Đánh giá khả năng cạnh tranh giày dép trong điều kiện hội nhập AFTA - 6

11 4 0
Đánh giá khả năng cạnh tranh giày dép trong điều kiện hội nhập AFTA - 6

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thứ hai, Các doanh nghiệp Việt Nam có thể hạ giá thành sản phẩm do mua được những nguyên liệu đầu vào rẻ hơn. đây là cơ hội không dễ có được đối với bất cứ một doanh nghiệp nào. Những khó khăn do khan hiếm nguyên vật liệu sẽ bị loại bỏ khi gia nhập AFTA, nếu các doanh nghiệp Việt Nam tận dụng tốt cơ hội này họ có thể vượt lên cạnh tranh tôt với các đối thủ trong khu vực. Thứ ba, Doanh nghiệp Việt Nam sẽ trải qua quá trình sàng lọc tự nhiên thông...

Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Thứ hai, Các doanh nghiệp Việt Nam hạ giá thành sản phẩm mua nguyên liệu đầu vào rẻ hội khơng dễ có doanh nghiệp Những khó khăn khan nguyên vật liệu bị loại bỏ gia nhập AFTA, doanh nghiệp Việt Nam tận dụng tốt hội họ vượt lên cạnh tranh tôt với đối thủ khu vực Thứ ba, Doanh nghiệp Việt Nam trải qua q trình sàng lọc tự nhiên thơng qua cạnh tranh quốc tế Những doanh nghiệp Việt Nam xưa làm ăn thua lỗ trợ cấp nhanh chóng bị thay bới doanh nghiệp nước ngồi hay doanh nghiệp nước có đủ khả Nền sản xuất nước hiệu thích ứng điều kiện quốc tế thay đổi b Thách thức - Các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam sử dụng công nghệ lạc hậu, cũ kỹ chịu sức ép cạnh tranh lợi từ sản phẩm có cơng nghệ tương đối cao ASEAN Không loại trừ số trường hợp hàng hoá Việt Nam bị đánh bật thị trường Việt Nam - Tham gia AFTA có nghĩa nhà nước Việt Nam phải từ bỏ khoản thu ngân sách định giảm thuế nhaạo giảm thu suất ảnh hưởng tới doanh nghiệp Việt Nam thuộc ngành sản xuất mang tính chiến lưọc trợ cấp Tác động Công ty Giầy Thụy Khuê a Về nguồn nguyên liệu Nguyên vật liệu yếu tố quan trọng tạo nên sản phẩm, chất lượng sản phẩm góp phần vào việc làm hạ giá thành sản phẩm Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Nguyên vật liệu công ty bao gồm nhiều loại vải, cao su, nhựa, da , ni lon, phần lớn hoạt động sản xuất giày dép cuả công ty làm hàng gia cơng cho nước ngồi nên nhiều loại ngun liệu hóa chất phải nhập từ nước ngồi vào Bên cạnh việc nhập nguyên vật liệu từ nước vào , Cơng ty cịn khai thác nguồn ngun vật liệu nước thông qua doanh nghiệp sản xuất nước Những năm gần dây vải sợi nước có nhiều tiến chất lượng đáp ưngs phần vải sợi có chất lượng cao để phục vụ hàng xuất Các công ty hợp tác chặt chẽ với công ty + Công ty dệt 8/3, công ty dệt kim Hà Nội, công ty dệt 19/5 + Công ty cao su vàng + Mút xốp vạn thành + Đế đức sơn + Tổ hợp dệt tân thành Các công ty đáp ứng yêu cầu mặt số lượng , chất lượng, số điểm tồn đơi cịn chậm chạp, giá cao, chưa theo kịp thay đổi mốt giầy Ngồi nguồn ngun vật liệu nước Cơng ty cịn nhập số lượng lớn nguyên vật liệu nước Việc phải nhập nguyên liệu từ nguồn nước ngồi nhiều ngun nhân bắt buộc cơng ty phải nhập là: - Do yêu cầu chất lượng sản phẩm hàng xuất khẩu, phải nhập nguyên vật liệu nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Do nguồn nguyên vật liệu nước chưa đáp ứng đủ số lượng chất lượng nguyên vật liệu Khi tham gia vào AFTA, mặt nguyên vật liệu công ty chịu tác động sau Thứ nhất, Nguyên vật liệu nhập Khi hoàn thành AFTA giá sản phẩm nhập giảm xuống – 5% nên giá sản phẩm nhập chắn giảm Các nước khu vực ASEAN cung cấp số lượng lớn Nguyên vật liệu cho công ty đảm bảo chất lượng giá giảm Thứ hai, Nguyên vật liệu nước Khi hoàn thành AFTA doanh nghiệp nước phải chịu sức ép cạnh tranh mạnh mẽ từ doanh nghiệp thuộc quốc gia ASEAN nên họ phải cải tiến công nghệ, giảm giá thành nâng cao chất lượng nên cơng ty có Nguyên vật liệu tốt với giá hạ b Về công nghệ Chúng ta biết Châu phát triển theo mơ hình “đàn nhạc” dẫn đầu Nhật Bản sau nước NIEs có XINGAPO nước NIEs thứ hai , di chuyển công nghề theo hiệu ứng “chảy tràn”có nghĩa cơng nghệ di chuyển theo thứ tự từ nước phát triển sang nước phát triển – tham gia vào AFTA với hàng rào dỡ bỏ di chuyển công nghệ sản xuất lài mạnh mẽ Việt Nam nước sau nên có điều kiện tiếp thu công nghệ tiên tiến Công ty Giầy Thụy Khuê nằm bối cảnh nên tiếp thu công nghệ sản xuất giày dép đại , mẫu mã kiểu dáng công nghiệp sở hữu công nghiệp khác tao điều kiện hạ giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm c Về kinh tế Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Khi tham gia AFTA điều kiện thương mại thuện lợi cho thành viên Theo nguyên tắc xuất xứ hàng hoá ASEAN hưởng điều kiện ưu đãi từ quốc gia thành viên có luồng đầu tư từ bên vào từ nước phát triển để tận dụng nguồn vật liệu, lao động từ ASEAN phát triển thị trường khu vực ASEAN kéo theo kinh nghiệm quản lý, phát triển thị trường đối tác quốc gia có kinh tế thị trường phát triển Việt Nam xâm nhập vào Việt Nam mạnh mẽ họ có kinh nghiệm mà bên phía doanh nghiệp Việt Nam cần học tập Tác động ảnh hưởng đến toàn doanh nghiệp kinh tế thị trường Cơng ty Giầy Thụy Kh d Về đối tác Khi tham gia AFTA, môi trường cạnh tranh nước khốc liệt doanh nghiệp Việt Nam hưỏng ngày trợ cáp nhà nước , điều kiện cạnh tranh loại bỏ doanh nghiệp yếu , điều làm giảm bớt đối tác nước, đối tác nước xâm nhập vào Việt Nam điều làm tăng số lượng đối tác nước Hơn nữa, AFTA làm tăng tính chun mơn hố quốc gia có nghĩa quốc gia sản xuất số mặt hàng hố định mà có lợi để cung cấp cho quốc gia thành viên điều làm thay đổi chất quan hệ cơng ty đối tác IV Đánh giá khả cạnh tranh Công ty Giầy Thụy Khuê điều kiện hội nhập AFTA Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Như phân tích tham gia hội nhập AFTA có tác động mạnh mẽ đến Cơng ty Giầy Thụy Khuê đem lại hội thách thức cơng ty điều có ảnh hưởng đến khả cạnh tranh công ty A Theo mơ hình SWOT Về hoạt động kinh doanh xuất Hoạt động kinh doanh xuất giày dép hoạt động chủ yếu cơng ty, có ảnh hưởng mạnh mẽ đến phát triển công ty Đối với Công ty Giầy Thụy Kh vấn đề giá chất lượng mặt hàng giày dép, công ty chưa có uy tín thị trường quốc tế vấn đề nhãn hiệu vấn đề quan trọng cần ý Trong lĩnh vực điểm mạnh điểm yếu công ty sau * Mặt mạnh: quy mô công ty không qua lớn, hoạt động sinh hoạt để thích ứng với thay đổi thị trường Cơng ty có trụ sở , sở sản xuất sản xuất Hà Nội điều tạo hội thuận lợi cho việc đối tác nước ngồi iđến tìm hiểu , ký kết hợp đồng làm ăn Hà Nội trung tâm văn hố - kinh tế – trị nước, đồn thương gia nước ngồi thường đến thủ để tìm hiểu tìm kiếm đối tác làm ăn tất lĩnh vực môi trường đầu tư, Hà Nội có vị trí thuận lợi gần cảng Hải Phịng , mà vận chuyển giao hàng cho đối tác nước gặp nhiều thuận lợi * Mặt yếu: cơng ty cịn bị động kinh doanh phụ thuộc vào đối tác nước nước Mẫu mã nước đưa sang chưa có mẫu mã chom riêng thân , cơng ty thường tốn nhiều thời gian chi phí cho việc vận Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com chuyển cơng ty khơng có đội ngũ vận tải chuyên nghiệp thường phải thuê Kho bãi công ty chưa đủ lớn để mở rộng sản xuất kinh doanh Về nhân Nhân vấn đề quan trọng hoạt động doanh nghiệp nói đén lao động sản xuất trực tiếp công ty khơng có phải bàn nói đến lao động gián tiếp tiến hành hoạt động kinh doanh , giao dịch tìm kiếm khách hàng lại vấn đề khác * Mặt mạnh: Đội ngũ cán lãnh đạo cơng ty đa phần người có kinh ngiệm lâu năm có trình độ chun mơn kỹ thuật có mối quan hệ rộng * Mặt yếu: Số lượng người có trình độ cao trình độ cao học cơng ty khơng có người nào, số lượng người có trình độ đại học cịn chưa cao, số khơng đào tạo thích ứng với chế thị trường Do đó, số cán trẻ đào tạo chế không phát huy lực không kết hợp với kinh nghiệm đội ngũ cán lâu năm giầu kinh nghiệm Về tài Mặt mạnh tài cấu tài linh hoạt nhà nước cho vay với lãi suất ưu đãi, cơng ty huiy động vốn với nhièu nguồn khác Vốn lưu động nhiều nguồn vốn vay lớn số lượng chu kỳ sản xuất tương đối ngắn nên thời gian quay vòng vốn ngắn Mặt yếu: Vốn chủ sở hữu chủ yếu ngân sách cấp chiếm 88% nên tham AFTA nguồn vốn bị giảm giảm sút nguồn thu ngân sách từ thuế nhập Về Marketing Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Marketing khâu quan trọng đưa khách hàng đến với công ty đường để công ty chiếm lĩnh thị trường đồng thời cách để nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Hoạt động Marketing có nhiệm vụ nghiên cứu thị trường ngồi nước , tìm hiểu nắm vững dự báo nhu cầu thị trường đưa cách thức tôt để công ty nâng cao khả cạnh tranh cuả công ty Trong điều kiện hội nhập AFTA công ty có mặt mạnh mặt yếu sau Mặt mạnh: tín nhiệm số khách hàng truyền thống giữ nguồn khách hàng cũ , khuếch trương lôi kéo khách hàng làm ăn với cơng ty trực tiếp nước ngồi để tìm kiếm ký kết hợp đồng làm ăm , đơng thời khuyến khích thành viên cơng ty tìm kiếm khách hàng Mặt yếu: cơng ty chư a có biện pháp tiến hành Marketing theo nghĩa cơng ty trọng thị trường nước ngồi mà khơng trọng thị trường nước, hoạt động khuyến mại khơng có Chiến lược định vị không công ty trọng việc thu nhâph thơng tin thị trường chưa có sở khoa học thể bị động phụ thuộc nhiều vào khách hàng nước ngồi khơng có chiến lược giá rõ ràng Về tổ chức quản lý chung Vấn đề tổ chức quản lý chung công ty có ảnh hưởng lớn tới hoạt động cá nhân làm việc công ty néu việc tổ chưca quản lý khơng tốt bố trí khơng người việc trơt thành nhược điểm, cản trở hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com *Mặt mạnh: Nhiều cán có nhiều kinh nghiệm lâu năm nghề lãnh đạo doanh nghiệp có mối quan hệ tốt với cấp quyền, quan quản lý nhà nước Học tâp kỹ tổ chức quản lý chung từ phía đối tác nước ngồi * Mặt yếu: công tác cập nhật, báo cáo, chứng từ sổ sách phịng ban nghiệp vụ chưa thường xun có thiếu xác Việc giúp lãnh đạo nắm bát tình hình để đạo kịp thời sản xuất kinh doanh mặt hoạt động khác chưa cao Qua phân tích ta khái qt lại số mặt mạnh mặt yếu Công ty Giầy Thụy Khuê điều kiện hội nhập AFTA sau Quy mô công ty không lớn, hoạt động lĩnh vực thích ứng thay đổi mơi trường Phụ thuộc vào đối tác nước chưa có đội ngũ vận tải chuyên nghiệp Cán lãnh đạo có kinh nghiệm Số lượng người có trình độ cao đào tạo theo chế thị trường Cơ cấu tài linh hoạt, nhà nước cho vay với lãi suất thấp, vốn lưu động chiếm tỷ lệ cao, số lượng quy mô vốn lớn, thời gian quay vòng vốn ngắn tỷ trọng suất cấp vốn chủ sở hữu lớn dễ gặp khó khăn 4.được khách hàng tín nhiệm, lơi kéo khách hàng Hoạt động Marketing chưa có bản, chiến lược địa vị sản phẩm chưa coi trọng khơng có chiến lược rõ ràng Lãnh đạo cơng ty có mối quan hệ tốt với cấp quyền, quan quản lý nhà nước học tập kỹ quản lý từ phía đối tác nước ngồi Cơng tác cập nhật, báo cáo cịn việc nắm bắt tình hình đạo kịp thời mặt hoạt động sản xuất chưa cao * Phân tích theo hội nguy Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Việc phân tích mặt mạnh mặt yếu chưa cho phép đánh giá cách tổng qt tồn diện khả cạnh tranh cơng ty điều kiện hội nhập AFTA cần xem xét hội thách thức mà AFTA đem lại cho công ty đẫ phân tích phần Chúng ta thấy hội mà AFTA đưa lại cho công tylà: - Cơng ty mua ngun liệu phục vụ cho sản xuất giày dép với giá rẻ chất lượng cao làm giảm giá thành sản phẩm - Cơng ty có điều kiện tiếp thu công nghệ đại - Học tập kinh nghiệm quản lý đối tác sau sexets thách thức AFTA đưa đến cho công ty Khi tham gia AFTA nhà nước Việt Nam bị giảm khoản thu ngân sách nên giảm khoản trợ cấp cho công ty vôn suất cấp chiếm 88% vốn chủ sở hữu nên không cung cấp cung cấp hạn chế cơng ty gặp phải khó khăn - Cơng nghệ cơng ty cịn thời gian khấu hao máy móc thiết bị cịn dài mà khơng phải đại doanh nghiệp khu vực ASEAN nên có hạn chế việc nâng cao chất lượng - Cả nước khu vực ASEAN có điều kiện giống nên tham gia ta điều kiện thuận lợi công ty phải chịu cạnh tranh đối thủ khác thị trường Việt Nam - Họ có hội để hạ giá thành sản phẩm để nâng cao khả cạnh tranh vt cịn phải chịu cạnh tranh họ thị trường bên khu vực ASEAN - Các đối thủ cạnh tranh nước gia tăng sức ép cạnh tranh cho công ty Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Nguyên vật liệu rẻ hơn, chất lượng tốt Giảm trợ cấp từ phía nhà nước Cơng ty có điều kiện tiếp thu công nghệ đại Công nghệ công ty đại AFTA Học tập kinh nghiệm quản lý Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn từ bên Đối thủ cạnh tranh Ma trận swot công ty Giày Thuỵ Thuê Sử dụng ma trận SWOT nhằm tạo phối hợp logic mặt mạnh, yếu với hội thách thứccủa công ty Mục đích phối hợp để giúp cơng ty đề biện pháp đắn để phát huy mặt mạnh, hạn chế mặt yếu, tận dụng gia tăng hội, giảm thiểu đối phó với thách thức Đối với Công ty Giầy Thụy Kh ma trận SWOT trình bày tóm tắt bảng sau Ma trận SWOT Cơ hội(O) Nguyên vật liệu rẻ hơn, chất lượng tốt Cơng ty có điều kiện tiếp thu cơng nghệ đại Học tập kinh nghiệm quản lý Giảm trợ cấp từ phía nhà nước Cơng nghệ công ty đại AFTA Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn từ bên ngoà Đối thủ cạnh tranh Mặt mạnh(S) Quy mô công ty không lớn Cán lãnh đạo có kinh nghiệm Thách thức(T) Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Cơ cấu tài linh hoạt, nhà nước cho vay với lãi suất thấp, vốn lưu động chiếm tỷ lệ cao, số lượng quy mơ vốn lớn, thời gian quay vịng vốn ngắn khách hàng tín nhiệm, lơi kéo khách hàng Lãnh đạo cơng ty có mối quan hệ tốt với cấp quyền, học tập kỹ quản lý từ phía đối tác nước S/O -Nguyên vật liệu rẻ hơn, chất lượng tốt -Cơng ty có điều kiện tiếp thu công nghệ đại -Học tập kinh nghiệm quản lý -Quy mô công ty không lớn -Cán lãnh đạo có kinh nghiệm -Cơ cấu tài linh hoạt, nhà nước cho vay với lãi suất thấp, vốn lưu động chiếm tỷ lệ cao, số lượng quy mơ vốn lớn, thời gian quay vịng vốn ngắn -được khách hàng tín nhiệm, lơi kéo khách hàng -Lãnh đạo cơng ty có mối quan hệ tốt với cấp quyền, học tập kỹ quản lý từ phía đối tác nước ngồi S/T -Quy mô công ty không lớn -Cán lãnh đạo có kinh nghiệm -Cơ cấu tài linh hoạt, nhà nước cho vay với lãi suất thấp, vốn lưu động chiếm tỷ lệ cao, số lượng quy mô vốn lớn, thời gian quay vòng vốn ngắn -được khách hàng tín nhiệm, lơi kéo khách hàng -Lãnh đạo cơng ty có mối quan hệ tốt với cấp quyền, học tập kỹ quản lý từ phía đối tác nước ngồi -Giảm trợ cấp từ phía nhà nước -Cơng nghệ cơng ty đại AFTA ... thành viên điều làm thay đổi chất quan hệ công ty đối tác IV Đánh giá khả cạnh tranh Công ty Giầy Thụy Khuê điều kiện hội nhập AFTA Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com... - Cả nước khu vực ASEAN có điều kiện giống nên tham gia ta điều kiện thuận lợi công ty phải chịu cạnh tranh đối thủ khác thị trường Việt Nam - Họ có hội để hạ giá thành sản phẩm để nâng cao khả. .. điều kiện hội nhập AFTA cần xem xét hội thách thức mà AFTA đem lại cho cơng ty đẫ phân tích phần Chúng ta thấy hội mà AFTA đưa lại cho cơng tylà: - Cơng ty mua nguyên liệu phục vụ cho sản xuất giày

Ngày đăng: 13/05/2021, 02:39

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan