[r]
(1)NGHIÊN CỨU - TRAO Đ ổ l .Q D L L 31
VAI TRÒ ĐẠO DỨC CÁCH MỌNG của n g i cán chủ chót cấp SỎI Ị n nay
g pSi Ị án nhân tố q u y êt đ ịn h sự thành cổ n g hav thất bại cua cách m ạng C hính vì vậy, trong su ố t chặng đ n g cách m ạng, Chủ tịch H Chí M inh và Đ ảng ta lu ô n qu an tâm đ ến cô n g tác cán bộ, th ờn g xu yên g iá o dục, đào tạo họ trở thanh n h ữ n g n gư i đủ đức và tai, đ áp ứng n h n g yêu cầu n h iệm vụ từng giai đ oạn cách m ạng. N g i dạy: “C ù n g như sịn** có n g u n m ới có nước, k h ơn g có n g u n thì sơ n g cạn Cây phải có gốc, khơru* có g ố c cây h éo N g i cách m ạng phải có đạo đức, khơng cỏ đ o đức d ù tài giỏi m ây c ù n g k h ô n g lãnh đ o đ ợ c nhân đ â n ”(l).
C an chủ ch ố t cấp
H ọ c viện T i c h ín h
1 - H C h i M inh Toàn tậ p, T 5, N X B CTQCi, H 20 00, tr 252.
C ơ s l ự c l ợ n g q u a n
trọn g đ ộ i n g ũ cán bộ Đ ả n g đ ất nước C ôn g tác cấp cu ố i cù n g tro n g hệ th ố n g ch ín h trị, cán bộ chủ ch ố t cấp sở cầu n ôi trực tiếp giữ a Đ ả n g , N h n c v i nh ân dân, có va i trò q u y ế t đ ịn h trong v iệc trực tiếp tổ chứ c vận đ ộ n g qu ần ch ú n g nhân d ân h iệ n thực hoá q u a n đ iể m , đ n g lối của Đ ả n g , ch ín h sách p h p lu ậ t của N hà nư ớc D o đ ó , đ ể h o n thành n h iệ m v ụ cách m n g m ìn h ,
đối v i n g i cán bộ chủ ch ố t cấp cơ sở , đ ạo đức cách m n g có v ai trò đặc b iệt q u a n trọn g.
M ộ t là, đ o đức cách m n g củ a n g i cán bộ ch ủ c h ố t cấp sở g iữ v a i trò q u a n trọ n g tro n g v iệ c lãn h đ o tô chức thực h iệ n th ắ n g lợ i đ n g lối, c h ín h sá ch ,
Ths DƯƠNG QUỐC QUÀN *
p h p lu ậ t củ a Đ ả n g và N h ả n c ở sơ.
C án ch ủ c h ố t cấp cơ sở n h ữ n g n g i cá n g ầ n v i thực tiễn n h ấ t, n h iệm v ụ bản củ a họ s tô c h ứ c thLíc h iệ n m ọ i ch ủ trư ơn g, đ n g lố i, c h ín h sách , p h p luật Đ ả n g và N h ả n c c sở D o đ ó , đ n g lố i, ch ín h sá ch , p h p lu ậ t củ a Đ ả n g và N h n c m u ố n v o c u ộ c số n g , đ ợ c n h â n d â n tự g iác c h ấ p h n h p h ụ th u ộc rất lớ n v o đ o đứ c và tài n ă n g củ a đ ộ i n g ũ cá n b ộ chủ c lìơ t câp cơ sở C ó đ o đ ứ c cách m n g , n g i cá n chủ c h ố t tập h ợ p tổ ch ứ c đ ợ c lực lư ợ n g q u ầ n c h ú n g th a m gia
vào phong trào phát
(2)32 Í G M L L NGHIÊN CỨU - TRAO Đ ổ l
n in h q u ố c p h ò n g địa bàn sở Có đ o đức cách m n g , h ọ phát h iệ n khới n g u n cho ý ch í q u y ế t tâm tài trí s n g tạo, tin h thần la o đ ộ n g cần cù của n h â n d ân Thưc t ế cho th â y , n i cán chủ c h ố t ở cơ sở m ạnh, g n g m ẫu , n ă n g đ ộ n g , nơi đ ó tạo đ ợ c m ôi trư n g xả h ộ i lành m ạn h thực h iệ n tốt các n h iệ m vụ đ ợ c g ia o C h ín h m ức đ ộ tự giác và h iệ u quạ củ a các p h o n g trào cách m ạng của q u ầ n c h ú n g nh ân
dân định thắng
lợ i đ n g lố i, ch ín h sá ch , p h áp lu ậ t của
Đảng và Nhà nước,
đ n g th i th c đ o p h â m ch ất đ o đ ứ c của n g i cán ch ủ chốt cấp sở h iệ n n ay.
H là, dạo đức cách m ạng người cán bộ chủ chốt cấp sở là nhân tố tác đ ộ n g tích cực đến đấu tranh chống tham n h ũ n g tệ nạn xã h ộ i khác sơ.
T h am n h ũ n g v các tệ n n xã h ộ i khác là n h n g vẫ n đ ề xã h ộ i đã và đ a n g g â y n h iề u nhứ c n h ố i tro n g lĩn h vự c củ a đ i s ố n g xã h ộ i,
Đ ản g ta rõ trong c ô n g cu ộc xây d ự n g C N X H có bốn n g u y cơ, tron g đ ó tham n h ù n g là m ộ t n h ữ n g n g u y cơ trở th ành q u ốc nạn. T ron g kinh t ế thị trư ờn g h iện nay, b ên cạnh n h ữ n g m ặt tốt, m ặt tích cực, k h ắn g đ ịn h con đ n g phát triển đ ú n g đắn đất nước ta, thì m ặt trái kinh tê thị trư ờng cũ n g đ n g thời là m ảnh đ ất tốt ch o tệ tham n h ũ n g m ột số cán th ối hóa biến ch ất tăng nhanh Tham n h ũ n g p h ổ b iến hầu như trên tất lĩn h vực của đ i s ố n g xã h ội, đặc b iệt tập trung lĩnh
vựe: xây dựng cơ bản,
tài ch ín h , nhà đất, th n g m ại thực h iện các ch ín h sách xã h ội.
T ham n h ũ n g các tệ n ạn xã h ộ i khác là n h ữ n g h iệ n tư ợ n g xã h ộ i n g u y h iể m g â y nên n h ữ n g hậu n g h iê m trọ n g tron g đ i s ố n g xã h ộ i, làm h ủ y h oại nhân tín h , h ủ y h oại n h ữ n g g iá trị tru y ền th ố n g của d ân tộc, làm tha hóa m ộ t s ố cán bộ, đ ả n g v iê n trực tiế p đ e dọa đ ế n s ố n g cò n củ a hệ th ố n g ch ín h trị vả sự
tồn v o n g củ a g iơ n g nịi Đ ản g ta ch ỉ rõ: "Nạn tham n h ù n g d iễ n ra n g h iê m tr ọ n g , k é o đ i g ây bất b ìn h tr o n g nh ân dân m ộ t n g u y cơ lớn đ e d ọ a sư s ố n g còn của ch ê đ ộ ta"(2) Bài h ọc của n h ữ n g c u ộ c k h ủ n g h o ả n g n c Đ ô n g  u, tan rã củ a Đ ản g C ộ n g sả n N h n ớc L iên Xô trư c đ â y ch o th ây, t h ế lự c thù đ ịch tro n g v n goài n c đ ã lợ i d ụ n g thcì hóa củ a c n b ộ, đ ản g v iê n , q u a n liê u của bộ m y nhà n c đ ể tách d â n v i Đ ả n g Đây là m ộ t tro n g n h ữ n g n g u y ê n n h â n c h ủ y ếu d ẫ n đ ế n đ ổ v C N X H Vì th ế, v iệ c n â n g cao p h ẩ m c h ấ t đ o đ ứ c của n g i cán b ộ đ ả n g viên, tro n g đ ó có cán b ộ chù ch ố t sở , đ ẩ y m ạnh đ ấ u tran h c h ố n g tham n h ũ n g v ấ n đ ề cần th iế t v cấp b ch Và, n ếu n h đ o đứ c gốc của n g i cá ch m ạn g, là p h n g th ứ c đ iề u chỉnh h n h v i cá n h â n th ì việc g iá o d u c đ o đ ứ c cách
2 - Đ C S V N : Văn kiện Đ i hội đ i biếu to n quốc lẳn t h ứ Dí,
(3)NGHIÊN CỨU - TRAO Đ ối
m n g , th ự c thi ph áp lu ậ t m ột cá ch n g h iê m m in h đ ố i v o i cán bộ, đ ả n g v iê n n ó i c h u n g và c n ch ủ c h ố t sở n ó i r iê n g v â n đ ề cơ b ả n n h ất tr o n g v iệ c đấu tra n h p h ò n g , c h ố n g th a m n h ũ n g tệ n n xã h ộ i k h ác nước ta h iệ n n ay.
Ba Icì, đ o đ ứ c cách m n g n g i cá n bộ c h ủ c h ố t c ấ p sở có v a i trị q u a n tr ọ n g tron g v iệ c n â n g ca o n ă n g lực c ổ n g tác và g ìn g iữ p h ẩ m ch ấ t c h ín h trị của c ỉìín h họ.
T ro n g câ u trúc nhân c c h củ a c o n n g i nói c h u n g vả n g i cán b<ộ, đ ả n g v iê n , can bộ cBìủ ch ố t c ấ p cớ sở n ói riiẻng, n ă n g lự c c ô n g tác v p h â m c h ấ t đ o đức c ó q u a n h ệ h ữ u v i nỉhau Đ ôi v i n g i cán b(ộ ch ủ c h ó t cấp sở th ì p h ẩ m c h ấ t đ o đức c c h m n g p h ả i đ ợ c đ t lên h n g đ ầ u BỞi vá, đ ố i v i n g i cán bộ c h ủ ch ốt, có tài mà k lhồng có đ ứ c ch ỉ trở th n h n g i v ô d ụ n g , c ó h i c h o n h â n dân, clho đât n c C ó đạo đ ức cách m n g , n g i c n ch ủ c h ố t gặp
k h ỏ khăn g ia n khơ thậm ch í thất bại k h ô n g rụt rẻ, sợ sệ t, m ỗ i khi th n h c ô n g k h ô n g say sư a k iêu n g o , xa rời q u ầ n c h ủ n g C hủ tịch H C hí M inh rõ: “Sức có m n h m ới gánh đ ợ c n ặ n g đ ợ c xa N g i cách m n g p h ả i có đ o đức cách m n g làm n ền tản g m ới h o n th n h đ ợ c n h iệm v ụ cách m n g v ẻ v a n g ”(3); “C ó đ o đức cách m n g thì gặ p th u ậ n lợ i th n h cô n g c ũ n g v ẫ n g iữ v ữ n g tinh th ần g ia n k h ổ, chất p h ác, k h iê m tố n ”, “Lo trư ớc th iên hạ, v u i sau th iê n h ”(4) T ron g đ iều k iệ n k in h t ế thị trư ờng h ô m n a y , tâm lý ích kỷ có th ể trỗi d ậ y v ợ t ra ': „ : * 'L 7 -n g o a i k iem so a t cua lư n g tâm , d an h dự, lò n g tự tr ọ n g đ o đức. Khi n g i cá n chủ c h ố t đ ợ c g ia o q u y ền lực tro n g ta y thêm nữa n h ữ n g v ă n bản q u y p h m p h p lu ậ t của n h n c ch a h o n th iệ n , h iệ u lự c, h iệ u quả q u ả n lý h n h ch ín h nhà
_ O T L L _
3 - H ổ C h í M inh Toàn tập, T 9, N XR C TQ G, H 200 0, tr 283. 4 - S đ d , tr 284.
Q Q o ũ
n c cò n y k ém , n h ữ n g q u a n hệ xã h ộ i, q u a n hệ kin h tê m ới p h t sin h chư a đ ợ c đ iề u ch ỉn h k ịp thời b ằ n g p h p lu ật tạo n ên n h ữ n g khe hơ thì đ i v i n g i cán bộ ch ủ c h ố t, đ o đứ c cách m n g y ế u tố qu an trọ n g đ ể đ ịn h h n g n h ậ n thức đ iề u ch ỉn h h n h vi.
(4)34 NGHIÊN CỨU - ĩ RAO Đổ/
s n g n g h ĩa n g i cán b ộ ch ủ c h ố t cơ sở
đ a n g tích lũ y d ần n h ữ n g n h â n tố tự p h ủ đ ịn h m ình.
Bốn là, đạo đức cách m ạng người cán bộ chủ chốt cấp sơ có tác dụ n g giáo dục, nêu gương cho quần chúng học tập noi theo trình xây đự ng nếp sốn g m ới và các quan hệ xã hội m ới tại địa phương.
Đ ạo đ ứ c cách m n g m u ô n trở th àn h n h ữ n g g iá trị p h ô b iến tr o n g xã h ộ i, đ ợ c q u ầ n c h ú n g n h â n dân sở đ ón n h ậ n n o i th eo cần p h ả i có n h ữ n g tấm g n g s n g v ề đ o đức,
lối sống Uy tín của
n g i cán chủ ch ố t cấp sở k h ô n g chỉ đ ợ c tạo lập b i tài n ă n g , khả n ă n g đ iề u h n h , xử lý c ô n g v iệ c m c ò n đ ợ c tạo lập bởi p h ẩ m ch ất đ o đ ứ c, lối s ố n g th â n họ. C h ín h p h â m ch ất đạo đ ứ c lố i s ố n g c ủ a họ là n h â n tố tác đ ộ n g m ạnh m ẽ đ ế n đ i số n g tình cảm , th đ ộ và n iềm tin của q u ần c h u n g n h ân dân đ ố i vớ i Đ ả n g cấp ch ín h q u y ề n , b i lẽ h n g
ngày, h àn g g iờ cô n g việc cu ộ c s ố n g của họ g ắ n bó v i n h â n dân, họ tâm g n g phản ch iếu trực tiế p lý tư ởng đạo đức cách m n g của n g i cán cách m ạng trong cu ộ c s ố n g S ong, phẩm ch ất đ ạo đức k h ô n g p h ải từ trên trời rơi x u ố n g , k h ô n g phải bẩm s in h n h n g cũ n g k h ô n g p h ải là k h ôn g vư n tới đ ợc. N ó k ết quá trình tu d n g , rèn lu y ệ n b ền bỉ, lâu dài của m ỗi n g i C hủ tịch H C hí M inh th n g dạy cán bộ: "Trước mắt q uần c h ú n g k h ô n g phải ta v iế t lê n trán chừ
"cộng sản" mà ta
họ y m ến Q uần ch ú n g ch ỉ q u ý m ến n h ữ n g n g i có tư cách, đạo đ ứ c M u ốn h n g dẫn n h â n d â n , m ình p h ả i làm m ực th c cho n g i ta bắt chước"(5). T rong h cu ộ c kháng ch iế n c h ố n g thực dân Pháp vả đ ế q u ốc Mỹ xâm lư ợ c trước đây, h ìn h ảnh anh đ ộ i Cụ Hồ trở th ành gư n g m ẫu m ực v ề lò n g d ũ n g cảm tro n g c h iế n đâu,
5 - S đ d , T 5, tr 552.
hình ánh đ ó đ ã vù lơi cu ốn tần g lớ p n h â n dân đấu tranh k h ô n g sợ hy sin h g ia n k h ổ g ià n h độc lập tư d o ch o Tỏ quốc N g y n a y , tron g nền kinh t ế thị trư n g việc p h t h u y lò n g n h iệt tình cách m n g của quần c h ú n g n h â n d ân ở
m ỗi địa p h n g p h ụ thuộc v o n ă n g lực, phẩm ch ất đ o đứ c, p h ụ th u ộc v o tín h g n g m ẫu m ỗi cán chủ ch ốt sở D o đ ó , n g i cán ch ủ c h ố i sở phải p h ấ n đ â u n g i có đ ạo đứ c m i, lời n ó i phải đ i đ ô i v i v iệ c làm Chủ tịch H C hí M inh cho rằng, m ộ t tâm
gương sống có giá trị
(5)NGHIÊN C Ứ U -T R A O ĐỔ!
Í G Ỉ D I U L 35
ch o n h â n d â n n o i th eo; đ n g th i p h ả i th n g x u y ê n p h t h iệ n n ê u g n g n g i tôt, v iệ c tốt đ ể đ ộ n g v iê n , cổ v ũ n h â n d â n h ọ c tập.
N ăm là, đ o đứ c cách m n g g ó p ' p h ầ n khắc p h ụ c ả n h h n g tiê u cực cu a đ o đứ c p h o n g k iế n đ ế n n ă n g lực củ a
cản b ộ c h ủ c h ố t cấp cơ sở h iệ n n a y
ớ nước ta, ảnh hư ởng tiêu cực đạo đức p h o n g kiến nặng nề đ ội ngũ cán bộ chủ chối cơ sở N hữ ng ảnh h n g m ang tính tàn d nàv cản trở lực côn g tác người cán bộ tu yến sở, làm hạn c h ế việc thực hành dán chủ, đẫn đ ến không phát huy đ ợc sức m ạnh tập thể, k h ơn g phát h u y vai trị to lớn nhân dân trong côn g xây dựng và phát triển đất nước. D ạo đức p h on g kiến tác đ ộ n g tiêu cực tới cán bộ ch ủ ch ốt ồ sở biêu hiện
cu th ể ở tính gia trưởng, độc đoán, ch u yên quyền, trọng nam khinh nữ, coi th ờn g lớp trẻ, hiếu đanh, cục b ộ địa phương, đạo đức giả d ò n g tộc Đã có k h n g cán chủ chốt ở
cơ sở , m iện g nói đạo
đức cho n g i khác n h n g cu ộ c số n g thì tham ơ, hủ h ố, ăn h ố i lộ, quanh co lu n lách H ọ làm v ẻ quan tâm đ ến cô n g v iệc, p h o n g trào n h n g thực tê lại v ô trách n h iệm , trốn tránh p h ê bình, che dâu k h u y ết đ iểm , thổi p h n g thành tích, né tránh thật "lam thì láo, báo cáo hay", vơ cảm trước n h ữ n g oan ức, k h ổ đ au qu ần ch ủ n g. D ân chủ ở cơ sở có v a i trị to lớ n đ ể p h át h u y sức m ạn h to n dân. N h n g cán ch ủ c h ố t g ia trư n g , độc đ o n khó m p h át h u y đ ợ c sứ c m ạn h ây. C h u n g ta đ a n g xây d ự n g C N X H , tiế n hàn h đ ô i m i tron g đ iề u k iện ch a có tiề n lệ, v a làm vừ a tô n g k ết k inh n g h iệ m ch ỉ đ o thực h iệ n N ế u k h n g có trí tu ệ to n d â n tạo th ản h k h ố i trí tu ệ c ộ n g h n g lại làm sao h o n th n h đ ợ c m ục tiê u d â n g ià u , n c m n h , xã h ộ i c ô n g b ằ n g , d â n ch ủ , v ă n m in h BỞi v ậ y , q u ét tàn dư tiêu cực đ o đức p h o n g k iến y ê u cầu cấp b ách tro n g quá
trình xây d ự n g C N X H và xây d ự n g đ o đứ c cách m n g n g i cán h iệ n n ay.
T óm lại, đ ố i v i n g i cán ch ủ c h ố t ở cơ s ỏ , đ o đ ứ c cách m n g có v a i trị ý n g h ĩa to lớ n , n ền tả n g n h â n cách , là m ộ t tro n g n h ữ n g v ế u tố tạo n ê n lĩn h uy tín của n g i cách m n g , tạo n ên v ẻ đ ẹ p v sức h ấp d ẫn , lỏ i c u ố n tập h ợ p q u ần c h ủ n g n h â n d â n h ă n g h i thực h iệ n th ắ n g lợ i đ n g lô i, ch ín h sá ch , p h p lu ậ t củ a Đ ả n g Nhằ
n c Sư n g h iệ p đ ổ i m i cà n g rộ n g m ở, tiến trình c ô n g n g h iệ p h oá, h iệ n đ i h o đ ất n c c n g đ i v o c h iề u sâu thì y ê u cầu v ề p h ẩ m ch ấ t đ o đ ứ c cách m n g đ ố i v i n g i cán bộ cách m n g sở lại cà n g lớ n , đ ò i h ỏ i n g i cán ch ủ c h ố t sở p h ải k h ô n g n g n g h ọc tập, rèn lu y ệ n , lu d ỡ n g đ o đ ứ c cách m n g n h ư C h ủ tịch H C hí M inh đ ã dạy: “N g ọ c cà n g m ài c n g sá n g , v n g cà n g lu y ệ n c n g tr o n g ”(6).ũ