PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BẢO TÀNG QUỐC GIA LÀO

Trước hết Bảo tàng Quốc gia Lào cần phải bổ sung thêm cán bộ quản lý có năng lực quản lý và trình độ chuyên môn tốt, có phẩm chất đạo đức vào Ban giám đốc của mình để thuật lợi trong công tác quản lý vận hành, chỉ đạo hướng dẫn mọi mặt hoạt động trong bảo tàng. Mặt khác, Bảo tàng Quốc gia Lào cần xin them biên chế, bổ sung thêm cán bộ có năng lực chuyên môn phù hợp, trình độ ngoại ngữ, tin học vào các phòng ban chức năng chuyên môn theo sự án mới của bảo tàng hiện nay.

1 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BẢO TÀNG QUỐC GIA LÀO 3.1 Những kinh nhiệm quản lý bảo tàng Việt nam Trong thời kỳ bao cấp, bảo tàng chưa phải nghĩ nhiều đến việc “tự ni sống mình” Sự bao cấp dẫn đến tình trạng trì trệ bảo tàng, làm tính động hoạt động bảo tàng Giờ đây, bảo tàng Việt Nam khơng cịn đứng ngồi quy luật kinh tế thị trường Bảo tàng coi nhẹ đối tượng phục vụ mình, mà phải vận động tìm cách lơi kéo cơng chúng đến thăm bảo tàng họ mang lại nguồn thu quan trọng cho bảo tàng Như vậy, nhu cầu khách quan (nhu cầu thưởng thức văn hố cơng chúng) nhu cầu chủ quan bảo tàng (nhu cầu nâng cao nguồn thu để nuôi dưỡng hoạt động nghiệp vụ) mà bảo tàng phải đa dạng hoá hoạt động với chất lượng cao Cơng chúng giữ vai trò sống bảo tàng nên việc tìm hiểu nhu cầu cơng chúng điều khơng thể thiếu Cơng chúng khơng cịn dễ dãi chấp nhận “món ăn” mà bảo tàng cung cấp, mà họ có lựa chọn Để thu hút công chúng đến với bảo tàng, trước hết, bảo tàng phải hiểu rõ, để từ đáp ứng yêu cầu công chúng, nghĩa bảo tàng không đơn đưa trưng bày hay hoạt động mang tính chủ quan mà khơng quan tâm đến sở thích, nhu cầu hay ý kiến cơng chúng Do vậy, có trưng bày hoạt động đa dạng, kỳ, hấp dẫn, nhiều thơng tin đầy tính giáo dục, đồng thời, thông tin hoạt động truyền bá tới đơng đảo cơng chúng, bảo tàng thực “vươn tới” cơng chúng Những năm đầu kỷ XX, có thay đổi tác động đến nhận thức thực tiễn hoạt động bảo tàng: Từ chỗ lấy sưu tập làm trung tâm, bảo tàng chuyển sang lấy người/công chúng làm trung tâm; Từ chỗ bảo tàng hoạt động dựa nguồn ngân sách Nhà nước công chúng chuyển sang hoạt động tự chủ ngân sách; Từ vai trò “khai sáng” chuyển sang vai trò nơi phục vụ cộng đồng nói chung Bảo tàng ngày thay đổi giá trị, ý nghĩa, kiểm soát, cách trưng bày, quyền hạn độ xác thực Những mối quan hệ bảo tàng cộng đồng định hướng cho hàng loạt cách tiếp cận cách thức trưng bày, giới thiệu bảo tàng Cơng chúng dần đóng vai trị tích cực hơn, góc độ khách tham quan góc độ đồng giám tuyển Tính chất cơng việc cán bảo tàng thay đổi, thay vật chuyển sang lấy ý tưởng làm trọng tâm Sự nhận thức trách nhiệm xã hội bảo tàng đồng thời thay đổi Do vậy, công tác lãnh đạo bảo tàng phải đối mặt với thay đổi, địi hỏi người lãnh đạo bảo tàng phải thích ứng với trách nhiệm lãnh đạo thay đổi Cùng với việc đổi mới, sáng tạo không ngừng để tạo nên sản phẩm phục vụ nhu cầu hưởng thụ văn hóa cơng chúng, bảo tàng cần phải trọng việc tạo không gian trải nghiệm xã hội với sở vật chất phục vụ nhu cầu ăn, uống khách tham quan Việc xác định đối tượng khách tham quan cho hoạt động, dịch vụ, loại “sản phẩm” bảo tàng có ý nghĩa định thành cơng bảo tàng Do vậy, bảo tàng áp dụng nhiều phương pháp khác để phân loại khách Từ đó, tạo hoạt động tương tác để cơng chúng có hội tham gia cách chủ động bị động Đặc biệt, điều dễ dàng nhận thấy nhiều bảo tàng Việt Nam thành công việc tạo kết nối, mối liên kết mặt môi trường cho công chúng Họ tạo cảnh quan, môi trường gần gũi, thân quen, kết nối công chúng với ký ức tuổi thơ hay ký ức vùng quê yên bình cách tự nhiên, không gượng ép tiêu biểu số bảo tàng Dân tộc học Việt Nam Họ trọng hướng người tới nhân văn đơn giản Điều khơng gian trưng bày mà tồn cảnh quan nói chung bảo tàng Cơng chúng dễ dàng nhận diện thương hiệu bảo tàng yếu tố nhận diện thương hiệu trọng, thể thống toàn cảnh quan sản phẩm bảo tàng Các bảo tàng từ đời cố gắng thực hai chức nghiên cứu khoa học giáo dục khoa học Ngày bảo tàng bổ sung thêm số chức xã hội bảo tàng trung tâm thơng tin, phịng thí nghiệm thiết chế có tính học đường đặc biệt nơi giải trí mang yếu tố tích cực cho công chúng Suy cho thuộc vào chức giáo dục khoa học, tức đưa bảo tàng tới cơng chúng, để qua cơng chúng bổ sung thêm tri thức khoa học, kinh nghiệm sống nhận thức xã hội Công chúng đến bảo tàng không với tư cách khách thể, người tiêu thụ sản phẩm bảo tàng, người mua dịch vụ bảo tàng mà với tư cách chủ thể sáng tạo giá trị văn hóa Bảo tàng phải đáp ứng nhu cầu xã hội đặt Bảo tàng phải tự nâng cấp, tự phát triển, nghĩa phải đổi để thích nghi với điều kiện kinh tế-xã hội, qua bảo tàng góp phần làm thay đổi tích cực đến xã hội Bảo tàng phải biết xây dựng dự án nhằm thu hút ủng hộ vật chất, kinh phí, trí tuệ giới, tổ chức, cá nhân toàn xã hội, miễn nội dung hoạt động thể rõ ràng mục đích phục vụ lợi ích cơng cộng 3.2 Tiếp tục kiện tồn cấu tổ chức nâng cao trình độ quản lý nghiệp vụ cho đội ngũ cán lãnh đạo 3.2.1 Kiện toàn cấu tổ chức Tăng cường xây dựng quản lý đổi ngũ cán công nhân viên bảo tàng biện pháp để nâng cao trình độ cơng tác chun mơn bảo tàng, nhằm đạt hiệu lợi ích xã hội tốt đẹp Thực tế chứng minh muốn xây dựng bảo tàng phải dựa vào hai đội ngũ là: đội ngũ cán quản lý đội ngũ cán chuyên môn – kỹ thuật Hai đội ngũ hỗ trợ tạo điều kiện cho hoạt động thiếu hai đội ngũ Bảo tàng phải coi trọng việc xây dựng đội ngũ cán chuyên môn, lại vừa phải coi trọng việc xây dựng đội ngũ cán quản lý Kiện toàn cấu tổ chức yêu cầu cấp thiết Bảo tàng Quốc gia Lào giai đoạn lâu dài Trước hết Bảo tàng Quốc gia Lào cần phải bổ sung thêm cán quản lý có lực quản lý trình độ chun mơn tốt, có phẩm chất đạo đức vào Ban giám đốc để thuật lợi công tác quản lý vận hành, đạo hướng dẫn mặt hoạt động bảo tàng Mặt khác, Bảo tàng Quốc gia Lào cần xin them biên chế, bổ sung thêm cán có lực chun mơn phù hợp, trình độ ngoại ngữ, tin học vào phịng ban chức chun mơn theo án bảo tàng Với nhiệm vụ đề để tổ chức tốt hoạt động chuyên môn, tạo hoạt động phối hợp nhịp nhàng thống phòng bảo đảm quản lý hiệu hoạt động chuyên môn, sở trang thiết bị nhân lực có Bảo tàng Quốc gia Lào cần phải bổ sung thành lập 06 phòng chức năng, có 05 phịng làm cơng tác chuyên môn: Nghiên cứu - Sưu tầm; Kiểm kê – Bảo quản; Trưng bày; Tuyên truyền – Giáo dục; Quản trị - Kỹ thuật phịng Hành – Tổng hợp Cho nên, đổi tổ chức, đổi cán trước tiên cần ổn định xác định rõ vị trí, phịng chức với nhiệm vụ Bảo tàng Quốc gia Lào để bố trí cán theo chuẩn mực chặt chẽ Nếu ý tới nhiệt tình, ý thức trách nhiệm cán viên chức thơi chưa đủ mà cịn địi hỏi cán Bảo tàng phải có kiến thức chuyên môn lực tổ chức thực phải có tinh thần trách nhiệm cơng việc Mọi cán nhận vào làm việc Bảo tàng Quốc gia Lào phải qua sát hạch chuyên môn yêu cầu riêng Bảo tàng Quốc gia Lào 3.2.2 Nâng cao trình độ quản lý nghiệp vụ cho đội ngũ cán lãnh đạo Hiện nay, công tác đào tạo, bồi dưỡng cán quản lý vấn đề Đảng Nhà nước Lào quan tâm Trong tiến trình đổi đất nước, công tác đào tạo, bồi dưỡng nhằm xây dựng đội ngũ cán quản lý đáp ứng yêu cầu đổi chế quản lý trở nên cấp bách Để nâng cao lực hiệu quản lý hoạt động nghiệp vụ bảo tàng, Bảo tàng Quốc gia Lào cần xây dựng kế hoạch đào tạo đội ngũ cán bộ, chủ động có tầm nhìn chiến lược cơng tác cán bộ, khắc phục tình trạng hẫng hụt, biến động đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý bảo tàng Cần có kế hoạch khảo sát, đánh giá thực trạng, phân loại trình độ đội ngũ cán để tổ chức, xây dựng chương trình, nội dung lớp đào tạo, bồi dưỡng phù hợp với đối tượng cụ thể, đảm bảo tính kế thừa, phát triển chuyển tiếp liên tục, vững vàng hệ cán quản lý Đồng thời chuẩn bị từ xa tạo nguồn cán dồi làm để đào tạo, bồi dưỡng, xây dựng đội ngũ cán đảm nhận chức danh lãnh đạo, quản lý máy tổ chức bảo tàng vững vàng trị, sáng đạo đức, thành thạo chun mơn , nghiệp vụ, có trình độ lực, lực trí tuệ thực tốt, đủ số lượng, đồng cấu tổ chức, đáp ứng yêu cầu thời kỳ hội nhập quốc tế Để làm tốt công tác quy hoạch cán quản lý bảo tàng cần phải vào nội dung sau: − Căn vào vị trí cần số lượng cán quản lý giữ chức vụ bảo tàng cấu, chất lượng đội ngũ cán quản lý cần thiết cho tổ chức máy bảo tàng, để từ xác định nguồn bổ sung, phương thức đào tạo cán sách đào tạo, bồi dưỡng − Xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nguồn cán bổ sung, luân chuyển cán quản lý phịng chun mơn bảo tàng phù hợp với chuyên môn, nghiệp vụ đào tạo, bồi dưỡng − Đặt chương trình hành động cụ thể trẻ hóa đội ngũ cán quản lý bảo tàng, định kỳ nâng cao trình độ cán quản lý đương chức, đào tạo lại (bồi dưỡng), xây dựng nguồn kế cận máy cán quản lý bảo tàng Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, Bảo tàng Quốc gia Lào cần mạnh dạn đưa cán lãnh đạo, quản lý nghiên cứu, học tập nước ngồi nhằm góp phần cho cán mở rộng tầm nhìn, học tập kinh nhiệm quản lý bảo tàng nước, đồng thời giúp chi việc trao đổi khả ngoại ngữ, khắc phục hạn chế mà đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ nước chưa đáp ứng − Việc bố trí cán quản lý bảo tàng, phải thực theo nguyên tắc “Vì việc tìm người khơng phải người mà tìm việc” Khi khơng đủ cán theo u cầu phải biết kết hợp mặt mạnh nhiều người khác cho phù hợp với cơng việc Khi bố trí cán quản lý, phải làm cho cán nhận thức đầy đủ chức năng, quyền hạn, trách nhiệm mối quan hệ cơng tác mình, có kế hoạch luân chuyển để đào tạo sàng lọc cán Xây dựng sách cán cơng khai, cơng cho tổ chức − Nâng cao chế độ đại ngộ (vật chất, tinh thần) đội ngũ cán làm cơng tác bảo tàng góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán làm công tác bảo tàng tương lai Đó giải pháp để nâng cao hiệu quản lý hoạt động Bảo tàng Quốc gia Lào 3.3 Tăng cường công tác quản lý hoạt động nghiệp vụ cho bảo tàng 3.3.1 Xây dựng kế hoạch quản lý Bảo tàng Quốc gia Lào cần có kế hoạch quản lý kế hoạch hoạt động trước mắt trí soạn thảo rõ ràng Bản kế hoạch cách rõ ràng sách Bảo tàng Ban lãnh đạo bảo tàng thống thực khoảng thời gian định Một kế hoạch quản lý cần phải nêu mục đích, mục tiêu chương trình hành động bảo tàng, giải thích rõ tiềm bảo tàng sử dụng để thực thi chương trình, đề bước điều hành, tiến trình thực thi đánh giá kết hoạt động bảo tàng Kế hoạch quản lý Bảo tàng Quốc gia Lào cần phải có nội dung sau đây: −Mục đích bảo tàng; −Sưu tầm xếp sưu tập – với tham khảo yêu cầu mang tính luật pháp nghiệp vụ; −Chăm sóc bảo đảm an tồn cho sưu tập vật; −Nghiên cứu sưu tập vật nghiên cứu chuyên đề; −Tuyên truyền – gồm tất hình thức tuyên truyền tới công chúng triển lãm, phần trưng bày, thu nhận cung cấp thông tin, dịch vụ giáo dục, maketinh; −Tiếp cận sử dụng sản phẩm bảo tàng; − Sắp xếp đào tạo, phát triển đội ngũ cán bộ; − Chăm sóc bảo hành cơng trình bảo tàng; − Tuân thủ luật pháp quốc gia quốc tế Cùng với kế hoạch quản lý trên, Ban lãnh đạo Bảo tàng Quốc gia Lào cần phải khẩn trương bổ sung nhân lực nâng cao trình độ chun mơn cho đội ngũ cán có bảo tàng Bảo tàng Quốc gia Lào địi hỏi phải có lực lượng lao động có trình độ chun mơn cao phù hợp, đủ điều kiện để vận hành quản lý, vận hành dây chuyền cơng với tính khoa học trình độ chun nghiệp cao để phục vụ nhu cầu tham quan nhân dân du khách quốc tế 3.3.2 Đẩy mạnh công tác quản lý hoạt động sưu tầm quản lý vật Công tác sưu tầm vật bảo tàng khâu nghiệp vụ có vị trí đặc biệt tồn hoạt động bảo tàng, gắn liền với cơng tác khác công tác nghiên cứu, kiểm kê, bảo quản, trưng bày giáo dục tạo thành chỉnh thể bảo tàng, để bảo tàng tồn tại, hoạt động phát triển Nếu khơng có cơng tác sưu tầm vật khơng có vật bảo tàng, mà vật bảo tàng sở vật chất cho hoạt động nghiệp vụ bảo tàng Do xét vị trí ý nghĩa định, cơng tác sưu tầm tạo sơ sở “tiền đề vật chất ban đầu” cho toàn hoạt động nghiệp vụ bảo tàng Nhưng cơng tác sưu tầm bảo tàng khơng có nghĩa “góp nhặt” tất vật giới tự nhiên, văn hóa vật chất tinh thần xã hội loài người Mọi hoạt động bảo tàng phải thực sở vật bảo tàng Hiện vật bảo tàng có vị trí quan trọng bảo tàng Nó khơng tiền tố để hình thành bảo tàng, mà tiền đề cho phát triển lâu dài bảo tàng Khơng có bảo tàng (theo nghĩa nó) coi phát triển khâu hoạt động nghiệp vụ khoa học dựa sở vật gốc, vật bảo tàng hoạt động khoa học phải theo hướng tích lũy, làm giàu thêm sưu tập vật bảo tàng Mặc dù Bảo tàng Quốc gia Lào có hệ thống trưng bày, có kho sở bảo quản vật có hoạt động nghiệp vụ khác kiểm kê, bảo quản, nghiên cứu, giáo dục, tuyên truyền Song giai đoạn này, công tác sưu tầm phải tiến hành thường xun có kế hoạch Bởi bảo tàng mở cửa đón cơng chúng từ lâu điều chưa phải thỏa mãn nhu cầu ngày cao, đa dạng phong phú cơng chúng Do bảo tàng cần phải tăng cường sưu tầm bổ sung loại tài liệu, vật sưu tập vật nhằm đáp ứng nhu cầu công chúng phục vụ cho hoạt động nghiệp vụ khác bảo tàng Hiện qua khảo sát, nghiên cứu thực tế Bảo tàng Quốc gia Lào cho thấy nhiều tài liệu vật văn hóa tộc, vật khảo cổ học, vật số kiện trọng đại nhà nước…cần bổ sung Vì vậy, để sưu tầm loại tài liệu vật phong phú, đa dạng Bảo tàng Quốc gia Lào cần phải tăng cường quản lý hoạt động sưu tầm với định hướng kế hoạch cụ thể ngắn hạn dài hạn Trong bảo tàng cần tăng cường cơng tác tun truyền báo chí, đài phát thanh, hội nghị buổi hướng dẫn tham quan để người xã hội có ý thức tốt việc phát hiện, giữ gìn sưu tầm tài liệu, vật đóng góp cho bảo tàng; Cần nghiên cứu tổ chức tốt mạng lưới cộng tác viên nhằm động viên tạo điều kiện cho người yêu thích bảo tàng giúp đỡ cộng tác với bảo tàng mặt, việc phát hiến tặng vật cho bảo tàng; Tăng cường mối quan hệ với bảo tàng bạn để giao lưu, giúp đỡ lẫn chặt chẽ việc phối hợp sưu tầm vật, trao đổi vật tránh tranh chấp vật; Thường xuyên liên hệ với ban, đơn vị thuộc Bộ Thơng tin, Văn hóa Du lịch liên kết với quan, tổ chức, cá nhân nước Lào để 10 phối hợp sưu tầm tài liệu, vật, hình ảnh thuộc nhiều chủ đề trưng bày Bảo tàng Quốc gia Lào nay; Tiếp tục giữ mối liên hệ tốt với quan nghiên cứu khoa học, đoàn thể, tổ chức, nhà nghiên cứu khoa học, vị lão thành cách mạng, nhà sưu tập tư nhân vận động để họ hiến tặng tài liệu, vật tự nhiên, lịch sử xã hội có liên quan đến nội dung trưng bày cho bảo tàng Bên cạnh đó, hoạt động quản lý mình, Bảo tàng Quốc gia Lào nên có sách nhằm động viên, khích lệ khen thưởng cụ thể tổ chức, cá nhân có cơng đóng góp vật cho bảo tàng, tạo thành phong trào quyên góp vật đặc biệt vật có giá trị cho bảo tàng Ngồi việc tăng cường sưu tầm bổ sung cho sưu tập Bảo tàng Quốc gia Lào việc hồn thiện hồ sơ vật vô cần thiết Trên thực tế sưu tầm lựa chọn thu thập vật gốc tiêu biểu khó, việc ghi chép lập hồ sơ vật đảm bảo tính khoa học – pháp lý cho chúng cịn khó nhiều Để chứng minh vật gốc có giá trị lịch sử, văn hóa, khoa học đáp ứng yêu cầu nội dung trưng bày, nghiên cứu khoa học, giáo dục tuyên truyền Bảo tàng Quốc gia Lào cán sưu tầm phải nghiên cứu tìm tịi, khám phá nội dung lịch sử, thông tin hàm chứa chúng ghi chép tài liệu văn hồ sơ sưu tầm vật Nếu vật gốc khơng có hồ sơ khoa học, pháp lý kèm theo chúng vật chết khơng có giá trị ý nghĩa bảo tàng Vì Bảo tàng Quốc gia Lào việc tăng cường sưu tầm làm phong phú thêm cho sưu tập phục vụ cho khâu hoạt động bảo tàng việc hồn thiện hồ sơ cho vật vơ quan trọng hồ sơ vật giúp vật gốc trở thành vật bảo tàng, đảm bảo mặt pháp lý – khoa 13 nghiệm bảo quản tu sửa vật bảo tàng với chất liệu gốm, kim loại bảo quản vật trường khai quật, bảo quản giấy… Một số hoá chất chuyên dụng nhiều máy móc đại giới thiệu áp dụng thực tế công tác bảo quản vật hứa hẹn đem lại hiệu cao Tuy nhiên, để làm tốt cơng tác kiểm kê, bảo quản vật trước hết, đội ngũ cán kiểm kê - bảo quản Bảo tàng Quốc gia Lào phải luôn tự nhận thức tinh thần trách nhiệm đạo đức nghề nghiệp cơng tác mình, thực nghiêm túc chế độ quản lý vật sưu tập bảo tàng Đồng thời Bảo tàng Quốc gia Lào cần tiếp tục xây dựng kế hoạch kiểm kê, bảo quản với đối tượng vật khác nhau, phù hợp với nội dung, tính chất nhiệm vụ bảo tàng để phục vụ nhu cầu cơng chúng ngồi nước thơng qua hoạt động nghiên cứu, trưng bày - triển lãm, giáo dục truyền thông… 3.3.4 Đổi quản lý hoạt động trưng bày triển lãm Bảo tàng Quốc gia Lào lưu giữ hàng trăm ngàn tài liệu, hình ảnh, vật có giá trị Mặc dù tổ chức trưng bày cố định trưng bày lưu động đạt nhiều kết song để thu hút ngày nhiều cơng chúng đến với Bảo tàng, địi hỏi cơng tác trưng bày vật cần có đổi Bảo tàng có nhiệm vụ nghiên cứu khoa học tổ chức thực nhiệm vụ chuyên môn lĩnh vực bảo tồn, tôn tạo phát huy giá trị di sản văn hóa nước, phục vụ nhu cầu hưởng thụ văn hóa nhân dân Hiện Bảo tàng lưu giữ loại tài liệu, hình ảnh, vật gồm nhiều chất liệu khác nhau: giấy, vải, kim loại, đá, gỗ, gốm, sưu tập vật có giá trị lịch sử, văn hóa đó, Bảo tàng sử dụng hàng ngàn vật gốc để phục vụ công tác trưng bày cố định, số vật cịn lại phục vụ cho cơng tác trưng bày chuyên đề, triển lãm lưu động công tác nghiên cứu khoa học Thông qua vật 14 trưng bày, Bảo tàng Quốc gia Lào trực tiếp góp phần giáo dục truyền thống lịch sử cách mạng, khơi dậy lòng yêu nước, yêu quê hương, lòng tự hào dân tộc cho đoàn viên, học sinh, sinh viên, đồng thời góp phần quảng bá giá trị văn hóa, lịch sử đất nước đến với cơng chúng nước Tuy nhiên, trước nhu cầu hưởng thụ văn hóa người dân ngày cao nay, hoạt động Bảo tàng Quốc gia Lào nói chung cơng tác trưng bày Bảo tàng nói riêng chưa theo kịp với yêu cầu đổi để thu hút công chúng đến với Bảo tàng.Để giá trị vật Bảo tàng phát huy, thu hút đơng đảo cơng chúng ngồi nước đến xem tìm hiểu địi hỏi cấp quản lý ngành văn hóa Lào mà trực tiếp Bảo tàng Quốc gia Lào cần có hướng tiếp cận vấn đề quản lý hoạt động trưng bày, phù hợp với xu hướng phát triển chung bảo tàng giới để hoạt động Bảo tàng ngày đạt hiệu cao có đóng góp khơng nhỏ cơng tác trưng bày Để đạt điều này, Bảo tàng Quốc gia Lào cần đẩy mạnh công tác tuyên truyền quảng bá phương tiện thông tin đại chúng, trang website đơn vị để giới thiệu nội dung hoạt động Bảo tàng; giới thiệu di tích lịch sử văn hóa địa phương, đặc biệt cơng tác quảng bá bảo vật quốc gia, sưu tập cổ vật, vật có giá trị lịch sử, văn hóa để thu hút cơng chúng đến tham quan Bảo tàng; đổi nội dung hình thức phần trưng bày cố định, kết hợp yếu tố truyền thống trang thiết bị tăng tính hấp dẫn thu hút người xem Bảo tàng Quốc gia Lào cần tăng cường tổ chức trưng bày, triển lãm chuyên đề Bảo tàng địa phương, điểm trường học để giới thiệu, quảng bá phát huy giá trị sưu tập vật lưu giữ; đa dạng hóa hoạt động Bảo tàng; xây dựng kế hoạch “Học tập suốt đời Bảo tàng” để phối hợp với Bảo tàng khảo cứu địa phương, trường học việc đổi phương pháp học lịch sử truyền thống gắn với 15 tham quan thực tế Bảo tàng, di tích lịch sử văn hóa góp phần bảo tồn, phát huy giá trị di sản văn hóa truyền thống Vương quốc Lào 3.3.5 Đổi quản lý hoạt động giáo dục tuyên truyền Công tác giáo dục, tuyên truyền bảo tàng phong phú nội dung hình thức phương pháp thể Đối với đối tượng tuyên truyền khác hình thức phương pháp khác Vì vậy, đổi hình thức, phương pháp giáo dục, tuyên truyền bảo tàng quốc gia Lào cần củng cố, trì thường xun chế độ thơng tin thời theo quy định Chú trọng đổi phương thức hoạt động theo hướng phát huy dân chủ, tăng cường đối thoại cán thuyết minh khách tham quan, khắc phục tình trạng thơng tin chiều Kết hợp chặt chẽ loại hình, phương tiện tuyên truyền, giáo dục để nâng cao hiệu đồng thời, bảo đảm tốt trang thiết bị, kỹ thuật cho công tác tuyên truyền, giáo dục bảo tàng trình trưng bày triển lãm lưu động Bên cạnh đó, Bảo tàng Quốc gia Lào cần đổi chế quản lý phương thức, bảo đảm sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện kỹ thuật cho công tác tuyên truyền, giáo dục Phát huy sức mạnh tổng hợp, huy động nguồn lực, ngân sách để bảo đảm sở vật chất, mua sắm trang thiết bị, phương tiện cho hoạt động tuyên truyền, giáo dục Như vậy, để thực tốt chức giáo dục, phát huy vai trò Bảo tàng Quốc gia Lào đời sống xã hội, để bảo tàng thật hấp dẫn, thu hút ngày đơng khách tham quan bảo tàng cần khơng ngừng đổi mới, đa dạng hóa hoạt động, hướng tới mục tiêu phục vụ công chúng cách tốt Để tạo môi trường tốt cho khách tham quan, học tập, trưng bày bảo tàng phải hấp dẫn có tính giáo dục, gắn với nhu cầu xã hội đương đại, nhu cầu công chúng Thông tin trưng bày phải chuyển tới 16 công chúng trước họ đến với bảo tàng để họ có chuẩn bị trước điều họ học Các viết trưng bày phải ngắn gọn, dễ hiểu khuyến khích người đọc Bảo tàng Quốc gia Lào phải tạo cho họ thuận tiện thoải mái họ đến thăm bảo tàng Nội dung thông tin sở để xác định hình thức, phương pháp, phương tiện tuyên truyền, định chất lượng, hiệu tuyên truyền, giáo dục Vì thế, nội dung tuyên truyền, giáo dục phải lựa chọn, biên tập kỹ lưỡng, có tính chủ động cao, sử dụng tổng hợp phương pháp hệ thống hóa, chun gia, lịch sử lơ-gic, có tính thời cao Việc tổ chức thơng qua nội dung phải bảo đảm chặt chẽ, phát huy dân chủ trí tuệ tập thể Cung cấp nội dung thơng tin phải bảo đảm rõ nguồn gốc, có xác, bám sát đường lối, chủ trương, sách Đảng Nhà nước Cơ cấu thông tin hợp lý, khắc phục tình trạng trùng lặp lượng thơng tin nghèo nàn Tăng tính thời sự, tính tư tưởng, tính khoa học, lý giải thấu đáo, bình luận sâu sắc, có tính thuyết phục cao vấn đề mà đối tượng khách tham quan quan tâm Cần coi trọng thông tin vấn đề đường lối, chiến lược, sách lược Đảng Nhà nước Lào lĩnh vực trị, kinh tế - xã hội … đó, đặt lên hàng đầu việc định hướng đắn kịp thời thông tin quan trọng đất nước; biểu dương, cổ vũ động viên nhân tố tập thể, cá nhân điển hình, tiên tiến phong Mở rộng tuyên truyền đối ngoại nhiều hình thức, phương pháp sắc bén hấp dẫn, hiệu cao, nhằm tạo trí trị tư tưởng Hoạt động giáo dục, tuyên truyền khâu cơng tác quan trọng bảo tàng, vậy, cấp quản lý Bảo tàng Quốc gia Lào cần có nhận thức đắn hoạt động này, có bước tích cực đường lối phương pháp tiếp cận, quản lý để hoạt động giáo dục, tuyên truyền bảo 17 tàng thực phát huy hiệu quả, đóng góp vào phát triển khơng bảo tàng mà cịn phát triển chung văn hóa Lào giàu sắc 3.4 Tăng cường quản lý nguồn lực 3.4.1 Tăng cường công tác quản lý cán viên chức Trong việc quản lý đội ngũ cán bộ, công chức bảo tàng việc quản lý cán chuyên mơn chiếm vị trí quan trọng Một bảo tàng dù nâng cao trình độ bảo quản vật, thiết kế trưng bày, nghiên cứu khoa học hay phục vụ cơng chúng, giáo dục xã hội, cán chun mơn – kỹ thuật ln có tác dụng định Muốn xây dựng bảo tàng định phải xây dựng đội ngũ cán có chun mơn kỹ thuật có tổ chất nghiệp vụ trị tốt, bố trí cơng việc hợp lý, tương đối ổn định, lâu dài Bảo tàng nơi hội tụ tri thức nhiều ngành khoa học chuyên môn khác Vì thế, yêu cầu cán chuyên mơn kỹ thuật, khơng phải có tổ chất mà cịn phải có tri thức bảo tàng học, phải nắm vững việc sử dụng kỹ thuật liên quan đến mạng thông tin, thông thọa ngoại ngữ, phải có lực nghiên cứu khoa học Với đặc thù Bảo tàng Quốc gia Lào, cán quản lý bảo tàng phải luôn phấn đấu cố gắng trở thành chuyên gia lĩnh vực chuyên mơn mình, phải động, sáng tạo, khơng học tập, nâng cao trình độ chun mơn, trình độ lý luận, phương pháp quản lý, lãnh đạo phải người đầu việc học tập nâng cao tri thức, chuyên môn, ngoại ngữ khoa học – kỹ thuật Trong vấn đề bổ nhiệm cán quản lý bảo tàng, nên ưu tiên, lựa chọn cán có chun mơn lịch sử, bảo tàng, có tâm huyết với ngành di sản văn hóa có trình độ lực quản lý 18 3.4.2 Tăng cường đầu tư tài Chúng ta biết rằng, tài khâu thiết yếu, điều kiện quan trọng để tiến hành hoạt động có hiệu công tác bảo tồn phát huy giá trị di sản văn hóa nói chung bảo tàng nói riêng Do đó, Quy chế tổ chức hoạt động Bảo tàng Quốc gia Lào quy định, nguồn kinh phí Bảo tàng Quốc gia Lào bao gồm: Nguồn ngân sách nhà nước cấp; nguồn thu nghiệp bảo tàng, nguồn tài trợ nguồn khác Trên thực tế, Bảo tàng Quốc gia Lào thời gian dài hoạt động dựa vào nguồn kinh phí chủ yếu ngân sách nhà nước cấp, nguồn kinh phí thu từ hoạt động dịch vụ nguồn kinh phí xã hội hóa bảo tàng khơng có Với số kinh phí cấp ỏi, khó cho Bảo tàng tổ chức hoạt động hiệu cho công tác trưng bày nghiên cứu sưu tầm Tất hoạt động Bảo tàng hoạt động có hiệu hay khơng phục thuộc lớn vào kinh phí để hoạt động Thiếu kinh phí nhiều hoạt động bị chậm lại, chưa nói ngừng trệ Vì thời gian tới lãnh đạo Bảo tàng Quốc gia Lào mặt cần thực tốt việc thu chi tài nhà nước cấp mặt khác phải vận động công chúng, tổ chức, cơng ty, nhà bảo tâm đóng góp kính phí cho bảo tàng Đây nguồn xã hội hóa quan trọng góp phần cho Bảo tàng Quốc gia Lào hoạt động ngày tốt hơn, đồng thời tăng cường hoạt động dịch vụ có ích phục vụ cho khách tham quan du lịch để góp phần tăng nguồn thu cho bảo tàng hoạt động 3.4.3 Tăng cường đầu tư sở vật chất - trang thiết bị kỹ thuật Trên thực tế, Bảo tàng Quốc gia Lào thời gian dài hoạt động dựa vào nguồn kinh phí chủ yếu ngân sách Nhà nước cấp, nguồn kinh phí thu từ hoạt động dịch vụ nguồn kinh phí xã hội hố bảo tàng Tất hoạt động Bảo tàng có hiệu hay khơng phụ thuộc lớn vào kinh phí để hoạt 19 động Thiếu kinh phí nhiều hoạt động bị chậm lại Vì vậy, thời gian tới lãnh đạo Bảo tàng Quốc gia Lào mặt cần tiếp tục thực tốt việc thu chi tài nhà nước cấp, mặt khác khai thác tốt nguồn thu từ hoạt động dịch vụ, xã hội hóa để đóng góp kinh phí, vật chất cho bảo tàng Đây nguồn xã hội hóa quan trọng góp phần cho Bảo tàng Quốc gia Lào hoạt động ngày tốt hơn, đồng thời tăng cường hoạt động dịch vụ có ích phục vụ cho khách tham quan du lịch để góp phần tăng nguồn thu cho bảo tàng hoạt động, tái đầu tư xây dựng hệ thống sở vật chất, mua sắm trang thiết bị để bảo tàng hoạt động ngày tốt Hiện nay, sở vật chất trang thiết bị kỹ thuật Bảo tàng Quốc gia Lào, đặc biệt thiết bị phục vụ cho công tác nghiên cứu, kiêm kê, bảo quản, trưng bày phục vụ khách tham quan phương tiện kỹ thuật công nghệ mới, tương đối đại, gây khơng khó khăn cơng tác vận hành khả sử dụng thiết bị cán bảo tàng cịn có hạn chế định Bên cạnh đó, cơng tác tham mưu, đề xuất việc tu bảo dưỡng, sửa chữa, bảo hành hệ thống thiết bị kỹ thuật bị hạn chế Các thiết bị sử dụng hết thời gian khấu hao phải thay thế, vấn đề kinh phí sử dụng để mua trang kỹ thuật chưa đầu tư kịp thời khó khăn cần sớm khắc phục hoạt động Bảo tàng Quốc gia Lào hướng tới phát triển bền vững, có chiều sâu, đáp ứng nhu cầu ngày cao công chúng 3.5 Tăng cường quản lý hoạt động dịch vụ Hiện nay, hoạt động dịch vụ bảo tàng trở nên phổ biến thiếu bảo tàng Thực tiễn cho thấy bảo tàng áp dụng hình thức mang lại hiệu đáng kể góp phần hỗ trợ cơng tác giáo dục, 20 quảng bá thu hút khách tham quan, tạo sở để tăng nguồn thu nhập cho bảo tàng Giống bảo tàng khác, năm qua Bảo tàng Quốc gia Lào phát triển nhiều hoạt động dịch vụ bảo tàng đạt số kết đáng khích lệ Tuy nhiên, hoạt động dịch vụ có chiều sâu hướng cơng tác quản lý hoạt động cần thực cách triệt để tích cực Trước hết Bảo tàng Quốc gia Lào cần nhận thức lại vai trị hàng lưu niệm, khơng nên coi nơi kinh doanh đơn để thu lợi nhuận, phải xem nơi giới thiệu mặt hàng liên quan đến vật chủ đề nội dung trưng bày bảo tàng Một vấn đề quan trọng việc mở quầy hàng lưu niệm Bảo tàng Quốc gia Lào sản phẩm bày bán cho khách tham quan bảo tàng phải gắn với nội dung chủ đạo bảo tàng, đặc biệt phần trưng bày thực tế, chất lượng cao thích ứng với nhu cầu kỷ niệm khác du khách, giá phải Ngoài việc xác định yêu cầu sản phẩm bán quầy hàng bảo tàng, đa dạng cần trọng Chính vậy, sản phẩm bán phải phong phú chất liệu loại hình như: vật phục chế từ mẫu nguyên gốc có giá trị tiêu biểu độc đáo bảo tàng, sản phẩm tủ công mỹ nghệ, trang phục liên quan đến tộc người qua thời kỳ lịch sử Các ấn phẩm có liên quan đến bảo tàng (các sách tập bưu ảnh giới thiệu sưu tập vật có giá trị bảo tàng, sách mang tính chuyên khảo liên quan đến nội dung trưng bày bảo tàng, sách hướng dẫn du lịch bảo tàng soạn thảo xuất bảo tàng soạn thảo, hay tác giả soạn thảo…Các đĩa hình, băng video, băng audio giới thiệu vật sưu tập tiêu biểu lưu giữ bảo tàng… Tuy nhiên, q lưu niệm có thương hiệu gắn logo bảo tàng gợi lại cho khách tham 21 quan họ xem phần trưng bày bảo tàng mà họ đến thăm, có sản phẩm bày bán quầy hàng lưu niệm mang lại hiệu cao loại công cụ để giới thiệu, quảng bá bảo tàng tới công chúng Bên cạnh việc phát triển quầy hàng lưu niệm khuân viên bảo tàng Bảo tàng Quốc gia Lào cịn phát triển dịch vụ cho thuê mặt nhằm tận dụng hệ thống sở vật chất sẵn có như: hội trường, khn viên sân vườn… cho tổ chức bên ngồi thuê mướn nhằm tăng nguồn thu cho bảo tàng, đồng thời, thu hút lượng khách Với dịch vụ này, người ta tổ chức “các buổi trao lễ giải thưởng, buổi khiêu vũ, hội thảo cemina, buổi diễn thuyết, gặp mặt Tất nhiên, hoạt động phải thích ứng với nhiệm vụ mục tiêu giáo dục bảo tàng Từ hoạt động đa dạng việc tổ chức loại hình dịch vụ Bảo tàng Quốc gia Lào cần phải có quản lý chặt chẽ, theo định hướng phát triển chung bảo tàng Đây coi hoạt động khơng thể thiếu, bảo tàng tổ chức thực Tuy nhiên, Bảo tàng Quốc gia Lào thiết chế văn hóa, khoa học giáo dục phục vụ công chúng nên hoạt động phải lấy công chúng làm trung tâm Hoạt động dịch vụ để phục vụ công chúng việc phát triển khả kinh doanh phải dựa sở phù hợp với nhiệm vụ, quyền hạn bảo tàng tổng thể chung Trong trình tổ chức thực dịch vụ điều thiết phải gắn việc kinh doanh với mục tiêu giáo dục qua Bảo tàng Quốc gia Lào, đáp ứng nhu cầu đáng khách tham quan Làm điều đó, bảo tàng vừa phục vụ cho mục tiêu giáo dục, vừa giữ uy tín bảo tàng, lại có điều kiện “hịa nhập” với xu phát triển bảo tàng giới 3.6 Ứng dụng khoa học công nghệ vào quản lý hoạt dộng bảo tàng 22 Ở kỷ XXI, khoa học công nghệ phát triển mạnh tạo đổi thay toàn diện mặt đời sống xã hội Những thành tựu khoa học công nghệ đại chi phối hầu hết lĩnh vực hoạt động ứng dụng rộng rãi thực tiễn, đáp ứng với yêu cầu thời đại thông tin – thời đại kinh tế tri thức công nghệ số Đối với quan quản lý ngành, công việc tiến hành để giữ gìn phát huy di sản văn hóa việc quản lý tổng thể vật kho sở bảo tàng di tích lịch sử văn hóa phạm vi nước Đây công việc vô quan trọng, khơng có ý nghĩa đặc biệt công tác quản lý Nhà nước di sản văn hóa mà cịn phục vụ việc nghiên cứu tổng thể di sản văn hóa mà cịn phục vụ việc nghiên cứu tổng thể di sản văn hóa, đồng thời góp phần ngăn chặn xử lý có hiệu tình trạng cắp cổ vật, di vật bảo vật quốc gia Hiện vật bảo tàng tài sản vô giá Quốc gia, phải quản lý chặt chẽ phải phát huy tối đa giá trị lịch sử văn hóa cộng đồng dân tộc nhân loại Đối với hoạt động Bảo tàng Quốc gia Lào, việc ứng dụng công nghệ thông tin vào khâu công tác bảo tàng quan trọng, nguồn lực lớn giúp bảo tàng giải công việc cách khoa học, tỉ mỉ, nhanh chóng xác nhằm kịp thời nâng cao chất lượng quản lý, khai thác thông tin vật, phục vụ đắc lực cho công việc bảo vệ phát huy giá trị di sản văn hóa Để nâng cao hiệu cơng việc hoạt động bảo tàng, Bảo tàng Quốc gia Lào cần ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ tiên tiến vào khâu công tác nghiệp vụ Bảo tàng như: công tác Kiểm kê – Bảo quản; công tác Trưng bày công tác Tuyên truyền giáo dục * Công tác Kiểm kê – Bảo quản vật bảo tàng 23 Bảo tàng Quốc gia Lào nơi lưu giữ tài liệu, vật có giá trị lịch sử văn hóa Để phục vụ cho việc chỉnh lý sổ sách nâng cao hiệu công tác quản lý, phục vụ khai thác vật cho trưng bày, nghiên cứu giáo dục nhanh hiệu Để việc ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý khai thác vật thực có hiệu quả, Bảo tàng Quốc gia Lào cần gấp rút tập chung vào cơng việc sau đây: − Ban Giám đốc cán quản lý phụ trách kho sở phải trọng tâm đầu tư trí tuệ, cơng sức thời gian cho việc chỉnh lý hoàn thiện hệ thống hồ sơ, sổ đăng ký vật, biểu mẫu công tác kiểm kê Tập chung đăng ký vào sổ kiểm kê số vật lưu giữ kho sở khối vật sưu tầm nhập kho sở Ngoài ra, nên xây dựng phần mềm Quản lý thông tin vật kho sở Bảo tàng Quốc gia Lào công nghệ tin học − Cần phải có kế hoạch giao nhiệm vụ cụ thể cho cán thực triển khai chủ động thực cơng việc Cần phải tuyển chọn cán có trình độ nghiệp vụ bảo tàng, có thái độ khoa học nghiêm túc sử dụng thành thạo cơng nghệ thơng tin, có tâm huyết với nghề, đào tạo hướng dẫn họ để họ sớm đảm nhiệm tốt cơng việc giao − Nên đầu tư trang thiết bị đại máy chủ, máy tính máy scan phục vụ riêng cho công tác quản lý thông tin vật, Bảo tàng Quốc gia Lào cần trọng đến tính đồng trang thiết bị, sở để chương trình hoạt động tốt ổn định − Ngoài việc đầu tư trang thiết bị bảo quản vật bảo tàng, Bảo tàng Quốc gia Lào cần xây dựng phần mềm theo dõi điều chỉnh nhiệt độ, độ ẩm phù hợp với kho chất liệu vật xây dựng phần mềm 24 quản lý vật theo dõi việc xuất nhập vật kho bảo quản, làm việc giúp cho cán bảo quản theo dõi sát tình trạng vật, nắm bắt xác vật bảo quản kho, dễ dàng tìm kiếm vật, biết vật bảo quản vị trí cách nhanh chóng thuận lợi * Trong công tác Trưng bày triển lãm Việc sử dụng trang thiết bị ánh sáng, điện tử, tin học tổ chức phần trưng bày, triển lãm hoàn toàn phù hợp với nhu cầu đổi hoạt động bảo tàng Sự kết hợp trưng bày truyền thống thiết bị nghe nhìn thơng tin số hóa tạo cho phần trưng bày thực lạ, sinh động hớp dẫn phù hợp với nhu cầu trình độ khách tham quan nước, đặc biệt hệ trẻ, lớp người làm quen việc sử dụng loại thiết bị Trưng bày Bảo tàng Quốc gia Lào trở thành lạc hậu ánh sáng, âm thiết bị khác phục vụ trưng bày Do vậy, để trưng bày hấp dẫn thu hút cơng chúng đến tham quan, chúng tơi có số đề xuất sau: − Bảo tàng Quốc gia lào cần nghiên cứu, đầu tư trang thiết bị để thay máy móc cũ, hỏng, lạc hậu để đảm bảo cho chương trình hoạt động đồng − Tăng cường thiết bị nghe nhìn tự động * Công tác tuyên truyền giáo dục Bảo tàng thiết chế văn hóa góp phần quan trọng công tác giáo dục công chúng, bảo tàng hoạt động nhu cầu xã hội công chúng, cầu nối công chúng với khứ tương lai Cầu nối thực chất 25 hoạt động giáo dục bảo tàng Xét góc độ xã hội việc góp phần giáo dục cơng chúng lý quan trọng để bảo tàng đời tồn Vấn đề phục vụ công chúng từ lâu bảo tàng giới quan tâm Với quan niệm tư mục tiêu cuối bảo tàng phục vụ công chúng Ngày nay, đối tượng công chúng bảo tàng xác định rộng rãi có nhu cầu nghiên cứu tìm hiểu đa dạng Với phát triển mạnh mẽ phương tiện kỹ thuật, cơng nghệ thơng tin, trình độ dân trí nhu cầu hưởng thụ, thưởng thức văn hóa cơng chúng ngày cao Hoạt động giáo dục bảo tàng phải đáp ứng nhu cầu cảm nhận hiểu biết công chúng Thực tế cho thấy, muốn phục vụ tốt công chúng đến tham quan bảo tàng thực chức tun truyền giáo dục có hiệu với cơng tác thuyết minh có lẽ chưa đủ Thay trước khách tham quan bảo tàng tiếp cận cách thụ động với bảo tàng đưa ra, bảo tàng chủ động khuyến khích tạo điều kiện cho khách tham quan tự khám phá khai thác giá trị vật bảo tàng Để làm điều đó, bảo tàng cần tạo dựng chương trình cho đối tượng công chúng khác nhau, xây dựng “không gian giáo dục” hay “góc thơng tin”, đặc biệt hướng tới công chúng tiềm đối tượng học sinh trường phổ thông 3.7 Tăng cường công tác kiểm tra Đối với bảo tàng, kiểm tra công tác quan trọng trình tổ chức quản lý bảo tàng, mục đích kiểm tra nhằm điều chỉnh nhận thức hành vi sai trái trình tổ chức hoạt động Cơng tác kiểm tra nói chung đóng vai trò quan trọng ngành nghề, lĩnh vực Nhờ cơng tác tra Nhà nước nắm thực chất mặt mạnh, yếu khả phát triển toàn 26 kinh tế quốc dân, có văn hóa Cơng tác kiểm tra giúp cán lãnh đạo thực tốt chủ trương sách Đảng Nhà nước; đặt kế hoạch, đánh giá kết thực kế hoạch cách sát thực tế Thanh tra bảo tàng phận nằm công tác tra nói chung (của ngành chủ quản) góp phần giúp cho quan cấp cán lãnh đạo nắm khả thực chất ngành mình, bảo tàng Mặt khác, nhờ cơng tác tra mà thống kê, báo cáo quan bảo tàng có khả đặt kế hoạch công tác sát với thực tế Từ nhận thức đây, để công tác kiểm tra thực tốt, lãnh đạo bảo tàng Quốc gia Lào cần có kế hoạch kiểm tra hàng năm, thường xuyên tổ chức kiểm tra định kỳ đột xuất có hình thức xử phạt thích đáng người vi phạm nội quy, quy chế làm việc bảo tàng đặt Nội dung công tác kiểm tra Bảo tàng Quốc gia Lào cần phải thực tất phận như: − Kiểm tra tài thu chi; − Kiểm tra công tác kiểm kê – bảo quản quản lý vật Công việc bắt đầu việc phân tích sổ sách, phích phiếu kiểm kê xem xét nguồn sưu tầm vật bổ sung vào kho sở, số lượng chất lượng vật, phân loại xếp, bảo quản vật theo chất liệu, kiểm tra công tác khai thác vật đưa trưng bày – triển lãm lưu động thực theo nguyên tắc nội quy, quy chế bảo tàng Quốc gia lào đề chưa? Hiện vật có bị thất thốt, hư hại khơng? Nói tóm lại phải đặt chế độ quản lý vật nghiêm túc − Kiểm tra công tác trưng bày – giáo dục trước tiên cán kiểm tra cần phải tìm hiểu nhiệm vụ tiêu cần thực đặt cho phận này, sau kiểm tra thực tế - kết làm so với tiêu, chất lượng 27 công việc ví dụ năm thực trưng bày chuyên đề, triển lãm lưu động so với kế hoạch, đón tiếp khách tham quan so với chi tiêu đặt − Thường xuyên kiểm tra sỏ vật chất trang thiết bị kỹ thuật bảo tàng để tránh tình trạng sở vật chất bị xuống cấp, có tượng xuống cấp phải đề xuất sửa chữa kịp thời khơng để bị thất thốt, hư hại trang thiết bị bảo quản trưng bày vật bảo tàng − Kiểm tra trình độ phục vụ cán bảo tàng Bảo tàng Quốc gia Lào cần phải cẩn thận nghiệm túc cơng việc phịng bảo quản vật, phịng cơng tác tun truyền giáo dục, đón tiếp hướng dẫn khách tham quan Ví dụ trình độ chuyên môn họ thể việc chọn cung cấp tài liệu, vật, hình ảnh, thơng tin cho nhà nghiên cứu, hay thái độ ân cần, niềm nở giao tiếp, cách ứng xử với khách tham quan trình thực chương trình giáo dục công chúng Thực tổng kết kiểm tra, bước cuối công tác kiểm tra Việc tổng kết cơng tác kiểm tra trình bày dạng văn hóa (bản viết) sở rút kết luận ưu, khuyết điểm đưa phương hướng mới, biện pháp khắc phục kịp thời hạn chế, yếu nhằm góp phần nâng cao hiệu cơng tác quản lý tồn diện Bảo tàng Quốc gia Lào Tiểu kết chương KẾT LUẬN ... lý hoạt động Bảo tàng Quốc gia Lào 3.3 Tăng cường công tác quản lý hoạt động nghiệp vụ cho bảo tàng 3.3.1 Xây dựng kế hoạch quản lý Bảo tàng Quốc gia Lào cần có kế hoạch quản lý kế hoạch hoạt động. .. quản Bảo tàng Quốc gia Lào nhiều bảo tàng nước tham gia khố tập huấn có them nhiều kinh 13 nghiệm bảo quản tu sửa vật bảo tàng với chất liệu gốm, kim loại bảo quản vật trường khai quật, bảo quản. .. cạnh công tác bảo quản vật bảo tàng, Bảo tàng Quốc gia Lào tham gia giúp đỡ số bảo tàng địa phương di tích, xử lý bảo quản, phục dựng nhiều sưu tập vật với chất liệu khác theo phương pháp truyền