Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cỗ phần Cấp nước Trung An

Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cỗ phần Cấp nước Trung An Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cỗ phần Cấp nước Trung An Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cỗ phần Cấp nước Trung An luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp

B GIỄO D C VÀ ÀO T O TR NGă IăH CăCỌNGăNGH ăTP.ăHCM KHịAăLU NăT TăNGHI P QU NăTR ăNGU NăNHỂNăL Că T IăCỌNGăTY C ăPH NăC PăN Ngành: CăTRUNGăAN QU NăTR ăKINHăDOANH Chuyên ngành: QU NăTR ăDOANHăNGHI P Gi ng viên h ng d n : ThS TR N TH TRANG Sinh viên th c hi n MSSV: 0934010097 : NGUY N TH THANH L p: 09VQT2L TP H Chí Minh, 2016 L IăCAMă OAN Tơi cam đoan đ tài nghiên c u c a Nh ng k t qu s li u khóa lu n đ c th c hi n t i Công ty C ph n C p n c Trung An, không chép b t k ngu n khác Tơi hồn tồn ch u trách nhi m tr tr c nhà ng v s cam đoan TP H Chí Minh, ngày … tháng … n m 200… Tác gi Nguy n Th Thanh i L IC M N  Trong su t trình h c tr ng i h c K Thu t Công Ngh Tp H Chí Minh c ng nh khoa Qu n Tr Kinh Doanh, em đư đ c Th y Cô cung c p truy n đ t t t c ki n th c chuyên môn c n thi t quỦ báu, t ng k t l i nh ng ki n th c chuyên môn mà đư h c đ c cịn c h i đ h c h i thêm r t nhi u ki n th c m i áp d ng vào đ tài th c hiên ng th i rút đ c kinh nghi m th c t Thông qua chuyên đ t t nghi p này, em xin g i l i c m n chân thành sâu s c đ n Cô Tr n Th Trang đư t n tình h ng d n em su t trình th c hi n đ tài M c dù b n r n công tác nh ng Cô v n dành nh ng th i gian quỦ báu đ phân tích gi ng gi i cho em hi u v n đ , giúp em có đ ki n th c th c t lòng t tin đ hoàn thành lu n v n t t nghi p Bên c nh đó, em c ng xin c m n Công ty C ph n C p n c Trung An, m t s cán b công ty đư h tr cung c p s li u đ em có th hồn thành đ tài “Công tác qu n tr ngu n nhân l c t i Công ty C ph n C p n Trung An” K t qu đ t đ c c ch c ch n không tránh kh i nh ng thi u sót th c hi n đ tài c a Kính mong quỦ Th y Cơ thơng c m b qua S phê bình góp Ủ c a quỦ Th y Cơ b n nh ng h c kinh nghi m cho chúng em sau Sau chúng em xin kính chúc quỦ Th y Cơ m nh kh e, đ t đ c nhi u th ng l i công tác nghiên c u khoa h c s nghi p giáo d c Tp H Chí Minh, ngày tháng n m 20 Nguy năTh ăThanh ii C NGăHọAăXĩăH IăCH ăNGH AăVI TăNAM căl păậ T ădoăậ H nhăphúc  - CỌNGăTYăC ăPH NăC PăN CăTRUNGăAN Nh năxét: Tp H chí Minh, ngày tháng i di n Cơng ty C Ph n C p n n m 20 c Trung An iii L IăNH NăXÉTăC AăGV-HD Tp H Chí Minh, ngàyầầầthángầ n m 20 GI OăVIểNăH NGăD N ThS Tr n Th Trang iv M CăL C L IăM ă U 1.ăTínhăc păthi t,ălỦădoăch năđ ătƠi 2.ăM cătiêuănghiênăc u .2 3.ăPh măviănghiênăc u 4.ăPh ngăphápănghiênăc u .2 5.ăK tăc uăc aălu năv n CH NGă1:ăC ăS ăLụăLU NăV ăQU NăTR ăNGU NăNHỂNăL C .4 1.1 Cácăkháiăni măc ăb năc aăqu nătr ăngu nănhơnăl că .4 1.1.1 Khái ni m qu n tr ngu n nhân l c doanh nghi p 1.1.2 M c tiêu c a qu n tr ngu n nhân l c .5 1.1.3 Vai trò c a qu n tr ngu n nhân l c 1.2.ăCácăho tăđ ngăc ăb năc aăqu nătr ăngu nănhơnăl c 1.2.1 Ho ch đ nh ngu n nhân l c .6 1.2.2 Phân t ch công vi c 1.2.3 Tuy n d ng nhân viên .10 1.2.4 t o phát tri n ngu n nhân l c 10 1.2.5 L CH ng ch nh sách đãi ng 14 NGă2:ăPHỂNăTệCHăTH CăTR NGăQU NăTR ăNGU NăNHỂNăL C T IăCỌNGăTYăC ăPH NăC PăN CăTRUNGăAN 16 2.1.ăL chăs ăhìnhăthƠnhăvƠăphátătri năCơngătyăC ăph năC păn 2.1.1 Vài nét s l c v Công ty CP C p n căTrungăAn 16 c Trung An 16 2.1.2 uá tr nh h nh thành phát tri n, ch c n ng, l nh v c ho t đ ng 16 2.1.3 c m c a Công ty 18 2.1.4 T ch c b máy c a Công ty .18 2.1.5 K t qu ho t đ ng inh doanh c a Công ty 23 v 2.2.ăTh cătr ngăho tăđ ngăqu nătr ăngu năănhơnăl căt iăCôngătyăC ăph năC pă n căTrungăAn 31 2.2.1 Phân t ch quy tr nh ho ch đ nh ngu n nhân l c t i Công ty .31 2.2.2 Phân t ch công vi c t i Công ty .33 2.2.3 Công tác n d ng t i Công ty 34 2.2.4 Công tác đào t o phát tri n ngu n nhân l c t i Công ty 37 2.2.5 L ng ch nh sách đãi ng t i Công ty .40 2.3.ă ánhăgiáăho tăđ ngăqu nătr ăngu nănhơnăl căt iăCôngătyăC ăph năC pă n căTrungăAnă 42 2.3.1 u m 42 2.3.2 ả n ch 43 CH NGă3ă:GI IăPH PăNỂNGăCAOăHI UăQU ăCỌNGăT CăQU NăTR ă NGU NăNHỂNăL CăT IăCỌNGăTYăC ăPH NăC PăN 3.1.ă nhăh ngăphátătri năcôngătyăC ăph năC păn 3.1.1 Ph ng h CăTRUNGăAN 45 căTrungăAn .45 ng phát tri n chung 45 3.1.2.Nhu c u đào t o c a Công ty 47 3.2.ăGi iăpháp nơngăcaoăhi uăquáăcôngătácăqu nătr ăngu nănhơnăl căt i côngăctyă CPăc păn căTrungăAn 48 3.2.1 Ải i pháp đ i v i công tác ho ch đ nh ngu n nhân l c 48 3.2.1 Ải i pháp đ i v i công tác n d ng 49 3.2.2 Ải i pháp đ i v i công tác đào t o .51 3.2.3 Ải i pháp đ i v i l ng ch nh sách đãi ng 3.2.4 Ải i pháp đ i v i máy t ch c 55 .53 K TăLU Năă .57 TĨIăLI UăTHAMăKH O vi DANHăM CăC CăHỊNH Hìnhă1:ăS ăđ ăho chăđ nhăngu nănhơnăl c Hìnhă2:ăL iăíchăc aăvi căphơnătíchăcơngăvi c Hìnhă3:ăQuyătrìnhăđƠoăt oăvƠăphátătri năngu nănhơnăl c 12 Hìnhă4:ăNhuăc uăđƠoăt oăngu nănhơnăl c 13 Hìnhă5:ăMơăhìnhăt ăch căCtyăCPăC păn Hìnhă6:ăBi uăđ ătiêuăth ăs năl ngăn căTrungăAn .20 că2014-2015 23 Hìnhă7:ăBi uăđ ădoanhăthuăn mă2014-2015 24 Hìnhă8:ăQuyătrìnhătuy năd ngăt iăcôngătyăCPăC păn căTrungăAn 34 vii DANHăM CăC CăB NG,ăBI U B ngă1:ăB ngăm iăquanăh ăgi aăđƠoăt oăvƠăphátătri năngu nănhơnăl c 11 B ngă2:ăCácăl nhăv căho tăđ ngăc aăCtyăCPăC păn B ngă3:ăT ăl ăh ădơnăđ căc păn căTrungăAn 17 căs ch 25 B ngă4: B ngăch ătiêuăk ăho chăkinhădoanhăn mă2016 27 B ngă5:ăK tăqu ăth căhi năk ăho chă2014-2015 28 B ngă6: Tìnhăhìnhăs ălaoăđ ngăbìnhăquơnă2013-2015 29 B ngă7:ăTìnhăhìnhătuy năd ngăt iăCtyăCPăC păn B ngă8: B ngăs ăl ngăc ăc uăđ căTrungăAn 36 căđƠoăt oăc aăc ngătyă2013-2015 38 viii Kh a lu n t t nghi p ẢVảD: ThS Tr n Th Trang L IăM ă U Tínhăc păthi t,ălỦădoăch năđ ătƠi N ng l c c a m t doanh nghi p đ c hình thành b i y u t nh : Tài chính, c s v t ch t, tài s n vơ hình, cơng ngh ng i v.vầtrong ng qu n lỦ, s d ng khai thác y u t cịn l i Chính v y y u t ng is i u ki n đ đ quy t đ nh s t n t i phát tri n c a doanh nghi p Vi t Nam đư b t đ u b i bi n l n, doanh nghi p tr n tr v i tốn “Tìm đâu t ng gi i quân tinh” C p n c Trung An đư u tiên đ u t vào ngu n v n nhân l c Chính đ i ng lao đ ng ch t l ng cao s góp ph n gia t ng l i nhu n nhi u l n cho doanh nghi p Ch y đua v i doanh nghi p n c nhi u doanh nghi p Vi t Nam đư kh i đ ng k ho ch “Thu hút nhân tài” Cu c đua giành gi t ngu n nhân l c cáng t ng t c sau Vi t Nam gia nh p WTO T i Vi t Nam, Tp HCM m t nh ng Thành ph đ u vi c th c hi n công nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n ngành C p n cđ c Cùng v i ngành kinh t khác, c đánh giá m t ngành thi t y u cu c s ng v n minh c a Thành ph Công ty C ph n C p n c Trung An m t nh ng Công ty ho t đ ng chuyên nghi p l nh v c Dù m i thành l p d i 10 n m, nh ng nh ng k t qu mà th i gian qua đư ch ng t n ng l c phát tri n Vi c đ i c a Công ty C ph n C p n đ n v Nhà n c Trung An đánh d u m t b c c ng đư ghi nh n s đóng góp cơng s c khơng nh c a cá nhân Ông Nguy n V n D ng – Nguyên Bí th C pn c phát tri n m i c a ng u , Giám đ c Công ty TNHH MTV c Trung An t thành l p Xí nghi p C p n c Trung An qua trình hình thành phát tri n thành Công ty TNHH MTV C p n d t Công ty TNHH MTV C p n h ng c a Ch T ch n c Trung An đ t đ c Trung An, d n c Huân ch c t ng (n m 2012), B ng khen c a Th t ng Lao đ ng ng Chính ph n m 2013 nhi u B ng khen, Gi y khen c a c p khác V i hy v ng s góp ph n vào s phát tri n, gia t ng n ng l c c a công ty thông qua y u t ng i đ c s đ ng Ủ c a Ban lưnh đ o Công ty em ch n đ tài “Công tác qu n tr ngu n nhân l c t i Công ty C ph n C p n c Trung An” làm lu n v n t t nghi p SVTH: Nguy n Th Thanh Kh a lu n t t nghi p ẢVảD: ThS Tr n Th Trang K TăLU N N ng l c thông qua y u t ng i th ng mang tính b n v ng không th xác l p m t th i gian ng n Nó liên quan đ n v n hóa c a t ch c ây chu n m c b t thành v n, tr thành n p s ng ng x gi a thành viên t ch c V i m c tiêu nh ban đ u đư nêu ra, báo cáo th c t p nghiên c u đư th c hi n đ c n i dung sau: - T p trung nghiên c u tài li u v qu n tr ngu n nhân l c c s rút m t s kinh nghi m áp d ng th c ti n c a công ty - Xem xét phân tích sách qu n tr ngu n nhân l c công ty áp d ng k t h p v i vi c thu th p, phân tích s li u c n thi t đ có nhìn t ng qt v qu n tr ngu n nhân l c c a công ty - Ti n hành u tra, ph ng v n nhà lưnh đ o nhân viên cơng ty đ làm sáng t h n v tình hình qu n tr ngu n nhân l c c a công ty - Trên c s s li u đư có, báo cáo t t nghi p trình bày bi n pháp qu n tr ngu n nhân l c c a công ty th i gian t i Tuy nhiên, báo cáo th c t p ch d ng l i gi i pháp nh m m c đích ph c v t t h n nâng cao n ng l c c a ngu n nhân l c công ty Các gi i pháp đ u b t ngu n t quan m c a chuyên gia, nh ng ng đ o có th th c hi n đ i có kinh nghi m, nhà lưnh c t i công ty V i nh ng đ xu t này, báo cáo th c t p hy h ng s đóng góp ph n vi c qu n tr ngu n nhân l c c a công ty Trong t ng lai d án công ty làm ch đ u t xây d ng hồn thành đ a vào s d ng, vi c qu n lỦ, b o d ng, khai thác Do đó, cơng ty r t c n gi i pháp c th đ qu n tr ngu n nhân l c l nh v c TĨIăLI UăTHAMăKH O Tr n Kim Dung, Qu n tr ngu n nhân l c, Nhà xu t b n th ng kê, 2006 Nguy n H u Thân, Qu n tr nhân s , nhà xu t b n th ng kê TP HCM, 2004 Nguy n H u Thân, Qu n tr nhân s , nhà xu t b n th ng kê TP HCM, 2007 SVTH: Nguy n Th Thanh 57 Kh a lu n t t nghi p Phan V n Kha, ẢVảD: ThS Tr n Th Trang t o s d ng nhân l c n n kinh t th tr ng t i Vi t Nam, Nhà Xu t b n Giáo d c, 2007 Lu t doanh nghi p, Nhà xu t b n Lao ng – Xư h i, 2000 Giáo trình Qu n tr h c, Nhà xu t b n th ng kê, 2006 Các b ng báo cáo t ngu n Công ty C ph n C p n c Trung An www.capnuoctrungan.vn/ K ho ch th c hi n đ án/ khóa lu n t t nghi p tu n: ụăki năgi ngăviênăh ngăd n (Ký ghi rõ h tên) TP HCM, ngày … tháng … n m ……… Sinhăviênăth căhi n (Ký ghi rõ h tên) SVTả: Nguy n Th Thanh 58 PH ăL C Danh m c d án phát tri n m ng l ic pn c hu v c u n 12 – N m 2015 (Ngu n: Phòng D án – Công ty C ph n C p n S T T Danhăm că cơngătrình N ngăl c thi tăk Chi uădƠi II QU Nă12: Phátătri nă m ngăl iă c păn că ph ngă Th nhă XuơnăQu nă 12ă đ tă1 Phátătri nă m ngăl iă c păn că cácăh mă ph ngă Th nhăL c,ă Qu nă12,ă đ tă1 Phátătri nă m ngăl iă c păn că cácăh mă ph ngăAnă Phúă ông,ă Qu nă12,ă đ tă1 Phátătri nă m ngăl iă T ngăm că đ uăt tr.đ ng C ă ng 212,202m c Trung An) Th iăgiană hoƠnăthƠnhă b tăđ uă- k tă thúc ThiăcôngăHoƠnăthƠnh L păđ tă đ ngăh ă n c 382,664 1,558m Ø180 6,746m 26m 142m Ø125 Ø150 Ø100 1,215m Ø150 10,320m Ø100 2,223m Ø150 8,079m Ø100 1,639m Ø180 13,295 14,740 14,940 7,499 S ăh ă dơnă đ că c pă n c Ghiăchú 37,819 22/3/2015- 1/6/2015- 31/5/2015 1/7/2015 21/3/2015- 31/5/2015- 30/5/2015 30/6/2015 10/3/2015- 20/5/2015- 19/5/2015 19/6/2015 21/3/2015- 31/5/2015- 1,612 - thi công xong - ang tri n khai l pđ t HN, đư g nđ c 485 1,923 - thi công xong - ang tri n khai l pđ t HN, đư g nđ c 336 498 - thi công xong - ang tri n khai l pđ t HN 780 - thi công xong - ang tri n khai l pđ t HN, đư g nđ c 400 c p n că khuăph ă9ă ph ngăTơnă ChánhăHi pă Qu nă12 3,039m Phátătri nă m ngăl iă c păn că khuăph ă3ă ph ngă Trung M ă TơyăQu nă 12 Phátătri nă m ngăl iă c păn că khuăph ă7ă ph ngăTơnă H ngă Thu nă Qu n 12 Phátătri nă m ngăl iă c păn că khuăph ă4,ă khuăph ă5ă ph ngă TrungăM ă TơyăQu nă 12 Phátătri nă m ngăl iă c păn că khuăph ă6,ă khuăph ă7ă ph ngăTơnă ChánhăHi pă Qu nă12 Phátătri nă m ngăl iă c păn că khuăph ă1ă ph ngăTơnă ChánhăHi pă Ø125 1,919m Ø125 1,145m 934m Ø180 Ø225 365m Ø150 4,993m Ø100 2,305m Ø225 1,174m 3,706m Ø180 Ø125 2,289m Ø180 5,282m Ø125 1,964m Ø180 30/5/2015 6,484 8,143 13,551 11,207 7,218 30/6/2015 1/4/2015- 11/6/2015- 10/6/2015 11/7/2015 21/3/2015- 31/5/2015- 30/5/2015 30/6/2015 11/4/2015- 21/6/2015- 20/6/2015 21/7/2015 11/4/2015- 21/6/2015- 20/6/2015 21/7/2015 27/5/2015- 6/8/2015- 868 - thi công xong - ang tri n khai l pđ t HN, đư g nđ c 578 1,086 - thi công xong - ang tri n khai l pđ t HN, đư g nđ c 1086 1,447 - thi công xong - ang tri n khai l pđ t HN 1,262 - thi công xong - ang tri n khai l pđ t HN, đư g nđ c 523 775 - thi công xong - ang tri n khai l pđ t HN Qu nă12 10 Phátătri nă m ngăl iă c păn că ph ngăTơnă Th iăHi p,ă Qu nă12,ă đ tă1 11 Phátătri nă m ngăl iă c păn căl ă ph iăđ ngă Nguy nă nhăTh ă t ăQu căl ă 22ăđ nă H ngăl ă 80B ăQu nă 12 12 Phátătri nă m ngăl iă c păn că ph ngă Hi păThƠnhă qu nă12ă đ tă1 13 Phátătri nă m ngăl iă c păn că ph ngă Hi păThƠnhă qu nă12ă đ tă2 14 Phátătri nă m ngăl iă c păn că ph ngă ôngăH ngă Thu năqu nă 12ă đ tă2 15 Phátătri nă m ngăl iă c păn că 2,795m 124m Ø125 Ø50 1,250m Ø180 8,280m 491m Ø125 Ø50 3,519m Ø225 1,160m Ø180 7,482m Ø125 1,781m Ø180 7,866m Ø125 172m Ø150 11,219m Ø100 2,000m Ø180 13,293 8,762 11,223 12,309 15,000 15,000 5/8/2015 5/9/2015 18/7/2015- 27/9/2015- 26/9/2015 27/10/2015 2/9/2015- 12/11/2015- 11/11/2015 12/12/2015 18/7/2015- 27/9/2015- 26/9/2015 27/10/2015 18/7/2015- 27/9/2015- 26/9/2015 27/10/2015 2/9/2015- 12/11/2015- 11/11/2015 12/12/2015 18/7/2015- 27/9/2015- 2,070 Phát l nh kh i công 293 ang l p HSMT 2,040 Phát l nh kh i công 2,008 Phát l nh kh i công 2,149 ang l p HSMT 1,774 Phát l nh kh i công ph ngă Th iăAnă qu nă12ă đ tă1 5,000m 16 17 18 19 20 21 Phátătri nă m ngăl iă c păn că ph ngăTơnă ChánhăHi pă qu nă12ă đ tă1 Phátătri nă m ngăl iă c păn că qu căl ă1Aă vƠăcácăh mă ph ngăTơnă Th iăHi pă qu nă12 Phátătri nă m ngăl iă c păn că ph ngă Hi pă ThƠnh,ă qu nă12ă đ tă3 Phátătri n m ngăl iă c păn că ph ngă Hi pă ThƠnh,ă qu nă12ă đ tă4 Phátătri nă m ngăl iă c păn că ph ng Th nhă Xuơn,ăqu nă 12ă đ tă2 Phátătri nă m ngăl iă c păn că Ø125 2,000m Ø180 5,000m Ø125 3,000m Ø180 4,000m Ø125 2,000m Ø150 5,000m Ø100 2,000m Ø150 5,000m Ø100 2,000m Ø150 5,000m Ø100 2,000m Ø150 26/9/2015 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 27/10/2015 19/10/2015- 9/12/2015- 8/12/2015 8/1/2016 15/10/2015- 5/12/2015- 4/12/2015 4/1/2016 25/10/2015- 1/1/2016- 31/12/2015 31/1/2016 25/10/2015- 1/1/2016- 31/12/2015 31/1/2016 15/10/2015- 1/1/2016- 31/12/2015 31/1/2016 27/10/2015- 1/1/2016- 1,567 Th m đ nh báo cáo kinh t k thu t 1,667 ang l p HSMT 1,167 - Th m đ nh nhi m v kh o sát - Tho thu n n Q.12 1,167 - Hồn ch nh NVKS trình th m đ nh - Hoàn ch nh HS tho thu n n Q.12 1,167 Hoàn ch nh BCKS, báo cáo kinh t k thu t 1,167 - Th ng th o kỦ H KSTK - Tho thu n n Q12 ph ngăTơnă Chánhă Hi p,ăqu nă 12ă đ tă2 5,000m 22 Phátătri nă m ngăl iă c păn că ph ngăTơnă Chánhă Hi p,ăqu nă 12ă đ tă3 23 Phátătri nă m ngăl iă c păn că ph ngăTơnă Chánhă Hi p,ăqu nă 12ă đ tă4 24 Phátătri nă m ngăl iă c păn că ph ngăTơnă Chánhă Hi p,ăqu nă 12ă đ tă5 25 Phátătri nă m ngăl i c păn că ph ngăTơnă Th iăHi p,ă qu nă12ă đ tă2 26 27 Phátătri nă m ngăl iă c păn că ph ngăTơnă Th iăHi p,ă qu nă12ă đ tă3 Phátătri nă m ngăl iă c păn că ph ngăTơnă Th iăHi p,ă qu nă12ă đ tă4 Ø100 2,000m Ø150 5,000m Ø100 2,000m Ø150 5,000m Ø100 2,000m Ø150 5,000m Ø100 3,000m Ø150 4,000m Ø100 3,000m Ø150 4,000m Ø100 3,000m Ø150 31/12/2015 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 31/1/2016 27/10/2015- 1/1/2016- 31/12/2015 31/1/2016 27/10/2015- 1/1/2016- 31/12/2015 31/1/2016 27/10/2015- 1/1/2016- 31/12/2015 31/1/2016 2/10/2015- 1/1/2016- 31/12/2015 31/1/2016 2/10/2015- 1/1/2016- 31/12/2015 31/1/2016 2/10/2015- 1/1/2016- 1,167 - Th ng th o kỦ H KSTK - Tho thu n n Q12 1,167 - Th ng th o kỦ H KSTK - Hoàn ch nh HS tho thu n n Q12 1,167 - ang tho thu n n Q12 1,167 Th m đ nh NVKS 1,167 Th m đ nh NVKS 1,167 Th m đ nh NVTK u ch nh Phátătri nă m ngăl iă c păn că ph ngă Th iăAn,ă qu nă12ă đ tă2 28 Phátătri nă m ngăl iă c păn că ph ngăAnă Phúă ông,ă qu nă12ă đ tă2 29 4,000m Ø100 2,000m Ø150 5,000m Ø100 2,000m Ø150 5,000m Ø100 15,000 15,000 Danh m c d án phát tri n m ng l 31/12/2015 31/1/2016 1/11/2015- 1/1/2016- 31/12/2015 31/1/2016 15/10/2015- 1/1/2016- 31/12/2015 31/1/2016 ic pn 1,167 Th ng th o kỦ H KSTK 1,167 - Hồn ch nh NVKS trình th m đ nh c hu v c huy n ả c Môn– N m 2015 (Ngu n: Phịng D án – Cơng ty C ph n C p n c Trung An) Th iăgiană hoƠnăthƠnhă N ngăl c T ngă thi tăk S Danh T m căcơngă T trình m căđ uă S ăh ă b tăđ uă- k tă dơnă thúc đ t tr.đ ng Chi uădƠi C ă ThiăcôngăHoƠnăthƠnh ng L păđ tăđ ngă h ăn c că Ghiăchú c pă n c HUY Nă III HịCă 130,947m 248,139 16,681 MỌN: Phátătri nă m ngăl c păn iă - thi công că l ăph iă đ ngă Nguy nă V năB aă huy nă HócăMơn xong 3,679m Ø225 11,266 tri n khai 255 - ang tri n khai l p đ t HN 78m Ø180 72m Ø125 Phátătri nă m ngăl c păn iă - thi công că pă ông,ă xƣăTh iă xong 2,880m Ø225 14,983 21/3/2015- 31/5/2015- 1,307 - ang tri n khai l p đ t Tam HN Thơnă Huy nă HócăMơn 1,358m Ø180 5,564m Ø125 30/5/2015 30/6/2015 Phátătri nă m ngăl c păn iă - ang thi că xƣăBƠă i mă công 3,481m Ø180 14,303 27/5/2015- 6/8/2015- 1,298 - ang tri n khai l p đ t huy nă HN HócăMơnă đ tă1 6,254m Ø125 5/8/2015 5/9/2015 Phátă tri nă m ngă Ch phép l iăc pă đào đ n căxƣă đ kh i BƠă 6,450m Ø125 8,297 25/5/2015- 4/8/2015- 1,102 ng công (đư g i HS i mă huy nă ngày Hócă 21/05/2015) Mơnă đ tă2 Phátă 309m Ø50 867m Ø180 10,709 3/8/2015 3/9/2015 25/5/2015- 4/8/2015- 1,216 ang thi công tri nă m ngă l iăc pă n căxƣă Xuơnă Th iă ơngă huy nă Hócă Mơnă đ tă1 6,783m Ø125 3/8/2015 3/9/2015 Phátă tri nă m ngă l iăc pă n căxƣă Xuơnă Th iă Th Ch phép đào đ ng đ kh i 2,956m Ø180 14,981 18/7/2015- 27/9/2015- 1,116 công (đư g i HS ngă ngày huy nă 16/06/2015) Hócă Mơnă đ tă1 5,416m Ø125 26/9/2015 27/10/2015 Phátă tri nă - Hoàn m ngă ch nh báo l iăc pă n cl ă 3,400m Ø200 6,800 20/9/2015- 30/11/2015- 227 cáo kinh t k thu t tráiă trình th m đ đ nh ngă Tr nă V nă M iă huy nă Hócă Mơn 29/11/2015 30/12/2015 Phátă tri nă m ngă l iăc pă n căl ă - Hoàn ch nh báo ph iă đ ngă 3,400m Ø200 6,800 20/9/2015- 30/11/2015- 227 Tr nă k thu t trình th m V nă M cáo kinh t đ nh iă huy nă Hócă Mơn 29/11/2015 30/12/2015 Phátă tri nă m ngă l iăc pă n căxƣă Tơnă - Hoàn ch nh báo 3,000m Ø150 15,000 8/10/2015- 17/11/2015- Hi p,ă 1,067 cáo kinh t k thu t trình th m huy nă đ nh Hócă Mơn,ă đ tă1 5,000m Ø100 17/12/2015 17/12/2015 Phátă tri nă m ngă 10 l iăc pă n căxƣă Xuơnă Th iă Th m đ nh 2,000m Ø180 15,000 28/9/2015- 7/11/2015- 933 báo cáo kinh t k thu t S nă huy nă Hócă Mơnă đ tă1 5,000m Ø125 7/12/2015 7/12/2015 Phátă - Tho tri nă thu n n m ngă 11 l iăc pă n căth ă S GTVT 2,700m Ø180 11,000 1/11/2015- 1/12/2015- 520 tr nă kinh t k Mônă thu t đ tă1 2,900m Ø125 31/12/2015 31/12/2015 Phátă - Tho tri nă thu n n m ngă 12 iăc pă n căth ă thi n BCKS báo cáo Hócă l - Hồn S GTVT 2,700m Ø180 11,000 1/11/2015- 1/12/2015- tr nă 520 - Hoàn thi n BCKS báo cáo Hócă kinh t k Mơnă thu t đ tă2 2,900m Ø125 31/12/2015 31/12/2015 Phátă - Tho tri nă thu n n m ngă 13 l iăc pă n căth ă S GTVT 2,700m Ø180 11,000 1/11/2015- 1/12/2015- 520 tr nă - Hoàn thi n BCKS báo cáo Hócă kinh t k Mơnă thu t đ tă3 2,900m Ø125 31/12/2015 31/12/2015 Phátă tri nă - Th m m ngă l iăc pă n căxƣă ôngă 14 đ nh d toán chu n 2,000m Ø150 15,000 11/11/2015- 1/12/2015- 1,267 Th nhă b đ ut - Hoàn thi n HS huy nă tho thu n Hócă n HM Mônă đ tă1 5,000m Ø100 31/12/2015 31/12/2015 Phátă tri nă - Th m m ngă 15 l iăc pă n căxƣă ơngă Th nhă huy nă Hócă Mơnă đ tă2 đ nh d toán chu n 2,000m Ø150 15,000 11/11/2015- 1/12/2015- 1,267 b đ ut - Hoàn thi n HS tho thu n n HM 5,000m Ø100 31/12/2015 31/12/2015 Phátă tri nă - Th m m ngă l iăc pă n căxƣă ôngă 16 đ nh d toán chu n 2,000m Ø150 15,000 11/11/2015- 1/12/2015- 933 Th nhă b đ ut - Hoàn thi n HS huy nă tho thu n Hócă n HM Mơnă đ tă3 5,000m Ø100 31/12/2015 31/12/2015 Phátă tri nă - Th m m ngă l iăc pă n căxƣă ôngă 17 đ nh d toán chu n 2,000m Ø150 15,000 11/11/2015- 1/12/2015- 933 Th nhă b đ ut - Hoàn thi n HS huy nă tho thu n Hócă n HM Mônă đ tă4 5,000m 18 Ø100 31/12/2015 31/12/2015 Phátă - Th m tri nă đ nh d m ngă tốn chu n l iăc pă n căxƣă ơngă 2,000m Ø150 15,000 11/11/2015- 1/12/2015- 933 b đ ut - Hoàn thi n HS Th nhă tho thu n huy nă n HM Hócă Mơnă đ tă5 5,000m Ø100 31/12/2015 31/12/2015 Phátă tri nă m ngă 19 l iăc pă n căth ă Hoàn thi n 2,700m Ø180 11,000 10/11/2015- 30/11/2015- 520 tr nă NVTK trình th m đ nh Hócă Mơnă đ tă4 2,900m Ø125 30/12/2015 30/12/2015 Phátă tri nă m ngă 20 l iăc pă n căth ă Hoàn thi n 2,700m Ø180 11,000 10/11/2015- 30/11/2015- tr n 519 NVTK trình th m đ nh Hócă Mơnă đ tă5 2,900m Ø125 30/12/2015 30/12/2015 ... phê t ph c? ?Trung? ?An y ban nhân dân Thành ph H ng án chuy n Công ty TNHH MTV C p n Trung An thành công ty c ph n Công ty C ph n C p n c c Trung An th c vào ho t đ ng v i lo i hình doanh nghi p... công vi c 2.2.3 Công tác n d ng t i Công Ty CP C p n c Trung An ả nh 8: uy tr nh n d ng t i Công ty CP c p n (Ngu n: Phòng T ch c Hành Chánh - Công ty C ph n C p n c Trung An c Trung An) Xu t phát... IăCỌNG? ?TY? ?C ăPH NăC PăN C? ?TRUNG? ?AN 2.1.ăăăL chăs ăhìnhăthƠnhăvƠăphátătri năcơng? ?ty? ?C ăPh năC păN 2.1.1 Vài nét s l c v công ty C Ph n C p N Công? ? ty? ? C ă ph nă C pă n că Trung? ? An đ c Trung An c