MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, HÌNH TÓM TẮT LUẬN VĂN PHẦN MỞ ĐẦU Error! Bookmark not defined Tính cấp thiết đề tài Error! Bookmark not defined Tình hình nghiên cứu đề tài Error! Bookmark not defined Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Error! Bookmark not defined Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Error! Bookmark not defined Phƣơng pháp nghiên cứu Error! Bookmark not defined Kết cấu luận văn Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ RỦI RO TRONGError! Bookmark not defined KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆPError! Bookmark not defined 1.1 Khái niệm phân loại rủi ro kinh doanh nhập doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.1.1 Khái niệm rủi ro kinh doanh nhập khẩuError! Bookmark not defined 1.1.2 Phân loại rủi ro nguyên nhân rủi ro kinh doanh nhập Error! Bookmark not defined 1.2 Ảnh hƣởng rủi ro hoạt động kinh doanh nhập Error! Bookmark not defined 1.2.1 Đối với cấp quản lý Error! Bookmark not defined 1.2.2 Đối với doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.3 Biện pháp quản lý rủi ro kinh doanh nhập doanh nghiệpError! Bookmark not defined 1.3.1 Nhận dạng - phân tích - đo lường rủi ro Error! Bookmark not defined 1.3.2 Kiểm sốt, phịng ngừa rủi ro Error! Bookmark not defined 1.3.3.Tài trợ rủi ro Error! Bookmark not defined 1.3.4 Báo cáo rủi ro Error! Bookmark not defined 1.4 Vai trò quản lý rủi ro kinh doanh nhập doanh nghiệpError! Bookmark not defined CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG RỦI RO VÀ BIỆN PHÁP QUẢN LÝ RỦI RO TRONG KINH DOANH NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TYError! Bookmark not defined CỐ PHẨN THIẾT BỊ Y TẾ VIỆT NHẬT Error! Bookmark not defined 2.1 Đặc điểm tình hình kinh doanh nhập Công ty giai đoạn 2011 2016 Error! Bookmark not defined 2.1.1 Đặc điểm kinh doanh nhập Cơng tyError! Bookmark not defined 2.1.2 Tình hình kinh doanh nhập Công ty giai đoạn 2011-2016 Error! Bookmark not defined 2.2 Thực trạng rủi ro biện pháp quản lý rủi ro kinh doanh nhập Công ty, giai đoạn 2011-2016 Error! Bookmark not defined 2.2.1 Thực trạng rủi ro kinh doanh nhập Công ty giai đoạn 2011-2016 Error! Bookmark not defined 2.2.2 Thực trạng quản lý rủi ro CTCP Thiết bị y tế Việt NhậtError! Bookmark not defined 2.2.3 Đánh giá rủi ro việc thực số biện pháp quản lý rủi ro kinh doanh nhập Công ty giai đoạn 2011-2016Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN, GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ RỦI RO TRONG KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ VIỆT NHẬT Error! Bookmark not defined 3.1 Định hƣớng phát triển Công ty từ đến năm 2020Error! Bookmark not defined 3.2 Một số giải pháp tăng cƣờng quản lý rủi ro kinh doanh nhập Công ty cổ phần Thiết bị y tế Việt Nhật Error! Bookmark not defined 3.2.1 Hồn thiện chiến lược kinh doanh Cơng tyError! Bookmark not defined 3.2.2 Thiết lập hệ thống quản lý rủi ro cho Công tyError! Bookmark not defined 3.2.3 Tăng cường vai trò nâng cao hiệu hoạt động Ban kiểm soát Error! Bookmark not defined 3.2.4 Tiếp tục đa dạng hóa sản phẩm thời gian tớiError! Bookmark not defined 3.2.5 Thực hiệu công cụ, giải pháp nhằm hạn chế rủi ro kinh doanh nhập Công ty Error! Bookmark not defined 3.2.6 Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ ngoại thương kiến thức quản lý rủi ro cho nhân viên Error! Bookmark not defined 3.2.7 Tăng cường mối quan hệ hỗ trợ Công ty với doanh nghiệpError! Bookmark not defined 3.3 Một số kiến nghị quan quản lý Nhà nƣớc nhằm tăng cƣờng công tác quản lý rủi ro CTCP Thiết bị y tế Việt NhậtError! Bookmark not defined 3.3.1 Đẩy mạnh cải cách hành tạo hành lang pháp lý thuận lợi cho doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 3.3.2 Hoàn thiện công tác quản lý ngoại hối chế điều chỉnh tỷ giá Error! Bookmark not defined 3.3.3 Nâng cao nhận thức rủi ro tầm quan trọng quản lý rủi ro cho doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 3.3.4 Tạo chế cạnh tranh công cho doanh nghiệp kinh doanh thiết bị y tế Error! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Danh mục từ Tiếng Việt viết tắt TT Chữ viết tắt Giải thích CTCP Cơng ty cổ phần CNTT Công nghệ thông tin DTT Doanh thu HĐKD Hoạt động kinh doanh HĐQT Hội đồng quản trị QTCT Quản trị công ty LN Lợi nhuận LNG Lợi nhuận gộp NHNN Ngân hàng Nhà nước 10 TMCP Thương mại cổ phần 11 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 12 TBYT Thiết bị y tế 13 VNĐ Việt Nam Đồng Danh mục từ Tiếng Anh viết tắt TT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Anh Nghĩa tiếng Việt Hội đồng tổ chức tài trợ Ủy ban Treadway Chụp cắt lớp vi tính COSO CT Committee Of Sponsoring Organization Computed Tomography D/P Document against Payment Nhờ thu kèm chứng từ FED Federal Reserve System Cục dự trữ liên bang Mỹ LC Letter of Credit Thư tín dụng USD United States Dollars Đồng Đơla Mỹ DANH MỤC BẢNG, HÌNH Bảng Bảng 2.1 Cơ cấu nhân công ty năm 2016 Error! Bookmark not defined Bảng 2.2 Kết kinh doanh hàng năm Công ty từ năm 2011-2016 Error! Bookmark not defined Bảng 2.3 Cơ cấu doanh thu theo lĩnh vực kinh doanh từ năm 2012 - 2016 Error! Bookmark not defined Bảng 2.4 Tỷ trọng nhập từ nước năm 2010Error! Bookmark not defined Bảng 2.5 So sánh tỷ trọng nhập từ nước năm 2011 năm 2014 Error! Bookmark not defined Bảng 2.6 Một số tiêu kinh doanh Công ty giai đoạn 2011 - 2013 Error! Bookmark not defined Bảng 2.7 Diễn biến giá cổ phiếu từ ngày 09/06 đến ngày 26/6/2015Error! Bookmark not defined Bảng 3.1 Nội dung khóa đào tạo cơng ty thực hiệnError! Bookmark not defined Hình Hình 1.1 Mơ tả chuỗi DOMINO H.W HENRICHError! Bookmark not defined Hình 2.1 Doanh thu Công ty giai đoạn 2011-2016Error! Bookmark not defined Hình 2.2.Ảnh hưởng sách Chính phủ đến mảng kinh doanh thiết bị y tếError! Bookmark not defined Hình 2.3.Tình hình nhân thời điểm tháng 12/2016Error! Bookmark not defined TĨM TẮT LUẬN VĂN Cơng ty cổ phần Thiết bị y tế Việt Nhật công ty chuyên kinh doanh thiết bị y tế Thành lập năm 2001, ban đầu đại lý phân phối độc quyền thiết bị Hitachi Nhật Bản đến năm 2010, Công ty chuyển sang hình thức cổ phần, hoạt động kinh doanh nhập ngày mở rộng quy mô sản phẩm lẫn mạng lưới khách hàng Tuy nhiên, đặc thù kinh doanh nhập chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố bên lẫn bên ngồi nên q trình kinh doanh Cơng ty gặp khơng rủi ro gây thiệt hại nhiều mặt Trong đó, Cơng ty chưa quan tâm nhiều đến việc thực biện pháp quản lý rủi ro hồn tồn chưa có đội ngũ nhân đảm nhận vai trị kiểm sốt rủi ro mà chủ yếu thực số công cụ, biện pháp đơn lẻ nên q trình hoạt động gặp khơng rủi ro gây trở ngại thiệt hại Do đó, tác giả lựa chọn đề tài “Rủi ro kinh doanh nhập Công ty cổ phần Thiết bị y tế Việt Nhật” để nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu luận văn hệ thống hóa sở lý luận rủi ro, phân loại rủi ro, biện pháp quản lý rủi ro kinh doanh nhập doanh nghiệp Sau đó, tác giả sâu phân tích thực trạng rủi ro xảy kinh doanh nhập Công ty cổ phần Thiết bị y tế Việt Nhật, biện pháp quản lý rủi ro Công ty thực để tìm nguyên nhân dẫn đến rủi ro, đánh giá thành công, hạn chế công tác quản lý rủi ro Công ty giai đoạn 2011-2016 Tiếp đó, từ định hướng phát triển Công ty, tác giả đề xuất số giải pháp kiến nghị Nhà nước nhằm tăng cường quản lý rủi ro hoạt động kinh doanh nhập Công ty cổ phần Thiết bị y tế Việt Nhật đến năm 2020 Nội dung luận văn gồm chương với nội dung sau: Chương 1: Những vấn đề rủi ro kinh doanh nhập doanh nghiệp Chương đưa sở lý luận rủi ro kinh doanh nhập doanh nghiệp Tác giả trình bày khái niệm rủi ro, rủi ro kinh doanh nhập khẩu, phân loại rủi ro kinh doanh nhập doanh nghiệp theo môi trường tác động gây rủi ro gồm có năm loại: Rủi ro tự nhiên, rủi kinh tế, rủi ro trị, rủi ro văn hóa, rủi ro pháp luật rủi ro xuất phát từ hoạt động doanh nghiệp Tiếp đó, tác giả phân tích ảnh hưởng rủi ro đến hoạt động doanh nghiệp cấp quản lý Để có sở lý luận đánh giá cho phần thực trạng đề xuất giải pháp, tác giả trình bày bốn biện pháp quản lý rủi ro kinh doanh nhập doanh nghiệp gồm: Nhận dạng, phân tích, đo lường rủi ro nhằm xác định loại rủi ro, phân tích nguyên nhân, mức độ, tác động rủi ro; kiểm sốt, phịng ngừa rủi ro gồm biện pháp né tránh, ngăn ngừa tổn thất, giảm thiểu tổn thất, chuyển giao đa dạng rủi ro; tài trợ rủi ro xuất gồm biện pháp khắc phục tổn thất rủi ro xảy ra; báo cáo rủi ro để giúp doanh nghiệp giám sát, đánh giá tác động rủi ro xảy từ có định phù hợp Cuối Chương, tác giả trình bày vai trò quản lý rủi ro kinh doanh nhập doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng rủi ro biện pháp quản lý rủi ro kinh doanh nhập Công ty cổ phần Thiết bị y tế Việt Nhật Chương tác giả sâu phân tích thực trạng rủi ro cơng tác quản lý rủi ro Công ty cổ phần Thiết bị y tế Việt Nhật giai đoạn 2011-2016 Để phân tích thực trạng rủi ro kinh doanh nhập Cơng ty, tác giả phân tích đặc điểm kinh doanh nhập Công ty tổ chức máy, mặt hàng, cấu kinh doanh, đặc điểm đối tác nhập khẩu, khách hàng, tình hình kinh doanh Công ty doanh thu, lợi nhuận, giá trị nhập từ thị trường nước Sau tác giả phân tích thực trạng rủi ro kinh doanh nhập Công ty giai đoạn 2011-2016 theo phân loại trình bày Chương Trong giai đoạn từ năm 2011 đến năm 2016, Công ty chịu ảnh hưởng loại rủi ro gồm: Rủi ro kinh tế (trong có ba yếu tố gây rủi ro kinh tế tăng trưởng không ổn định, gia tăng tỷ giá, lãi suất); rủi ro pháp luật; rủi ro từ hoạt động Công ty (gồm rủi ro hoạt động quản lý điều hành; rủi ro từ nghiệp vụ cụ thể giao hàng, vận chuyển) Trong rủi ro kinh tế rủi ro từ hoạt động Cơng ty có tác động lớn Phần tiếp theo, tác giả phân tích biện pháp quản lý rủi ro Cơng ty áp dụng thời gian qua gồm việc xác định chiến lược, kế hoạch hoạt động; biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực đãi ngộ lao động; lựa chọn phương thức toán, vận chuyển, giao hàng mua bảo hiểm hàng hóa mà Cơng ty áp dụng Tiếp đó, tác giả phân tích ngun nhân dẫn đến rủi ro Công ty từ hai góc độ, khách quan, rủi ro xuất đặc thù hoạt động kinh doanh Công ty, từ tác động trình hội nhập kinh tế quốc tế, chế quản lý, điều hành, sách pháp luật Nhà nước chưa chặt chẽ thiếu đồng bộ; chủ quan, Công ty hoạt động theo loại hình cơng ty cổ phần niêm yết thị trường chứng khoán nên chịu áp lực giám sát xã hội áp lực việc thực nghĩa vụ cung cấp thông tin, hoạt động tổ chức, điều hành chưa chặt chẽ hiệu quả, chất lượng lao động khả tiếp cận thơng tin cịn hạn chế định Cuối cùng, tác giả đánh giá thành công hạn chế việc thực biện pháp quản lý rủi ro kinh doanh nhập Công ty, bản, Công ty thực số giải pháp né tránh rủi ro, giảm bớt thiệt hại, tổn thất rủi ro xảy tổng thể, Công ty chưa thực biện pháp quản lý rủi ro cách khoa học, đầy đủ, có hệ thống Nguyên nhân chưa nhận thức đầy đủ ảnh hưởng rủi ro tầm quan trọng công tác quản lý rủi ro, nhân lực, tài hỗ trợ Nhà nước hạn chế Các nguyên nhân sở để tác giả đề xuất số giải pháp kiến nghị nhằm tăng cường quản lý rủi ro kinh doanh nhập Công ty Chương Chương 3: Định hướng phát triển, giải pháp tăng cường quản lý rủi ro kinh doanh nhập Công ty cổ phần Thiết bị y tế Việt Nhật Trước đưa giải pháp, tác giả phân tích định hướng phát triển Cơng ty đến năm 2020 làm sở đề xuất giải pháp tăng cường quản lý rủi ro cho phù hợp Căn định hướng phát triển Công ty, rủi ro thường gặp, nguyên nhân rủi ro, thành công, hạn chế nguyên nhân hạn chế quản lý rủi ro Cơng ty phân tích Chương 2, tác giả đưa bảy giải pháp tăng cường quản lý rủi ro cho Cơng ty gồm: Hồn thiện chiến lược kinh doanh; thiết lập hệ thống quản lý rủi ro; tăng cường vai trò nâng cao hiệu hoạt động Ban kiểm soát; tiếp tục đa dạng hóa sản phẩm; thực hiệu công cụ, giải pháp nhằm hạn chế rủi ro kinh doanh nhập Công ty; tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ ngoại thương kiến thức phòng ngừa, hạn chế rủi ro cho nhân viên; tăng cường mối quan hệ hỗ trợ Công ty với doanh nghiệp đồng thời kiến nghị với quan quản lý Nhà nước đẩy mạnh cải cách hành tạo hành lang pháp lý thuận lợi cho doanh nghiệp, quan tâm hồn thiện cơng tác quản lý ngoại hối chế điều chỉnh tỷ giá, nâng cao nhận thức rủi ro tầm quan trọng quản lý rủi ro cho doanh nghiệp ... trạng rủi ro biện pháp quản lý rủi ro kinh doanh nhập Công ty cổ phần Thiết bị y tế Việt Nhật Chương tác giả sâu phân tích thực trạng rủi ro công tác quản lý rủi ro Công ty cổ phần Thiết bị y tế Việt. .. luận rủi ro, phân loại rủi ro, biện pháp quản lý rủi ro kinh doanh nhập doanh nghiệp Sau đó, tác giả sâu phân tích thực trạng rủi ro x? ?y kinh doanh nhập Công ty cổ phần Thiết bị y tế Việt Nhật, ... TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ RỦI RO TRONG KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ VIỆT NHẬT Error! Bookmark not defined 3.1 Định hƣớng phát triển Công ty từ đến năm 2020Error! Bookmark not