Luận văn với mục tiêu hệ thống hóa về cơ sở lý luận về huy động vốn trung và dài hạn của Ngân hàng thương mại; xác định các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng tăng cườnghuy động vốn tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Hà Nội - Chi nhánh Hoàn Kiếm; đề xuất giải pháp tăng cường huy động vốn trung và dài hạn tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Hà Nội - Chi nhánh Hoàn Kiếm.
B TR GIÁO D CăVÀă ÀOăT O NGă I H CăTH NGăLONG NG MINH QU C– C00837 T NGăC NGăHUYă T IăNGÂNăHÀNGăTH NG V N TRUNG VÀ DÀI H N NGăM I C PH N SÀI GÒN HÀ N I CHI NHÁNH HỒN KI M TĨM T T LU NăV NăTH CăS ăTÀIăCHÍNHăNGÂNăHÀNG CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG MÃ S : 8340201 NG IăH NG D N KHOA H C: TS TR N TH THÙY LINH Hà N i - N m 2018 A- M U Tính c p thi t c aăđ tài T i h i ngh Th t ng Chính ph v i doanh nghi p đ g n đây, Th ng đ c Ngân hàng Nhà n c t ch c Hà N i c Lê Minh H ng cho bi t, b t c p hi n tín d ng trung - dài h n v n chi m 53-55%, v n huy đ ng trung - dài h n ch chi m 13-15% ây r i ro r t l n cho ho t đ ng ngân hàng (NH) m t cân đ i v t l v n ng n h n cho vay trung, dài h n Theo l trình, t l v n ng n h n cho vay trung - dài h n t i đa n m 2017 50% đ u n m 2018 s 40%, l cung ng v n trung - dài h n ph i th c hi n qua kênh ch ng khoán, nh ng đ c thù c a Vi t Nam nên ngu n v n hi n ch y u v n huy đ ng qua kênh ngân hàng Tuy nhiên, th i gian t i Ngân hàng Nhà n c s đánh giá di n bi n sách ti n t đ xem xét u ch nh l i t l v n ng n h n cho vay trung - dài h n phù h p h n v i th c t nh m gi m b t áp l c cho ngân hàng th Theo Th ng đ c Ngân hàng Nhà N ng m i c Lê Minh H ng “Hi n nhu c u v n c a n n kinh t r t l n nh ng ngu n l c ch a đ c khai thơng ph n l n v n v n cịn n m n x u Chính ph trình Qu c h i ngh quy t v x lý n x u Lu t s a đ i b sung m t s u c a t ch c tín d ng, n u s m đ qua s t o c ch x lý đ ng b , th ng nh t, gi i phóng đ cl c thơng ng l n tài s n th ch p, có u ki n gi m lãi su t cho doanh nghi p vay” Các ngân hàng t ng lãi su t k h n dài, huy đ ng trái phi u đ đáp ng quy đ nh c a Ngân hàng Nhà n c gi m t l huy đ ng ng n h n cho vay trung, dài h n t 60% xu ng 50% d ki n xu ng 40% vào n m 2018 Hi n, lãi su t cho k h n dài đ Ngân hàng th c đ y lên 8-8,2%/n m ng m i c ph n Sài Gịn Hà N i Chi nhánh Hồn Ki m khơng n m ngồi tình tr ng chung V n đ huy đ ng v n trung dài h n nhu c u r t b c thi t hi n c a Chi nhánh Vì v y sau trình h c t p nghiên c u ch trình cao h c t i tr ng tác gi ch n đ tài “T ng c h n t i Ngân hàng th ng ng huy đ ng v n trung dài ng m i c ph n Sài Gòn Hà N i - Chi nhánh Hoàn Ki m” làm đ tài lu n v n t t nghi p th c s c a M căđíchănghiênăc u H th ng hóa v c s lý lu n v huy đ ng v n trung dài h n c a Ngân hàng th ng m i Phân tích th c tr ng huy đ ng v n trung dài h n t i Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà N i- Chi nhánh Hồn Ki m, t ch k t qu đ t đ c, h n ch nguyên nhân c a Xác đ nh nhân t Ngân hàng Th nh h ng đ n kh n ng t ng c ng m i c ph n Sài Gịn Hà N i - Chi nhánh Hồn Ki m xu t gi i pháp t ng c ng huy đ ng v n trung dài h n t i Ngân hàng Th ng m i c ph n Sài Gòn Hà N i - Chi nhánh Hoàn Ki m 3.ă iăt ng ph m vi nghiên c u it Th nghuy đ ng v n t i ng nghiênc u: Ho t đ ng huy đ ng v n trung dài h n t i Ngân hàng ng m i Ph m vi nghiên c u c a lu n v n: V n i dung: tài t p trung nghiên c u nh ng v n đ lý lu n th c ti n v ho t đ ng huy đ ng v n trung dài h n t i Ngân hàng Th V không gian: Ngân hàng Th ng m i ng m i c ph n Sài Gòn Hà N i - Chi nhánh Hoàn Ki m V th i gian:S li u t n m 2015 đ n n m 2017 4.ăPh ngăphápănghiênăc u Lu n v n s d ng ph li u đ ng pháp th ng kê phân tích; so sánh, đ i chi u s c thu th p thông qua hai cách: S li u s c p: đ c thu th p, t ng h p thông qua ph ng pháp kh o sát b ng b ng câu h i dành cho lãnh đ o nhân viên ngân hàng S li u th c p: đ c thu th p t Ngân hàng th ng m i c ph n Sài Gịn Hà N i – Chi nhánh Hồn Ki m, nh ng thơng tin th c đ c công b báo cáo th ng niên, báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh,v.v… hàng n m c a Ngân hàng th ng m i c ph n Sài Gòn Hà N i – Chi nhánh Hoàn Ki m K t c u lu năv n đ tđ c m c đích nghiên c u, lu n v n ph n b c c hình th c theo quy đ nh, n i dung c a lu n v n g m ch Ch th ng ng 1: C s lý lu n v huy đ ng v n trung dài h n c a Ngân hàng ng m i Ch ng 2: Th c tr ng huy đ ng v n trung dài h n t i Ngân hàng th ng m i c ph n Sài Gịn Hà N i Chi nhánh Hồn Ki m Ch hàng th ng 3: Gi i pháp t ng c ng huy đ ng v n trung dài h n t i Ngân ng m i c ph n Sài Gịn Hà N i Chi nhánh Hồn Ki m B-N I DUNG CH NGă1:ăC ăS LÝ LU N V HUYă NG V N TRUNG VÀ DÀI H N C AăNGÂNăHÀNGăTH 1.1 M T S V Nă C ăB N V HUYă C AăNGÂNăHÀNGăTH NG V N TRUNG VÀ DÀI H N NGăM I 1.1.1 T ng quan v ngơnăhƠngăth 1.1.1.1 Khái ni m ngân hàng th “Ngân hàng th NGăM I ngăm i ng m i ng m i Ngân hàng đ c th c hi n toàn b ho t đ ng Ngân hàng ho t đ ng kinh doanh khác theo quy đ nh c a Lu t nh m m c tiêu l i nhu n” 1.1.1.2 Vai trò c a ngân hàng th ng m i đ i v i n n kinh t 1.1.1.3 Các nghi p v c b n c a ngân hàng th ng m i + Thanhtoán + Huy đ ngv n + Cho vay Nghi p v trung gian: 1.1.2 T ng quan v huyăđ ng v n trung dài h n c aăngơnăhƠngăth ngăm i 1.1.2.1 Khái ni m huy đ ngv n Huy đ ng v n c a ngân hàng có th hi u nh ng công c , cách th c ph ng pháp, ch ng trình c th nh m thu hút s ý c a cá nhân, t ch c t g i ti n vào ngân hàng c s hai bên đ u có l i Huy đ ng v n đ c quan tâm ch u s giám sát ch đ o sát t phía lãnh đ o ngân hàng 1.1.2.2 M c tiêu huy đ ng v n c a ngân hàng th ng m i 1.1.2.3 Khái ni m huy đ ng v n trung dài h n V n trung dài h n c a NHTM bi u hi n b ng ti n toàn b giá tr mà ngân hàng t o l p đu c bao g m ngu n v n t có (ngân hàng có tồn quy n s h u s d ng), ngu n v n huy đ ng v i th i h n t s d ng mà khơng có quy n s h u) n m tr lên (ngân hàng ch có quy n 1.1.2.4 c m huy đ ng v n trung dài h n 1.1.3 Vai trò c a v n trung dài h n 1.1.3.1 i v i n n kinh t 1.1.3.2 i v i ngân hàng th 1.1.3.3 i v i khách hàng 1.1.4 Các ph ng m i ng th căhuyăđ ng v n trung dài h n c aăngơnăhƠngăth ngă m i 1.1.4.1 Huy đ ng ti n g i 1.2 M T S CH TIÊUă ÁNHă GIÁă K T QU VÀ DÀI H N C AăNGÂNăHÀNGăTH 1.2.1 Quy mô t căđ t ngătr Quy mô t c đ t ng tr T c đ t ng = tr ng HUYă NG V N TRUNG NGăM I ngăhuyăđ ng v n trung dài h n ng ngu n v n huy đ ng trung dài h n S d ngu n v n huy đ ng trung dài h n bình quân 12 tháng n m S d ngu n v n huy đ ng trung dài h n bình quân 12 tháng n m tr c x100% 1.2.2.ăC ăc u ngu n v n huyăđ ng trung dài h n C c u ngu n v n huy đ ng trung dài h n đ C c u ngu n v n huy đ ng = c tính theo cơng th c: Ngu n v n huy đ ng trung dài h n lo i i T ng ngu n v n huy đ ng trung dài h n x100% 1.2.3.ăChiăphíăhuyăđ ng v n trung dài h n 1.2.4.ăC ăc u s d ng v n C c u s d ng v n đ c tính b i công th c H s s d ng v n = D n cho vay T ng ngu n v n trung dài h n x100% Ch tiêu th a thi u v n = Ngu n v n huy đ ng trung dài h n – D n cho vay trung dài h n 1.3 CÁC NHÂN T NHăH H N C AăNGÂNăHÀNGăTH NGă NăHUYă NG V N TRUNG VÀ DÀI NGăM I 1.3.1 Các nhân t ch quan 1.3.1.1 Chi n l c kinh doanh c a ngân hàng th ng m i v huy đ ng v n 1.3.1.2 Uy tín c a ngânhàng 1.3.1.3 Chính sách lãisu t 1.3.1.4 M ng l i chi nhánh ph c v cho huy đ ngv n 1.3.2 Các nhân t khách quan 1.3.2.1 Môi tr ng tr pháp lu t 1.3.2.2 Mơi tr ng kinh t 1.3.2.3 Mơi tr ng v n hóa xã h i 1.3.2.4 Môi tr ng công ngh 1.3.2.5 S c nh tranh t đ i th CH NGă2:ăTH C TR NG HUYă NGÂNăHÀNGăTH NGăM I C NG V N TRUNG VÀ DÀI H NT I PH N SÀI GỊN HÀ N I CHI NHÁNH HỒN KI M 2.1 T NG QUAN V NGÂNăHÀNGăTH NGăM I C PH N SÀI GỊN HÀ N I CHI NHÁNH HỒN KI M 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n Ngân Hàng Th ng M i C Ph n Sài Gịn - Hà N i, Chi Nhánh Hồn Ki m có đ a ch t i s 40, Hàng Gi y – ph ng ng Xuân – Qu n Hoàn Ki m - Hà N i c thành l p t n m 2012 nh ng có b c phát tri n nhanh v m ng l i ho t đ ng đ a bàn qu n C u Gi y V i phòng giao d ch tr c thu c là: PGD Bà Tri u; PGD Mã Mây; Qu ti t ki m C a Hàm Long; PGD C u Gi y; PGD Tr n ông; Chi nhánh Thanh Quan; Chi nhánh ng Ninh; PGD Ngh a ơ; PGD Trung Hịa Nhân Chính 2.1.2.ăC ăc u t ch c Giám đ c Phó giám đ c Phịng Phịng Phịng k nhân hành s tốn ngân qu n tr qu Phịng Phịng Phịng Phịng Phịng tín ngu n th m x lý v n toán đ nh n d ng qu c t Phòng T khách CNTT hàng Các phòng giao d ch S ăđ ă2.1:ăT ăch căNgơnăhƠngăTMCPăSƠiăGònăậ HƠăN iă- ChiănhánhăHoƠnăKi m (Ngu n:Ngân hàng th ng m i c ph n Sài Gịn – Hà N i chi nhánh Hồn Ki m) 2.1.3.ăM tăs ăk tăqu ăkinhădoanhăch ăy u c aăNgơnăhƠngăTMCPăSƠiăGònăậ Hà N iă- ChiănhánhăHoƠnăKi măgiaiăđo nă2015-2017 2.1.3.1 Ho t đ ng huy đ ng v n B ngă2.1:ăTìnhăhìnhăhuyăđ ng v n phân lo i theo k h n c a Ngân hàng TMCP Sài Gòn ậ Hà N i chi nhánh Hoàn Ki măgiaiăđo n 2015-2017 n v : T đ ng,% N mă2015 Kho n m c Giá tr N mă2016 T T Giá tr tr ng tr ng N mă2017 Giá tr T tr ng T ng s 1022 100% 1379 100% 2017 100% Ng n h n 949,5 92.9% 1172 85% 1755 87% Trung,dài h n 72,5 7.1% 207 15% 262 13% (Ngu n: Báo cáo ho t đ ng kinh doanh c a SHB Chi nhánh Hồn Ki m, giai đo n 2015-2017) B ng 2.2:ăTìnhăhìnhăhuyăđ ng v n v c ăc u ngu n v n c a Ngân hàng TMCP Sài Gòn ậ Hà N i chi nhánh Hoàn Ki măgiaiăđo n 2015-2017 n v : T đ ng,% N mă2015 Giá tr T tr ng % T ng s 1022 Ngu n t TCKT Ngu n t dân c Kho n m c N mă2016 N mă2017 Giá tr T tr ng % Giá tr T tr ng % 100 1379 100 2017 100 459,9 45 524 38 685 34 562,1 55 855 62 1332 66 (Ngu n: Báo cáo ho t đ ng kinh doanh c a SHB Chi nhánh Hoàn Ki m, giai đo n 2015-2017) B ng 2.3:ăTìnhăhìnhăhuyăđ ng v n theo lo i ti n c a Ngân hàng TMCP Sài Gòn ậ Hà N i chi nhánh Hoàn Ki măgiaiăđo n 2015-2017 n v : T đ ng,% N mă2105 N mă2016 Giá tr T tr ng % T ng s 1022 Ti n g i VN Ti n g i ngo i t (quy đ i VN ) Kho n m c N mă2017 Giá tr T tr ng % Giá tr T tr ng % 100 1379 100 2017 100 914,7 89,5 1267 92 1775 88 107,3 10,5 112 242 12 (Ngu n: Báo cáo ho t đ ng kinh doanh c a SHB Chi nhánh Hoàn Ki m, giai đo n 2015-2017) 2.1.3.2 Ho t đ ng tín d ng B ng 2.4: Tình hình ho tăđ ng tín d ng Ngân hàng TMCP Sài Gịn-Hà N i chi nhánh Hồn Ki m, 2015-2017 n v : T đ ng, % N m 2015 Ch tiêu D n T ng s T tr ng D n 1255,5 100 Ng n h n 857,5 68,3 Trung,dài h n 398 - Trong đó: T c đ t ng tr ng N m 2016 1672 N m 2017 T tr ng D n 100 T tr ng 1978 100 1156,69 69,18 1404,97 71,03 31,7 515,31 30,82 573,03 28,97 - - 33,2 - 18,3 (Ngu n: Báo cáo ho t đ ng kinh doanh c a SHB Chi nhánh Hoàn Ki m, giai đo n 2015-2017) 2.1.3.3 Ho t đ ng kinh doanh ngo i t B ng 2.5: Tình hình kinh doanh ngo i t c a Ngân hàng TMCP Sài Gòn-Hà N i chi nhánh Hoàn Ki m 2015-2017 N mă2015 N mă2016 N mă2017 Doanh s mua ngo i t 18.6 tri u USD 21.2 tri u USD 25.3 tri u USD Doanh s bán ngo i t 19.2 tri u USD 21.5 tri u USD 26.9 tri u USD T ng doanh s mua bán 37.8 tri u USD 42.7 tri u USD 52.2 tri u USD Lãi/L thu n t kd ngo i t (Quy đ i VN ) 428 tri u đ ng 216 tri u đ ng 511 tri u đ ng (Ngu n: Báo cáo ho t đ ng kinh doanh c a SHB Chi nhánh Hoàn Ki m, giai đo n 2015-2017) 2.1.3.4 Ho t đ ng d ch v ngân hàng 2.1.3.5 Ho t đ ng ti n t kho qu 2.1.3.6 Ho t đ ng qu n lý n có v n đ qu n tr r i ro 2.1.3.7 K t qu ho t đ ng c a Ngân hàng TMCP Sài Gịn – Hà N i - Chi nhánh Hồn Ki m giai đo n 2015-2017 B ng 2.6: K t qu ho tăđ ng kinh doanh t i SHB Chi nhánh Hoàn Ki măgiaiăđo n 2015 - 2017 n v : T đ ng,% N m 2015 2016 2017 CL 2016/2015 S ti n S ti n Ch tiêu S ti n T l CL 2017/2016 S ti n S ti n T l A Ngu n huy đ ng v n 1022 1379 357 +34,9% 2017 638 46,2% B D n cho vay 1255 1672 417 +36,58% 1978 306 18,3% D n x u 37.66 88.95 51.29 178.02 89.07 3% 5.32% 2.3% +77,3% 9% 3.7% +69,1% T ng thu 568 712 144 +25,3% 928 216 +30,3% T ng chi 526 651 125 +23,7% 831 180 +27,64% L i nhu n 42 61 19 +45,3% 97 T l n x u C K t qu tài 59% (Ngu n: Báo cáo ho t đ ng kinh doanh c a SHB Chi nhánh Hoàn Ki m, giai đo n 2015-2017) 10 2.2 TH C TR NG HUYă TH NG V N TRUNG VÀ DÀI H N T I NGÂN HÀNG NGăM I C PH N SÀI GỊN HÀ N I CHI NHÁNH HỒN KI M 2.2.1 Th c tr ng quy mô t căđ t ngătr ngăhuyăđ ng v n trung dài h n B ng 2.7:ăC ăc u v n trung dài h n t ng ngu n v n c a SHB chi nhánh Hoàn Ki m giaiăđo n 2015 ậ 2017 N mă2015 Kho n m c Giá tr Trung dài h n N mă2016 N mă2017 T T T Giá Giá tr ng tr ng tr ng tr tr % % % n v : T đ ng, % So sánh So sánh n mă n mă2015ă2016 - 2017 2016 T S tr ng ti n % S ti n T tr ng % 72,5 7,1 207 15 262 13 134,5 185,5 55 26,57 T ng ngu n 1022 v n huy đ ng 100 1379 100 2017 100 357 34,93 638 46,26 (Ngu n: Báo cáo ho t đ ng kinh doanh c a SHB Chi nhánh Hoàn Ki m, giai đo n 2015-2017) D i đ y bi u đ s t ng tr ng ngu n v n trung dài h n c a SHB chi nhánh Hoàn Ki m giai đo n 2015-2017: n v tính: T đ ng Bi uăđ 2.1: S t ngătr ng ngu n v n trung dài h n c a SHB chi nhánh Hoàn Ki m giai đo n 2015 ậ 2017 (Ngu n: Báo cáo ho t đ ng kinh doanh c a SHB Chi nhánh Hoàn Ki m, giai đo n 2015-2017) 11 2.2.2 Th c tr ng c ă c u ngu n v n huyă đ ng trung dài h n c a SHB chi nhánh Hoàn Ki măgiaiăđo n 2015 ậ 2017 2.2.2.1 Theo lo i ti n B ng 2.8: Tình hình huy đ ng v n trung dài h n theo lo i ti n g i c a SHB chi nhánh Hoàn Ki măgiaiăđo n 2015 -2017 N mă2015 Kho n m c Ti n VN g i Ti n ngo i t g i N mă2016 N mă2017 n v : t đ ng, % So sánh Soăsánhăn mă n mă2016ă2015 -2016 2017 T T T T T Giá S tr ng Giá tr tr ng Giá tr tr ng S ti n tr ng tr ng tr ti n % % % % % 64,89 89,5 190,44 92 230,56 88 125,55 193,5 40,12 21,07 7,61 10,5 16,56 31,44 12 8,95 T ng s v n huy đ ng 72,5 trung, dài h n 100 207 100 262 100 134,5 185,5 117,6 14,88 89,86 55 26,57 (Ngu n: Báo cáo ho t đ ng kinh doanh c a SHB Chi nhánh Hoàn Ki m, giai đo n 2015-2017) n v tính: t đ ng Bi uăđ 2.2: S t ngătr ngăhuyăđ ng v n theo lo i ti n t i SHB chi nhánh Hoàn Ki m giai đo n 2015 -2017 (Ngu n: Báo cáo ho t đ ng kinh doanh c a SHB Chi nhánh Hoàn Ki m, giai đo n 2015-2017) 12 2.2.2.2 Theo hình th c huy đ ng B ng 2.9:ăTìnhăhìnhăhuyăđ ng v n trung dài h n theo hình th căhuyăđ ng t i SHB chi nhánh Hoàn Ki măgiáiăđo n 2015 -2017 n v : T đ ng, % 2015 Kho n m c 2016 2017 So sánh n mă2015ă2016 So sánh n mă2016ă2017 T tr ng % Giá tr T tr ng % Giá tr T tr ng % S ti n T tr n g% S ti n T tr n g% Huy đ ng k h n t 8,25 t ch c 11,38 22,56 10,90 26,62 10,16 14,31 173,5 4,06 18 Ti t ki m dân c 50,93 12 tháng 70,25 153,5 74,16 196,3 74,94 102,6 201,4 42,8 27,88 Trái phi u trung 13,32 dài h n 18,37 30,9 14,94 39,08 14,89 17,58 132 8,18 26,5 100 262 100 134,5 185,5 55 26,57 Giá tr T ng s v n trung dài h n 72,5 100 207 (Ngu n: Báo cáo ho t đ ng kinh doanh c a SHB Chi nhánh Hoàn Ki m, giai đo n 2015-2017) B ng 2.10: Lãi su tăhuyăđ ng theo lo i ti n n v : %/ tháng Kì h n 12 tháng 18 tháng 24 tháng 36 tháng 60 tháng USD 0 0 VND 0,70 0,71 0,75 0,76 0,78 Lo i ti n (Ngu n: Báo cáo ho t đ ng kinh doanh c a SHB Chi nhánh Hoàn Ki m, giai đo n 2015-2017) 13 2.2.3 Th c tr ng chiăphíăhuyăđ ng v n trung dài h n B ng 2.11: Lãi su t ti n g i ti t ki m trung dài h n VND K h n Dân c Pháp nhân USD EUR 12 tháng 0,7%/th 0,7%/th 0%/th 0%/th 24 tháng 0,75%/th 0%/th 0%/th 36 tháng 0,76%/th 0%/th (Ngu n: B ng lãi su t niêm y t SHB chi nhánh Hoàn Ki m) B ng 2.12: Lãi su tăvƠăChiăphíăhuyăđ ng v n trung dài h n t i SHB Chi nhánh Hoàn Ki m giaiăđo n 2015-2017 n v : T đ ng; % Ch tiêu 2015 2016 Lãi su t TB 8.8% Chi phí tr lãi 6,38 2015/2016 +/- % 8.91% - - 18,444 12,064 189 2017 2016/2017 +/- % 8.96% - - 23,475 5,0315 27,3 (Ngu n: Báo cáo k t qu kinh doanh n m 2015,2016,2017) 2.2.4 Th c tr ng cơnăđ i gi aăhuyăđ ng v n trung dài h n s d ng v n t i Ngân hàng B ngă2.13:ăTínhăcơnăđ i gi a vi căhuyăđ ng v n trung dài h n s d ng v n t i SHB Chi nhánh Hoàn Ki măgiaiăđo n 2015-2017 ( n v : t đ ng) N m STT 2015 2016 2017 72.5 207 262 Ch tiêu Ngu n v n huy đ ng trung dài h n D n cho vay trung dài h n 89.175 250.47 256.76 H s s d ng v n(%) (= (2)/(1)) 123% 121% 98% Th a/thi u v n (=(1)-(2)) -16.68 -43.47 5.24 (Ngu n: Báo cáo ho t đ ng kinh doanh c a SHB Chi nhánh Hoàn Ki m, giai đo n 2015-2017) 14 2.3.ă ÁNHă GIÁă TH C TR NGă HUYă NG V N TRUNG VÀ DÀI H N C Aă NGÂNă HÀNGă TH PH N SÀI GÒN HÀ N I CHI NGă M I C NHÁNH HOÀN KI M 2.3.1 K t qu đ tăđ c 2.3.2 Nh ng h n ch 2.3.3 Nguyên nhân nh ng h n ch 2.3.3.1 Nguyên nhân kháchquan 2.3.3.2 Nguyên nhân ch quan 15 CH NGă3:ăGI I PHÁP T NGăC DÀI H N T IăNGÂNăHÀNGăTH NG HUYă NGăM I C NG V N TRUNG VÀ PH N SÀI GỊN HÀ N I CHI NHÁNH HỒN KI M 3.1.ă NHă H HÀNGă TH NG HUYă NGă M I C NG V N TRUNG VÀ DÀI H N T I NGÂN PH N SÀI GÒN HÀ N I CHI NHÁNH HOÀN KI M 3.1.1.ă nhăh ng huyăđ ng v n trung dài h n M c tiêu n m 2018 đ n 2022, SHB ch tr ng ti p t c đ y m nh t ngtr ng, chi m l nh th tr ng: Gi v ng vai trò ch đ o, ch l c vi c th c thi sách c a c Chính ph , góp ph n đ t đ ng, nhà n c m c tiêu kinh t xã h i đ 3.1.2 Nh ng m c tiêu c th Ch tiêu đ đ c c th hoá b ng sau: B ng 3.1: K ho chăhuyăđ ng v năn mă2018 n v : T đ ng Ch tiêu Ngu n n i t Ngu n ngo i t 5226 1224 Ti n g i không k h n 1763 580 Ti n g i có k h n 24th 129 39 Ti n vay t ch c tín d ng 900 V n khác >12th 900 T ng ngu n Trong (Ngu n: Phịng k ho ch SHB chi nhánh Hoàn Ki m) 16 3.2 GI I PHÁP T NGă C T Iă NGÂNă HÀNGă TH NG HUYă NG V N TRUNG VÀ DÀI H N NGă M I C PH N SÀI GÒN HÀ N I CHI NHÁNH HỒN KI M 3.2.1 Nâng cao uy tín c a ngân hàng 3.2.2 Xây d ng sách Marketing ngân hàng, chi năl c khách hàng h p lý 3.2.3 Xây d ng sách lãi su t linh ho t h p lý 3.2.4 Nâng cao ch tăl ng hình th căhuyăđ ng hi n có 3.2.5 Phát tri n hình th căhuyăđ ng m i 3.2.6 T ngăc ngăđƠoăt oăđ iăng ăcánăb c a ngân hàng 3.2.7 Hi năđ i hóa cơng ngh ngân hàng h th ng tốn 3.2.8.ă aăd ng hóa hình th căhuyăđ ng v n trung, dài h n 3.2.9 M t s gi i pháp khác 3.3 KI N NGH 3.3.1 Ki n ngh v iăNhƠăn c 3.3.2 Ki n ngh v i NgơnăhƠngăNhƠăn 3.3.3 Ki n ngh v iăNgơnăhƠngăth c ngăm i c ph n Sài Gòn Hà N i 17 C- K T LU N Vi c nghiên c u ngu n v n c a ch có ý ngh a đ i v i NHTM mà cịn có ý ngh a kinh t quan tr ng đ i v i vi c qu n lý s d ng ngu n v n c a doanh nghi p c ng nh s v n đ ng c a m i ngu n v n ti n t n n kinh t T i n m 2012, th tr ng v n c a Vi t Nam s đóng vai trị quan tr ng h n làm trung gian ngu n tài phân b v n t i khu v c, d án đ u t Nh ng v n đ mà ngành l nh v c tài – ngân hàng Vi t Nam ph i đ i đ u, tr s m m c a th tr hàng tr ng n s t ng tr c h t ng đòi h i c a trình h i nh p Ngoài ra, khu v c ngân c s ph i ch u c nh tranh gay g t vòng n m t i Thêm vào ng kinh t cao b n v ng đòi h i h th ng ngân hàng ph i có thêm v n Theo đánh giá chung, s khó kh n h n n u Vi t nam ch d a vào khu v c ngân hàng đ tài tr cho phát tri n kinh t i u ngh a ngu n v n c a gân hàng không th đáp ng đ c h t nhu c u v n n n kinh t Cùng v i khu v c phi ngân hàng khác, th tr ng v n m t s l a ch n quan tr ng đ i v i khu v c ngân hàng đ huy đ ng ti t ki m chuy n ti t ki m sang cho ngành không ch nh m đáp ng nhu c u v n cho n n kinh t mà đ có th t n t i, c nh tranh đ c v i ngân hàng n c ngồi q trình h i nh p ch c ch n ngân hàng n c s ph i chia s th tr th ph n s gi m so v i hi n Các ngân hàng n c h m nh c v v n l n ng, khoa h c k thu t công ngh Tuy nhiên không ph i khơng có nh ng u th n u nh khơng mu n nói nhi u h n r t nhi u i m m u ch t quy t đ ph i gi i c v n đ ngu n v n cho ngân hàng, đ c bi t ngu n v n trung dài h n m t đ tài mang tính thi t th c Trong xu h ng tồn c u hóa n n kinh t nói chung, ho t đ ng tài nói riêng ho t đ ng c a ngân hàng có r t nhi u v n đ m i c n đ c nghiên c u tri n khai cho phù h p v i yêu c u th c ti n thông l qu c t Vi c nghiên c u, áp d ng gi i pháp v huy đ ng v n trung dài h n v n đ quan tr ng c p thi t nh m góp ph n nâng cao hi u qu kinh doanh c a ngân hàng, đ m b o an toàn v v n t o u ki n đ SHB Chi nhánh Hoàn Ki m t n t i phát tri n 18 môi tr ng kinh t th i k m c a Trên c s v n d ng ph ng pháp nghiên c u, bám sát m c tiêu, ph m vi nghiên c u lu n v n hoàn thành đ cm t s nhi m v đ t ra: H th ng hóa lý lu n v ngu n v n, công tác huy đ ng v n trung dài h n t i ngân hàng th ng m i nh ng nhân t nh h ng Phân tích th c tr ng huy đ ng v n trung dài h n t i SHB Hoàn Ki m v c s l ng, c c u, giá c , v.v m i quan h v i cơng tác s d ng v n T ch nh ng m t h n ch nguyên nhân trong công tác huy đ ng v n trung dài h n c a SHB Chi nhánh Hồn Ki m Trên c s đó, lu n v n nêu m t s gi i pháp m r ng huy đ ng v n trung dài h n t i SHB Chi nhánh Hoàn Ki m Bên c nh đó, lu n v n cịn đ a nh ng ki n ngh đ i v i c quan qu n lý nhà n c ki n ngh đ i v i Chính ph Hy v ng r ng v i nh ng gi i pháp c b n trên, ho t đ ng huy đ ng v n trung dài h n t i SHB Chi nhánh Hoàn Ki m s đ c c i thi n v quy mô, c c u, k h n, ph c v t t h n cho công tác s d ng v n t i SHB Chi nhánh Hồn Ki m Vì th i gian có h n ki n th c ch a đ kh i nh ng sai sót , r t mong nh n đ đ c đ y đ , lu n v n s không tránh c s góp ý c a Quý Th y, Cơ đ lu n v n c hồn thi n h n 19 ... DÀI H N T IăNGÂNăHÀNGăTH NG HUY? ? NGăM I C NG V N TRUNG VÀ PH N SÀI GÒN HÀ N I CHI NHÁNH HOÀN KI M 3.1.ă NHă H HÀNGă TH NG HUY? ? NGă M I C NG V N TRUNG VÀ DÀI H N T I NGÂN PH N SÀI GỊN HÀ N I CHI. .. NGă2:ăTH C TR NG HUY? ? NGÂNăHÀNGăTH NGăM I C NG V N TRUNG VÀ DÀI H NT I PH N SÀI GÒN HÀ N I CHI NHÁNH HOÀN KI M 2.1 T NG QUAN V NGÂNăHÀNGăTH NGăM I C PH N SÀI GÒN HÀ N I CHI NHÁNH HOÀN KI M 2.1.1... ng t ng c ng m i c ph n Sài Gòn Hà N i - Chi nhánh Hoàn Ki m xu t gi i pháp t ng c ng huy đ ng v n trung dài h n t i Ngân hàng Th ng m i c ph n Sài Gòn Hà N i - Chi nhánh Hoàn Ki m 3.ă iăt ng ph