Đang tải... (xem toàn văn)
Tùy theo lượng hàng tiêu thụ bán ra nhiều hay ít mà tăng hoặc giảm tiền lương mỗi tháng và tùy vào thái độ làm việc của mỗi quản lý và nhân viên2. Đến cuối tháng bộ phận kế toán phải t[r]
(1)Thực hành:
Xây d ng k ho chự ế ạ
kinh doanh
(2)1 2
44
Nghiên cứu thị trường
3
N i dungộ chính
(3)I Nghiên c u th tr ngứ ị ườ
• Mùa hè s p đ n => Nhu c u gi i khát, ăn nh ắ ế ầ ả ẹ
tăng => Nên m m t c a hàng đ u ng ăn ở ộ ử ồ ố
nh g n tr ng h c ẹ ầ ườ ọ
• K t qu phân tích th trế ả ị ường cho th yấ :
M ng l i kinh doanh: V aạ ướ ừ
Nhu c u : Caoầ
(4)1 2
44
Nghiên cứu thị trường Kế hoạch kinh doanh
3
N i dungộ chính
(5)II K ho ch kinh doanhế ạ
2.1 : Các m t hàngặ
- Đồ uống : Trà sữa, Sinh tố trái cây, Sữa chua…. - Đồ ăn nhẹ : Bim bim, Bị khơ, Bỏng ngơ….
(6)(7)II K ho ch kinh doanhế ạ
2.2 : V nố
- Tiền thuê địa điểm : 1tr/ tháng
- Đồ để bán ( Đồ ăn, đồ uống, hoa quả, bim bim, hướng dương, ) : 5tr - Bàn, ghế, cốc, chén, thìa,… : 5tr
- Tiền điện, nước: 300.000/tháng
- Tiền làm biển hiệu quảng cáo, in ấn tờ rơi, voucher : 300.000đ - Các đồ trang trí quán: 1tr
- Lắp đặt wifi : 400.000
(8)II K ho ch kinh doanhế ạ
2.3 : Đ a m quy môị ể
- Địa điểm: Gần trường Hai Bà Trưng trường CĐSP Vĩnh Phúc - Tên cửa hàng :
- Quy mô : Nhỏ
Time Machine
(9)II K ho ch kinh doanhế ạ
2.4 : Chi n d ch qu ng cáo:ế ị ả
- Phát tờ rơi cổng trường học gần địa điểm bán hàng
+ Vd: Trường THCS & THPT Hai Bà Trưng; CĐSP Vĩnh Phúc; trường Thủy Lợi; trường CN III;…
- Phát voucher cho khách hàng tiềm <Số lượng có hạn> + Vd: Mỗi voucher trị giá 20k -> 50k Cho người nhiều người
(10)II K ho ch kinh doanhế ạ
2.5 : Đi m thu hút đ c bi t đ i v i ể ặ ệ ố ớ
khách hàng
- Sạch
- Giá phải chăng, phù hợp với túi tiền HS, SV - Có wifi miễn phí
- Phát nhạc theo yêu cầu
- Trang trí cửa hàng đẹp mắt, phù hợp với
phong cách teen - Tường trang trí vừa phải để dành chỗ cho khách hàng tự viết, vẽ - Nhân viên thân thiện
(11)(12)(13)1 2
44
Nghiên cứu thị trường Kế hoạch kinh doanh Phân tích tài chính
3
(14)III Phân tích tài chính
3.1 : Các cá nhân góp chung v n đ u ố ầ
t ch c vư ứ ụ
- Quản lí : Trần Mỹ Linh - Kế toán : Ngọc Hà
- Nhân viên bán hàng : Đào Lê Hải Yến; Nguyễn Tiến Dũng A; Xuân Thủy; Thu Phương
- Nhân viên tiếp thị: Đặng Hải Yến; Quang Dũng; Hùng Khánh
- Nhân viên lau dọn : Công Thắng
(15)III Phân tích tài chính
3.2 : Doanh thu d tínhự
- Mỗi ngày khoảng 40 người tới uống trà sữa Mỗi cốc trà sữa : 8k
=> Doanh thu ngày = 40x8 = 320k => Doanh thu tháng = 9,6tr Chưa kể đồ ăn nhẹ thức uống khác
Có thể vài tháng đầu có dịch vụ khuyến nên
(16)1 2
44
Nghiên cứu thị trường Kế hoạch kinh doanh Phân tích tài chính
Lưu ý
3
N i dungộ chính
(17)IV L u ýư
1. Tùy theo lượng hàng tiêu thụ bán nhiều hay mà tăng giảm tiền lương tháng tùy vào thái độ làm việc quản lý nhân viên
2 Đến cuối tháng phận kế toán phải thống kê doanh thu, số
lượng hàng bán Từ Quản lý xem xét mặt hàng bán chạy để củng cố phát triển mặt hàng bỏ mặt hàng không cần thiết
(18)