Nâng cao hiệu quả các dự án đầu tư của công ty điện toán và truyền số liệu VDC (tt)

Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG I H C KINH T QU C DÂN ********************* NGUY N K NGH A NÂNG CAO HI U QU CÁC D A CƠNG TY ÁN N TỐN VÀ TRUY N S UT LI U (VDC) TÓM T T LU N V N TH C S QU N TR KINH DOANH HÀ N I - 2007 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents IM 1- S c n thi t nghiên c u Công ty ho t U tài n toán Truy n s li u Vi t Nam (VDC) doanh nghi p ng l nh v c vi n thông Trong nh ng n m qua, v i nhi u d án u t phát tri n h t ng công ngh thơng tin ã huy vai trị c th c hi n, VDC ã phát n v ch l c c a VNPT vi c cung c p nhi u lo i hình ch v vi n thơng, c bi t d ch v internet, áp ng yêu c u phát tri n kinh xã h i Tuy nhiên nhi u nguyên nhân, công tác qu n lý d án c a VDC nhi u b t c p, d án u t ch a mang l i hi u qu mong mu n Xu t phát t tình hình ó, tơi ã ch n v n a Công ty Nâng cao hi u qu d án n toán Truy n s li u (VDC) làm Qu n tr kinh doanh ut tài lu n v n Th c s tài có ý ngh a lý lu n th c t thi t th c 2- M c ích nghiên c u Phân tích th c tr ng hi u qu d án qu tích c c, m khuy t, xác nh nguyên nhân c a chúng; pháp nh m nâng cao hi u qu d án 3- u t c a VDC; ánh giá k t it ng ph m vi nghiên c u - it xu t bi n u t c a VDC ng nghiên c u c a lu n v n v n hi u qu d án - Ph m vi nghiên c u c a lu n v n gi i h n vào d án VDC giai 4- Ph 2006, c bi t d án ut c a u t vào l nh v c internet ng pháp nghiên c u Ph chung n 2002 ut ng pháp lu n v t bi n ch ng v t l ch s n n t ng nghiên c u tài Lu n v n s d ng nhi u ph th , ó ch y u ph ng pháp nghiên c u ng pháp t ng h p phân tích kinh doanh Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 5- Nh ng m m i c a lu n v n - H th ng hoá v n lý lu n c b n v hi u qu d án ut - Phân tích k t qu tích c c m khuy t v hi u qu d án , xác u nh nh ng nguyên nhân ch y u c a nh ng m khuy t y - xu t có lu n c khoa h c m t s gi i pháp c b n nh m nâng cao hi u qu th c hi n d án u t c a VDC 6- K t c u lu n v n - Ch ng I: D án u t hi u qu d án ut - Ch ng II: Th c tr ng hi u qu d án - Ch ng III: M t s gi i pháp nâng cao hi u qu d án u t t i VDC ut t i VDC CH ÁN 1.11.1.1- ÁN UT NG I VÀ HI U QU D ÁN UT UT u t u t phát tri n u t s hy sinh ngu n l c nh m th c hi n c nh ng m c tiêu nh t hi n t i ti n hành ho t nh t ng lai ng u t phát tri n nh m trì t o n ng l c m i 1.1.2- Khái ni m phân lo i d án D án ut u t có th xem xét t nhi u góc lý; c c u tái s n xu t; l nh v c ut : hình th c; n i dung; qu n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 1.1.3- c tr ng c a d án ut Có m c ích rõ ràng; Có chu k phát tri n riêng th i gian t n t i h u n; Liên quan n nhi u bên; S n ph m mang tính ch t 1.1.4- Chu k d án Chu k d án ut u t giai d án m i ch ý 1.2- HI U QU D 1.2.1- Quan n chi c; n mà d án ph i tr i qua, b t n d án ÁN ng UT m hi u qu d án Hi u qu c a d án c hoàn thành ch m d t ho t ut ut u t ph m trù th hi n t ng quan gi a k t qu mà d án mang l i so v i chi phí b cho d án ó 1.2.2- Các ch tiêu ánh giá hi u qu c a d án ut ng 1.1- T ng h p ch tiêu ánh gia hi u qu Nhóm ch tiêu Tên ch tiêu su t sinh l i c a V T l l i nhu n/V T th c hi n Hi u qu tài l doanh thu/V T phát huy tác ng l doanh thu/V T th c hi n c n p ngân sách tính m t ng V T Hi u qu kinh t xã h i ch làm vi c t ng thêm tính t nv v n ut c ti t ki m ngo i t tính m t nv v n ut ut Cách tính l i nhu n Iv0 l i nhu n -Ivr doanh thu -Iv0 doanh thu -Ivr n p ngân sách -Iv0 vi c làm Iv0 ngo i t th c thu Iv0 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 1.3- CÁC NHÂN T 1.3.1- L nh v c Khi 1.3.2- NH H NG T I HI U QU D ÁN UT ut u t vào l nh v c khác s cho hi u qu khác nh h H ng ng ý ng ut u t c a d án ph i xu t phát t nhu c u th tr chi n l 1.3.3- Ch t l c kinh doanh c a DN, t chi n l c phát tri n ng, t kh tn c ng c a h s d án M t h s d án c coi m b o ch t l ng ph i t c yêu u c b n sau: Tính khoa h c; Tính pháp lý; Tính hi u qu : Tính kh thi 1.3.4- Cơng tác qu n lý trình th c hi n d án Cơng tác qu n lý q trình th c hi n gian a vào ho t ng; Ch t l u t quy t hi u qu ng công tác qu n lý ã tính tốn d án y ut u ki n hi n th c hoá nh ng ch tiêu ut 1.3.6- Thông tin s d ng phân tích tài Thơng tin ph i nh: Chi phí; Th i ng TSC ; 1.3.5- Cơng tác qu n lý q trình th c hi n d án Ch t l ut , xác k p th i Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents CH NG II TH C TR NG HI U QU CÁC D CƠNG TY ÁN N TỐN VÀ TRUY N S 2.1- XU TH PHÁT TRI N INTERNET, C I HI U QU CÁC D UT T I LI U VI T NAM H I VÀ THÁCH TH C I ÁN C A VDC S gia t ng nhanh chóng c a nhu c u d ch v internet, tình tr ng c nh tranh ngày gay g t th tr ng at oc h iv a t thách th c to n v i DN kinh doanh d ch v vi n thơng, ó VDC c tranh th c h i v t ng NLSX, 2.2- S L t qua thách th c, DN ph i c coi ch y m nh ng th i, c n tr ng nâng cao hi u qu d án C V VDC VÀ C M CÁC D ut ut ÁN C A VDC 2.2.1- Qúa trình hình thành phát tri n c a VDC VDC c thành l p n m 1989 VDC tr c thu c VNPT, ho t Lu t Doanh nghi p nhà n công ty hàng c quy ch t ch c ho t ng theo ng c a VNPT VDC u l nh v c internet, truy n s li u công ngh thông tin t i Vi t Nam 2.2.2- Ch c n ng nhi m v c a công ty Các l nh v c kinh doanh c a VDC có th nhóm thành lo i sau ây: d ch v truy n s li u; d ch v internet; d ch v gia t ng giá tr web; ch v qu ng cáo, qu ng cáo tr c n; d ch v th ng m i phát thanh, truy n hình m ng; d ch v truy n báo - vi n n, 2.2.3- c m d án Các d án n t ; d ch v u t internet c a VDC u t c a VDC d án thu c l nh v c vi n thông có T cao, th i gian th c hi n ng n; Ch y u d án nhóm B, C; Xu t hi n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents nhi u t ch c ho t Có nh h ng kinh doanh t o s c nh tranh gay g t th tr ng m nh m 2.3- TÌNH HÌNH VDC GIAI n q trình CNH,H H U T VÀ CÁC D tn ÁN ng; c U T INTERNET C A N 2002 - 2006 2.3.1- Tình hình th c hi n d án 2.3.1.1- S l u t c a VDC ng quy mô d án ng 2.3- V n Ch tiêu n ut d án Quy mơ v n trung bình d án u t s d án internet giai nv ng án T ng T n m 2004, VDC thay d án tr ng m, 2002 300,5 39 7,69 i chi n l t ch t l 2003 333,8 37 9,022 c ng lên hàng n 2002 - 2006 2004 134,4 14 9,6 nh h ng 2005 258,1 22 11,72 2006 266,9 20 13,345 u t : t p trung vào u nh m trì thuê bao hi n có phát tri n thêm thuê bao m i 2.3.4.2- Kh i l ng v n ng 2.4- V n Ch tiêu u t th c hi n u t th c hi n c a d án n v : tri u 2002 2003 2004 2005 2006 T k ho ch 300.25 333.83 134.40 258.04 267.44 T th c hi n 62.83 181.40 40.84 63.60 70.88 T 50.89 157.06 68.14 57.32 66.30 - - -0.39 0.97 2.50 20,91 54,34 30,39 24,65 19,02 a vào khai thác Tài s n t ng thêm l V T th c hi n (%) tr ng V T th c hi n r t th p so v i V T k ho ch thay th ng ng Tình tr ng gây nên b t l i c nh tranh c a VDC i th t Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 2.4- PHÂN TÍCH HI U QU CÁC D ÁN UT T I VDC Do s h n ch v t li u, ph n s t p trung phân tích m t s ch tiêu bi u hi n hi u qu d án u t c a VDC 2.4.1- T su t sinh l i c a v n khâu khai thác d án ut ng 2.7- Ch tiêu t su t sinh l i c a v n Ch tiêu v Công ty VDC i nhu n i nhu n t ng thêm T huy ng - su t sinh l i c a T Lãi su t ti n g i ngân hàng ng ut 2003 2004 2005 2006 63.651 88.443 24.792 134.396 107.711 19.286 258.041 121.225 13.524 267.443 18,45 7,74 5,06 10,42 8,25 8,25 8,25 8,25 333.826 %/n m %/n m 8,25 su t sinh l i c a V T tình tr ng hi u qu d án ut VDC không n u t th p có xu h nh B/quân 1n m ây bi u hi n c a ng gi m nhanh s nh tranh gay g t gi a nhà cung c p 2.4.2- H s l i nhu n/ v n u t th c hi n ng 2.8- H s l i nhu n/v n u t th c hi n nv:t Ch tiêu 2003 2004 2005 2006 i nhu n i nhu n t ng thêm T phát huy tác d ng k i nhu n/V T th c hi n (%) 63.651 88.443 24.792 40.844 60,69 107.711 19.286 63.598 30,33 121.225 13.524 50.879 26,58 181.404 ng) B/quân m 39,20 su t l i nhu n so v i V T phát huy tác d ng cao t o c s thu n l i VDC thu hút V T t ngu n v n vay tín d ng c a ngân hàng th nh m ti p t c t ng c ng trình, ch tiêu có xu h ng m i u t trang thi t b m i Tuy nhiên xét theo ng gi m rõ r t Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 2.4.3- H s doanh thu/v n ut ng ký ng 2.9- H s doanh thu/v n Ch tiêu nv Doanh thu Doanh thu t ng thêm T phát huy tác ng k s t ng doanh thu/v n u t ng ng % Hi u qu ho t ut ng ký 2003 2004 2005 2006 334.062 85.593 62.825 475.498 131.436 181.404 575.990 100.492 63.598 644.815 68.825 50.879 0,47 3,21 1,58 1,35 ng c a d án B/quân 1n m 1,65 u t c a VDC ã có tác d ng t t i i vi c tung s n ph m d ch v m i 2.4.4- H s doanh thu/v n u t th c hi n ng 2.10- H s doanh thu/v n Ch tiêu nv Doanh thu Doanh thu t ng thêm T th c hi n Doanh thu thêm/V T t ng T 2002 2003 2004 u t th c hi n 2005 2006 ng ng 258.469 344.062 475.498 575.990 644.815 85.593 131.436 100.492 168.825 ng 300.521 344.062 475.498 575.990 267.443 % 0,27 s doanh thu t ng thêm/v n 0,98 0,39 0,64 B/quân 1n m 0,57 u t th c hi n c a VDC th p Tuy nhiên, c n ý có nh ng d án mang m c tiêu phi l i nhu n, nhi u d án òi h i th i gian nh t nh m i mang l i l i nhu n 2.4.5 L i nhu n t ng thêm/tài s n t ng thêm doanh thu t ng thêm/tài n t ng thêm m 2006, m i th y d án ut ng tài s n t ng thêm t o thêm 27,6 ã phát huy hi u qu t t ng doanh thu cho Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents ng 2.11- T l doanh thu l i nhu n t ng thêm/giá tr TSC t ng thêm Ch tiêu Doanh thu Doanh thu t i nhu n i nhu n t i nhu n t thêm Doanh thu t thêm 2003 334,06 85,59 63,65 nv ng thêm - ng thêm ng thêm/tài s n t ng - ng thêm/Tài s n t ng 2.4.6- M c v n u t lao lao ng (ng i) T th c hi n/lao ng (tri u ng/ng i) T công c lao ng/ng i (tri u ng/ng i) ng su t lao ng (tri u ng/ng i) 2006 644,82 68,83 121,23 13,52 -63,89 19,80 5,42 -338,75 103,17 27,57 u t lao ng 2002 2003 2004 2005 2006 1.014 1.027 1.182 1.094 1.125 61,96 176,63 34,55 58,13 63,00 4,93 5,84 6,76 5,48 5,33 255,08 335,02 410,74 526,50 573,17 T hàng n m tính cho m t lao ng c a VDC 2005 575,99 100,49 107,71 19,29 ng ng 2.12- M c v n Ch tiêu 2004 475,50 131,44 88,44 24,79 c ti p c n v i ng VDC có m c cao, ng c trang thi t b hi n 2.5- ÁNH GIÁ HI U QU CÁC D ÁN UT i lao i c a th gi i C A VDC 2.5.1- Nh ng m t tích c c Các d án u t c a VDC ã tr c ti p góp ph n nâng cao n ng l c c a VDC vi c áp ng yêu c u phát tri n kinh t c i thi n nhân dân VDC ã có n n t ng v t ch t vào lo i hi n cung c p d ch v internet i s ng c a i nh t so v i nhà Vi t Nam Vi c th c hi n d án làm cho doanh thu l i nhu n c a VDC t ng lên v i t c u t tr c ti p nhanh 2.5.2- Nh ng h n ch nguyên nhân ch y u c dù có nh ng n l c cao vi c th c hi n th hàng ut kh ng nh v u l nh v c cung c p d ch v vi n thông, nh ng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents trình 10 u t , hi u qu ng gi m d n u t c a VDC ch a cao nh mong mu n có xu u th hi n m c hi u qu kinh doanh s bi n thiên a ch tiêu bi u hi n hi u qu kinh doanh c a VDC: t l V T th c hi n so v i V T k ho ch th p; s ch m tr th c hi n d án ch tiêu bi u hi n hi u qu bi n ng không n ut ; nh; su t sinh l i c a V T cịn th p, th m chí cịn th p h n c lãi su t tín d ng ngân hàng Nh ng nguyên nhân c b n c a tình hình là: Cơng tác t ch c xây ng chi n l c u t b t c p; Công tác l p th m nh d án ch a b o m tính khoa h c; Công tác qu n lý th c hi n d án y u kém; S y u ánh giá giai n a d án vào s d ng; Quy trình xin phép u t ph c t p CH TS NG III GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU CÁC D I CƠNG TY N TỐN VÀ TRUY N S ÁN UT LI U 3.1- M C TIÊU PHÁT TRI N C A NGÀNH VI N THÔNG VÀ C A VDC NAY N N M 2010 3.1.1- M c tiêu phát tri n c a ngành vi n thông n n m 2010 t m c trung bình ti n ti n khu v c, xây d ng ng thông tin qu c gia có di n ph r ng kh p c n c ch t l ng cao, d ch v d ng d ch v internet vi n thông v i ti m l c nh th tr a d ng, hi n c v i thông l i, giá r , nâng s l ng l n, ng ng i t m c trung bình c a th gi i Xây d ng h t ng m nh ng vi n thơng t có th h i nh p qu c t c ng nh chuy n c quy n sang c nh tranh 10 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 3.1.2- nh h 11 ng phát tri n c a VDC - Ti p t c gi v ng vai trò nhà cung c p d ch v internet, truy n s li u uy tín nh t, khơng ng ng nâng cao th ph n - Áp d ng công ngh m i, - u t theo chi u sâu cho m ng l i u t cho phát tri n d ch v gia t ng giá tr n n internet - Tr thành m t nh ng DN s n xu t ph n m m l n c a Vi t Nam 3.2- CÁC GI I PHÁP TÁC NG VÀO QUY TRÌNH D 3.2.1- Xác u t h p lý nh nh h th c hi n n 2006 Ho t hai h ng c m c tiêu chi n l 2010, công tác ng ut ÁN UT c kinh doanh c a VDC giai c ánh giá m t nh ng y u t b n u t c a công ty giai n nên c th c hi n theo ng sau: - ng c u t cho h th ng h t ng k thu t hi n có c a VDC nh m c ng c , ng không ng ng áp d ng ti n b khoa h c k thu t tiên ti n th gi i - u t cho d án nh m khai thác d ch v gia t ng giá tr n n ng h t ng k thu t s n có Trên c s nhi m c a m t cho d án nh h ng n v h ch tốn u t ó, VDC s phát huy vai trò trách cl p huy ng ngu n v n a d ng ut 3.2.2- Hoàn thi n công tác qu n lý l p th m nh d án i m i, hoàn thi n c v n i dung, quy trình ph th m nh d án ut 11 ut ng pháp l p Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 12 Nâng cao hi u qu l p th m n nh d d án chính: Gi m th i gian l p th m ng công tác l p th m d nh d án án ut nh d án c t p trung vào u t ; Nâng cao ch t u t ; Gi m chi phí l p th m ut ng sau ây s giúp có a gi i pháp c b c tranh t ng h p v tác n nhân t hi u qu c a công tác l p th m ng 3.1 Nhóm gi i pháp nh d án Th i gian p th m nh d án Nhóm gi i pháp c b n T T C C C T ch c th c hi n l p th m Áp d ng nh ng m u chu n l p d án Nâng cao n ng l c chuyên môn c a t v n l p th m nh d án Th c hi n u th u n ch n t v n l p d án Ràng bu c trách nhi m gi a vi c l p th m nh d án v i k t qu c a d án c l p th m nh ng lai 10 nh d án ut Tác TT ng im i công tác l p th m nh d ng n Ch t l ng án Chi phí l p th m nh d án ng th i gian l p th m nh d án ng chi phí l p th m nh d án i ti n n i dung l p th m nh d án i ti n ph ng pháp l p d án i ti n quy trình l p th m nh d án : Tác ng làm t ng; nh d án : Tác ho c ho c ng làm gi m 3.2.3- C i ti n công tác th c hi n d án i c m d án ut c th c hi n, VDC nên t ch c qu n lý ng ma tr n Vi c s d ng mơ hình s kh c ph c qu n lý d ng ch c n ng, kh c ph c án không ph i gi i quy t v n chuyên gia s c nh c h u d án i âu, làm gì) 12 c nh c mc a m c a qu n lý thu n tuý d u t (k t thúc d án Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 13 i v i d án k thu t n gi n, VDC có th áp d ng hình th c ch u t tr c ti p qu n lý d án Cịn nói chung v i lo i d án khác, VDC nên áp d ng hình th c ch nhi m 3.2.4- T ng c Ngay u hành d án ng qu n lý v n hành d án giai n th c hi n n hành d án t u t , VDC c n t o nên ki m tra l i gi u c a d án liên quan nh ban n hành d án, c n có nh ng s ng thi t k xây a d án vào v n hành, VDC c ng u ch nh môi tr n ho t ng ng ho c thi t k c a i 3.2.5- T ng c ng hi u l c công tác ki m tra, giám sát d án Công tác ki m tra giám sát ph i có h th ng d ut c th c hi n th i nhi u hình th c ph i n K t qu ki m tra, ki m soát ph i c th c hi n ng xuyên t t c giai c thông báo k p th i cho nv x lý k p th i 3.2.5- Nâng cao hi u qu công tác qu n lý ch t l Qu n lý ch t l ng d án ut c n p d án, th c hi n d án khai thác d án, giai cán b giúp h làm quen thông hi u h n c s v t c có liên quan u ki n c v i ho t ch t mà h s làm vi c t i ó Tr án thay ng ut ng lai ti p xúc ng th c hi n d án, m b o ch t l n kh o sát thi t k giai 3.3- CÁC GI I PHÁP B O NÂNG CAO HI U QU D ng d án c quán xuy n xuyên su t t c bi t ý qu n lý ch t l UT 3.3.1- a d ng hoá, nâng cao hi u qu s d ng v n - Khai thác tri t m i ngu n v n c a VDC 13 ng n thi cơng M NGU N L C CHO D ÁN ut ÁN GÓP PH N Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 14 - S d ng tín d ng th ng m i - Tìm ki m ngu n tài tr dài h n t vi c t ng b tr ng c a Nhà n c c ph n hố theo ch c 3.3.2- Nâng cao trình cán b hoàn thi n t ch c l p d án - Hồn thi n cơng tác t ch c nhân s - L a ch n t o n d ng cán b có n ng l c 3.4- KI N NGH V I NHÀ N C VÀ T P ỒN B U CHÍNH VI N THÔNG 3.4.1- Ki n ngh i v i Nhà n c - B Thông tin Truy n thơng s m có h ng d n c th v l trình i nh p kinh t qu c t l nh v c vi n thông, l trình giá c nh h ng khác tham gia h i nh p - Xây d ng chi n l u thúc án c phát tri n vi n thông Vi t Nam phù h p v i yêu y trình CNH,H H -H tn c l trình cam k t gia nh p WTO ng d n chi ti t vi c thi hành u t Lu t Xây d ng Lu t n b n m u v l p th m - Thúc c vi n thông nh d án u kho n liên quan n qu n lý u th u Xây d ng quy trình ut y h tr thành l p Hi p h i DN vi n thông 3.4.2- Ki n ngh i v i T p oàn B u Vi n thơng - S m hồn thi n b sung chi n l c phát tri n vi n thông áp ng yêu c u CNH,H H h i nh p kinh t qu c t - i m i công tác th m nh d án - Tr giúp VDC t o, b i d ng 14 u t c a n v thành viên i ng cán b qu n lý d án ut Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 15 T LU N Trong khuôn kh chi n l VDC ã th c hi n nhi u d án c t ng t c c a ngành vi n thông Vi t Nam, ut i m i công ngh , m r ng ph m vi kinh doanh nâng cao n ng l c s n xu t Nh p d ch v internet hàng u c a Vi t Nam, góp ph n tích c c vào vi c áp ng yêu c u phát tri n kinh t xã h i c a hi n d án ó, VDC ã tr thành nhà cung u t ch a t tn c Tuy nhiên, hi u qu th c c yêu c u mong mu n ó v n c p thi t n ph i nghiên c u gi i quy t, nh ng n m t i, c h i phát tri n c a VDC ngày m r ng thách th c t c ng h t s c gay g t Trong trình nghiên c u, tác gi ã hoàn thành nh ng nhi m v ch u sau ây: - Trình bày có h th ng nh ng v n hi u qu nhân t c b n nh h ng lý lu n c b n ch tiêu ánh giá n hi u qu d án ut - Phân tích tồn di n có chi u sâu v i nh ng t li u c th minh ho th c tr ng hi u qu d án ut , internet, c a VDC giai n 2002 nâng cao hi u qu d án - c bi t d án 2006, kh ng u t vào l nh v c nh tính c p thi t ph i u t c a VDC xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu th c hi n d án u t c a VDC Do tài có ph m vi r ng n i dung ph c t p, nên m c dù có s n l c cao c a b n thân, s giúp nhi t tình c a chuyên gia qu n lý d án c a VDC c a giáo viên h ng d n, b n lu n án không th tránh kh i nh ng m khuy t v n i dung hình th c V i tinh th n c u th khoa h c, tác gi mong mu n nh n t ch t l c nh n xét g i ý c a nhà khoa h c ng cao h n 15 b n lu n v n ... nguyên nhân, công tác qu n lý d án c a VDC nhi u b t c p, d án u t ch a mang l i hi u qu mong mu n Xu t phát t tình hình ó, ã ch n v n a Công ty Nâng cao hi u qu d án n toán Truy n s li u (VDC) làm... n d án u t c a VDC 6- K t c u lu n v n - Ch ng I: D án u t hi u qu d án ut - Ch ng II: Th c tr ng hi u qu d án - Ch ng III: M t s gi i pháp nâng cao hi u qu d án u t t i VDC ut t i VDC CH ÁN. .. v vi n thơng, ó VDC c tranh th c h i v t ng NLSX, 2.2- S L t qua thách th c, DN ph i c coi ch y m nh ng th i, c n tr ng nâng cao hi u qu d án C V VDC VÀ C M CÁC D ut ut ÁN C A VDC 2.2.1- Qúa