đình ngày tăng lên, việc mua sắm, chăm sóc thú cưng điều tất yếu cần thiết 6.6 Quy mơ thị trường: Cịn nhỏ hạn chế dịch vụ áp dụng cho hầu hết khách nước hay người thành đạt có thú vui tao nhã thú cưng việc phát triển cơng ty chăm sóc thú cưng cịn hạn chế vị trí địa lý Nên mở gần trung tâm hay khu dân cư người nước ngoài, khu chung cư cao cấp phân chia theo vùng, khu vực, vùng, địa hình khí hậu…cần trọng đến khác biệt khách hàng vùng miền 6.7 Đối thủ cạnh tranh : Hiện có nhiều cửa hàng khác rầm rộ hoạt động cửa hàng chuyên sản phẩm dịch vụ định Vì nên chưa phải đối thủ cạnh tranh cơng ty pet shop Mà đối thủ cạnh tranh lớn cửa hàng Phương Anh, cửa hàng có tất dịch vị lẩn sản phẩm cần thiết cho thú cưng bạn cửa hàng chưa có dịch vụ mở lớp học riêng cho chúng thay nhận giữ chăm sóc.Với mục tiêu Pet shop cần phải nhanh chân phát triển loại hình kinh doanh riêng cơng ty CÁC RỦI RO CHIẾN LƯỢC TRONG KINH DOANH 10 Trong xã hội, kinh tế, sống công việc làm điều khó mà tránh rủi ro, khủng hoảng, rủi ro xuất lúc nơi ktrừ ai, xã hội đầy biến động nay, doanh nghiệp “đi sai ly, sai dặm” không tinh tế , không phán đốn, khơng tài tình doanh nghiệp bị phá sản chí bị tù gặp phải rủi ro nghiêm nặng nề, nhịm chúng tơi Cơng ty Pet Care đưa lên dự án, kế hoạch thành lập Cơng Ty chăm sóc thú cưng cho khách hàng yêu mến động vật thú cưng nhà Dựa vào kinh nghiệm vốn có rủi ro mà doanh nghiệp gặp phải chúng tơi cịn dựa vào chiến lược rủi ro 7.1 RỦI RO DỰ ÁN Thành lập Công Ty Pet Care ý tưởng, sáng kiến lớn táo bạo quan trọng Tuy nhiên dự án, kế hoạch cho tương lai để Công ty tồn phát triển thời gian tới quan trọng Nhà lãnh đạo phải xem xét đánh giá trung thực khà mức độ thành công dự án phần trăm Rủi ro dự án, nguyên nhân làm cho dự án thất bại Có 1001 cách khiến dự án thất bại để quản trị loại rủi ro nhà lãnh đạo Công Ty cần xem xét dự án thật kỹ lưỡng khía cạnh, đừng lạc quan tin mức độ thành công cao mà đánh giá cách trung thật, khách quan nhất, có khoa học tính khả thi sở xác định tỷ lệ thành công dự án bao nhiêu? Tỷ lệ thất bại bao nhiêu? … Phân tích mơi trường bên ngồi bên thật kỹ, tìm giải pháp tận dụng hội vượt qua thách thức, khắc phục điểm yếu, phát huy điểm mạnh Càng phân tích sâu, kỹ lưỡng chừng có rủi ro chừng ấy, biến đổi thách thức thành hội để nâng lợi tỷ lệ thành công dự án Đơn cử dự án mà nhóm chúng tơi phải đắng đo, tìm vị trí thích hợp để lập Cơng Ty Một thành viên khảo sát thị trường nước, thành viên khảo sát thị trường, thị hiếu động vật nuôi nhà khu vực tâm điểm chọn… Chúng phải tháng làm việc liên tục thành viên để chon vị 11 trí, điệm thích hợp, thuận lợi để phát triển Cơng Ty, bên cạnh Cơng Ty cịn có chiến lược tập trung mở rộng đến trung tâm thành phố khác thời gian tới 7.2 RỦI RO KHÁCH HÀNG Khách hàng nguồn khách mang lại lợi nhuận, nguồn sống để giúp Công Ty tồn phát triển Các công ty khác ngành nghề khác khơng riêng Cơng Ty Pet Care tìm kiếm khách hàng khó giữ để khách hàng thường xuyên sử dụng dịch vụ lại khó Khách hàng người khơng thể dự đốn được, vô lý, hành xử theo cảm xúc, hiếu kỳ dễ thay đổi Chính khách hàng bỏ Công Ty gặp phải rủi ro lớn Từ đặt nhiều câu hỏi cho Công Ty để quản trị rủi ro này? Khách hàng người dễ bị lay động, biết điều Cơng Ty có chiến lược từ ban đầu , tìm cách để hiểu khách hàng muốn cần gì, từ ban đầu Cơng Ty có 01 đội tìm hiểu đánh giá, xin ý kiến khách hàng Và để giữ khách hàng doanh nghiệp có chiêu riêng để tìm kiếm để giữ khách hàng Riêng Công Ty Pet Care biết nhu cầu khách hàng chúng tơi ngồi cung cách phục vụ, cách ăn nói chun nghiệp, đồng phục chỉnh tề chúng tơi khơng ngừng hoàn thiện, nâng cao chất lượng đê khách hàng hài lịng Vừa có khách hàng đến Cơng Ty vừa đến cửa tất nhân viên cuối đầu chào mỉm cười với khách hàng sau khách hàng vào hỏi thăm với thài độ vui vẻ , tị mị thân thiện , tơi biết thành công bắt đầu 7.3 RỦI RO TỪ CHUYỂN ĐỔI Trong kinh doanh, chuyển đổi thường xảy hai dạng sau: Sự xuất cơng nghệ làm cho công nghệ cũ trở nên lỗi thời Sự tạo mơ hình kinh doanh có khả cạnh tranh hồn tồn với mơ hình kinh doanh Khi kiểu chuyển đổi xuất làm cho môi trường kinh doanh bị thay đổi cách đột ngột nhanh chóng, hầu hết cơng ty khơng dự tính trước khơng chuyển đổi kịp bị phá sản 12 Một công cụ quan trọng để quản trị rủi ro từ chuyển đổi giả lập lập lịch sử Giả lập lịch sử cách tư nghiên cứu vật, tượng tồn q trình phát triển nó, từ q khứ đến tương lai, nhìn khứ để xem xét lại cách lựa chọn, giải vấn đề điểm mốc phát triển, đánh giá điểm chưa được, rút học kinh nghiệm, sở xây dựng kịch để ứng phó với chuyển đổi diễn tương lai 7.4 RỦI RO TỪ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH DUY NHẤT Khi trở thành doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực Cơng Ty khó tránh khỏi đối thủ cạnh tranh Khi gặp phải đối thủ cạnh tranh, khơng có chiến lược đắn, Cơng Ty lâm vào khủng hoảng Trong thực tế, gặp đối thủ cạnh tranh “không thể đánh bại”, có Cơng Ty tồn chí cịn phát triển nhanh công ty khác dường phá sản, vô số câu hỏi lại đặt ra, họ làm cách nào? học quản trị rủi ro trước đối thủ bất bại Wal-Mart Target - Chơi trò chơi khác: xác định rõ đối tượng khách hàng, tổ hợp sản phẩm, hình ảnh nhãn hiệu mơ hình kinh doanh khác hẳn với đối thủ cảnh tranh - Tổ chức hệ thống tốt hơn: giảm nhiều chi phí cố định tối đa hóa hiệu sản xuất nhằm hạn chế bớt rủi ro tài - Theo đuổi phương châm khơng trùng lặp: liên tục tìm kiếm cách thức để tạo khác biệt cho sản phẩm dịch vụ so với đối thủ - Tạo phong cách riêng giới hạn ngân sách mình: hợp tác với nhãn hiệu thời trang cao cấp cung ứng với mức giá hợp lý - Tạo nên tiếng vang để thu hút quan tâm khách hàng dù không tương xứng với quy mô Công Ty - Ứng dụng công nghệ cao đào tạo nhân viên nghiêm ngặt nhằm tạo nên dịch vụ đánh bại Như điều dĩ nhiên ngành nghề phát triển có nhiều đối thủ cạnh tranh Care dog phải gặp nhiều khó khăn q trình lên kế hoạch, khảo 13 sát , thành lập kéo theo đối thủ cạnh tranh rình rập, kinh nghiệm nhóm từ q trình kinh doanh trước : Cơng Ty Pet Care hình thức kinh doanh thấy Viêt Nam nhiên nước nước lân cận áp dụng thành công Sẽ có thời gian chiến lược phát triển, có khách hàng, cơng ty thịnh vượng có nhiều doanh nghiệp khác mọc lên tương tự, điều tất yếu Công Ty từ kinh nghiệm trước giữ vững phương châm làm cho khách hàng nhiệm vụ sứ mạng nâng cao cung cách phục vụ, đào tạo nhân viên chuyên nghiệp, không ngừng nâng cao sản phẩm Phong cách riêng độc đáo công ty chung không dễ để doanh nghiệp khác bắt trước tạo nét phong cách riêng để giữ vững thương hiệu mà nhóm chúng tơi gấy tạo nên.Từ đối thủ cạnh tranh chạy theo bắt trước, rối đội ngũ, khơng có chiến lược kinh nghiệm vững bị khách hàng dẫn đến thất bại 7.5 RỦI RO THƯƠNG HIỆU Rủi ro thương hiệu chia làm dạng bản: - Sự sụp đổ thương hiệu : diễn gay cấn rõ ràng nhanh, chốc lát , thong tin sản phẩm bị làm giả, chất lượng sản phẩm không đảm bảo vụ bê bối xảy Công ty… cơng bố rộng rãi , hình ảnh thương hiệu bị tàn phá, thượng hiệu bị sụp đổ - Sự ăn mòn thương hiệu : Ngày trở nên phổ biến, diễn chậm hơn, tinh vi làm hao tổn khơng tiền bạc, hậu nặng nề dài lâu Tuy nhiên doanh nghiệp biết làm tố công tác quản trị rủi ro thương hiệu sụp đổ rủi ro thương hiệu khơng xảy ra, thương hiệu sống sót chí số trường hợp cịn trở nên vững Công Ty Pet Care dựa vào yếu tố chủ chốt - Sản phẩm hoàn hảo - Kế hoạch kinh doanh xuất sắc - Hình ảnh thương hiệu lôi phú hợp 14 7.6 RỦI RO NGÀNH Hiện người ta tìm biện pháp để đảo ngược rủi ro thaót khỏi vủng phi lợi nhuận Trong biện pháp quan thay đổi tỷ lệ cạnh tranh, hợp tác ngành, bắt tay với đối thủ cạnh tranh, đặc biệt hoạt động có tiềm tạo nên khác biệt Sự hợp tác hoạt đợng giúp tiết kiệm chi phí cho bên tham gia, tăng lợi nhuận biên giúp Cơng Ty có gia tốc cần thiết để thoát khỏi hố đen 7.7 RỦI RO ĐÌNH TRỆ Thành lập Cơng Ty đồng nghĩa với phải đối mặt với mức độ giai đoạn thịnh suy Công ty, nhiên nhà lãnh đạo quan trọng để lèo lái Công ty phát triển, đứng vững kinh tế hay thay đổi có nhiều biến cố Pet Care giai đoạn bắt đầu phát triển hướng tới giai đoạn phát triển, tương lai hẳn đến mức độ bảo hòa, nhà lãnh đạo phải không ngừng nâng cao sản phẩm, chất lượng phục vụ đưa dịch vụ mới, không ngừng thay đổi nâng cao tránh nhàm chán chủa khách hàng, có Cơng ty phát triển mà khơng bị đình trệ, suy giảm khách hàng Bên cạnh rủi ro gặp phải chiến lược kinh doanh, nhà doanh nghiệp cịn có rủi ro từ mơi trường bên ngồi như: - Rủi ro môi trường thiên nhiên - Rủi ro mơi trường văn hóa - Rủi ro mơi trường xã hội - Rủi ro mơi trường trị - Rủi ro môi trường luật pháp - Rủi ro môi trường kinh tế - Rủi do môi trường hoạt động tổ chức - Rủi ro nhận thức người - Rủi ro hoạt động kinh doanh 15 KẾT LUẬN 16 Vâng, rủi ro khó tránh khỏi qua trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nay, nhiên giảm thiểu hạn chế nhà lãnh đạo tài tình biết phân tính dự tốn trước tình xảy hạn chế rủi ro, không ngừng nâng cao hoạt động công ty Công Ty Pet Care đào tạo nhân viên câu nói Hoạt Động kinh doanh khơng ngừng nghỉ Và phương châm “Làm khách hàng hài lòng” sứ mệnh nhiệm vụ 17 ... triển rõ ràng cịn người kinh doanh lĩnh vực này.Vì nhóm chúng tơi đưa ý tưởng thành lập công ty Pet Care - công ty chuyên kinh doanh dịch vụ cho thú cưng MỤC TIÊU KINH DOANH Ngày nhiều gia đình... đội ngũ y nhân viên chăm sóc thú y lành nghề đầy kinh nghiệm, giúp bạn bảo vệ chăm sóc tốt cho vật ni Sự sung túc sống mang đến nhiều hội kinh doanh đầy tiềm năng.Đối với bạn thú cưng không đơn... định nên doanh thu tháng 30.000.000đ đến 60.000.000 năm sau doanh thu tháng tối thiểu 100.000.000 đ BẢNG DOANH THU DỰ TÍNH CHO THÚ CƯNG ĐẾN CHĂM SÓC STT DỊCH VỤ SỐ ĐƠN GIÁ LƯỢNG 2 2 1 Chăm sóc móng