Năng lực sáng tạo tại doanh nghiệp Việt Nam và phát triển nguồn nhân lực

Việt Nam là một nền kinh tế mới nổi và đang chuyển đổi. Tuy tăng trưởng đạt tốc độ khá ấn tượng so với các nền kinh tế đang phát triển trong khu vực, nhưng theo đánh giá của Diễn đàn Kinh tế thế giới (WEF), kinh tế Việt Nam vẫn có nguy cơ tụt hậu. Bài viết giới thiệu một số kết quả nghiên cứu về năng lực sáng tạo của khu vực doanh nghiệp tư nhân ở Việt Nam và đề xuất một số cách tiếp cận chiến lược tạo sức bật cho khu vực này.

NGHIÊN CỨU TRAO ĐỔI Kinh tế - Quản lý NĂNG LỰC SÁNG TẠO TẠI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC PGS TS Nguyễn Mạnh Quân * Tóm tắt: Việt Nam kinh tế chuyển đổi Tuy tăng trưởng đạt tốc độ ấn tượng so với kinh tế phát triển khu vực, theo đánh giá Diễn đàn Kinh tế giới (WEF), kinh tế Việt Nam có nguy tụt hậu Việt Nam cần bước tiến mang tính đột phá Khu vực kinh tế tư nhân động lực phát triển kinh tế Nhưng đóng góp doanh nghiệp tư nhân cho kinh tế hạn chế Một lợi tiềm ẩn kinh tế Việt Nam nằm nguồn nhân lực Bài viết giới thiệu số kết nghiên cứu lực sáng tạo khu vực doanh nghiệp tư nhân Việt Nam đề xuất số cách tiếp cận chiến lược tạo sức bật cho khu vực Từ khóa: Năng lực, đổi mới, sáng tạo, nguồn nhân lực, tư nhân Abstract: Vietnamese economy is the newly- emerged and transitioning one Although the growth has been recorded at a rather impressive rate in comparison with the developing economies in the region, basing on the evaluation of the World Economic Forum (WEF), Vietnam economy is still in the danger of lagging Vietnam is in great need for breakthrough progress The private economic sector is the driving force of economic development The contribution of the private enterprises to the national economy, however, remains so limited One of the potential advantages of Vietnam economy lies in its human resources The article introduces the outcome of the research on the creative capacity of the private enterprises in Vietnam and proposes some strategic approaches to create a bounce for this sector Keywords: capacity, đổi / innovation, creation, human resources, private Phát triển kinh tế tư nhân chủ trương lớn đầy thách thức a) Việt Nam kinh tế chuyển đổi Công đổi kinh tế bắt đầu thực thi Việt Nam từ sau Đại hội Đảng Cộng sản Việt Nam lần thứ VIII vào tháng năm 1986 Tuy vậy, trình đổi kinh tế xuất muộn hơn, vào năm 90 kỷ XX thực trở nên mạnh mẽ từ năm đầu kỷ XXI Trong ba thập kỷ đổi mới, kinh tế Việt Nam có nhiều biến chuyển quan trọng đạt bước tăng trưởng nhanh, liên tục mức 5-7% GDP/năm, tạo nhiều việc làm, đời sống cải thiện Kinh tế tư nhân đóng góp khoảng 40% GDP (2017), thu hút 85% lao động xã hội chiếm 98% số 600 ngàn doanh nghiệp * Viện nghiên cứu phát triển doanh nghiệp (Viện INBUS) Tạp chí Kinh doanh Công nghệ Số 04/2019 31 NGHIÊN CỨU TRAO ĐỔI b) Thách thức chủ yếu kinh tế Môi trường kinh doanh cải thiện thông qua sách nỗ lực Chính phủ, thứ hạng kinh tế cải thiện theo năm, dù không Kinh tế - Quản lý ổn định Theo đánh giá chuyên gia WEF Chỉ số Sáng tạo tồn cầu (GII), Việt Nam ln chứng tỏ có ưu đặc biệt đáng kể số lĩnh vực người sáng tạo Hình Phát triển kinh tế Việt Nam giai đoạn 1990-2015 xu thế; (WEF, 2015) Tuy tăng trưởng đạt tốc độ ấn tượng, theo đánh giá WEF, kinh tế Việt Nam có nguy tụt hậu so với kinh tế khác khu vực (H.1) Cho dù số số liên quan đến người lực sáng tạo nguồn nhân lực Việt Nam đánh giá có nhiều ưu thế, kinh tế Việt Nam bị coi kinh tế phát triển mức trung bình có nguy rơi vào “bẫy thu nhập trung bình” c) Việt Nam cần bước tiến mang tính đột phá Theo đánh giá WEF, Việt Nam coi quốc gia đứng đầu nhóm nước phát triển dựa vào nguồn lực Tiềm người chưa thực khai thác cách hiệu (H.2) Vì vậy, dù nỗ lực, khó đạt mục tiêu phát triển vượt bậc Đáng lưu ý, Việt Nam gắng sức, quốc gia khác tiếp tục phát triển với tốc độ nhanh nhờ nguồn lực cách tiếp cận đắn Vì thế, Đảng CSVN ban hành Nghị 10/NQ-TƯ phát triển kinh tế tư nhân trở thành “một động lực quan trọng kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa” Hình Xếp hạng kinh tế khu vực theo WEF (2018) d) Vai trò thực khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam Tuy thừa nhận có vai trị quan trọng phát triển kinh tế, đóng góp doanh nghiệp tư nhân cho kinh tế hạn chế Theo báo cáo đánh giá Tạp chí Kinh doanh Công nghệ Số 04/2019 32 Kinh tế - Quản lý năm sau thực Nghị 10/NQTƯ (10/2018), doanh nghiệp tư nhân (DNTN) đóng góp gần 8% GDP Có nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng Bên cạnh vấn đề mơi trường kinh doanh (như thể chế, luật pháp,…) lực điều hành máy hành chính, có yếu tố lực doanh nghiệp phương pháp quản lý Báo cáo GII 2017 Việt Nam cho rằng, có số điểm mạnh lực hấp thụ kiến thức, tác động kiến thức phổ biến kiến thức, bộc lộ điểm yếu giáo dục nhân lực, giáo dục nghề nghiệp giáo dục đại học Theo nghiên cứu VietAnalytics (Đinh Tuấn Minh, 2018), phần đông DNTN có quy mơ nhỏ siêu nhỏ, doanh nghiệp có số lượng lao động 10 người chiếm 50% Khả tiếp cận thị trường giới hạn chế, có khoảng 11% DNTN có hàng hóa xuất trực tiếp gián tiếp Số DNTN nằm top 50 chiếm 1/3 (16/50) Tuy có nhiều sách nguồn lực cam kết, dường “năng lực hấp thụ sách” nói chung, tiếp nhận xử lý hỗ trợ DNTN nói riêng, vấn đề lớn Đáng ngại nhiều nỗ lực thực thi, chưa cải thiện Cần phải có biện pháp tiếp cận phù hợp, nỗ lực Chính phủ, lẫn khu vực kinh tế tư nhân, đặc biệt DNTN Doanh nghiệp Việt Nam qua nghiên cứu cấp độ khác a) Nghiên cứu cấp vĩ mô Sự cam kết Chính phủ việc phát triển kinh tế tư nhân, doanh nghiệp nhỏ vừa (DNNVV) thể qua sách hỗ trợ tín dụng, sách ưu đãi thuế đào tạo nâng cao lực Quỹ phát triển DNNVV, với số vốn điều lệ 2.000 tỷ VND (gần 100 triệu USD), thành lập từ năm 2014, cho vay với tỷ NGHIÊN CỨU TRAO ĐỔI lệ thấp Số lượt doanh nghiệp tiếp cận nguồn tài khơng đáng kể Tình trạng nguồn tín dụng hỗ trợ phát triển kinh doanh nhỏ khác tương tự, cho dù lượng vốn tín dụng cam kết tăng năm (Cấn Văn Lực, 2018) Theo đánh giá chuyên gia, lực quản lý điều hành doanh nghiệp người quản lý trở ngại lớn dẫn đến tình trạng thiếu mặn mà tổ chức tín dụng DNNVV Theo Grant Thornton, gần 60% số người hỏi cho suất lao động có tầm quan trọng Điều chứng tỏ nguồn nhân lực Việt Nam tiềm Trong khuôn khổ hai chương trình quốc gia lập nghiệp hỗ trợ phát triển doanh nghiệp giai đoạn 2005-2009 2011-2015, hàng trăm tỷ đồng từ ngân sách (dao động từ 30-60 tỷ VND/năm) giải ngân cho khóa đào tạo để phát triển nguồn nhân lực lực hoạt động doanh nghiệp Mặc dù vậy, tác động có khó kiểm định Bảng Cơ cấu doanh nghiệp khảo sát, theo ngành (INBUS, 2017-2018) Tạp chí Kinh doanh Cơng nghệ Số 04/2019 33 NGHIÊN CỨU TRAO ĐỔI Đào tạo nhân lực vấn đề then chốt doanh nghiệp Việt Nam để nâng cao lực nội sinh, hội nhập vào chuỗi giá trị/cụm liên kết kinh tế toàn cầu Những nghiên cứu Viện Nghiên cứu Phát triển doanh nghiệp (INBUS) rằng, để thực có hiệu khóa đào tạo nâng cao lực hoạt động cho doanh nghiệp Việt Nam, cần nhận thức rõ tồn sau: (i) Nhu cầu nâng cao lực doanh nghiệp khác nhau, tùy thuộc thực trạng lực quan điểm lãnh đạo doanh nghiệp; (ii) Đào tạo nhân lực cách tiếp cận truyền thống, nhiên, cần phải nâng cao lực hệ thống, thay tập trung vào trang bị kỹ b) Nghiên cứu cấp doanh nghiệp Viện Nghiên cứu Phát triển doanh nghiệp Gần (2017-2018) INBUS tiến hành khảo sát 200 doanh nghiệp lựa chọn tỉnh Hưng Yên (đứng thứ 56/63 tỉnh, thành phố số cạnh tranh PCI) Kinh tế - Quản lý gần 500 doanh nghiệp tỉnh, thành phố khác (năm 2016) lực doanh nghiệp nói chung nhân lực nói riêng, có lực đổi mới, sáng tạo lực hấp thụ công nghệ (B 1) - Phương pháp khảo sát: Việc khảo sát tiến hành với Bộ số BCI INBUS phát triển dựa số đánh giá lực hoạt động quản trị doanh nghiệp số CIS Nhật Bản (Ishijima Maeda, 2014), INBUS bổ sung, nâng cấp BCI qua tham khảo số SBC phương pháp nghiên cứu khác Hàn Quốc (2016), phương pháp luận đánh giá lực tổ chức OCAT (Mwiya, 2009) đánh giá lực quản lý rủi ro dự án tổ chức OPMCAT Cannada, phương pháp tính WEF, GII, nội dung từ KPI (Parmenter, 2007), số cốt yếu quản lý (Walsh, 2008), số trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR), vốn xã hội (OTI) văn hóa tổ chức (DOCS),… (H.3) Hình Phương pháp xây dựng Bộ số BCI Phương pháp số (indexing) quen nghiệp phương diện khác Áp thuộc WEF, GII nhiều tài dụng để đánh giá lực doanh nghiệp, liệu nghiên cứu khác sử dụng để BCI INBUS cụ thể hóa thành hệ thống lượng hóa, phân tích so sánh doanh tiêu chí (H.4) Tạp chí Kinh doanh Công nghệ Số 04/2019 34 Kinh tế - Quản lý NGHIÊN CỨU TRAO ĐỔI Hình Hệ thống báo Bộ số BCI sử dụng để khảo sát doanh nghiệp (INBUS) Về nguyên tắc, BCI xây dựng để triển khai khảo sát chức lĩnh vực quản trị doanh nghiệp theo mơ hình quản trị doanh nghiệp kinh doanh kinh tế thị trường Đó chức hay lĩnh vực quản trị, marketing bán hàng, công nghệ tác nghiệp, tổ chức nhân sự, kế tốn tài chính, quản trị điều hành Về bán hàng marketing, vấn đề lực, khả tạo lợi nhuận, khả hoạt động hiệu quả, lực quản lý điều hành,… nội dung quan tâm Trong hoạt động cơng nghệ, khả thích ứng, đổi sáng tạo, khả đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng,… vấn đề nhiều người coi trọng Về tổ chức nhân sự, việc bố trí sử dụng tạo môi trường làm việc thuận lợi vấn đề ưu tiên Các số lực tổ chức, hệ thống thông tin nội chất lượng nguồn thơng tin với sách đảm bảo truy nhập khai thác thông tin nhân tố quan trọng Thông tin lực tài doanh nghiệp, lực vốn hóa thị trường, khả hấp thụ vốn hay lực quản lý nợ xấu nội dung nhiều đối tượng, nhà đầu tư, muốn biết Lòng tin, lực phát triển bền vững, nguồn lực xã hội, động lực người lao động,…là vấn đề định kết hiệu suất hoạt động doanh nghiệp Những vấn đề lực tổng hợp thể thành số KPI xác minh cách khách quan, phản ánh thực trạng lực doanh nghiệp vào thời điểm khảo sát - Kết khảo sát: Điểm số gần 200 doanh nghiệp khảo sát Hưng Yên nằm phạm vi trình bày B.2 H.5 Các doanh nghiệp khảo sát (B 3) phân thành nhóm lực: “rất yếu” – “yếu” – “dưới trung bình” – “trung bình” – “khá” – “tốt” – “rất tốt”, theo tỷ lệ đồng (100/7) Có thể thấy hầu hết điểm lực doanh nghiệp khảo sát mức trung bình trung bình Số doanh nghiệp khảo sát quan quản lý địa phương lựa chọn giới thiệu Có nghĩa thực tế lực doanh nghiệp Việt Nam Tạp chí Kinh doanh Công nghệ Số 04/2019 35 NGHIÊN CỨU TRAO ĐỔI Kinh tế - Quản lý Bảng 2: Phổ điểm lực doanh nghiệp khảo sát Hình Phân bố điểm lực doanh nghiệp khảo sát địa phương thấp Điều giải thích đóng góp DNTN cho kinh tế vị trí địa phương đồ PCI lại thấp Trong nghiên cứu INBUS tiến hành gần 500 doanh nghiệp khác tỉnh, thành phố, nhu cầu hỗ trợ nâng cao lực doanh nghiệp khác (B.4 B.5) Các doanh nghiệp xếp vào nhóm có lực thấp (rất yếu, yếu, trung bình) thường ưu tiên quan tâm đến việc cạnh tranh tồn tại, doanh nghiệp thuộc nhóm trung bình quan tâm nhiều đến việc nâng cao lực để cạnh tranh - phát triển Bảng Phân nhóm doanh nghiệp khảo sát theo lực hoạt động, (INBUS, 2017) Tạp chí Kinh doanh Cơng nghệ Số 04/2019 36 Kinh tế - Quản lý NGHIÊN CỨU TRAO ĐỔI Bảng Nhu cầu đào tạo doanh nghiệp Hà Nội (INBUS, 2016) Bảng 5: Nhu cầu đào tạo phân theo nhóm doanh nghiệp (INBUS, 2016) Năng lực đổi doanh nghiệp không giống (B.6, B.7 B.8) Ở doanh nghiệp, nói chung, mức trung bình Chỉ có 1/191 doanh nghiệp có lực đổi thuộc nhóm “tốt” khơng đáng kể Các doanh nghiệp Việt Nam thường yếu lực sáng tạo, đổi (innovation), mức trung bình Việc triển khai công nghệ hầu hết doanh nghiệp áp dụng (renovation) công nghệ hữu (B.6) Với nhóm này, mối quan tâm hàng đầu sống khả tạo lợi nhuận Nhóm doanh nghiệp có lực trung bình quan tâm nhiều đến đổi sáng tạo Nhưng hiệu triển khai hoạt động gây trở ngại cho việc tạo bứt phá suất Các doanh nghiệp có số đổi sáng tạo mức trung bình chiếm tỷ lệ cao, số Bảng Phân loại doanh nghiệp – Ba nhóm “dưới trung bình” Tạp chí Kinh doanh Cơng nghệ Số 04/2019 37 NGHIÊN CỨU TRAO ĐỔI Bảng Phân loại doanh nghiệp Hai nhóm “trung bình” Bảng 8: Phân loại doanh nghiệp Hai nhóm từ “tốt” trở lên Kinh tế - Quản lý doanh nghiệp có số tài chính, hiệu mức cao lại khơng tương xứng (B.7) Số doanh nghiệp có lực hoạt động tốt trở lên, trở thành doanh nghiệp dẫn dắt, tương đối (trừ đánh giá tốt tính hiệu quả) Mức đầu tư cho hoạt động đổi sáng tạo thấp, số doanh nghiệp có số mức “tốt” “rất tốt” không đáng kể: 1/191 (B.8) Nhận thức quan điểm doanh nghiệp người quản lý đóng vai trị định khơng Hỗ trợ phát triển lực doanh nghiệp đồng nghĩa với việc làm thay đổi nhận thức người quản lý để họ dành quan tâm nguồn lực nhiều cho hoạt động đổi mới, sáng tạo Việc đào tạo, nâng cao kỹ cho người lao động cần tiếp tục Tuy vậy, việc điều chỉnh hệ thống tổ chức để tạo môi trường thuận lợi cho người lao động phát huy lực thực thi người lãnh đạo am hiểu vấn đề Không thể kỳ vọng tất doanh nghiệp thuộc khu vực khác hấp thụ sách hỗ trợ nguồn lực Kết nghiên cứu cho thấy tác động tích cực lực hấp thụ cơng nghệ, hấp thụ sách đến kết hoạt động tài doanh nghiệp (B.9) Những doanh nghiệp hấp thụ công nghệ sách tốt có kết kinh doanh tốt Nhưng điều khơng khẳng định sách tác động giống tới doanh nghiệp, mà phụ thuộc vào lực tiếp nhận, chuyển hóa, vận dụng thành giải pháp kinh doanh doanh nghiệp Một số đề xuất cách tiếp cận chiến lược để tạo sức bật cho khu vực doanh nghiệp tư nhân a) Ẩn ý sách Tạp chí Kinh doanh Cơng nghệ Số 04/2019 38 Kinh tế - Quản lý Tác động thể hai mặt: tiêu cực tích cực Tác động tiêu cực tình trạng lực đổi sáng tạo doanh nghiệp Việt Nam khó tìm đối tác quốc tế có lực tương ứng, đáng tin cậy để tham gia vào chuỗi sản xuất Tình trạng đồng nghĩa với việc doanh nghiệp nước ngồi Việt Nam phải tự gánh thêm công việc chống chọi lại với cạnh tranh sống-còn của doanh NGHIÊN CỨU TRAO ĐỔI nghiệp nội địa Sự quan tâm đầu tư cho đổi sáng tạo doanh nghiệp nội địa cịn ỏi Có thể hạn chế vốn, đáng lo ngại hạn chế tầm nhìn, nhận thức đổi mới, sáng tạo Hệ thờ ơ, thiếu ủng hộ hoạt động đổi sáng tạo sở đào tạo, nghiên cứu để ứng dụng sản xuất triển khai sách lớn Chính phủ Bảng 9: Mối liên hệ số kết tài (KRI) số lực hấp thụ, phân theo nhóm lực Bảng 10 Mối liên hệ khả hấp thụ công nghệ kết thực tài Bảng 11 Mối liên hệ khả hấp thụ sách kết thực tài Tạp chí Kinh doanh Cơng nghệ Số 04/2019 39 NGHIÊN CỨU TRAO ĐỔI Tuy nhiên, lộ khía cạnh tích cực triển khai đổi sáng tạo doanh nghiệp Việt Nam Ba mươi năm đổi chưa phải dài lịch sử phát triển kinh tế chuyển đổi Các doanh nghiệp Việt Nam chủ yếu giai đoạn tìm tịi, hỏi kinh nghiệm Tuy nhiên, tình trạng học hỏi bước sang thời kỳ có sáng tạo, cải tiến Khởi nghiệp đổi sáng tạo sách chủ đạo triển khai cách tích cực, rộng khắp trường đại học hệ thống tổ chức đoàn niên nước Khía cạnh tích cực việc ham học hỏi kiến thức kinh nghiệm quốc tế doanh nghiệp Việt Nam cần khai thác thông qua mối quan hệ giàu tin cậy đối tác Thay thiết lập mối quan hệ kinh tế truyền thống (hợp đồng), hình thành mối liên kết mạng lưới, kết nối thành viên trợ giúp lẫn phát triển (partnership) b) Giải pháp thực tế - kinh nghiệm Viện Nghiên cứu Phát triển doanh nghiệp Tuân theo nguyên tắc nêu trên, INBUS tiến hành nghiên cứu vài năm để tìm kiếm phát triển mối quan hệ đối tác Nhật Bản lựa chọn làm đối tác để thiết lập mối liên hệ kết nối doanh nghiệp hai nước kinh nghiệm doanh nghiệp Nhật Bản học có giá trị chiến lược phát triển nguồn nhân lực kế cận cho doanh nghiệp Việt Nam INBUS theo đuổi Học tập kinh nghiệm cách sáng tạo phải có nguồn nhân lực phù hợp Vì vậy, đào tạo nhân lực cần tiến hành sớm Trong năm qua, INBUS Kinh tế - Quản lý bước đầu thiết lập mối liên hệ với cộng đồng doanh nghiệp Nhật Bản Việt Nam Nhật Bản để sử dụng sở vật chất công nghệ họ cho sinh viên, học sinh rèn luyện, thực hành, trước hết ý thức kỷ luật chăm Chúng bước đầu thành công việc thuyết phục số sở đại học giáo dục phổ thông thay đổi cách tiếp cận tận dụng hội mở Hai năm nay, Khoa Điện - Điện tử Trường Đại học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội đưa việc thực hành trải nghiệm vào chương trình đào tạo thức hàng năm cho sinh viên Một số thỏa thuận hợp tác INBUS với trường đại học, trường nghề, trường phổ thông, Hiệp hội Doanh nghiệp Nhật Bản đào tạo hướng nghiệp liên thông sử dụng nguồn nhân lực ký kết Nhằm hỗ trợ kết nối doanh nghiệp Việt Nam với cộng đồng quốc tế, INBUS sử dụng Bộ số BCI xây dựng cẩm nang danh bạ lực doanh nghiệp theo ngành, lĩnh vực tỉnh Hưng Yên Một chương trình đào tạo doanh nhân tương lai thơng qua mơ hình ươm tạo doanh nhân, doanh nghiệp Nhật Bản cam kết INBUS, Báo Diễn đàn doanh nghiệp (VCCI) với Đại diện Cộng đồng doanh nghiệp Nhật Bản bắt đầu triển khai Chương trình nhằm tạo hội cho người trẻ tuổi Việt Nam mong muốn lập nghiệp tiếp cận tiếp nhận mơ hình kinh doanh nhỏ Nhật Bản kinh nghiệm họ Những chương trình khởi xướng khoảng hai năm, triển vọng sáng sủa, phù hợp với xu chủ trương sách Chính phủ./ Tạp chí Kinh doanh Cơng nghệ Số 04/2019 40 NGHIÊN CỨU TRAO ĐỔI Kinh tế - Quản lý Tài liệu tham khảo Kỷ yếu hội thảo Thực Nghị 10-NQ/TW: tiếp tục hoàn thiện môi trường phát triển kinh tế tư nhân, VCCI, 10th July 2018 INBUS (2013-2018) Business Indexing – Corporate Financial Capacity Annual reports, Hanoi INBUS (2016) Business Capacity Survey 2016 Report Internal publication use, Hanoi INBUS (2017) Research for the development of the handbook of business capacity to the improvement of the PCI of Hung Yen province Project Report, Department of Planning and Investment of Hung Yen INBUS (2018) The Handbook of industrial business capacity of Hung Yen province Department of Planning and Investment of Hung Yen, Hung Yen Ishijima, Maeda (2015-2017) Credibility Index for SMEs (Small and Medium Enterprises), JAIF project, ASSEAN Parmenter (2007) Key Performance Indicators – Developing, Implementing, and Using the Winning KPIs John Wiley & Sons, Inc., New Jersey Schwab, WEF (2017) The Global Competitiveness Report 2017–2018 World Economic Forum, Geneva VCCI (2018) Proceedings of workshop Implementing Resolution 10-NQ/TW: Continue to improve the environment of private economic development VCCI, 10th July 2018 Ngày nhận bài: 07/6/2019 Tạp chí Kinh doanh Công nghệ Số 04/2019 41 ... đến người lực sáng tạo nguồn nhân lực Việt Nam đánh giá có nhiều ưu thế, kinh tế Việt Nam bị coi kinh tế phát triển mức trung bình có nguy rơi vào “bẫy thu nhập trung bình” c) Việt Nam cần bước... nối doanh nghiệp hai nước kinh nghiệm doanh nghiệp Nhật Bản học có giá trị chiến lược phát triển nguồn nhân lực kế cận cho doanh nghiệp Việt Nam INBUS theo đuổi Học tập kinh nghiệm cách sáng tạo. .. 1/191 doanh nghiệp có lực đổi thuộc nhóm “tốt” không đáng kể Các doanh nghiệp Việt Nam thường yếu lực sáng tạo, đổi (innovation), mức trung bình Việc triển khai cơng nghệ hầu hết doanh nghiệp