Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần xi măng tuyên quang (tt)

9 8 0
Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần xi măng tuyên quang (tt)

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Một doanh nghiệp hoạt động thực nhiều mục tiêu khác song tất hướng tới mục tiêu cuối tối đa hóa giá trị tài sản cho chủ sở hữu Để thực tốt mục tiêu đó, vấn đề sử dụng hiệu tài sản trở thành vấn đề quan tâm hàng đầu quản trị tài chính, sử dụng tài sản hiệu giúp cho trình sản xuất hoạt động bình thường, tối đa hóa hiệu kinh tế, từ nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp đồng thời làm tăng giá trị tài sản chủ sở hữu Công ty cổ phần xi măng Tuyên Quang hoạt động lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng mà sản phẩm xi măng Từ vào hoạt động sản xuất, Công ty quan tâm đến vấn đề hiệu sử dụng tài sản đạt nhiều thành công định, sản phẩm doanh nghiệp người tiêu dùng biết đến, có tính cạnh tranh cao Tuy nhiên, năm gần hiệu sử dụng tài sản Công ty xuống, số tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản như: hệ số sinh lợi tổng tài sản, hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn, hệ số sinh lợi tài sản cố định… giảm (ROA năm 2013 giảm 60% so với năm 2012, năm 2014 gần không thay đổi so với năm 2013 thấp số công ty ngành) Nguyên nhân doanh thu từ hoạt động sản xuất giảm chi phí tăng dẫn đến làm giảm lợi nhuận công ty Điều ảnh hưởng lớn tới hiệu hoạt động Công ty, ảnh hưởng tới khả phát triển vị Cơng ty Chính vậy, việc tìm nguyên nhân làm giảm hiệu sử dụng tài sản, từ tìm biện pháp khắc phục cấp thiết Từ thực tế đó, tơi lựa chọn đề tài: “ Nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần xi măng Tuyên Quang” để nghiên cứu CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tài sản doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tài sản doanh nghiệp Tài sản nguồn lực thuộc quyền sở hữu sử dụng doanh nghiệp, đồng thời sinh lời tương lai 1.1.2 Phân loại tài sản doanh nghiệp a Khi phân loại tài sản theo đặc tính cấu tạo vật chất, ta có tài sản hữu hình tài sản vơ hình b Khi phân loại tài sản theo chu kỳ sản xuất, ta có tài sản lưu động tài sản cố định (gồm tài sản cố định hữu hình tài sản cố định vơ hình) c Khi phân loại tài sản theo giá trị tính chất luân chuyển ta có tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn 1.2 Hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp cho biết trình độ lực khai thác sử dụng tài sản doanh nghiệp vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích tối đa hóa lợi nhuận tối thiểu hóa chi phí 1.2.2 Một số tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 1.2.2.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng tổng tài sản Hệ số sinh lợi tổng tài sản (ROA) = Lợi nhuận tr ước thuế lãi vay Tổng tài sản bình qu ân 1.2.2.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn * Hiệu sử dụng Tài sản ngắn hạn = Lợi nhu ận tr ước thu ế lãi vay TSNH bình qu ân kỳ * Số vòng quay tài sản ngắn hạn (hay hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn) = Doanh thu thu ần Tài sản ng ắn hạn bình qu ân kỳ * Vòng quay dự trữ = Gi vốn hàng bán Hàng tồn kho bình qu ân * Kỳ thu tiền bình quân = Tổng số ng ày kỳ Vòng quay kho ản ph ải thu kỳ 1.2.2.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản dài hạn * Hiệu suất sử dụng tài sản cố định = * Hệ số sinh lợi tài sản cố định = Doanh thu thu ần TSC Đ bình qu ân kỳ Lợi nhu ận tr ước thu ế lãi vay TSC Đ bình qu ân kỳ 1.2.3 Một số nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 1.2.3.1 Nhân tố chủ quan a Phương thức quản lý tài sản doanh nghiệp  Quản lý dự trữ  Quản lý khoản phải thu  Quản lý tiền mặt  Quản lý tài sản cố định Phương thức quản lý tài sản doanh nghiệp hợp lý, khoa học làm tăng hiệu sử dụng tài sản Ngược lại phương thức quản lý tài sản làm giảm hiệu sử dụng tài sản b Công tác Marketing: Cơng tác Marketing tốt thúc đẩy q trình bán hàng nhanh, tăng lượng tiêu thụ qua làm tăng doanh thu, lợi nhuận tác động trực tiếp tới tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản c Trình độ tay nghề, ý thức trách nhiệm người lao động Nếu trình độ người lao động khơng bắt kịp với dây truyền sản xuất dẫn tới tình trạng lãng phí, hỏng hóc máy móc, giảm cơng suất hoạt động máy móc Ngược lại, người lao động có tay nghề cao, có khả tiếp thu cơng nghệ mới, phát huy tính sáng tạo, tự chủ cơng việc tài sản sử dụng hiệu đồng thời tạo sản phẩm dịch vụ chất lượng cao, hạ giá thành góp phần nâng cao hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp Cơng nhân có ý thức trách nhiệm với cơng việc đảm bảo việc ln hồn thành tiêu, nhiệm vụ công việc giao, cố gắng học hỏi, tìm tịi để nâng cao trình độ kiến thức tay nghề nhằm phục vụ cho cơng việc Ngồi ra, việc có ý thức trách nhiệm việc sử dụng nguyên vật liệu nhằm tránh lãng phí thất thốt, có ý thức bảo quản máy móc góp phần quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản 1.2.3.2 Nhân tố khách quan Môi trường kinh tế: chu kỳ kinh tế, thị trường đầu vào, thị trường đầu ra: Khi kinh tế chu kỳ phát triển, cầu sản phẩm kinh tế có xu hướng tăng từ kích thích việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm, giúp doanh nghiệp sử dụng hiệu tài sản Ngược lại kinh tế rơi vào suy thoái, việc tiêu thụ sản phẩm bị khó khăn, doanh thu giảm, lợi nhuận giảm làm giảm hiệu sử dụng tài sản Thị trường đầu vào tăng giá khan làm tăng chi phí sản xuất dẫn đến giảm hiệu sử dụng tài sản ngược lại Thị trường đầu rộng lớn, nhu cầu tiêu thụ cao giúp doanh nghiệp tiêu thụ hàng hóa nhanh, sản phẩm sản xuất dễ dàng bán từ làm tăng hiệu sử dụng tài sản ngược lại thị trường tiêu thụ hạn hẹp, doanh nghiệp khó khăn việc bán hàng làm giảm doanh thu, làm giảm hiệu sử dụng tài sản CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TUYÊN QUANG 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần xi măng Tuyên Quang Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang tiền thân xí nghiệp xi măng Yên Lĩnh Năm 1977, Công ty bắt đầu khởi công xây dựng với công suất thiết kế 01 vạn tấn/năm gồm lò đứng (1,5m x 6m) Sau năm xây dựng, vào ngày 03/02/1979 cơng trình hồnh thành bàn giao, đưa vào sản xuất cho đời bao xi măng đầu tiên, đánh dấu bước phát triển Năm 1992, thành lập doanh nghiệp Nhà nước: xí nghiệp xi măng Tuyên Quang theo định số 46 QĐ-UB ngày 25/02/1992 với tổng số vốn ban đầu: 2.932.000.000 đồng Năm 2005 theo nghị định số 64/2002/NĐ-CP ngày 19/02/2002 Chính Phủ việc chuyển đổi doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty Cổ phần Thực công văn số 1683/UBND ngày 03/8/2004 UBND tỉnh Tuyên Quang chuyền thành Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang từ ngày 1/04/2005 theo định số 1344/QĐ-CT ngày 04/11/2004 Hình thức Cơng ty cổ phần, Nhà nước giữ 51% cổ phần chi phối Tổng số vốn điều lệ : 20.444.000.000 đồng 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần xi măng Tuyên Quang 2.2.1 Thực trạng tài sản Công ty - Quy mô tài sản: Năm 2013, tổng tài sản tăng so với năm 2012, năm 2014 tổng tài sản giảm so với năm 2013 - Cơ cấu tài sản: Tài sản ngắn hạn chiếm 50% tăng qua năm, tài sản dài hạn giảm qua năm: Thứ nhất: Hàng tồn kho: chiếm tỷ trọng cao, giảm qua năm Thứ hai: Các khoản phải thu ngắn hạn có xu hướng tăng đặc biệt từ năm 2013 Thứ ba: Tiền khoản tương đương tiền năm chiếm tỷ trọng nhỏ có xu hướng giảm Tài sản dài hạn giảm qua năm Tài sản cố định hữu hình khoản mục chủ yếu tài sản dài hạn Cơng ty có đầu tư mua sắm thêm tài sản cố định song giá trị tăng thêm nhỏ khấu hao 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty Trong tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản nêu trên, thấy có: - 1/7 tiêu tăng ba năm - 2/7 tiêu giảm ba năm - 2/7 tiêu giảm năm 2013, không thay đổi năm 2014 - 1/7 tiêu tăng năm 2013, giảm năm 2014 - 1/7 tiêu giảm năm 2013, tăng năm 2014 Qua thấy hiệu sử dụng tài sản Công ty giảm Nguyên nhân sụt giảm doanh thu tăng lên chi phí dẫn đến lợi nhuận giảm 2.3 Đánh giá nguyên nhân làm giảm hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần xi măng Tuyên Quang 2.3.1 Nguyên nhân chủ quan 2.3.1.1 Quản lý tài sản yếu + Hàng tồn kho có xu hướng tăng + Các khoản phải thu nợ khó địi tăng + Tiền mặt dự trữ chưa hợp lý, công ty đối mặt với rủi ro khoản 2.3.1.2 Cơng tác Marketing cịn nhiều yếu + Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh chưa sâu + Công tác nghiên cứu, lựa chọn thị trường chưa đầu tư đầy đủ + Mạng lưới bán hàng đơn xơ, số lượng đại lý 2.3.1.3 Trình độ tay nghề, ý thức trách nhiệm cán công nhân viên cịn yếu 2.3.2 Ngun nhân khách quan Mơi trường kinh tế có nhiều biến động: tốc độ tăng trưởng GDP bị suy giảm, thị trường bất động sản đóng băng, với việc thực sách tiền tệ thắt chặt, cắt giảm đầu tư công, nhu cầu xây dựng giảm Thị trường đầu tình trạng dư thừa, cung vượt cầu Thị trường đầu vào tăng giá CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TUYÊN QUANG 3.1 Định hướng phát triển Công ty cổ phần xi măng Tuyên Quang 3.1.1 Định hướng phát triển ngành sản xuất xi măng 3.1.1.1 Định hướng phát triển ngành sản xuất xi măng Về đầu tư: đầu tư phát triển công nghiệp xi măng bền vững, sử dụng tài nguyên hợp lý, bảo vệ mơi trường sinh thái, di tích lịch sử văn hóa, cảnh quan bảo đảm an ninh, quốc phịng Về công nghệ: đầu tư đồng hệ thống thiết bị tận dụng nhiệt khí thải nhà máy xi măng để phát điện; nhà máy xi măng hoạt động, dự án xi măng triển khai đầu tư phải hoàn thành đầu tư hạng mục trước năm 2015 Nhà máy xi măng có cơng suất nhỏ 2.500 klanhke/ngày, khuyến khích nghiên cứu đầu tư hệ thống thiết bị tận dụng nhiệt khí thải để phát điện Về quy mơ cơng suất: phát triển nhà máy có quy mơ cơng suất lớn, dự án đầu tư mới, công suất tối thiểu 2.500 clanke/ngày Đối với dự án vùng sâu, vùng xa dự án chuyển đổi cơng nghệ sản xuất xi măng lị đứng sang cơng nghệ sản xuất xi măng lị quay áp dụng quy mơ cơng suất phù hợp Về bố trí quy hoạch: ưu tiên đầu tư tỉnh phía Nam, vùng có điều kiện thuận lợi…hạn chế đầu tư dự án xi măng vùng có khó khăn nguyên liệu, ảnh hưởng đến di sản văn hóa, phát triển du lịch… 3.1.1.2 Thị phần tiêu thụ Thị phần tiêu thụ lớn thuộc tổng Công ty Công nghiệp xi măng Việt Nam khoảng 40% toàn thị trường Các doanh nghiệp lớn ngành thuộc tổng Công ty Công nghiệp xi măng Việt Nam Hà Tiên 1, Hà Tiên 2, Xi măng Hoàng Thạch, Xi măng Hải Phòng, 33 đơn vị gồm Công ty Công ty cổ phần – tổng Công ty nắm quyền chi phối, Công ty liên doanh, liên kết Thị phần doanh nghiệp xi măng nhỏ chiếm 31% toàn thị trường Thị phần doanh nghiệp liên doanh chiếm khoảng 29% 3.1.2 Phương hướng mục tiêu Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang Công ty xây dựng kế hoạch phát triển với phương châm đầu tư nâng cao lực sản xuất, tiếp tục trì sản xuất kinh doanh với mức cao nhất, khai thác tối đa tiềm có lao động, thiết bị, vật tư tiền vốn, mở rộng thị trường, nâng cao thị phần, phát triển thương hiệu Thực biện pháp nhằm tiết kiệm chi phí, thúc đẩy doanh thu nâng cao lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần xi măng Tuyên Quang 3.2.1 Tăng cường hiệu công tác quản lý tài sản - Quản lý hiệu hàng tồn kho” - Quản lý hiệu khoản phải thu - Quản lý hiệu tiền mặt - Nâng cao công tác quản lý, đầu tư, sửa chữa tài sản cố định 3.2.2 Tăng cường cơng tác Marketing - Đầu tư phân tích đối thủ cạnh tranh - * Đầu tư công tác nghiên cứu, lựa chọn thị trường * Đa dạng hóa sản phẩm 3.2.3 Nâng cao trình độ tay nghề, ý thức trách nhiệm người lao động Tổ chức lớp học văn hóa, lớp đào tạo nghề, cử cán học thuê chuyên gia nước giảng dạy, đào tạo Có hình thức khun khích, khích lệ, động viên cán công nhân viên học tập lao động… 3.3 Kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với Chính phủ - Quy hoạch, quản lý toàn ngành xi măng - Thực kích cầu nội địa - Thực bình ổn giá mặt hàng - Chính sách hỗ trợ xuất xi măng 3.3.2 Kiến nghị với tổng Công ty Công nghiệp xi măng Việt Nam - Hỗ trợ đào tạo, bồi dưỡng cán quản lý, chuyên gia quản lý hệ thống thiết bị công nghệ đại - Phối hợp tổ chức hội nghị triển lãm kỹ thuật, công nghệ thiết bị sản xuất xi măng 3.3.3 Kiến nghị với hiệp hội xi măng việt Nam - Thường xuyên tổ chức hội thảo - Cung cấp cho doanh nghiệp hội viên thông tin kịp thời thị trường - Nâng cao vai trò tổ chức liên kết doanh nghiệp xuất xi măng - Kiến nghị kịp thời với tổ chức quan có thẩm quyền Nhà nước để bảo vệ quyền lợi hội viên trước thay đổi thị trường sách Nhà nước KẾT LUẬN Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu diễn nhanh chóng, doanh nghiệp muốn nâng cao lực cạnh tranh, xác lập vị thị trường đòi hỏi phải nỗ lực hoạt động, đặc biệt quản lý sử dụng tài sản Hoạt động quản lý sử dụng tài sản hiệu giúp cho doanh nghiệp đạt mục tiêu kinh doanh Vì vậy, doanh nghiệp cần phải trọng đặc biệt tới công tác quản lý sử dụng tài sản không ngừng đổi hoàn thiện phương pháp nội dung Qua nghiên cứu, tìm hiểu thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần xi măng Tuyên Quang, luận văn: “ Nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần xi măng Tuyên Quang” hoàn thành Với cố gắng nỗ lực nghiên cứu lý luận tìm hiểu tình hình thực tế, với giúp đỡ nhiệt tình giáo viên hướng dẫn, đề tài thể nội dung yêu cầu đặt ra: Những nội dung đề cập đề tài: + Những lý luận biệ pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản kinh tế thị trường + Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần xi măng Tuyên Quang năm qua, từ tìm ngun nhân gây hạn chế công tác quản lý sử dụng tài sản Cơng ty để tìm giải pháp hồn thiện + Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần xi măng Tuyên Quang Hy vọng luận văn đóng góp phần giúp Cơng ty cổ phần xi măng Tuyên Quang sử dụng tài sản ngày hiệu hơn, mang lại kết kinh doanh tốt hơp Công ty ngày lớn mạnh Hiệu sử dụng tài sản vấn đề rộng phức tạp, cố gắng song trình độ hiểu biết thời gian nghiên cứu nên luận văn nghiên cứu vấn đề xoay quanh bốn nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần xi măng Tuyên Quang Tôi mong nhận bảo thầy cô giáo, nhà khoa học quan tâm đến vấn đề ... THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TUYÊN QUANG 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần xi măng Tuyên Quang Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang tiền thân xí nghiệp xi măng Yên... PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TUYÊN QUANG 3.1 Định hướng phát triển Công ty cổ phần xi măng Tuyên Quang 3.1.1 Định hướng phát triển ngành sản xuất xi măng. .. chế công tác quản lý sử dụng tài sản Cơng ty để tìm giải pháp hồn thiện + Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần xi măng Tuyên Quang Hy vọng luận văn đóng góp phần

Ngày đăng: 09/05/2021, 08:01

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan