Bài giảng Lâm sản ngoài gỗ: Bài 5 – ThS. Nguyễn Quốc Bình

LOGO B Giáo D c Tr T o ng H Nông Lâm TP HCM BÀI GI NG LÂM S N NGOÀI G Bài L p k ho ch qu n ly Lâm s n ngồi gơ Nguy n Qu c Bình Bài: Th c tr ng qu n lý Lâm s n g M c tiêu h c Chu trình l p k ho ch Các b Khung logic c a vi c l p k ho ch 15 Công c h tr l p k ho ch c l p k ho ch M c tiêu h c  Xác đ nh đ c ph ng án c i ti n vi c qu n lý b n v ng đ nâng cao giá tr c a lo i lâm s n g sinh k đ a ph ng;  L p m t k ho ch qu n lý phát tri n lâm s n g c p c ng đ ng h gia đình  T ch c th c hi n m t k ho ch qu n lý phát tri n lâm s n g c p c ng đ ng h gia đình Chu trình l p k ho ch d Xác đ nh đ a m có LSNG Ch n đốn s b án N i nghi p Thu th p s li u th c p Có liên quan ánh giá c a ng Th c hi n 2-3 n m/l n Ngo i nghi p i dân (s d ng công c PRA) ánh giá c a nhà k thu t i u hoà gi a ý ki n ng nhà k thu t -L p k ho ch -Th c thi i dân -Tính kh thi c a nh ng đ ngh /ý t t ng i dân - Chuyên đ nghiên c u Th c hi n hàng n m ng ánh giá nhanh hi n tr ng c ng đ ng Các n i dung c n đánh giá  C s h t ng/đ a bàn  Tình hình dân c  Tài nguyên ti p c n  Kinh t - thu nh p (sinh k )  L ch s hình thành  Ho t đ ng (lâm nghi p, nông nghi p)  Thu n l i khó kh n  … B c chu n b l p k ho ch d án đ nh h ng theo m c tiêu B t đ u đa ph ng l a ch n v n đ Phân tích nguyên nhân c a v n đ : SWOT, Whys, Cây v n đ ,… Các s đ Phân tích khung logic T ng h p v n đ t PRA V nđ Phân tích bên liên quan, Venn, SWOT,… Các Cácbên bên liên liênquan quan u tiên H th ng nguyên nhân c a v n đ L a ch n m c đích k t qu d án L p k ho ch d án đ nh h ng theo m c tiêu M i quan tâm chung Các ý l p t ch c th c hi n d án v LSNG Lôi cu n t t bên liên quan ti n trình phân tích v n đ l p k ho ch, S d ng ti n trình Khung logic, Giám sát ti n đ nh h ng ho c ho t đ ng qu n lý, L p k ho ch t i đ a m d ki n xây d ng d án/ho t đ ng Các b c l p k ho ch c a d án LSNG i u tra đánh giá hi n tr ng vi c s d ng Xác đ nh phân tích bên liên quan Xác đ nh v n đ (issues) Phân tích m c tiêu chi n l c qu n lý S p th t u tiên cho gi i pháp L p k ho ch th c thi Giám sát – đánh giá có s tham gia i u tra đánh giá LSNG:  Th c tr ng v s l  ng ch t l ng c tính giá tr  Vùng r ng có LSNG c n b o v  Kh n ng tái sinh, c ng đ khai thác  Giám sát nh ng u ki n r ng (sinh thái) đánh giá da d ng sinh h c  Lôi cu n ng i dân vào vi c đánh giá  ánh giá ngu n LSNG có s tham gia Phân tích thành viên, bên liên quan  Xác đ nh toàn b cá nhân, t ch c, nhóm liên quan ho c có nh h ng đ n ti n trình d án,  Phân tích đ c m c a thành viên v ch c n ng, nhi m v ; SWOT ti m n ng c a h ,  Xác đ nh m i quan h gi a bên: h p tác, canh tranh, mâu thu n, xung đ t,  Xác đ nh kh n ng đóng góp h ng l i t d án c a bên liên quan Phân tích t m quan tr ng m c đ tham gia Cao T th ng Khuy n NL T m quan tr ng huy n Lâm tr Th p C ng đ ng ng M c đ tham gia Cao Ma tr n quan h bên liên quan M i quan h C ng đ ng C quy n c s Khuy n NL Dân c bên D ch v t nhân C ng đ ng C quy n c s Qu n lý Khuy n NL Dân c bên D ch v t nhân H p tác Mâu thu n H p tác H p tác Qu n lý C nh tranh Xác đ nh nhóm lồi LSNG quan tâm Lồi Nhóm tre n a Nhóm Ngun v t li u TN Nhóm tre n a Nhóm N.v t li u Nhóm d c li u Nhóm l ng th c Dli u Lth c TN a Dli u Lth c Thú Lth c Nhóm d c li u Dli u Lth c Nhóm l ng th c Thú r ng Thú r ng Xác đ nh v n đ : - Cây v n đ Qu n lý r ng hi u qu Nhân l c Biên ch Khơng có chun mơn t o cách làm vi c v i dân a bàn r ng Không huy đ ng ng i dân t i ch X lý ch a nghiêm Lu t ch a c th Ch tr ng ch a có H i th o đ xây d ng chi l c Ng i dân ch a ý th c Th c hi n lu t ch a nghiêm N ng l c y u Nghi p v y u Ch a đ c đào t o Phân tích xác đ nh m c đích đ n k t qu M c đích M c tiêu K t qu  M c đích ph i có tính th c ti n, kh thi nh ng đ ng th i c ng ph i bao quát đ th c hi n t m nhìn c a c ng đ ng bên liên quan   M c tiêu ph i c th ; đo đ m đ c; có th đ t đ c, th c ti n, có gi i h n th i gian đ đ t đ c k t qu K t qu ph i đ c trình bày rõ ràng phù h p v i m c tiêu c a d án Logic c a khung logic M C GI ÍCH N uđ tđ M C TIÊU NH c m c tiêu gi đ nh s có đóng góp l n cho m c đích cu i GI NH N u t t c đ u d ki n đ c s n xu t t t c gi đ nh đ u đúng, m c tiêu có th s đ t đ c K T QU GI NH N u t t c ho t đ ng k ho ch đ c th c hi n t t c gi đ nh đ u đúng, đ u ra/k t qu s đ c s n xu t HO T NG GI NH Ma tr n l p k ho ch c a d M c tiêu/ ho t đ ng Ch tiêu ktra Khách quan Ph ng ti n ki m tra án Các gi đ nh M c đích Lâm s n g đ c qu n lý t t h n Di n tích r ng có LSNG có ch đ n 2010 H th ng giám sát có s tham gia Có tài li u t i cđ Chi n l n đ nh c 100% s h dân bi t v giá tr c a LSNG i u tra có s tham gia: m u ng u nhiên M c tiêu Nâng cao nh n th c c a c ng đ ng v giá tr LSNG Phù h p v i quy ho ch t ng th c a đ a ph ng LSNG đ c phân c p cho ng i dân qu n lý, h ng l i 1500 r ng đ t r ng đ c ng i dân QL s d ng ánh giá t bên Báo cáo cho d án Ng i dân ch p nh n v i quy đ nh NN 1.1 Ng i dân nh n th c v LSNG 80% lồi LSNG có giá tr đ c bi t Th m đ nh ng u nhiên Các l p t p hu n đ c th c hi n thành công 2.1 R ng đ c qlý d a vào c.đ ng Ng i dân qu n lý r ng h ng l i Báo cáo đánh giá hi n tr ng QLý r ng c đ ng đ c th a nh n 1.1.1 T p hu n v nh n bi t giá tr 20% h tham gia t p hu n Báo cáo t p hu n c a c ng đ ng Có c ch h p tác gi a KNL+Ndân 2.1.1 G GR rõ ràng hi n tr ng Ng i dân xác đ nh đ c DT r ng BC c a thôn, ánh giá hi n tr ng Có s h tr c a tr ng H Xd ng K t qu Hành đ ng Khung logic d án (th ng s d ng) M c đích M c tiêu Ho t đ ng/ n i dung K t qu d ki n Th i gian th c hi n A A0 A01 A01a Xx A02 A02b Xx A10 A10a Xx A11 A10b Xx A12 A12 xx A1 Xây d ng k ho ch ho t đ ng Ho t đ ng Thu th p tài li u th c p Th i gian Tài chính, phu ng ti n/v t t 17/09-20/10 Thuê xe, gi y đ ng gi i thi u, b ng n i dung c n, đ c ng đ c t,… Ngu n nhân l c Thi t, Trang, Trâm Ch u trách nhi m Ngh a, Ty, Chí Th c hi n k ho ch Chu n b , • • Nhân l c, th i gian, nguyên v t d ng, tài chính, a m, th t c hành chính,… L p k ho ch t i thơn b n • • T o c h i cho ng i dân thông th c hi n, D a ti m l c c a đ a ph ng Giám sát đánh giá • • • Tiêu chí đánh giá, Th i gian đánh giá Nhân l c đánh giá ng d ng công c ng ng V.v… S đ Venn Nh p cu c cà X c p nh La n Quan sát Ch s h p v g n h P n r t a M m Ph ng v n SWOT Ngh Qu a đ ê m S ph át đ th o Dòng l ch s Lát c t L ch th i v Li t kê t B công c PRA… Cont LOGO .. .Bài: Th c tr ng qu n lý Lâm s n g M c tiêu h c Chu trình l p k ho ch Các b Khung logic c a vi c l p k ho ch 15 Công c h tr l p k ho ch c l p k ho ch M... cao giá tr c a lo i lâm s n g sinh k đ a ph ng;  L p m t k ho ch qu n lý phát tri n lâm s n g c p c ng đ ng h gia đình  T ch c th c hi n m t k ho ch qu n lý phát tri n lâm s n g c p c ng đ... hình dân c  Tài nguyên ti p c n  Kinh t - thu nh p (sinh k )  L ch s hình thành  Ho t đ ng (lâm nghi p, nông nghi p)  Thu n l i khó kh n  … B c chu n b l p k ho ch d án đ nh h ng theo m